24
условиях деятельности, прогнозировать наступление рискового события и
принимать меры к исключению или снижению его отрицательных последствий.
Эта система управления может быть описана на основе разных
критериев. Исходя из видов банковских рисков, в этой системе можно выделить
блоки управления кредитным риском, риском несбалансированной
ликвидности, процентным, операционным, потери доходности, а также
комплексные блоки, связанные с рисками, возникающими в процессе
отдельных направлений деятельности кредитной организации. При другой
системе классификации рисков в качестве самостоятельных блоков выделяются
подсистемы управления индивидуальными (частными) рисками и блок
управления совокупными рисками. К первому блоку относятся управление
риском кредитной сделки и других видов операций банка, ко второму -
управление рисками различных портфелей банка - кредитного, торгового,
инвестиционного, привлеченных ресурсов и т.д.
Выбор стратегии работы банка осуществляется на основе изучения
рынка банковских услуг и отдельных его сегментов. К числу наиболее
рисковых стратегий относятся, как известно, стратегия лидера и стратегия,
связанная с продажей новых услуг на новом рынке. Рисковость этих стратегий
сглаживается, если банк на других сегментах рынка продолжает работать со
старой клиентурой, предлагая ей отработанный пакет услуг. Относительно
рискованна и стратегия работы с VIP-клиентами, предполагающая
индивидуализацию услуг.
Система отслеживания рисков включает способы выявления
(идентификации) риска, приемы оценки риска, механизм мониторинга риска.
Механизм защиты банка от риска складывается из текущего
регулирования риска и методов его минимизации. При этом под текущим
регулированием риска понимается отслеживание критических показателей и
принятие на этой основе оперативных решений по операциям банка.