Диплом: Инвестиционная политика предприятия (на примере ООО "Радуга")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………………………………………………...
3
Глава 1. Теоретические аспекты инвестиционной политики
предприятия………………………………………………………..………….
6
1.1.Инвестиционная политика: определение и факторы, определяющие
ее эффективность……………………………………………….………………
6
1.2.Направления государственной поддержки реализации
инвестиционной политики региональных предприятий………..……………
20
Глава 2. Экономический анализ деятельности предприятия на
примере ООО «Радуга» …………………………………………………..…
2.1. Организационная характеристика ООО «Радуга» …………………
2.2. Экономический анализ деятельности ООО «Радуга»…………….
Глава 3. Выбор и оценка направлений инвестиционной политики
предприятия на примере ООО «Радуга» …………………………………..
3.1. Инвестиционная политика предприятия: алгоритм выбора
направлений на примере ООО «Радуга……………………..…………………
3.2. Прогнозирование эффекта комбинированной стратегии по
высвобождению финансовых ресурсов ООО «Радуга»……………………
Заключение……………………………………..……………………………..
59
Список использованной литературы………………………………….….
66
Приложение…………………………………………………………………….
73
ВВЕДЕНИЕ
3
Современные предприятия России ориентированы на организацию или на
производство большинства требуемых компонентов «для себя» и «у себя».
Понимание перспективных направлений реализации экономической политики
позволит в среднесрочной перспективе обеспечить высокую мобильность
производства, которая поможет предприятиям провести быстрое обновление
ассортимента продукции в аспекте моделирования возможных конъюнктурных
изменений товарных рынков, которые связаны с изменениями спроса. При этом
правильный выбор методов формирования экономической политики позволит
предприятиям не снижать объемы выпуска, объемы продаж, свои налоговые
отчисления, что делает наиболее важным данные аспекты улучшения
производственного комплекса предприятий для повышения
конкурентоспособности национальной экономики России. Сегодня можно
выделить факторы внешней и внутренней среды развития промышленных
предприятий, влияющие на производство конкурентоспособной продукции.
Базовыми положениями инвестуционной политики предпринимательских
структур, по нашему мнению и с учетом понятия сущности категория
«политика» вообще следует считать: принципы деятельности, поведения,
взаимодействия с внешней средой; приоритеты, связанные с деятельностью
предпринимательских структур; целевые установки, определяющие желаемые
достижения предпринимательской структуры, ориентацию в окружающей
среде; механизм взаимодействия предпринимательской структуры с
экономическими агентами - стейкхолдерами из внешней и внутренней среды.
Институциональные факторы внешней среды развития промышленных
предприятий регламентируют и совершенствуют утвердившиеся в отрасли
стандарты, нормы организации производственной деятельности, правила
построения взаимоотношений участников проектов и программ развития
производственных комплексов предприятий, а также определяют
специфические отношения объектов различных видов инфраструктур и
4
исследуемых предприятий. Выделение группы институциональных факторов
внешней среды развития позволяет структурировать наиболее перспективные
формы и способы инвестиционного поведения предприятий, в том числе и с
учетом современных требований.
Эта позиция определяет актуальность темы выпускного исследования.
Основной целью выпускного исследование стала разработка актуальных
предложений по реализации инвестиционной политики компании, исходя из
условий ее функционирования.
Для данной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Исследовать теоретические аспекты инвестиционной политики
предприятия с позиции понятийного аппарата, факторов, определяющих ее
эффективность.
2. Изучить направления государственной поддержки реализации
инвестиционной политики региональных предприятий.
3. Провести оценку экономической деятельности объекта исследования
ООО ПСК «Монолит», в том числе рассмотреть общую организационную
характеристику предприятия.
4. Определить перспективы развития инвестиционной политики ООО
«Радуга», а именно ее финансово-инвестиционную часть.
5. Провести экономическое обоснование оптимальных лизинговых
платежей как направления инвестиционной политики ООО «Радуга».
Предметом исследования выступила инвестиционная политика
предприятия на примере ООО «Радуга».
Информационной основой исследования послужили работы
отечественных ученых Акимова А.О., Варфоломеева В.А. Ахмедова Н.А.,
Баскова А.Р. и др., данные годовой отчетности предприятия. Основные методы
исследования – метод сравнений, группы расчетно-аналитических методов.
Выпускная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованной литературы.
5
6
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Инвестиционная политика: определение и факторы, определяющие ее
эффективность
Инвестиционная политика предприятия – это система базовых положений
(элементов), обусловленных интересами определенных категорий
индивидуумов или их групп и определяющих особенности деятельности,
поведения предпринимательской структуры, влияющих на состав и
характеристики ее внутренних элементов и на характер ее взаимодействия с
экономическими агентами внутренней и внешней среды.
1
Группа факторов внешней среды развития предприятий, учитываемых
при формировании инвестиционной политики, связана с пониманием условий и
возможностей интеграции результатов производственной деятельности в
единое поле организации рыночных взаимодействий в отрасли и на товарных
рынках.
2
Для современных предприятий наиболее типичными являются
следующие характеристики, которые справедливы для факторов внешней
среды:
наличие множества организационных разрывов во взаимодействии
предприятий с партнерами;
отсутствие требуемого системного качества при организации
взаимодействий предприятий с партнерами;
разрыв между инновационными и инвестиционными процессами;
дефицит результатов инновационной деятельности и неразвитость локальных
рынков торговли правами на объекты интеллектуальной собственности;
1
Гусева И.Б., Далёкин П.И., Лавричева Д.О. Формирование экономической политики управления
предприятиями оборонно-промышленного комплекса с использованием современных технологий управления//
Вестник НГИЭИ. 2017. 8 (75). С. 65-73.
2
Жирнова Е.Н. Связь финансово-экономического состояния предприятия, диверсификации, ценовой и
товарной политики/ Актуальные вопросы права, экономики и управления: сборник статей VIII Международной
научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 152-154.
7
неадекватное применение информационных возможностей, сложившихся
в рыночном пространстве;
отсутствие или недостаточное развитие институциональной базы,
обеспечивающей повышение эффективности процессов перспективного
развития промышленных предприятий.
3
Среди факторов внешней среды развития предприятий следует выделять
группу организационных, информационных и институциональных факторов.
Организационные факторы внешней среды развития предприятий
связаны с включением в сферу исследования вопросов системы управления
отраслью, воздействующей на данные предприятия, а также комплекса
взаимосвязанных функций, которые регламентируют процессы интеграции,
кооперации и ведения конкурентной борьбе в отрасли.
Информационные факторы внешней среды развития предприятий
позволяют сфокусироваться на выборе и рациональном применении методов,
способов информационного обеспечения производственной деятельности,
инструментах маркетинга, рекламы, а также на понимании возможностей
формирования и развития портфеля инноваций для исследуемых предприятий.
Группа факторов внутренней среды развития предприятий связана с
дифференциацией программ производственной деятельности и, соответственно,
ассортиментного профиля исследуемых предприятий.
4
Для современных предприятий наиболее типичными являются
следующие характеристики, которые справедливы для факторов внутренней
среды их развития:
критическое состояние ключевых составляющих основного капитала
предприятий;
3
Лазарева А.Г., Сатарова М.Н. Влияние экономической политики государства на инновационную и
инвестиционную активности предприятия/ Научные открытия 2017: Материалы XXII Международной научно-
практической конференции. 2017. С. 242-243.
4
Хилько Н.А., Сахно А.В. Значение и место финансовой политики в экономической стратегии предприятия/
Научные меридианы - 2017 Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции.
Редколлегия: И.В. Шевченко, И. Г. Рзун, Н.О. Старковой . 2017. С. 146-149.
8
высокий уровень технологический отсталости большого числа
предприятий;
сведение процессов эффективного использования интеллектуального
фактора к обеспечению простого воспроизводства всех видов рабочей силы;
недостаточный уровень квалификации, а также уровень подготовки
работников;
завышенный уровень издержек промышленного производства.
5
Структура факторов внутренней среды развития промышленных
предприятий связана с основными положениями теории факторов
производства.
Указанные вопросы в достаточной степени изучены зарубежными и
российскими экономистами, что позволяет рассматривать факторы внутренней
среды развития предприятий как параметры, которые определяют характер, а
также результативность протекания производственных процессов, которые
предопределяют качество и количество изготавливаемых продуктов.
6
Фактически, группа факторов внутренней среды развития по характеру
своего воздействия - это факторы, которые непосредственно влияют на
производство промышленных предприятий.
Данные факторы позволяют понять условий и возможности по
соединению, трансформации, преобразованию ресурсов, превращению их в
конкретные продукты производственной деятельности промышленных
предприятий.
Итак, к факторам внутренней среды развития предприятий будем
относить группы человеческих, технико-технологических и природно-
ресурсных факторов.
5
Корчагина И.В. Специфика региональной экономической политики по развитию кластеров малых
предприятий// Стратегия устойчивого развития регионов России. 2016. 35. С. 113-117.
6
Безрукова Т.Л., Свиридов Т.Л. Экономическая среда инвестиционной политики предприятий/ Эффективность
производства и пути ее повышения на предприятиях в условиях инновационной экономики Материалы
региональной научной конференции, посвященной 80-летию ВГЛТА. Под редакцией В. П. Бычкова. 2010. С.
237-243.
9
Группа человеческих факторов включает в себя факторы формирования
рабочей силы, человеческого капитала менеджеров, исполнительных
работников, включая и структуризацию факторов, определяющих уровень
предпринимательского потенциала собственников капитала промышленных
предприятий.
Группа технико-технологических факторов развития связана с описанием
условий и возможностей формирования и совершенствования ключевых
элементов основного капитала и, соответственно, связана с построением
системы показателей, определяющих эффективность его использования на
промышленных предприятиях.
Наконец, к группе природно-ресурсных факторов развития следует
отнести группу факторов, определяющих формирование вещественных
элементов оборотного капитала, а также специфические затраты
промышленных предприятий, связанные в том числе и с природоохранной
деятельностью, обеспечением реального доступа предприятий к требуемым
элементам рассматриваемого капитала.
7
В аспекте выявленных факторов, построение механизма формирования
инвестиционной политики на предприятиях связано с разработкой схем
функциональных взаимодействий управляющих и управляемых субъектов в
соответствии со стратегическими направлениями организации
производственной деятельности, моделей регламентации и стандартизации
производственных операций, включая и алгоритмы управления, моделей
обеспечения воспроизводственных циклов инвестиционной и инновационной
активности, моделей конструирования архитектуры информационной и
аналитической системы поддержки производства исследуемых предприятий.
8
7
Корчагина И.В. Специфика региональной экономической политики по развитию кластеров малых
предприятий// Стратегия устойчивого развития регионов России. 2016. 35. С. 113-117.
8
Метелев А.Е., Кучеренко О.В. Императив экономической политики предприятия// Сибирский торгово-
экономический журнал. 2016. 3 (24). С. 24-30.
10
В условиях формирования квалифицированного спроса на помощь в
решении проблем менеджмента и затянувшейся экономической рецессии
выработка предприятиями концепции устойчивого развития приобретает
особую актуальность. В ее обосновании ключевое значение приобретает
понимание принципов обеспечения конкурентоспособности организаций, и
отраслевых особенностей выбора ими экономической политики. Этот вопрос
остается открытым, поэтому он требует к себе особого внимания.
9
На ее величину также влияют факторы, перечень которых зависит от
особенностей каждого экономического проекта. Среди них пока не фигурирует
техническое регулирование. Однако, как нами ранее уже отмечалось, его
актуализация вопрос времени, длительность которого зависит от скорости
введения в РФ в правовой оборот нового стандарта ISO.
Критерии конкурентоспособности производственных компаний в
частности и услуг в целом пока остаются дискуссионными. Однако в качестве
ориентира для их обоснования могут быть приняты обобщенные инвариантные
правила вынесения суждений о такой характеристике сервиса. Среди них
выделяются:
10
параметры результата консультационной услуги (степени достижения
желаемой цели потребителем, т.е. степени его удовлетворенности);
уровень предоставления сервиса (качество услуги; доступность услуги
(условия: согласие поставщика выполнять минимальные объемы
обслуживания; приемлемая цена; минимальное время простоя в очереди на
обслуживание); надежность доставки услуги (условия: бесперебойность
обслуживания; наличие сервисных гарантий; ритмичность процесса
предоставления услуги, то есть надлежащее выполнение условий договора об
оказании услуги; внедрение в основной деятельности сервисной организации
9
Савелов С.А. Особенности ценовой политики предприятия в условиях экономического кризиса//Экономика и
менеджмент инновационных технологий. 2016. 12 (63). С. 212-214.
10
Лазарева А.Г., Сатарова М.Н. Влияние экономической политики государства на инновационную и
инвестиционную активности предприятия/ Научные открытия 2017: Материалы XXII Международной научно-
практической конференции. 2017. С. 242-243.
11
СМК на основе международных стандартов ISO; положительная репутация
исполнителя услуг);
комфортность условий обслуживания для клиента (условия: удобство
способа размещения заказа на ее оказание; приемлемые сроки предоставления
услуги; лояльность организации к клиентам, то есть способность откликаться
на их запросы, выходящие за рамки договорных обязательств;
«бесконфликтное» обслуживание, то есть толерантное поведение по
отношению к клиентам; реализация сервисной организации политики
ориентации на потребителя);
функциональность сервиса (условия: способность исполнителя услуги
выполнять нестандартные услуги и оптимизировать процесс обслуживания);
культура обслуживания (условия: соблюдение этических норм
исполнителями услуги; выполнение институциональных требований к процессу
предоставления услуги; использование в таком процессе лучших достижений
практики в сфере услуг);
ценность результата проекта для потребителя, то есть результат должен
соответствовать ожиданиям клиента и не включать не нужных и искусственно
навязанных ему действий.
11
Исследования показывают, что существующие методики проведения
комплексной оценки инвестиционной политики предприятий, независимо от
их отраслевой принадлежности, носят очень обобщенный характер, который
ставит под сомнение их использование на практике.
Например, предлагается дезагрегировать основную деятельность
предприятия по функциональному признаку и затем численно оценить вклад
каждой отдельной ее части в обеспечение общей экономической политики.
Логика такого подхода в целом оправданна. Однако установление
относительной важности одного функционального действия над другим
11
Лазарева А.Г., Сатарова М.Н. Влияние экономической политики государства на инновационную и
инвестиционную активности предприятия/ Научные открытия 2017: Материалы XXII Международной научно-
практической конференции. 2017. С. 242-243.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран