66
Во-вторых, используемые в чисто коммерческой деятельности, государ-
ственные средства в форме вклада в уставный капитал и государственных га-
рантий, могут обеспечить Агентству конкурентные преимущества, становясь
препятствиям для аналогичной деятельности других профессиональных
участников, не имеющих доступа к таким ресурсам, привести к деформациям
рыночных отношений. В результате, вместо развития ипотечного рынка, мы
получим его суррогат, который может нормально функционировать лишь
при наличии «наркотической бюджетной .
Используя бюджетные вложения, АИЖК на первом этапе своего суще-
ствования послужило «стартером» ипотечного рынка, обеспечив высокую
динамику его развития. Более того, можно констатировать, что без стимули-
рующей роли Агентства становление этого рынка было бы практически не-
возможно.
Однако в процессе выполнения государственного заказа как-то забы-
лось, что в соответствии с государственной Концепцией развития системы
ипотечного жилищного кредитования, АИЖК является оператором вторич-
ного ипотечного рынка и должно обеспечить функционирование рыночных
механизмов рефинансирования (секьюритизации).
Вместо этого АИЖК, преимущественно используя средства, привлечен-
ные посредством государственных гарантий (без секьюритизации ипотечных
активов), включилось в гонку за объемы ипотечных кредитов. Оно стало для
большинства региональных операторов и первичных кредиторов рефинанси-
рующей организацией, хотя по логике вторичного рынка должно было стать
финансовым посредником, играющим роль приводного ремня между пер-
вичными ипотечными кредиторами и инвесторами в ипотечные ценные бу-
маги.
АИЖК оказалось между двух огней: с одной стороны, созданная ипо-
течная сеть требует всё возрастающих финансовых ресурсов, которые оно в
достаточном количестве могло бы привлечь с финансовых рынков через раз-