27
степенью трудоемкости. Для того, чтобы эффективно реализовать данную
стратегию, необходимо иметь оперативные и стратегические планы.
Автоматизация по участкам выбирается в следующих случаях:
финансовых ресурсов не хватает для полной автоматизации
компании;
автоматизация участка делает возможным достижение
существенного экономического эффекта.
Автоматизации по направлениям представляет собой автоматизацию
отдельных групп компании или ее бизнес-процессов, например, сбыт
управления финансами, производство и т.д.
Стратегия автоматизации «комплексная» предполагает распространение
систем автоматизации на все имеющиеся к компании функциональные
направления деятельности.
Данный вид автоматизации осуществляется за счет проведения
объединения (системной интеграции) информационной системы компании
при ее внедрении.
Комплексная автоматизация делится на:
автоматизация с использованием внутренней интеграции –
применение в качестве единого информационного хранилища системы одной
системы управления базой данных (клиент → сервер → ядро→ СУБД);
автоматизация с использованием внешней интеграции –
применение внешних информационных сущностей, а также использование
внутренних протоколов ИС при взаимодействии отдельных модулей.
Для компании ООО “Юнисервис” наиболее рациональным вариантом
является применение стратегии автоматизации по направлению, так как в этом
случае будет происходить автоматизация отдельных групп бизнес-процессов
предприятия (а именно, учет строительной техники и оборудования).
Стратегия автоматизации в первую очередь обязана соответствовать
приоритетным задачам компании и, как следствие, в понятие стратегии
должно быть заложены основные пути достижения соответствующих целей.