нально устойчивы, не фрустрированы, способны к сотрудничеству и сердечно-
сти, коммуникабельны и гибки, обладают высоким внутренним самоконтролем.
Выявлены следующие статистически значимые различия в показателях:
С: Уровень эмоциональной устойчивости (С+) в группе мужчин-руково-
дителей существенно выше, чем в группе женщин-руководителей.
Н: Активность, смелость, решительность (Н+) в группе мужчин суще-
ственно выше, чем в группе женщин; женщины более чувствительны по отно-
шению к угрозе. Они чаще проявляют робость, застенчивость, не всегда увере-
ны в своих силах.
L: Степень доверчивости (L-) в группе мужчи н также выше, чем в группе
женщин, которые более подозрительны, беспокойны, опасаются неудачи.
О: Уровень гипотимии, тревожности в группе женщин существенно
выше, чем в контрольной группе.
Q2: Социабельность (независимость-зависимо сть от группы) (Q2-) в
группе женщин выше, чем в противоположной. Мужчины более независимы,
самостоятельны, женщины в большей степени нуждаются в поддержке и одоб-
рении ос стороны.
Q3: Уровень внутреннего самоконтроля (Q3+) в группе мужчин выше,
женщины же более импульсивны в своих проявлениях.
Q4: Уровень фрустрированно сти, напряженности (Q4+) в группе женщин
существенно выше, это может быть обусловлено различными факторами.
F2: Показатель экстраверсии в группе женщин выше, в группе мужчин,
соответственно, более распространена интроверсия как личностное качество.
Полученные данные позволяют сделать следующий вывод:
Знание различий в показателях методики по группам даёт возможность
определить следующие характеристики женщин-руководителей: склонность к
эмоциональной неустойчивости, импульсивность, чувствительность к угрозе,
некоторая подозрительность, потребность в эмоциональной поддержке со сто-
роны группы; на данном этапе отмечается общая напряженность, фрустриро-
ванность, экстравертированность.
2) Тест агрессивно сти А. Басса-А. Дарки. Наглядно результаты представ-
!52
лены в таблице 2 и на рисунке 2.
Таблица 2
Результаты диагностики агрессивности по методике Басса-
Дарки
*достоверность различий p≤ 0,05
**достоверность различий p≤ 0,01
В обеих группах отмечаются нормативные показатели в целом по индексу
агрессивности, уровень враждебности низкий.
В группах отмечаются средние показатели проявления физической агрес-
сии.
Уровень раздражения в группах(вспыльчивость, грубость), не сколько за-
вышен.
В обеих группах средний уровень п одозрительности, а также несколько
повышенный уровень вербальной агрессии.
Шкала
Ср. знач.
женщины
Ср. знач.
мужчины
Дост. различия по
крит. Манна-Уит-
ни(U
Эмп
)
Физическая агрес-
сия
6
5
342
Косвенная агрессия
5
4
341
Раздражительность
6
6
-
Негативизм
4
2
204**
Обидчивость
5
5
-
Подозрительность
6
6
-
Вербальная агрес-
сия
9
11
340
Чувство вины
7
5
202,5**
Индекс враждебно-
сти
5
6
339
Индекс агрессивно-
сти
21
22
342
!53
!
Рисунок 2 - Результаты диагностики агрессивности в группах
руководителей по методике Басса-Дарки
В группе женщин уровень негативизма значимо выше, та же тенденция
отмечается относительно наличия чувства вины. Данный показатель в экспери-
ментальной группе выше.
Таким образом, женщины в большей степени склонны к самоагрессии,
которая выражается в наличии чувства вины, а также в большей степени склон-
ны к негативизму, т.е. к оппозиционной манере в поведении от пассивного со-
противления до активной борьбы против установившихся обычаев и законов.
3) Опросник самоотношения С.Р. Пантелеева. Наглядно результаты пред-
ставлены в таблице 3 и на рисунке 3.
Таблица 3
Опросник самоотношения С.Р. Пантелеева (в стенах)
0
8
15
23
30
Физическая агрессия
Обидчивость
Индекс враждебности
Показатели по шкалам агрессивности для женщин-руководителей
Показатели по шкалам агрессивности мужчин-руководителей
Шкала
Ср. знач.
женщины
Ср. знач.
мужчины
Дост. Различия по
крит. Манна-Уит-
ни(U
Эмп
)
Замкнутость
3
3
0,107
Самоуверенность
3,5
6
0,0405*
Саморуководство
4
6
0,046*
!54
Продолжение таблицы 3
*достоверность различий p≤ 0,05
**достоверность различий p≤ 0,01
Рисунок 3 - Средние показатели диагностики по методике са-
моотношения С.Р. Пантелеева по группам
По полученным данным выявлены достоверно значимые различия по
Отраженное само-
отношение
6
3
0,0275*
Самоценность
7
7
0,112
Самопринятие
3
8
0,000**
Самопривязан-
ность
5
5
0,105
Внутренняя кон-
фликтность
6
7
0,110
Самообвинение
5
5
0,107
0
2
3
5
6
Саморуководство
Показатели самоотношения женщин-руководителей
показатели самоотношения мужчин-руководителей
!55
шкалам: самоуверенность, саморуководство, отраженное самоотношение, само-
принятие.
В обеих группах испытуемых преобладает внутренняя честно сть и откры-
тость отношений с самим собой, развитая рефлексия и глубокое понимание
себя, критичность по отношению к себе. В общении с окружающими приори-
тетно направление на опору на собственное видение ситуации и происходящих
событий.
Самоуверенность: в группе мужчин, по показателям, респонденты в при-
вычной обстановке и ситуациях сохраняют позитивный настрой, нацеленность
на успех, способность работать, при неожиданных трудностях происходит сни-
жение самооценки, рост тревожности, волнения.
В группе женщин есть тенденция к снижению уверенности в своих силах
и веры в свои возможности.
Саморуководство: несмотря на то, что в обеих группах отмечаются сред-
ние показатели по шкале, что указывает на преобладание стратегии выстраива-
ния с амоотношения, с опорой на ситуацию, в которой находится личность. Если
условия привычны и комфортны, где все возможные варианты изменений по-
нятны и легко предсказуемы, личность проявляет способность к самоконтролю.
В непривычных условиях стабильность образа «Я» снижает ся, возрастает зави-
симость от условий среды. В группе женщин есть тенденция к ослабленности
волевого контроля над происходящими событиями, переживания по поводу
своего образа «Я» что сопровождается личностным напряжением.
Отражённое самоотношение: в группе мужчин есть некоторая тенденция
к тому, что личность не ждет от окружающих поддержки и позитивного отно-
шения, не зависит от принятия/непринятия себя окружением и не нуждается в
принятии, вероятнее, даже, оценивает отношение других как негативное. В
группе женщин, респонденты оценивают ситуацию следующим образом – по-
зитивное отношение со стороны социума касается только некоторых их каче-
ства и действий; некоторые проявления личности вызывают неприятие со сто-
роны окружающих. Такая оценка, зачастую, достаточно объективно описывает
положение вещей в социуме.
!56
Самоценность: в обеих группах, респонденты склонны достаточно высоко
оценивать некоторые свои качества, принимая их уникальность, одновременно
недооценивая себя по отношению к другим качествам. Это сопровождается
ощущением, что со стороны социума нет достаточного признания и принятия.
Самопринятие: в группе мужчин, общий фон при нятия себя – положи-
тельный, личность, в такой ситуации принимает себя и гармонично чувствует
себя в мире. В группе женщин можно констатировать тенденцию к снижению
самопринятия, симпатия по отношению к себе снижена, негативная оценка себя
существует в разных формах: от описания себя в комическом свете до самоуни-
чижения. Данные проявления могут быть связаны с различными факторами.
Самопривязанность: в обеих группах отмечается выборочность в отноше-
нии оценивания своих личностных свойств, стремление сохранить некоторые
качества и непринятие других качеств.
Внутренняя конфликтность: в группах преобладает положительный фон
отношения к себе в привычных для себя условиях, признание своих достоинств,
неожиданные, неконтролируемые трудности могут способствовать усилению
недооценки собственных успехов. По шкале «Самообвинение» можно конста-
тировать в группах избирательное отношение к себе. Обвинение себя за те или
иные поступки и действия сочетается с выражением гнева, досады в адрес
окружающих.
4) Д иа гн о сти ка л ид ер ск и х с п о со бн о стей ( Е. Жар и ков , Е.
Крушельницкий). Наглядно результаты исследования представлены в т аблице 4
и на рисунке 4.
Таблица 4
Выраженность лидерских способностей мужчин и женщин ру-
ководителей
Шкала
Ср. знач.
женщины
Ср. знач.
мужчины
Дост. Различия по
крит. Манна-Уит-
ни(U
Эмп
)
!57
*-достоверность различий p≤ 0,05
**-достоверность различий p≤ 0,01
Рисунок 4 - Выраженность лидерских способностей в экспе-
риментальной и контрольной группах
В группах испытуемых представлены достаточно высокие показатели вы-
раженности лидерских способностей, без склонности к диктату по данной ме-
тодике, значимых отличий в показателях не обнаружено, соответственно, гово-
рить о качественной эффективности гендерного аспекта лидерства в рамках
данной выборки не приходится. Как женщины, так и мужчины руководители
обладают развитыми коммуникативными, социальными качествами, позволяю-
щими, эффективно осуществлять руководство, организаторскую деятельность,
коммуникацию и поддержку.
5) Методика диагностики социально-психологиче ской адаптации К. Род-
жерса-Р. Даймонда. Наглядно результаты представлены в таблице 5 и на рисун-
ке 5.
Уровень лидер-
ских качеств
37
38
340
0
1
2
3
4
Женщины
Мужчины
!58
Таблица 5
Диагностика социально-психологической адаптации К. Род-
жерса и Р. Даймонда
*-достоверность различий p≤ 0,05
**-достоверность различий p≤ 0,01
Шкала
Ср. знач. женщи-
ны
Ср. знач. муж-
чины
Дост. Разли-
чия по крит.
Манна-
Уитни(U
Эмп
)
Адаптивность
101
98
0,074
Дезадаптивность
66
70
0,081
Самопринятие
24
22
0,108
Непринятие себя
16
20
0,765
Принятие других
18
22
0,845
Непринятие дру-
гих
16
20
0,725
Эмоциональный
комфорт
24
22
0,795
Эмоциональный
дискомфорт
16
14
0,61
Внутренний кон-
троль
54
56
0,738
Внешний кон-
троль
18
20
0,89
Доминирование
10
14
139,5*
Ведомость
16
18
0,79
Эскапизм
22
15
204*
!59
!
Рисунок 5 - Результаты по методике диагностики социально-
психологической адаптации К. Роджерса и Р. Даймонда по выборке
мужчин и женщин руководителей
В группах отмечаются нормативные параметры социально-психологиче-
ской адаптации в целом. В обеих группах отмечается склонность к внутреннему
контролю. По полученным данным выявлены достоверно значимые различия по
шкалам «Доминирование» и «Эскапизм». Мужчины в большей степени склон-
ны к настойчивому отстаиванию своей точки зрения, настаивают на выполне-
нии своего решения. Женщины в большей степени способны изменить мнение,
более податливы и склонны к влиянию со стороны группы, внешних и внутрен-
них факторов. В группе женщин-руководителей отмечается общая тенденция к
уходу от проблем в мир иллюзий, избеганию неприятного, скучного в жизни,
(чтение фантастики, размышлений о чём-то более интересном; уход от обыден-
ной ре альности в инобытие, инореальность) как реакция на непрекращающийся
стресс, нагрузку и тяжелой работой. Данная форма п сихологической защиты
рассматривается специалистами как нормативное явление, вариант копинга/от-
дыха, тенденции психики к самосохранени ю.
Проанализируем полученные данные ниже.
3.3 Анализ результатов исследования лидерских качеств у женщин-
руководителей Сеченовского Университета
0
6
11
17
22
Эскапизм
Доминирование
Женщины-руководители
Мужчины руководители
!60
На эмпирическом этапе исследования были получены следующие резуль-
таты.
Как мужчины, так и женщины-руководители (лидеры) социально экстра-
вертированы, эмоционально устойчивы, нефрустрированы, способны к сотруд-
ничеству и сердечности, коммуникабельны и гибки, обладают высоким внут-
ренним самоконтролем. Данные показатели сообразны полученным исследова-
ниям в рамках изучения феномена лидерства.
Выявлены различия в показателях эмоциональной устойчивости, актив-
ности, смелости, решительности: женщины-руководители менее устойчивы
эмоционально, чем мужчины, более чувствительны по отношению к угрозе.
Они чаще проявляют робость, застенчивость, не всегда уверены в своих силах.
Женщины-руководители чаще проявляют подозрительность, беспокойство, опа-
саются неудачи, более тревожны.
Мужчины более самостоятельны, независимы от мнения и оценки окру-
жающих; женщины-руководители нуждаются в поддержке и одобрении ос сто -
роны.
Уровень внутреннего с амоконтроля в группе мужчин выше, женщины бо-
лее импульсивны в своих проявлениях.
На этапе обследования, в группах выявлены отличия по фактору фруст-
рированности и напряженности – в группе женщин этот показатель существен-
но выше, что может быть обусловлено как внешними (стресс, повышенная на-
грузка, профессиональная ситуация, окружение, и т.д.), так и внутренними фак-
торами (мотивированность, адаптивность, оценка поощрения, тревожность и
потребность в социальной поддержке и т.д.).
Показатель экстраверсии в группе женщин выше.
Относительно агрессивности в различных проявлениях (как общего свой-
ства, так и способов проявления и отреагирования агрессии), в обеих группах
отмечаются нормативные показатели в целом по индексу агре ссивности, уро-
вень враждебно сти н изкий.
В группах отмечаются средние показатели проявления физической агрес-
!61