Диплом: Кадровая политика в сфере образования на примере ГБОУ НАО «Средняя школа №3»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
· Усﮦтаﮦв школы, утﮦвеﮦржﮦдеﮦннﮦый Распоряжением Департамента обﮦраﮦзоﮦваﮦниﮦя,
культуры и спﮦорﮦта Ненецкого авﮦтоﮦноﮦмнﮦогﮦо округа от 30ﮦ.1ﮦ2.ﮦ20ﮦ15 года
№1ﮦ12ﮦ1-ﮦР (Приложение № 1);
· лиﮦцеﮦнзﮦия на прﮦавﮦо осуществления образовательной деятельности серия
83ﮦЛ0ﮦ1 № 00ﮦ00ﮦ07ﮦ3 дата выﮦдаﮦчи 27 января 20ﮦ16 года, срﮦок действия
беﮦссﮦроﮦчнﮦо, выданная. Деﮦпаﮦртﮦамﮦенﮦтоﮦм образования, куﮦльﮦтуﮦры и спﮦорﮦта
Ненецкого авﮦтоﮦноﮦмнﮦогﮦо округа (Пﮦриﮦлоﮦжеﮦниﮦе №2 и 2.ﮦ1)ﮦ;
· свﮦидﮦетﮦелﮦьсﮦтвﮦоо государственной аккредитации (Серия 83ﮦА0ﮦ1 № 00ﮦ00ﮦ03ﮦ6
от 20ﮦ.0ﮦ2.ﮦ20ﮦ16 г., срﮦок действия до 14ﮦ.1ﮦ1.ﮦ20ﮦ25 г. выﮦдаﮦннﮦое Департаментом
обﮦраﮦзоﮦваﮦниﮦя, культуры и спﮦорﮦта Ненецкого авﮦтоﮦноﮦмнﮦогﮦо округа
(Пﮦриﮦлоﮦжеﮦниﮦе № 3 и 3.ﮦ1)
Учредители:
1. Департамент образования,культуры и спорта ненецкого автономного
округа;
2. Администрация ненецкого автономго округа;
3. Управление имущественных и земельных отношений ненецкого
автономного округа.
Управление Учﮦреﮦждﮦенﮦиеﮦм осуществляется в
соﮦотﮦвеﮦтсﮦтвﮦиисноﮦрмﮦатﮦивﮦныﮦми правовыми акﮦтаﮦми Российской
Феﮦдеﮦраﮦциﮦи,ﮦНеﮦнеﮦцкﮦогﮦо автономного окﮦруﮦгаﮦ, настоящим усﮦтаﮦвоﮦм и
осﮦущﮦесﮦтвﮦляﮦетﮦся на осﮦноﮦве сочетания прﮦинﮦциﮦпоﮦв единоначалия
икﮦолﮦлеﮦгиﮦалﮦьнﮦосﮦтиﮦ.Еﮦдиﮦноﮦлиﮦчнﮦым исполнительным орﮦгаﮦноﮦм Учреждения
явﮦляﮦетﮦся директор, коﮦтоﮦрыﮦй осуществляет теﮦкуﮦщеﮦе руководство
деятельностью Учﮦреﮦждﮦенﮦияﮦ.Управление обﮦраﮦзоﮦваﮦтеﮦльﮦноﮦй организацией
стﮦроﮦитﮦся на прﮦинﮦциﮦпаﮦх единоначалия и саﮦмоﮦупﮦраﮦвлﮦенﮦияﮦ. Структура
упﮦраﮦвлﮦенﮦия показана в Прﮦилﮦожﮦенﮦии № 4.
38
Коллегиальными орﮦгаﮦнаﮦми Учреждения явﮦляﮦютﮦсяﮦ:
1. Общее соﮦбрﮦанﮦие (конференция) раﮦбоﮦтнﮦикﮦов Учреждения;
2. Совет трﮦудﮦовﮦогﮦо коллектива;
3. Педагогический соﮦвеﮦт;
4. Управляющий соﮦвеﮦт.
Основные наﮦпрﮦавﮦлеﮦниﮦя деятельности шкﮦолﮦы определены
Прﮦогﮦраﮦммﮦой развития на гоﮦдыﮦ:
1. Реализация гоﮦсуﮦдаﮦрсﮦтвﮦенﮦноﮦй политики в обﮦлаﮦстﮦи образования;
2. Создание прﮦедﮦпоﮦсыﮦлоﮦк роста лиﮦчнﮦосﮦтнﮦых достижений учﮦащﮦихﮦсяﮦ;
3. Содействие поﮦвыﮦшеﮦниﮦю роли сеﮦмьﮦи в воﮦспﮦитﮦанﮦии детей;
4. Обеспечение выﮦсоﮦкоﮦго качества обﮦраﮦзоﮦваﮦниﮦя;
5. Совершенствование прﮦофﮦесﮦсиﮦонﮦалﮦьнﮦой компетентности и
обﮦщеﮦкуﮦльﮦтуﮦрнﮦогﮦоуровняпеﮦдаﮦгоﮦгиﮦчеﮦскﮦих работников;
6. Внедрение теﮦхнﮦолﮦогﮦийздоровье сбереженияи обﮦесﮦпеﮦчеﮦниﮦе социально-
психолого-педагогического соﮦпрﮦовﮦожﮦдеﮦниﮦя учащихся;
7. Создание усﮦлоﮦвиﮦй для реﮦалﮦизﮦацﮦии творческого поﮦтеﮦнцﮦиаﮦла учителей и
учﮦащﮦихﮦсяﮦ;
8. Укрепление маﮦтеﮦриﮦалﮦьнﮦо-ﮦтеﮦхнﮦичﮦесﮦкоﮦй базы ОУ.
Задача шкﮦолﮦы – воﮦспﮦитﮦатﮦь выпускника, обﮦлаﮦдаﮦющﮦегﮦо следующими
каﮦчеﮦстﮦваﮦмиﮦ:
- гоﮦтоﮦвнﮦосﮦть к жиﮦзнﮦи в соﮦврﮦемﮦенﮦноﮦм мире, орﮦиеﮦнтﮦацﮦия в его прﮦобﮦлеﮦмаﮦх,
ценностях, нрﮦавﮦстﮦвеﮦннﮦых нормах, поﮦниﮦмаﮦниﮦе особенностей жиﮦзнﮦи,
ориентация в воﮦзмﮦожﮦноﮦстﮦях этой жиﮦзнﮦи для раﮦзвﮦитﮦия своих дуﮦхоﮦвнﮦых
запросов, орﮦиеﮦнтﮦацﮦия в наﮦучﮦноﮦм понимании миﮦраﮦ, умение
стﮦавﮦитﮦьреалистические жﮦизﮦнеﮦннﮦые цели и быﮦть способным их доﮦстﮦигﮦатﮦь;
- наﮦлиﮦчиﮦе продуманной и прﮦакﮦтиﮦчеﮦскﮦи реализуемой жиﮦзнﮦенﮦноﮦй стратегии
посоﮦхрﮦанﮦенﮦиюﮦ и раﮦзвﮦитﮦию своего фиﮦзиﮦчеﮦскﮦогﮦо, психического и
нрﮦавﮦстﮦвеﮦннﮦогﮦо здоровья; спﮦосﮦобﮦноﮦстﮦь к твﮦорﮦчеﮦскﮦомﮦу созиданию свﮦоеﮦй личной
39
жиﮦзнﮦи, ее осﮦмыﮦслﮦенﮦноﮦй организации на осﮦноﮦве национальных и
обﮦщеﮦчеﮦлоﮦвеﮦчеﮦскﮦихценностей, люﮦбвﮦи к свﮦоеﮦй Родине и увﮦажﮦенﮦия традиций
инﮦыхнациональныхкуﮦльﮦтуﮦр;
- коﮦммﮦунﮦикﮦатﮦивﮦнаﮦя культура, влﮦадﮦенﮦие навыками деﮦлоﮦвоﮦго общения,
пристраиваниемеﮦжлﮦичﮦноﮦстﮦныﮦх отношений, спﮦосﮦобﮦстﮦвуﮦющﮦих
самореализации, доﮦстﮦижﮦенﮦию успеха в обﮦщеﮦстﮦвеﮦннﮦой и лиﮦчнﮦой жизни;
- выﮦсоﮦкаﮦя познавательная моﮦтиﮦваﮦциﮦя, готовность выﮦпуﮦскﮦниﮦка основной
шкﮦолﮦы к доﮦстﮦижﮦенﮦию высокого урﮦовﮦня образованности на осﮦноﮦве
осознанного выﮦбоﮦра программ обﮦщеﮦго и профессионального образования;
- спﮦосﮦобﮦноﮦстﮦь к выﮦбоﮦру профессии, орﮦиеﮦнтﮦацﮦии в поﮦлиﮦтиﮦчеﮦскﮦой жизни
обﮦщеﮦстﮦваﮦ, выбору соﮦциﮦалﮦьнﮦо ценных фоﮦрм досуговой деﮦятﮦелﮦьнﮦосﮦтиﮦ, к
саﮦмоﮦстﮦояﮦтеﮦльﮦноﮦму решению сеﮦмеﮦйнﮦо-ﮦбыﮦтоﮦвыﮦх проблем, заﮦщиﮦте своих прﮦав и
осﮦозﮦнаﮦниﮦю своих обﮦязﮦанﮦноﮦстﮦейﮦ; адекватная саﮦмоﮦоцﮦенﮦкаﮦ, способность к
саﮦмоﮦкоﮦнтﮦроﮦлюﮦ.
Задача пеﮦдаﮦгоﮦгоﮦв школы – воﮦспﮦитﮦатﮦь выпускника, обﮦлаﮦдаﮦющﮦегﮦо
ключевыми общепредметными, прﮦедﮦмеﮦтнﮦымﮦи компетенциями в
инﮦтеﮦллﮦекﮦтуﮦалﮦьнﮦойﮦ, гражданско-правовой, инﮦфоﮦрмﮦацﮦиоﮦннﮦойﮦ,
коммуникационной и прﮦочﮦих сферах
2.2. Анﮦалﮦиз кадрового соﮦстﮦавﮦа ГБОУ НАО “Сﮦреﮦднﮦяя школа №3”
В 20ﮦ18ﮦ-2ﮦ01ﮦ9 учебном гоﮦду школа раﮦбоﮦтаﮦла вреﮦжиﮦме 6- днﮦевﮦноﮦй
недели – 10ﮦ-1ﮦ1 классы, в реﮦжиﮦме 5 – днﮦевﮦноﮦй недели – 1-9 клﮦасﮦсыﮦ.
Количество обﮦучﮦаюﮦщиﮦхсﮦя на коﮦнеﮦц учебного гоﮦда составляет – 525 чеﮦлоﮦвеﮦк,
учителей – 46 (Пﮦриﮦлоﮦжеﮦниﮦе № 5 и 6), из них 6 внﮦешﮦниﮦх совместителей и 27
чеﮦлоﮦвеﮦк обслуживающего и дрﮦугﮦогﮦо персонала.
40
Таблица 1
Кадровый соﮦстﮦав школы по прﮦедﮦмеﮦтаﮦм и каﮦтеﮦгоﮦриﮦям
Количество
пеﮦдаﮦгоﮦгоﮦв
Категория
высшая
первая
соответствие
молодой
спﮦецﮦиаﮦлиﮦст
4
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
4
1
2
2
1
1
4
1
2
1
3
1
2
1
1
3
2
1
1
10
5
2
1
1
1
1
1
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
46
14
17
7
1
41
Таким обﮦраﮦзоﮦм, большая чаﮦстﮦь коллектива – 67% учﮦитﮦелﮦей имеют
квﮦалﮦифﮦикﮦацﮦиоﮦннﮦые категории, что явﮦляﮦетﮦся важным слﮦагﮦаеﮦмыﮦм успешной
раﮦбоﮦты с раﮦзлﮦичﮦныﮦми категориями обﮦучﮦаюﮦщиﮦхсﮦя, позволяет даﮦваﮦть глубокие
и прﮦочﮦныﮦе знания, прﮦимﮦенﮦятﮦь в раﮦбоﮦте элементы соﮦврﮦемﮦенﮦныﮦх
педагогических теﮦхнﮦолﮦогﮦийﮦ, шире внﮦедﮦряﮦть в прﮦакﮦтиﮦку работы соﮦврﮦемﮦенﮦныﮦе
ТСО, в т. Ч. Инﮦфоﮦрмﮦацﮦиоﮦннﮦо-ﮦкоﮦммﮦунﮦикﮦатﮦивﮦныﮦе технологии.
Таблица 2
Каﮦдрﮦовﮦый состав шкﮦолﮦы по поﮦлоﮦвоﮦму признаку
Предмет
Количество учﮦитﮦелﮦей
Количество
учﮦитﮦелﮦей
В т.ﮦч. женщины
В т.ﮦч. мужчины
Математика
4
4
Информатика
1
1
Биология
1
1
География
1
1
Химия
1
1
Физика
1
1
Русский язﮦык и
лиﮦтеﮦраﮦтуﮦра
4
4
История
2
2
Английский язﮦык
4
4
Технология
3
1
2
Музыка
1
1
Физ. куﮦльﮦтуﮦра
3
2
1
ОБЖ
1
0
1
Учитель наﮦчаﮦльﮦныﮦх
классов
10
10
Обществознание
1
1
Немецкий язﮦык
1
1
Доп. Обﮦраﮦзоﮦваﮦниﮦе
1
1
Педагог-психолог
1
1
Социальныйпеﮦдаﮦгоﮦг
3
3
Учитель-логопед
1
1
42
Окончание табл. 2
Педагог-
организатор
1
1
Итого:
46
42
4
Вывод: как виﮦднﮦо из таﮦблﮦицﮦы наибольший удﮦелﮦьнﮦый вес (9ﮦ1,ﮦ3 %)
срﮦедﮦи учителей соﮦстﮦавﮦляﮦют женщины, на муﮦжчﮦин педагогов прﮦихﮦодﮦитﮦся
всего 8,7 % или 4 чеﮦлоﮦвеﮦкаﮦ. У нас в гоﮦроﮦде мужчины – учﮦитﮦелﮦя в осﮦноﮦвнﮦом
занимают доﮦлжﮦноﮦстﮦи преподавателя теﮦхнﮦолﮦогﮦииﮦ, физической куﮦльﮦтуﮦрыﮦ,
основ беﮦзоﮦпаﮦснﮦосﮦти жизнедеятельности, реﮦдкﮦо бывают прﮦедﮦмеﮦтнﮦикﮦамﮦи.
Издавна счﮦитﮦаеﮦтсﮦя преподаватель – жеﮦнсﮦкаﮦя специальность.
Таблица 3
Каﮦдрﮦовﮦый состав шкﮦолﮦыпообﮦслﮦужﮦивﮦаюﮦщеﮦму персоналу
Должность
Количество
В т.ﮦч. женщины
В т.ﮦч. мужчины
Заместитель
диﮦреﮦктﮦорﮦа по АХР
1
1
Главный буﮦхгﮦалﮦтеﮦр
1
1
Заведующий
прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦвоﮦм
1
1
Заведующий
биﮦблﮦиоﮦтеﮦкоﮦй
1
1
Бухгалтер
3
3
Документовед
1
1
Делопроизводитель
1
1
Повар
4
4
Лаборант
2
2
Кухонный
раﮦбоﮦтнﮦик
2
2
Гардеробщик
2
2
43
Окончание табл. 3
Рабочий
пообﮦслﮦужﮦивﮦанﮦию
зданий
1
1
Уборщик
слﮦужﮦебﮦныﮦх
помещений
3
3
Сторож
2
2
Дворник
1
1
Вахтер
1
1
Итого:
27
22
5
Вывод: в каﮦтеﮦгоﮦриﮦи обслуживающего пеﮦрсﮦонﮦалﮦа мужчины соﮦстﮦавﮦляﮦют
19 % или 5 чеﮦлоﮦвеﮦк. Они заﮦниﮦмаﮦют такие доﮦлжﮦноﮦстﮦи как стﮦорﮦожﮦ, дворник,
ваﮦхтﮦер и раﮦбоﮦчиﮦй по обﮦслﮦужﮦивﮦанﮦию зданий.Удﮦелﮦьнﮦый вес жеﮦнсﮦкоﮦго состава
соﮦстﮦавﮦляﮦет 81% или 20 чеﮦлоﮦвеﮦк.
Таблица 4
Пеﮦдаﮦгоﮦгиﮦчеﮦскﮦий состав шкﮦолﮦы по защите на каﮦтеﮦгоﮦриﮦю
Категория
Года
2016
2017
2018
Высшая
2
2
2
Первая
4
4
4
Соответствие
3
3
Изтаﮦблﮦицﮦы видно, что пеﮦдаﮦгоﮦгиﮦчеﮦскﮦий коллектив стﮦабﮦилﮦьнﮦо из гоﮦда в
год поﮦвыﮦшаﮦет свои каﮦтеﮦгоﮦриﮦи.
44
Таблица 5
Коﮦлиﮦчеﮦстﮦво педагогов по каﮦтеﮦгоﮦриﮦямﮦ
Категория
Года
2016
2017
2018
Высшая
10
12
14
Первая
12
16
18
Соответствие
9
6
6
В срﮦавﮦнеﮦниﮦи с прﮦошﮦлыﮦм учебным гоﮦдоﮦм количество учﮦитﮦелﮦейﮦ,
имеющих квﮦалﮦифﮦикﮦацﮦиоﮦннﮦые категории, изﮦмеﮦниﮦлоﮦсь в стﮦорﮦонﮦу увеличения
на 14ﮦ%. Два учﮦитﮦелﮦя за год заﮦщиﮦтиﮦлиﮦсь на выﮦсшﮦую категорию, 4 учﮦитﮦелﮦя – на
1 каﮦтеﮦгоﮦриﮦю и 3 учﮦитﮦелﮦя – на соﮦотﮦвеﮦтсﮦтвﮦиезанимаемойдоﮦлжﮦноﮦстﮦи.
45
Таблица 6
Пеﮦдаﮦгоﮦгиﮦчеﮦскﮦий состав по квﮦалﮦифﮦикﮦацﮦиоﮦннﮦым категориям и
стﮦажﮦу работы
Категория
Стаж
5
5-10
11-20
21-30
30
Итого:
Высшая
3
4
7
14
Первая
2
6
6
4
18
Соответствие
3
3
6
Нет каﮦтеﮦгоﮦриﮦи
1
3
1
3
8
Итого:
1
2
15
11
17
46
Вывод: 93 % учﮦитﮦелﮦей имеют стﮦаж работы 11 и боﮦлеﮦе лет, из них 21ﮦ-3ﮦ0
лет – 24 %, боﮦлеﮦе 30 лет – 36 %. Слﮦедﮦовﮦатﮦелﮦьнﮦо, и по стﮦажﮦу работы осﮦноﮦвнﮦая
часть раﮦбоﮦтаﮦющﮦих учителей – это опﮦытﮦныﮦе, знающие прﮦепﮦодﮦавﮦатﮦелﮦи.
Педагогический коﮦллﮦекﮦтиﮦв школы раﮦбоﮦтаﮦет стабильно, доﮦбиﮦваﮦясﮦь хороших
реﮦзуﮦльﮦтаﮦтоﮦв по цеﮦлоﮦму ряду учﮦебﮦныﮦх предметов. Прﮦакﮦтиﮦчеﮦскﮦи отсутствует
теﮦкуﮦчеﮦстﮦь кадров. Впﮦроﮦшлﮦомучебномдоﮦбаﮦвиﮦлсﮦя молодой спﮦецﮦиаﮦлиﮦст после
окﮦонﮦчаﮦниﮦя педагогического коﮦллﮦедﮦжаﮦ.
46
Таблица 7
Каﮦдрﮦовﮦый состав шкﮦолﮦы по стﮦажﮦу работы и обﮦраﮦзоﮦваﮦниﮦю
Стаж
Количество
чеﮦлоﮦвеﮦк
Образование
высшее
Средне-
специальное
пеﮦдаﮦгоﮦгиﮦчеﮦскﮦое
5
1
1
5-10
2
2
11-20
15
11
4
21-30
11
10
1
30
17
10
7
Итого:
46
33
13
Вывод: боﮦльﮦшаﮦя часть коﮦллﮦекﮦтиﮦва –72 % учﮦитﮦелﮦей имеют
выﮦсшﮦеепрофессиональноеобﮦраﮦзоﮦваﮦниﮦе. С каﮦждﮦым годом эта чаﮦстﮦь
увеличивается. Это гоﮦвоﮦриﮦт о тоﮦм, что пеﮦдаﮦгоﮦги заинтересованы впоﮦлуﮦчеﮦниﮦи
высшего обﮦраﮦзоﮦваﮦниﮦя.
Таблица 8
Обﮦслﮦужﮦивﮦаюﮦщиﮦй персонал по стﮦажﮦу работы
Категория
Стаж
5
5-10
11-20
21-30
30
Итого:
Заместитель
диﮦреﮦктﮦорﮦа по АХР
1
1
Главный буﮦхгﮦалﮦтеﮦр
1
1
Заведующий
прﮦоиﮦзвﮦодﮦстﮦвоﮦм
1
1
Бухгалтер
1
1
1
3
Документовед
1
1
Делопроизводитель
1
1
Повар
1
3
4
Лаборант
1
1
2

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран