Диплом: Комплексный анализ и оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности на предприятии (на примере ООО "КЧЗСК")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
42
случаях этих материалов в судебные и следственные органы, а при
отсутствии юридических служб — непосредственно осуществление
этих функций.
обеспечение проверки организации бухгалтерского учета и отчетности
в производственных (структурных) единицах предприятия, а также в
производствах и хозяйствах, выделенных на отдельный баланс,
своевременный инструктаж работников по вопросам бухгалтерского
учета, контроля, отчетности и экономического анализа.
обеспечение составления бухгалтерской отчетности на основе данных
бухгалтерского учета, первичных документов, представление ее
совместно с руководителем в установленном порядке и сроки на
рассмотрение совета трудового коллектива, а также соответствующим
органам.
обеспечение осуществления (совместно с другими подразделениями и
службами) экономического анализа хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и
отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов,
предупреждения потерь и непроизводительных расходов.
обеспечение необходимой помощи постоянно действующим
производственным совещаниям, общественный группам (бюро)
экономического анализа и органам народного контроля в
использовании учетных данных для работы по выявлению и
мобилизации внутрихозяйственных резервов.
обеспечение активного участия работников бухгалтерского учета в
разработке и осуществлении мероприятий, направленных на
соблюдение государственной дисциплины и укрепление
хозяйственного расчета.
обеспечение своевременного проведения совместно с другими
подразделениями и службами в производственных (структурных)
43
единицах объединений, а также в производствах и хозяйствах,
выделенных на отдельный баланс, проверок и документальных
ревизий и подготовка предложений по улучшению их работы.
обеспечение сохранности бухгалтерских документов, оформление и
передача их в установленном порядке в архив.
контроль за соблюдением установленных правил оформления приемки
и отпуска товарно-материальных ценностей.
контроль за правильностью расходования фонда заработной платы,
установления должностных окладов, строгое соблюдение штатной,
финансовой и кассовой дисциплины.
контроль за соблюдением установленных правил проведения
инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей,
основных фондов, расчетов и платежных обязательств.
контроль за взысканием в установленные сроки дебиторской и
погашение кредиторской задолженности, соблюдение платежной
дисциплины.
контроль за законностью списания с бухгалтерских балансов недостач,
дебиторской задолженности и других потерь.
осуществление учета финансовых, расчетных и кредитных операций и
контроль за законностью, своевременностью и правильностью
оформления этих операций (при наличии в составе предприятия
самостоятельной финансовой службы).
участие в подготовке мероприятий, предупреждающих образование
недостач и незаконное расходование денежных средств и товарно-
материальных ценностей, нарушения финансового и хозяйственного
законодательства.
Главный механик:
обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию
и надежную работу оборудования, повышение ее сменности,
44
содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне
точности.
организует разработку планов (графиков) осмотров, испытаний и
профилактических ремонтов оборудования в соответствии с
положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта,
утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает
техническую подготовку производства.
согласовывает планы (графики) с подрядными организациями,
привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает
их необходимой технической документацией, участвует в составлении
титульных списков на капитальный ремонт оборудования.
организует работу по учету наличия и движения оборудования,
составлению и оформлению технической и отчетной документации.
руководит разработкой нормативных материалов по ремонту
оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные
нужды, анализом показателей его использования, составлением смет
на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение
материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации
оборудования.
организует межремонтное обслуживание, своевременный и
качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по
повышению его надежности и долговечности, технический надзор за
состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений,
обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение
ремонтных работ.
принимает участие в подготовке предложений по аттестации,
рационализации, учету и планированию рабочих мест, по
модернизации оборудования, реконструкции, техническому
перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной
45
механизации и автоматизации технологических процессов, охраны
окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности
производства.
организует проведение инвентаризации производственных основных
фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие
капитального ремонта, и устанавливает очередность производства
ремонтных работ.
участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по
внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в
приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования,
реконструируемых зданий и сооружений.
изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей.
разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению
неплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов
и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности
оборудования, повышению надежности его в эксплуатации.
организует на предприятии специализированный ремонт,
централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного
оборудования.
принимает участие в изучении причин повышенного износа
оборудования, его простоев, расследовании аварий, разработке и
внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению.
руководит разработкой и внедрением мероприятий по замене
малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по
сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования,
снижению затрат на ремонт и его содержание на основе применения
новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей,
узлов и механизмов.
46
обеспечивает контроль над качеством работ по монтажу оборудования,
рациональным расходованием средств на капитальный ремонт, за
правильностью хранения оборудования на складах, своевременностью
проверки и предъявления органам, осуществляющим государственный
технический надзор, подъемных механизмов и других объектов,
внесения изменений в паспорта на оборудование.
принимает меры по выявлению неиспользуемого оборудования и его
реализации, улучшению эксплуатации действующего оборудования,
организации ремонтных работ на основе механизации труда и
внедрения прогрессивной технологии, совершенствованию
организации труда работников ремонтной службы.
обеспечивает соблюдение правил охраны труда и техники
безопасности при проведении ремонтных работ.
участвует в разработке и внедрении мероприятий по созданию
безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и
ремонте оборудования, в рассмотрении рационализаторских
предложений, касающихся улучшения работы оборудования, дает
отзывы и заключения на наиболее сложные из них, а также на проекты
отраслевых нормативов и государственных стандартов, содействует
внедрению принятых рационализаторских предложений.
организует работу по учету наличия и движения оборудования,
составлению и оформлению технической и отчетной документации.
принимает участие в составлении заявок на приобретение
оборудования на условиях лизинга.
руководит работниками отдела и подразделениями, осуществляющими
ремонтное обслуживание оборудования, зданий и сооружений
предприятия, организует работу по повышению их квалификации
Главный экономист:
47
Для выполнения возложенных на него функций главный экономист
предприятия обязан:
руководить и координировать деятельность всех подразделений
предприятия по составлению перспективных планов деятельности в
условиях конкуренции в соответствии с заключенными
хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми
обоснованиями и расчетами, а также организационно-технические
мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма,
выявлению и использованию резервов производства.
содействовать повышению научной обоснованности экономических
расчетов, установлению плановых показателей на основе
прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и
трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации
производства и труда.
проводить работу по совершенствованию планирования
экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и
улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-
материальных ценностей, оборотных средств и использования
производственных мощностей.
осуществлять методическое руководство и организацию работы по
внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических
методов управления, расширению сферы действия
внутрихозяйственного расчета.
принимать участие в работе по совершенствованию организации
производства, подготавливать предложения, направленные на
повышение производительности труда и эффективности производства,
укрепление хозяйственной самостоятельности и экономической
ответственности предприятия.
48
организовывать разработку рациональных норм плановой, учетной и
отчетной документации, применяемой на предприятии, а также
широкое внедрение автоматизированных систем управления и
вычислительной техники для проведения экономических расчетов в
сфере планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности.
осуществлять разработку мероприятий по использованию
внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации и
рационализации рабочих мест.
заключать договоры о творческом сотрудничестве с научно-
исследовательскими институтами и высшими учебными заведениями.
организовывать разработку методов экономической оценки
мероприятий, направленных на развитие техники, совершенствование
организации производства, а также предложений по практическому
использованию результатов научных исследований в области
экономики.
организовывать проведение экономических расчетов и анализа
эффективности внедрения новой техники и технологии, организации
производства, труда и управления, а также новых видов продукции
при их создании и освоении, рационализаторских предложений и
изобретений.
руководить проведением сравнительного анализа показателей работы
предприятия, внедрением передового опыта в области экономической
работы.
руководить структурными подразделениями предприятия,
выполняющими экономическую работу, содействовать внедрению
экономически наиболее целесообразных решений по управлению
производством.
49
2.2. Экономическая характеристика ООО «КЧЗСК»
В данном разделе нами будет проведен краткий анализ основных
экономических показателей ООО «КЧЗСК» за трехлетний период (2016-2017
г.г.).
Таблица 1
Основные экономические показатели ООО «КЧЗСК»
в 20152017 г.г.
Показатель
Ед.
измер.
Период
Изменения
2016/2015
Изменения
2017/2016
2015
2016
2017
абс,
отн.,
абс,
отн.,
+/-
%
+/-
%
1.
Выручка от
реализации
продукции
т.р
26879
41608
27372
14729
154,8
-
14236
65,8
2.
Себестоимость
реализованной
продукции
т.р
27495
40915
27945
13420
148,8
-
12970
68,3
3.
Валовая
прибыль
т.р
1066
693
573
-373
65,0
-120
82,7
4.
Чистая прибыль
т.р
332
534
400
202
160,8
-134
74,9
5
Среднегодовая
стоимость ОПФ
т.р
11734
12455
11222
721
106,1
-1233
90,1
6.
Среднеспис.
численность
ч.
357
240
198
-117
67,2
-42
82,5
7.
Среднемесячная
заработная
плата
р-
7 334
8 525
11
498
1191
116,2
2973
134,9
8.
Фонд оплаты
труда
т.р
3195
4446
5397
1251
139,2
951
121,4
9.
Рентабельность
продукции
%
0,04
0,04
0,02
0
Х
-0,02
Х
10.
Фондоотдача
р-
2,34
2,2
3,64
-0,14
94,0
1,44
165,5
11.
Фондоемкость
р-
0,43
0,3
0,4
-0,13
69,8
0,1
133,3
По данным таблицы 1. мы сделали вывод что, численность работников
ООО «КЧЗСК» в 2017 г. по сравнению с 2016 г. упала на 42 чел., относительное
уменьшение составило -17,5%, а в 2016 г. численность работников в сравнении
с 2015 г. уменьшилась на 117 чел., относительное уменьшение составило -32,8?,
что можно отнести к отрицательному факту хозяйственной деятельности.
Однако изменения в отрицательную сторону численности работников не
сказалось на возрастающей динамике фонда оплаты труда. В 2017 г. он
50
увеличился на 951 т.р. в сравнении с 2016 г. (относительный прирост составил
+21,4%) В 2016 г. по сравнению с 2015 г. он также возрос на 1251
т.р.(относительный прирост составил +39,2%)
Положительной оценки заслуживает так же тот факт, что темпы роста
среднемесячной заработной платы на протяжении всего исследуемого периода
возрастали. Наиболее заметный рост заработной платы произошел в 2017 г.,
когда оплата труда была увеличена по сравнению с 2016 г. на 2973,0 руб., и
составила 134,9% от уровня 2016 г.
Выручка от реализации продукции ООО «КЧЗСК» в 2016 г. в сравнении с
2015 г. имела тенденцию резкого роста. При этом прирост выручки возрос в
абсолютном выражении на 14729,0 т.р., а относительный прирост + 54,8%.
Однако в 2017 г. выручка от реализации продукции резко упала, что связано с
падением сбыта продукции. В 2017 г. уровень падения в сравнении с 2016 г.
составил в абсолютном выражении – 14236 т.р., в относительном выражении он
составил – 34,2%
На увеличение выручки от продажи продукции повлиял и тот факт, что в
2016-2017 гг. продолжала возрастать себестоимость реализованной продукции.
К примеру, в 2016 г. абсолютный прирост данного показателя составил 5230,0
т.р. (+17,6%). В 2017 г. абсолютное приращение показателя составило 33491,0
т.р., что в относительном выражении составило 196,0% от уровня 2015 г.
Валовая прибыль ООО «КЧЗСК» в 2017 г. по отношению к 2016 г.
сократилась на 373,0 т.р., что составляет 65% от уровня предыдущего года. В
течение 2017 г. валовая прибыль ООО «КЧЗСК» охарактеризована
отрицательной тенденцией сокращения, и сократилась в абсолютном
выражении на 120,0 т.р., что составляет 82,7% от уровня 2016 г.
Отрицательной оценки заслуживает тот факт, что величина чистой
прибыли ООО «КЧЗСК» значительно ниже валовой прибыли. На низкий
уровень данного показателя оказали отрицательное влияние высокие
коммерческие, управленческие расходы организации, под влиянием которых
чистая прибыль отмечена на уровне 534,0 т.р. в 2017 г., превышение на 202,0
51
т.р. показателя 2016 г. В 2017 г. абсолютное сокращение чистой прибыли ООО
«КЧЗСК» составило 134,0 т.р.
Опережающие темпы роста себестоимости реализованной продукции над
темпами роста выручки от реализации продукции являются отрицательной
экономической тенденцией, так как указанные изменения в итоге приводят к
сокращению прибыльности и рентабельности производственной деятельности.
С учетом указанных влияний значительно снижается уровень чистой прибыли
ООО «КЧЗСК», остающейся в распоряжении предприятия. Первоначально
предприятие получает прибыль, но опережающие темпы роста себестоимости
проводят к фактическому снижению итогового финансового результата
предприятия.
Несмотря на рост объема товарной продукции ООО «КЧЗСК» в
анализируемом периоде рентабельность продукции предприятии продолжала
сокращаться: в 2017 г. она была такая же, как и в 2016 г., а в 2017 г. упала на -
0,02 п.п. Причиной отрицательных экономических последствий является
опережение темпов роста себестоимости продукции над темпами роста
выручки от продажи.
Положительной оценки заслуживает увеличение фондоотдачи,
характеризующей эффективность использования производственных мощностей
предприятия и сокращение фондоемкости, характеризующей использование
оборудования на производство продукции.
Результативность деятельности организации за ряд лет характеризует
относительный показатель рентабельности (прибыльности), который мы
рассчитаем и проанализируем в динамике. Анализ рентабельности и
финансовых показателей в целом имеет существенное значение для
определения стратегии развития организации, критериев повышения
эффективности деятельности и окупаемости вложений в активы. Он проводится
на основании данных, указанных в Отчете о финансовых результатах.
Показатели рентабельности (прибыльности) оценивают величину прибыли,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран