Таким образом, исходя из проведенного анализа управления
денежными потоками отметим, что предприятию ООО «Спортмастер»
рекомендуется придерживаться умеренной политики управления
денежными потоками предприятия.
Данная политика характеризуется взвешенными пропорциями
привлечения собственных и заемных денежных средств для обеспечения
развития хозяйственной деятельности предприятия.
В составе заемных денежных средств преобладают обычно
долгосрочные кредиты и займы. Хотя темпы развития хозяйственной
деятельности предприятия в этом случае несколько ниже, чем при
агрессивной политике, уровень финансовых рисков, связанных с
формированием денежных потоков находится в пределах средних значений.
2. Основными направлениями оптимизации денежных потоков в ООО
«Спортмастер» являются:
-Сбалансирование объемов денежных потоков. Это направление
оптимизации денежных потоков предприятия призвано обеспечить
необходимую пропорциональность объемов положительного и
отрицательного их видов.
На результаты хозяйственной деятельности предприятия
отрицательное воздействие оказывают как дефицитный, так и избыточный
денежные потоки.
Отрицательные последствия дефицитного денежного потока
проявляются в снижении ликвидности и уровня платежеспособности
предприятия, росте просроченной кредиторской задолженности поставщикам
сырья и материалов, повышении доли просроченной задолженности по
полученным финансовым кредитам, задержках выплаты заработной платы (с
соответствующим снижением уровня производительности труда персонала),
росте продолжительности финансового цикла, а в конечном счете – в
снижении рентабельности использования собственного капитала и активов
предприятия.