Диплом: Конкурентный анализ на примере OOO "Rayan International Group"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
выпущенной продукции, а также повысить потребительские свойства
сбалансированных легкоусвояемых продуктов питания и витаминов.
ООО «Rayan International Group» в настоящее время вышла из
традиционной категории фермерских хозяйств, поскольку деятельность в
организации осуществляют члены далеко не одной семьи. Однако поскольку
основным направлением компании является сельскохозяйственная
деятельность, она традиционно относится именно к фермерским хозяйствам.
Предприятию ООО «Rayan International Group» в первую очередь
необходимо реализовать стратегии типа WO. Это позволит воспользоваться
возможностями внешней среды для преодоления внутренних проблем и
усиления позиций предприятия в сфере сельского хозяйства. Далее следует
обратить внимание на стратегии типа SO, так как они помогут предприятию
развиваться и процветать.
Стратегии WO
1. Совершенствование кадровой политики
2. Мотивация персонала
3. Введение рекламной политики
4. Расширение ассортимента выращиваемой и реализуемой продукции
5. Создание проекта по расширению точек реализации.
Стратегии SO
1.Улучшение материально-технической оснащенности
2. Строительство собственных помещений для хранения продукции
4. Увеличение посевных площадей
В данном случае предлагается прибегнуть к стратегии
концентрированного роста - открыть линию по выращиванию и реализации
рапса, так как данная продукция пользуется спросом в данной местности.
Стратегия концентрированного роста направлена на завоевание большей доли
рынка за счет расширение производства продукта. Данная стратегия
соответствует возможностям предприятия и имеет минимальные риски.
56
3.2 Мероприятия по совершенствованию и обеспечению
повышения конкурентоспособности ООО «Rayan International Group»
Для повышения конкурентоспособности ООО «Rayan International
Group» предлагается ввести следующие виды деятельности:
1. Ускорить работу по модернизации существующего оборудования;
2. В целях повышения конкурентоспособности освоить технологию
выращивания рапса;
3. Рассмотреть вопрос о формировании дилерской сети в регионах
Узбекистана на базе существующих региональных зерноторговых центров;
4. Рассмотреть вопрос ценообразования для крупных дилеров с целью
повышения конкурентоспособности ООО «Rayan International Group».
Для обеспечения и повышения уровня конкурентоспособности
компании необходимо учитывать особенности рыночных требований (цена,
условия поставки, ассортимент), а также отзывы и пожелания потребителей о
качестве продукции.
Для повышения уровня конкурентоспособности ООО «Rayan
International Group» необходимо ускорить работу по модернизации устаревшего
оборудования, совершенствованию технологии выращивания зерна, внедрению
новых технологий производства и мер по ускоренному производству и
внедрению новых гибридов.
Особое внимание следует уделить широкому внедрению современных
интенсивных Агро технологий, совершенствованию инфраструктуры глубокой
переработки и хранения продуктов.
В настоящее время основное внимание будет уделено расширению
экспорт ориентированного производства плодоовощной и продовольственной
продукции, а также организацию небольших производственных точек и
предоставление услуг сервиса. Известно, что без этих усилий невозможно
обеспечить стабильную производительность, развитие всего
агропромышленного комплекса и, самое главное, повысить материальные
57
интересы фермеров и повысить уровень жизни в сельской местности.
Реализация этих мероприятий является одним из наших приоритетов.
Научные исследования в этой области требуют не только умению
анализировать сложные социально-экономические процессы для
развивающейся экономики страны, но и на основе современных
эконометрических, экономико-математических методов и моделей с помощью
компьютерной технологий определяет повышение спроса на эти процессы в
области экономики и математического моделирования, которые будут
принимать многомерные решения. Это позволяет исследовать тенденции в
экономике, состояние изучаемых объектов и прогнозировать их развитие, а
также позволяет эффективного использования ограниченных ресурсов в
народном хозяйстве для принятия научно обоснованных решений.
Эконометрические и экономико-математические методы определяют
направления комплексного анализа всех отраслей сельского хозяйства,
создания много модельных моделей устойчивого экономического роста,
модернизации сельского хозяйства и оптимального использования
ограниченных ресурсов.
Поставленную проблему эконометрические методы выражает не только
аналитически, но и помогает моделировать бизнес-процессы отраслей
народного хозяйства, которые могут определять влияние эндогенных и
экзогенных факторов, создает модели, которые могут управлять и
прогнозировать эти процессы с точки зрения качества и количества, дать
возможность предоставлять консультативные предложения или управленческие
решения, основанные на исследованиях для эффективного управления
исследуемым объектом. Хорошо известно, что разработка компьютерных
систем и специальных приложений и совершенствование методов анализа
превратила эконометрику в мощный инструмент экономических исследований.
При любых практических технико-экономических исследованиях
эконометрические методы могут быть использованы в качестве основной части
научного инструмента. Поэтому, использование эконометрических методов
58
имеет большое значение при анализе и прогнозирование различных экономико-
технических вопросов.
Прогнозирование производства в ООО «Rayan International Group»,
возможно, является специальным исследованием, определяющим итоги
развития направлений, объектов и явлений, а также перспективы развития
объекта. Процесс прогнозирования начинается с анализа объекта. Этот анализ
включает изучение факторов для выбора объекта, влияющих на объект, его
структуру и методы управления объектом. Для решения проблем и задач по
повышение урожайности сельскохозяйственного производства составляется
эконометрический модуль прогнозирования, связывающие результаты и
факторы и решается с помощью эконометрическими методами с
использованием информационных технологий, а оптимальные решения
анализируются и прогнозируются на будущее.
Анализ статистических данных показывает, что в настоящее время
благодаря вниманию и практической помощи, оказываемой государством очень
быстро растет доля производства сельскохозяйственной продукции. Более того,
эффективное развитие производственных процессов и урожайность культур
сельском хозяйственных отраслей зависеть от многих факторов, таких как
качество семян, годовой уровень осадков, удобрения и его виды, нормы
удобрения, агротехнические мероприятия, время сбора урожая и от других
факторов. Определенные количества минеральных удобрений, которые
возделываются на полях сельскохозяйственных культур, в разных районах по -
разному влияют на рост урожайности сельскохозяйственных культур.
Следовательно, существует взаимосвязь между количеством удобрений
для посевной площади и показателями урожайности. Это позволяет проводить
многочисленные эксперименты и наблюдения для определения показателей,
определяющих влияние на плодородие определенных видов удобрений на
конкретных полях.
Многие экономические процессы и явления в сельском хозяйстве имеют
корреляционную связь, обычно в форме производственных функций. В этом
59
случае рассматриваемая функция представляет собой математическую модель
многофакторных экономических процессов. Вместе с тем, эта модель
представляет собой аспекты взаимозависимости событий, и она определяет
каких показателей можно иметь в результате факторов, влияющих на
производственные процессы. Влияние большого количества факторов на
результаты производства изучается на основе корреляционного анализа.
Корреляционный анализ - это набор стилей математической статистики,
который иллюстрирует взаимосвязь количества связей между исследуемыми
явлениями.
Таким образом, развитие производства сельскохозяйственных культур
ООО «Rayan International Group», анализ и прогнозирование урожайности
осуществляется на основе корреляционного анализа и производственных
функций математической статистики. Прогнозирование на основе
эконометрических исследованиях являясь основой научно обоснованных
плановых решений, повышения научного уровня планирования и как одна из
основ методологии научной базы знаний должно служить инструментом
поддержки концепции среднесрочного и долгосрочного планирования,
систематического анализа и принятия оптимальных решений.
Реализация научных прогнозов на практике определяет наиболее
эффективные способы целевого развития предприятий, а также определяет
негативные тенденции экономического роста и самый оптимальный способ
использования ресурсов, используется для научного обоснования качеству
земельных ресурсов, поможет увеличить урожайность сельскохозяйственных
культур и улучшать качество продукции.
Основные направления деятельности по развитию производства,
повышению технического уровня и качества продукции ООО «Rayan
International Group» представлены в виде таблицы 21.
60
Таблица 21
Мероприятия по формированию производства, увеличению
технологического уровня и свойства продукции ООО «Rayan
International Group»
Наименование мероприятия
Цель мероприятия
Сумма
затрат
1 События, обеспечивающие производство качественной,
конкурентоспособной продукции
1 Усовершенствование научно-
технической линии
Увеличение перечня,
реализация перспективных
показателей
120 тыс.
руб.
2 Введение технологии малого
орошения полей
Изготовление
конкурентоспособной
продукции
80 тыс.
руб.
3 Повышение размеров производства
Уменьшение себестоимости
продукции
50 тыс.
руб.
2 Введение в изготовление перспективных технологий и новейших
разновидностей продукции
1 Культивирование рапса
Разведение новейшего типа
продукции, увеличение
перечня, осуществление
прогнозных характеристик
40 тыс.
руб.
2 Изучение схемы взращивания рапса
Разведение новейшего типа
продукции, увеличение
перечня, осуществление
прогнозных характеристик
35 тыс.
руб.
3 Восстановление и увеличение дополнительного хозяйства
1 Создание промышленной
документации, введение и настройка
единой концепции механического
энергоучета
Предоставление
механического учета
энергоресурсов, сбережение
употребления электричества
20 тыс.
руб.
2 Реконструкция насосной станции с
установкой дополнительных мощностей
Предоставление
трудоспособности вновь
включаемого и
функционирующего
оснащения
72 тыс.
руб.
Рассмотрим более подробно, как каждое из перечисленных мероприятий
скажется на конкурентоспособности деятельности ООО «Rayan International
Group».
Работа по совершенствованию технологического оборудования позволит
сделать реализуемую продукцию более качественной. Наиболее острыми для
фермерских хозяйств остаются проблемы инновационного развития,
обеспеченности новой техникой и технологиями, включая био, эко
интенсивные технологии, реализации продукции по приемлемым ценам,
обеспеченности высококвалифицированными кадрами специалистов и
61
работников из-за нерешенности социальных и бытовых проблем сельских
территорий. Опыт показывают, что успешное решение этих проблем возможно
в рамках объединений, создаваемых на принципах кооперации и
агропромышленной интеграции, особенно в условиях бизнес –
административного партнерства. Как уже было отмечено, в настоящее время
продукция ООО «Rayan International Group» имеет удовлетворительное
качество. Ввиду этого потребители продукции считают, что ее необходимо
улучшить. Безусловно, повышение качества отразится в определенной степени
на стоимости продукции. Однако повышение цены будет незначительным, что
в итоге не должно отрицательно отразиться на спросе.
Особенностью совершенствования в данном направлении является не
только приобретение более современного оборудования, но и использование
современных технологий увеличения урожая – в частности, использование
удобрений для повышения урожайности. Отличительная особенность данной
технологии состоит в том, что её внедрение сопровождается сокращением
затрат и средств на единицу земельной площади, находящейся в активном
обороте. Вместе с тем это не противоречит сущности процесса интенсивности.
В проведённом опыте интенсификация земледелия на первом этапе
происходила за счёт увеличения объёма капитальных вложений в новую
технику. Следствием процесса интенсификации явились защита почвы от
эрозии, прогрессивное повышение её плодородия, эффективность ведения
общественного производства.
Одной из задач ресурсосберегающей технологии возделывания
сельскохозяйственных культур является получение продукции с наименьшими
затратами. Как показывают расчёты, самые низкие затраты, как и следовало
ожидать, получаются при прямом посеве озимой пшеницы, причём по обеим
сторонам они были наименьшими при посеве с нормой высева 3 млн всх. семян
на 1 га: по сравнению с контролем – вспашкой на 20–22 см – они были меньше
почти в 2 раза. Условно чистый доход с 1 га оказался самым низким на
варианте вспашки почвы на глубину 20–22 см, что связано с более высокими
62
прямыми затратами. Самый высокий условно чистый доход получен на
варианте поверхностной обработки на глубину 6–8 см дисковым орудием.
Земледелие – особая отрасль сельского хозяйства, являющаяся крупным
потребителем энергии и одновременно производителем химической энергии в
продуктах питания и органическом сырье. В земледелии в одних и тех же
единицах можно определить как затраченную, так и полученную энергию.
Энергетическая оценка позволяет сравнивать различные технологии с точки
зрения расхода топлива важнейшего вида ресурсов.
Азотные и фосфорные удобрения, внесённые в различных дозах и
сочетаниях, имеют энергетический коэффициент выше единицы, т.е. по
балансу энергии вполне оправдывается их применение. При внесении
удобрений данного типа в ранневесеннюю подкормку энергетический
коэффициент по-разному колеблется в зависимости от фона основной
обработки почвы и составлял от 1,4, на фоне плоскорезной обработки на
глубину 20–22 см до 2,5 на фоне вспашки на глубину 20–22 см. На варианте с
мелкой плоскорезной обработкой (10–12 см) коэффициент был равен 1,9, на
фоне поверхностной (БД – 6–8 см) – 2,0, при нулевой обработке – 1,5.
Минимальный энергетический коэффициент отмечается при внесении
высокой нормы (N90) азотного удобрения (1,3–1,9). Наибольший коэффициент
по балансу энергии устанавливается на варианте с внесением фосфорного
удобрения (P90), хотя прибавки урожая на этом варианте невысокие. Это
объясняется относительно низкими затратами на производство фосфорного
удобрения. Так, на получение 90 кг действующего вещества (P90) фосфорного
удобрения затрачивается 1134 МДж энергии, тогда как на 90 кг действующего
вещества азотного удобрения тратится 7812 МДж энергии, т.е. в 7 раз больше.
Известно, что производство азотных удобрений является высоко
энергозатратным, поэтому, несмотря на высокие прибавки урожая
сельскохозяйственных культур, в данном случае озимой пшеницы,
энергетический коэффициент ниже относительно, например, фосфорного
удобрения. Таким образом, энергетические затраты на применение азотно-
63
фосфорных удобрений под озимую пшеницу на различных фонах основной
обработки почвы вполне оправдываются, и баланс энергии с различными
колебаниями положительный
Налаживание технологии выращивания рапса позволит при
сравнительно небольших затратах на технологию выращивания получить
достаточно большую долю прибыли. В плане конкурентоспособности это
положительно отразиться, поскольку в настоящее время рапс считается
технической культурой и фермерские хозяйства редко его выращивают. В свою
очередь, в промышленности рапс и его продукты переработки необходимы во
многих отраслях. Однако предприятия вынуждены закупать данную продукцию
в других регионах. Поэтому выращивание рапса в ООО «Rayan International
Group» позволит эффективно реализовывать данную продукцию практически
на местах. Однако ситуация с отсутствием конкуренции является временной,
т.к. для рынка характерно быстрое заполнение, поэтому руководством ООО
«Rayan International Group» постоянно должна проводиться работа,
направленная на обеспечение конкурентоспособности продукции по цене и
качеству. Выйти с этим продуктом на новые рынки сбыта будет
проблематично, так как в других районах достаточно много конкурентов.
Расширение торговой сети позволит выйти на межрегиональный рынок
и тем самым положительно скажется на конкурентоспособности, поскольку
продукция приобретет известность в других регионах. При одновременном
повышении качества спрос на нее будет устойчивым и постоянным.
Кроме того, предлагаем улучшить информационное обеспечение
деятельности ООО «Rayan International Group».
В результате проведенного анализа нами было выявлено отсутствие в
ООО «Rayan International Group» единой информационной системы, тем не
менее она является одной из важнейших экономических категорий, которая
характеризует основные производственные отношения внутри предприятия.
64
Рациональная информационная система ведения хозяйства является
основным компонентом организационно-экономического плана любого
предприятия.
Установка специального программного обеспечения поможет сократить
рабочее время сотрудников и повысить производительность труда.
Наличие в компании единой, слаженной информационной системы
позволяет:
- исключить убытки от ведения финансово-хозяйственной
деятельности и факты злоупотреблений, воровства и мошенничества;
- свести к минимуму финансовые, налоговые и другие риски,
которые могут существенно повлиять на отчетность предприятия;
- избежать нерациональных и неэффективных действий и
принимаемых решений со стороны сотрудников и должностных лиц компании;
- противостоять внутрикорпоративной коррупции в части покушения
ее на имущество организации.
Наличие электронной базы данных могло бы решить ряд проблем с
обработкой документации, сократить время обработки и обмена информацией
между подразделениями ООО «Rayan International Group».
Программа для управления фермерским хозяйством Exact Farming - это
бесплатный онлайн-сервис для эффективного управления агробизнесом,
который позволяет контролировать текущую ситуацию на каждом вашем поле,
планировать операции и расходы будущих периодов, управляя экономикой и
урожайностью полей.
Все инструменты в одном сервисе:
1. Электронная карта полей
Здесь добавлена к привычной карте возможность подключать слои с
дополнительной информацией о поле.
Необходимо отметить ваши поля на карте, используя актуальные
спутниковые снимки или загрузив в сервис KML-файлы (рисунок 2)

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран