35
Таблица 3
Данные приведенные для вычисления коэффициента
специализации ООО «Rayan International Group» Мелитопольского
района за период 2014-2018 гг.
Вид
продукци
и
Выручка от реализации,
тыс. руб.
Выручка от
реали-
зации в
среднем за
5 лет
Р,%
n
2n-1
p(2n-1)
2014
р.
2015
р.
2016
р.
2017
р.
2018
р.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Зерновые
культуры:
1368
00
1822
00
13535
0
21735
0
20440
0
175220
89,7
1
1
89,7
- в т. ч.
пшеница
8505
0
1273
00
80000
15435
0
14040
0
117420
61,5
2
3
184,5
- ячмень
5175
0
5490
0
55350
63000
64000
57800
28,2
3
5
141
-
подсолнеч
ник
2340
0
1008
00
13950
0
27200
23400
0
104980
10,25
4
7
71,75
Всего по
хозяйству
1602
00
2830
00
27480
0
24450
0
43840
0
280180
100
-
-
397,25
Можно сделать вывод из данных таблицы 2.3 что ООО «Rayan
International Group» имеет зерновую культуру (доля зерновых культур в
структуре товарной продукции составляет 61,5%) с более глубоким
производством ячменя (28,2%), Далее определим коэффициент специализации
ООО «Rayan International Group»:
Можно сделать вывод что
ООО «Rayan International Group»
имеет средний уровень специализации. Для характеристики экономики также
используется анализ ее организационной структуры.
2.2 Анализ экономической деятельности ООО «Rayan International Group»
Фирма как главное звено экономики, применяя ресурсы изготовления и
иное имущество, реализовывает хозяйственную деятельность согласно
К
сп =
1
00
=
0,25
3
97,25
36
изготовлению продукта, выполнению работ и предложению услуг на базе
договоров с покупателями на условиях полный коммерческий расчет и
самофинансирование. Хозяйственная деятельность компаний подвергается
финансовому рассмотрению, проводимому как вышестоящими органами, так и
службами самого предприятия.
Особенности экономического анализа хозяйственной деятельности
предприятия определяются задачами органа, а так же его осуществляющего.
Проявление бывает в последовательности этапов анализа, в предмете анализа
(вопросы, в которых заинтересована организация). Информационное
обеспечение анализа – это в основном сводная отчетность по основной
составляющей бизнеса, экономическим показателям хозяйственной
деятельности предприятия. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Rayan
International Group» проводится за 2014-2018 годы. Ниже представлены
сводные таблицы доходов и расходов рассматриваемого Ф/Х.
Таблица 4
Расходы ООО «Rayan International Group» на выращивание
пшеницы в 2014 – 2018 гг. (руб.)
№
п/п
Статьи расходов
Год
2014
2015
2016
2017
2018
Отклонение
2018 г. от
2014 г.
1
Семена
230
230
235
238
245
+ 15
2
Средства защиты
100
90
110
135
142
+ 42
3
Удобрения
112
110
136
139
148
+ 36
4
Топливо
15
25
25
37
48
+ 33
5
Тара
-
-
-
-
-
-
6
Амортизация и
ремонт
90
120
125
80
120
+ 30
7
Заработная плата
415
420
420
432
445
+ 30
8
Транспортные
расходы
115
120
120
125
128
+ 13
9
Фиксированный
налог
4
4
4
5
5
+ 1
37
1
0
Арендная плата
90
90
90
90
90
-
1
1
Всего расходов на
1 га
1171
1209
1265
1281
1371
+ 200
1
2
Всего площадь га
50
50
45
50
45
-5
1
3
Всего расходов на
площадь
58550
60450
56925
64050
61695
+3145
Сделав анализ сведений, приведенных в таблице 4, мы видим, то что
цена выращивания пшеницы по сопоставлению с 2014 годом по отношению к
2018 года возросла на 3145 руб. Это связано с тем, что возросли цены на
семена, а так же возросли автотранспортные затраты, возросли цены на
горючее и средства охраны.
Таблица 5
Расходы ООО «Rayan International Group» на выращивание
ячменя в 2014 – 2018 гг. (руб.)
№
п/п
Статьи расходов
Год
2014
2015
2016
2017
2018
Отклонение
2018 г. от
2014 г.
1
Семена
100
112
112
116
125
+25
2
Средства защиты
92
65
72
85
95
+3
3
Удобрения
70
75
83
89
94
+24
4
Топливо
10
12
18
21
32
+22
5
Тара
-
-
-
-
-
6
Амортизация и
ремонт
125
135
200
220
250
+125
7
Заработная
плата
320
320
320
350
400
+80
8
Транспортные
расходы
90
90
90
110
100
+10
9
Фиксированный
налог
5
5
5
5
5
0
1
0
Арендная плата
90
90
90
90
90
0
1
1
Всего расходов
на 1 га
902
904
990
1086
1191
+289
1
2
Всего площадь
га
30
25
25
30
25
-5
38
1
3
Всего расходов
на площадь
27060
22600
24750
32580
29775
+2715
Проанализировав сведения, представленные выше в таблице 5, мы
видим, то что расходы на разведение ячменя за 5 рассматриваемых лет
возросли на 2715 руб.
Таблица 2.6
Расходы ООО «Rayan International Group» на выращивание
подсолнечника в 2014 – 2018 гг. (руб.)
№
п/п
Статьи расходов
Год
2014
2015
2016
2017
2018
Отклонение
2018 г. от
2014 г.
1
Семена
55
55
60
60
60
+5
2
Средства защиты
80
75
72
75
75
-5
3
Удобрения
55
58
62
67
69
+14
4
Топливо
10
10
10
12
12
+2
5
Тара
-
-
-
-
-
-
6
Амортизация и
ремонт
52
56
65
65
55
+3
7
Зароботная плата
постоянным
работникам
250
310
310
310
315
+65
8
Транспортные
расходы
90
90
90
110
100
+10
9
Фиксированный
налог
5
5
5
5
5
0
1
0
Арендная плата
90
90
90
90
90
0
1
1
Всего расходов на
1 га
687
749
764
794
781
+94
1
2
Всего площадь га
10
15
20
10
20
+10
1
3
Всего расходов на
площадь
6870
11235
15280
7940
15620
+8750
Из представленных данных таблицы 6, можно сделать вывод что
стоимость выращивания подсолнечника увеличилась на 8750 руб. Это связано с
тем, что посевная площадь увеличилась с 10 га до 20 га. Хотя, если мы оценим
39
затраты, анализируя каждый год отдельно, мы увидим, что затраты колеблются
примерно в одной амплитуде.
Данные о доходах, полученных ООО «Rayan International Group» в 2014–
2018 гг., Приведены в таблицах ниже 7–9.
Таблица 7
Выручка ООО «Rayan International Group» полученная от
выращивания пшеницы в 2014 – 2018 гг.
№
п/п
Наименование
Год
2014
2015
2016
2017
2018
Отклонени
е
2018 г. от
2014 г.
1
Площадь, га
50
50
45
50
45
-5
2
Урожайность,
т/га
5
7
5
7
7
2
3
Валовой сбор, т
250
350
225
350
315
65
4
Товарная
продукция, т
243
335
200
343
312
69
5
Цена за 1 т,
руб.
350
380
400
450
450
100
6
Выручка, руб.
8505
0
12730
0
80000
154350
14040
0
55350
Таблица 8
Выручка ООО «Rayan International Group» полученная от
выращивания ячменя в 2014 – 2018 гг.
№
п/п
Наименование
Год
2014
2015
2016
2017
2018
Отклонение
2018 г. от
2014 г.
1
Площадь, га
30
25
25
30
25
-5
2
Урожайность, т/га
4
5
4
4
5
+1
3
Валовой сбор, т
120
125
125
130
132
+12
4
Товарная
продукция, т
115
122
123
126
128
+13
5
Цена за 1 т, руб.
450
450
450
500
500
+50
6
Выручка, руб.
51750
54900
55350
63000
64000
+12250
Таблица 9
40
Выручка ООО «Rayan International Group» полученная от
выращивания подсолнечника в 2014 – 2018 гг.
№
п/п
Наименование
Год
2014
2015
2016
2017
2018
Отклонени
е
2018 г. от
2014 г.
1
Площадь, га
10
15
20
10
20
+10
2
Урожайность,
т/га
2
4
5
2
3
+1
3
Валовой сбор, т
20
60
100
20
60
+40
4
Товарная
продукция, т
18
56
93
17
52
+34
5
Цена за 1 т,
руб.
1300
1800
1500
1600
4500
+3200
6
Выручка, руб.
23400
10080
0
13950
0
2720
0
234000
+210600
Обобщенным показателем эффективности труда является
производительность труда, которая, как и все показатели эффективности,
характеризует отношение выручки к численности работников на предприятии.
Таблица 10
Производительность труда на одного рабочего на ООО
«Rayan International Group»
2014
2015
2016
2017
2018
8,01
14,15
11,9
10,6
14,6
Приведенные данные в таблице 10, можно сделать вывод что
производительность труда на предприятии - нестабильная. Если мы сравним
2014 по отношению к 2015 годы, то увидим, что производительность труда
резко возросла, а в 2016 году она снизилась, это связано с тем, что в 2015 году
валовой сбор продукции был больше, чем в 2014 а та же в 2016 году. В 2017 -
2018 годах в отличии от 2016 г. валовая выработка продукции увеличилась, это
было связано со стабильными погодными условиями.
Основной риск в Ф/Х - это погодные условия. К ним относятся:
град, огонь, заморозки, урагани т.д но из-за умеренного климата в нашем
41
регионе возникновение таких погодных условий сводится к минимуму. Вторым
риском может стать появление сильных конкурентов, но из-за того, что размер
производства не очень велик, этот риск может быть незначительным. Возможна
также нехватка ресурсов, но ввиду расширения рынков и возможности выхода
на мировые рынки этот риск не актуален. Цены на мировом рынке имеют
тенденцию к росту в связи с увеличением спроса.
На основании данных приведенных в таблицах 2.4. - 2.9. Можно
сформировать динамику изменения выручки, расходов и прибыли Ф/Х «Rayan
International Group» за 2014–2018 годы. Полученные данные в ходе расчетов
представим в таблице 11.
Таблица 11
Динамика изменений выручки, расходов и прибыли на 2014 –
2018 г. фермерского хозяйства «Rayan International Group»
На
звание
статей
201
4, тыс.руб.
201
5, тыс.руб.
201
6, тыс.руб.
201
7, тыс.руб.
2018
, тыс.руб.
В
ыручка
160,
2
283
274,
8
244,
5
438,4
Ра
сходы
92,5
94,3
97
104,
6
107,1
Пр
ибыль
67,7
188,
7
177,
8
139,
9
331,3
Из приведенной выше таблице можно сделать вывод, что прибыль
превышает расходы. В связи с этим можно сделать вывод, что Ф/Х «Rayan
International Group» это прибылое предприятие. Деньги, которые идут на
поддержание фермы, расходуются на удобрения, необходимое сырье и топливо,
а также на погашение финансового долга. Ниже в таблице 12 приведен расчет
общей рентабельности хозяйства за предыдущие пять лет.
Таблица 12
Общая рентабельность Фермерского хозяйства «Rayan
International Group» за 2014-2018 гг.
2014
2015
2016
2017
2018
173%
200%
183%
133%
309%
Исходя из данных таблицы 12, можно сделать вывод что Ф/Х Rayan
International Group прибыльное предприятие. Если мы сравним все годы, то
42
увидим, что доходность колеблется - это вызвано разными объемами урожаев,
скачками цен, возьмем к примеру, в 2018 году, в этом году цены резко
подскочили на горюче-смазочные материалы а так же повысились цены на
зерно (пшеницу) .
Изучая общую прибыл заработанную Ф/Х за несколько лет, необходимо
подметить, что существует тенденция их изменения. В связи с этим
количеством прибыли следует особенно тщательно изучить. Эта концепция
характеризует точность расчета суммы прибылей и убытков, которые получает
компания. Прежде всего, данное явление связано с упорядочением
бухгалтерского учета на предприятии и качеством составления бухгалтерских
балансов и финансовых отчетностей. [33 с. 165]
Ниже приведем финансовые результаты предприятия таблица 13.
Таблица 13
Финансовые результаты предприятия тыс. руб.
Финансовые результаты
Показатели
Код
ряда
В
отчетном
периоде
В
предыдущем
периоде
Прирост%
1
2
3
4
5
Валовой доход
0
2110
60,4
47,6
+ 27
Операционные доходы и
расходы
0
2115
29,4
22,7
+ 29
Финансовые результаты
от операционной
деятельности
0
2120
31
24,9
+ 24,5
(р.010 + р.015)
0
2125
-
-
-
Финансовые результаты
от инвестиционной
деятельности
К
од
ряда
Отчетный
период
Предыдущий
период
Финансовые
результаты от
инвестиционной
деятельности
Показатели
0
2130
31
24,9
+24,5
Финансовые результаты
от обычной деятельности
до налогообложения
(р.020 + р.025)
0
2135
-
-
-
Налог на прибыль
0
2140
31
24,9
+24,5
Финансовые результаты
от обычной деятельности
(р.030 – р.035)
0
2145
-
-
-
Доходы и расходы
0
2150
31
24,9
+24,5
43
Как видно из таблицы 13, прибыль Ф/Х Rayan International Group имеет
тенденцию к увеличению.
При расчете эффективности результаты определяются объемом
производства, то мы получим показатели, которые называются
производительностью, а если рассчитать размер прибыли, то такие показатели
эффективности называются рентабельностью. Рассмотрев динамику объемов
продаж и прибыли за последние пять лет, можно сделать вывод, что ООО
«Rayan International Group» является перспективным и прибыльным
предприятием. Для того, чтобы продолжать функционировать дальше,
необходимо увеличивать объемы производства и разрабатывать другие виды
продукции. Динамика продаж и рентабельности представлены ниже в таблице
14.
Таблица 14
Динамика объемов продаж и прибыльности ООО «Rayan
International Group»
Показатель
Год
2014
2015
2016
2017
2018
1. Чистая прибыль
67,7
188,7
177,8
139,9
331,3
2. Объем продаж
160,2
283
274,8
244,5
438,4
3. Коэффициент
прибыльности (ряд 1 /
ряд 2)
0,42
0,67
0,64
0,57
0,75
Из таблицы 14, можно сделать вывод что коэффициент рентабельности
увеличивался из года в год, а в 2018 году по сравнению с 2014 годом он
увеличился на 0,33, что означает, что ООО «Rayan International Group»
стремится увеличить прибыль и повысить свою конкурентоспособность, путем
увеличения затрат на разработку Ф/Х. Объем продаж в течение пяти лет
варьируется от увеличения к уменьшению и в конце в 2018 году он увеличился
на 278,2 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом.
Таким образом, исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что
ООО «Rayan International Group» является прибыльным предприятием и
прибыль растет с каждым годом, несмотря на сложную финансовую ситуацию
в стране. Из-за того, что хлеб из пшеницы всегда будет популярным продуктом
44
и неважно, что люди его покупают, поэтому выращивание зерновых само по
себе очень выгодно.
2.3 Анализ конкурентной среды ООО «Rayan International Group»
Для того, чтобы провести анализ конкурентной среды, мы должны
сначала знать сильные и слабые стороны рассматриваемого Ф/Х. Для этой
четкой оценки перспективности рассматриваемого Ф/Х есть SWOT-анализ.
SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия,
а также возможностей и угрозы, исходящих из его непосредственного
окружения (внешней среды).
Сильные стороны рассматриваемого предприятия - это то, в чем оно
преуспело, или какая-то особенность, которая дает вам дополнительные
возможности.
Слабые стороны рассматриваемой компании - это отсутствие чего-то
важного для функционирования предприятия или того, что вы все еще не
можете сделать по сравнению с другими компаниями, и ставит вас в
невыгодное положение.
SWOT-исследование не потребует широких баз информации либо
формального обучения. Любой, кто хотя бы знаком с фирмой и обладает
понятие о рынке, может разработать не большое SWOT.
Итак, мы определили, что должно быть результатом SWOT-анализа.
Теперь поговорим о том, как прийти к такому результату.
Шаг 1. Определение сильных и слабых сторон ООО «Rayan International
Group»
Мы проведем SWOT-анализ на основе Ф/Х «Rayan International Group» -
финансово устойчивого и динамично развивающегося предприятия. Для
выращивания зерна выделено 50 га земли. В этом году ООО «Rayan
International Group» выращивает пшеницу с использованием новых технологий
(капельное орошение) на площади 30 га. Продажа пшеницы планируется через