Диплом: Конкурентоспособность и ее составляющие (на примере предприятия ООО "Полиграф принт")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 6
Глава 1. Теоретические основы конкурентной среды предприятия ............ 10
1.1. Понятие и характеристика конкурентной среды и
конкурентоспособности предприятия ................................................ 10
1.2. Методы анализа и оценки конкурентной среды и
конкурентоспособности предприятия ................................................ 23
Глава 2. Конкурентная среда предприятия и ее составляющие
ООО «Полиграф Принт» .................................................................................. 37
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Полиграф
Принт» .................................................................................................... 37
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия .................... 40
2.3. Анализ конкурентной среды предприятия .................................. 49
Глава 3. Основные пути повышения конкурентоспособности предприятия
ООО «Полиграф Принт» .................................................................................. 56
3.1. Автоматизация управления и производства на полиграфическом
предприятии ........................................................................................... 56
3.2. Внедрения автоматизированной системы управления
«Адъютант» на предприятие ООО «Полиграф Принт» .................... 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ......................................... 72
ПРИЛОЖЕНИЯ ................................................................................................. 75
6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В условиях рыночной экономики каждое предприятие
работает в условиях определенной конкурентной среды, которая оказывает
воздействие на все факторы работы и развития предприятия. В странах с
развитой экономикой формирование конкурентной среды прошло определенный
путь эволюционного развития. Товарные рынки России начали свое
формирование только после начала перестройки и развиваются на базе
постсоветской экономики, носившей в свое время характер монополии.
Изменения конкурентной среды представляет собой многочисленные
факторы непосредственного воздействия на процесс функционирования
организации. Следовательно, любое предприятие строит свою работу сообразно
таким факторам, как изменения демографических условий, жизненных циклов
товаров или услуг, легкости проникновения на рынок продукции предприятия,
распределения доходов населения и уровня конкуренции в отрасли.
В соответствии с экономической теорией и теорий конкуренции,
эффективность конкурентной среды состоянием общественного производства.
Эффективная конкурентная среда обеспечивает состояние конкурентных
отношений, находящихся в зависимости от соответствующего периода развития
рынка. Указанный период развития может быть определен полной свободой или
наличием многочисленных барьеров, ограничивающих деятельность
товаропроизводителей. Так же на рынке могут действовать либо
монополистические отношения, либо государственное антимонопольное
регулирование.
Полиграфия как социально значимая отрасль промышленности
удовлетворяет потребности граждан в печатной продукции, следовательно,
состояние данной отрасли находится в зависимости от социально-
экономической обеспеченности общества и испытывает большие трудности в
периоды экономических спадов или нестабильности.
7
В структуру полиграфической отрасли входят различные издательства и
типографии, специализированные торговые предприятия государственной и
частной формы собственности, что приводит к наличию особых
внутриотраслевых отношений. Деятельность полиграфических предприятий
испытывает влияние общефедеральных, территориальных и региональных
аспектов, а также внутренних возможностей самих предприятий.
Продукция полиграфического производства весьма разнообразна и
создается с применением сложных технологий. В условиях конкуренции в сфере
предприятий полиграфии, актуальным вопросом является необходимость
изучения конкурентной среды работы предприятия для дальнейшей разработки
и внедрения моделей эффективного управления производством, разработки и
освоения новых технологий менеджмента в сочетании с рыночными принципами
хозяйствования.
Степень разработанности проблемы. Изучение условий, составляющих
основу конкурентной среды, представлены в работах выдающихся
исследователей, как А.Смит, А.Маршалл, А. Курно, Дж. Кларк, Ф.Найт, Ф.
Хайек, М.Портер и других. Развитие проблем конкуренции продолжили
отечественные экономисты Л.И.Абалкин, С.Б. Авдашева, Е.Ф. Борисов, А.
Воронов, А.В. Евсеенко, П. Завьялов, В.В.Радаев. Вопросы рыночных
отношений и формирования конкурентной среды отражены в исследованиях
Г.Л.Азоева, В.В. Акишина, О.В. Аристова, Т.Н. И.Ю. Князевой, И.Т.
Корогодина, И.Е. С.Ф. Хашукаева, В.А. Шабашева, и других авторов.
Несмотря на проведенные исследования вопросов формирования и
развития конкурентной среды в России, проблематика данной темы
недостаточно разработана в отечественной литературе. Ряд работ посвящен
макроэкономическому анализу отдельных характеристик конкурентной среды в
России. Несколько публикаций представляют эмпирический анализ элементов
субфедерального регулирования, оказывающих влияние, влияющих на
состояние и качество конкурентной среды. Недостаточная разработанность
8
данных проблем определили выбор темы, постановку цели и задач данного
исследования.
Целью исследования является раскрытие сущности и составляющих
элементов конкурентной среды, обосновании методики ее оценки.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить понятие и дать характеристику конкурентной среды
предприятия;
- обобщить методы анализа и оценки конкурентной среды;
- сделать анализ и изучить конкурентоспособность предприятия;
- найти путь повышения конкурентоспособности предприятия
Объектом исследования является конкурентная среда полиграфического
предприятия ООО «Полиграф Принт».
Предметом исследования выступает совокупность экономических
отношений между хозяйствующими субъектами, по их участию в формировании
и развитии конкурентной среды на рынках полиграфической продукции России.
Методологическую основу выпускной квалификационной работы,
составили концепции, представленные в классической и современной научной
литературе по проблемам конкуренции и конкурентной среды, научные статьи и
материалы периодической печати указанной тематики.
При выполнении работы применен синтез двух методологических
подходов - статического и динамического. Использованы методы: научной
абстракции, анализа и синтеза, индукции и дедукции, анализа общественной
практики, а также статистические и графические методы обработки и обобщения
информации.
Эмпирической базой исследования явились законодательные и
нормативные акты, результаты работ отечественных и зарубежных
исследователей, представленные в монографических, периодических изданиях,
статистические данные и материалы внутренней документации исследуемого
предприятия.
Научная новизна результатов исследования состоит в следующем:
9
- применен синтез статического и динамического подходов к раскрытию
сущности и содержания конкурентной среды, ее характерных черт и функций;
- раскрыта сущность конкурентной среды как экономической категории,
представляющей совокупность конкурентных отношений между субъектами
рынка по их участию в создании условий, обеспечивающих реализацию своих
конкурентных преимуществ;
- обобщены методы анализа и оценки конкурентной среды, выявлены их
сходство, условия применения и характерные недостатки;
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения,
библиографического списка и приложений.
10
Глава 1. Теоретические основы конкурентной среды
предприятия
1.1 Понятие и характеристика конкурентной среды и
конкурентоспособности предприятия
Рыночные отношения всегда основываются на конкуренции между
производителями товаров и услуг, что обуславливает получение потребителем
более качественного товара по более низкой цене на аналогичные товары.
Конкуренция, как известно, является исходной категорией и центральным
механизмом рыночных отношений, и непременным условием успешного
развития экономики в целом. На рынке постоянно происходит смена состава ее
субъектов, находящихся в состоянии экономического соперничества, что
обусловлено механизмом конкуренции.
Логично понимать под механизмом конкуренции взаимосвязь
экономических категорий и понятий, содержание и соотношение которых
регулирует пропорции общественного воспроизводства. На организационное
построение и действие механизма конкуренции оказывают непосредственное
влияние объекты рыночного взаимодействия, то есть различные предприятия,
организации и корпорации. Конкурентоспособный субъект экономической
деятельности обладает какими-либо конкурентными преимуществами. Данные
преимущества являются положительно значимыми факторами рыночных
действий фирмы и по различным параметрам обеспечивают превосходство
фирмы над конкурентами [16, C.24].
Каждому экономическому субъекту присущи определенный характер и
особенности деятельности, что обуславливает формирование конкретного
механизма осуществления конкуренции. С учетом казанного, возможно
представить содержание механизма конкуренции следующим образом (рисунок
1).
11
Рисунок 1 – Механизм конкуренции
Процесс соперничества на рынке происходит с использованием
субъектами конкуренции различных методов, из которых чаще всего приводятся
ценовые и неценовые методы. По мере развития экономики неценовые методы
применяются в качестве источника достижения желаемых результатов, в связи с
чем приобретают все большее значение в процессе экономического
соперничества организаций.
Особенностью применения указанных методов являются конкретные
условия отдельных и определенных сфер экономики и отдельного региона или
отрасли хозяйствования. При этом оценка и использование конкурирующим
субъектом указанных особенностей служит его определяющим фактором
усиления его конкурентных позиций. При этом обязательно принимается во
внимание состояние конкурентной среды данного предприятия.
12
Процесс конкуренции протекает в определенной среде. Понятие
«конкурентная среда» не имеет единого определения и в исследованиях
различных ученых - экономистов оценивается неоднозначно.
Экономическая литература содержит изложение параметров
конкурентоспособности с точки зрения ее эволюции. Так, Р. Пейс и Э. Стефан
[18, С.25] обосновали теоретическую модель исторического развития
конкурентоспособности, связанную с выделением четырех парадигм. Далее, в
рамках указанных парадигм были сформулированы факторы относимости
предприятия к конкурентоспособным, с учетом определенных исторических
этапов развития рыночной экономики.
Целесообразно привести определение Вальтера Ойкена, данное им в
Германии в 1947 году. По его мнению, конкурентная среда представляет собой
конкурентный порядок, действующий на основе законодательно закрепленных
норм и правил хозяйствования. Это процесс реализации установленных целей,
изменяющийся под воздействием оперативного мониторинга результатов [17, С.
176-181].
Условия соответствия субъекта рыночного соперничества параметрам
конкурентной среды, служат свидетельством уровня его
конкурентоспособности, таким образом, характеризуют реальные возможности
достижения экономического благополучия. Например, Питер Р. Диксон
высказывал мнение о том, что конкурентоспособность показывает
продуктивность и эффективность фирмы по отношению к конкурентам,
посредникам и обслуживанию заказчиков`. `Продуктивность находится во
взаимосвязи качества выпускаемых изделий, занимаемой долей рынка и
доходностью. В свою очередь, эффективность связана со скоростью ответной
реакции и экономией издержек [7, С.92].
Взгляды отечественных экономистов на определение понятия
конкурентной среды так же представляют определенный интерес. Так, в работах
Б.К. Злобина конкурентная среда определяется как торгово - деятельностная
область рынка с наличием в ней конкурентов, и в этой области рынка
13
совершается маркетологическое событие [10, С.59-70]. Ю.Б. Рубин
придерживался мнения о том, что внешнее окружение организации всегда
является конкурентной средой. Далее, внешняя среда организации становится
конкурентной при наличии у хозяйствующих субъектов действительной
возможности конкурировать между собой и реализации на деле своего права на
конкуренцию. Так же Рубин выделяет постоянно происходящее конфликтное
соперничество между всеми субъектами экономических отношений. В процессе
такого соперничества каждая из сторон стремится навязать другой свои
экономические интересы.
По мнению Усик Н.И., конкурентная среда является институциональными
условиями координации деятельности субъектов рынков. Из данного
определения следует связь понятия конкурентной среды с государственным или
региональным образованием с развитой инфраструктурой, унифицированными
инструмента
ми бюджетно-налоговой, кредитно-денежной политики и
соответствующими институтами [22, С.36].
Г.Л. Азоев трактует конкурентную среду как `совокупность субъектов
рынка и их отношений, складывающихся в ходе конкурентной борьбы и
определяющих интенсивность конкуренции [1, С. 12].
Далее, в работах С.С. Фирсенко и Л.В. Юшковой так же рассматриваются
теоретические подходы к исследованию конкурентной среды. Исследователи
представляют конкурентную среду в виде относительно самостоятельной части
рыночной среды, как совокупность сложившихся условий действия
производителей одной специфической продукции. Отношения указанных
производителей складываются в определенный период времени, выражаются в
соперничестве за наилучшее приложение капитала [25, С.9].
Указанные авторы особо подчеркивают временную категорию
конкурентной среды, которая изменяется в соответствии с количеством и
составом участников конкурентной борьбы, расстановки сил и характера их
взаимодействия или соперничества. Далее, учитывается уровень и динамика
14
концентрации предложения на отраслевом рынке или степень концентрации
производства в отрасли. Детальное исследование механизма изменения
конкурентной среды происходит при помощи понятия ее агрегатных уровней,
разработанных авторами. Данные агрегатные уровни позволяют
структурировать факторы и инструменты, определяющие конкурентные
взаимоотношения [4, С. 10-18].
При этом авторами под инструментами развития конкурентной среды
понимаются средства воздействия на взаимоотношения и поведение
хозяйствующих субъектов, преследующие цель создания в отрасли условий,
приближенных к совершенной конкуренции [9, С. 37]. Так же авторами была
рассмотрена классификация внутренних и внешних факторов воздействия на
предприятие, действующих в зависимости от направленности влияния на
развитие конкурентной среды.
Другими российскими экономистами был приведен ряд понятий
конкурентоспособности. Например, Н.П. Ващекин, М.И. Делиев и А.Д. Урсул
при исследованиях конкурентных отношений на товарном рынке, определяли
конкурентоспособность товара по признакам `его общественной
характеристики, позволяющей выявить преимущества совокупности свойств
технического уровня и качества продуктов перед аналогичными изделиями
конкурентов` [20, С. 131].
Далее предложены к рассмотрению определения конкуренции,
высказанные представителями российской экономической науки. В
большинстве своем данные определения сводятся к оценке особенностей
экономических отношений, складывающихся на конкурентном рынке, а также
специфики предлагаемой продукции. Среди представителей данной точки
зрения можно отметить работы П.С. Завьялова, И.И. Чепурного [27, С. 33], Е.Н.
Балыко [2, С. 438], Р.А. Фатхутдинова [23, С. 212-215], В.Н. Курилова и В.В.
Шеметова [12, С. 123].
Особо отметим предложение А.Ф. Барышева [3, С. 123] оценивать
конкурентоспособность по ряду параметров, которые объединяются в три

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран