57
2. Снижения просроченной задолженности в составе дебиторской
задолженности.
3. Балансирование дебиторской и кредиторской задолженности.
4. Оптимизация запасов.
5. Избавление от непрофильных и неиспользуемых активов.
6. Использование долгосрочных источников капитала для
финансирования капитальных вложений.
Здесь отражены только некоторые из возможных предупредительных
мер, состав которых может быть расширен и изменен в зависимости от влияния
факторов внешней и внутренней среды функционирования ООО «Монолит-
Строй».
В качестве дополнительного критерия благополучия финансового
положения следует назвать состояние бухгалтерского учета в организации.
Опыт показывает, что организации, деятельность которых характеризуется
низким качеством учетной работы (неполным и несвоевременным отражением
хозяйственных операций; необеспеченностью учетных данных
документальным подтверждением; небрежностью и запутанностью учета и
другое) в большей степени сталкиваются с финансовыми трудностями, имеют
меньшую свободу маневра именно из-за отсутствия адекватной информации у
лиц, принимающих управленческие решения.
Одной из основных задач управления финансовой устойчивостью
предприятия и ликвидности является задача выбора оптимальной структуры
капитала, то есть определения соотношения собственных и долгосрочных
заемных средств для финансирования предпринимательской деятельности
предприятия, т.е. оптимальное соотношение, при котором организация будет
являться финансово устойчивым. Эта задача может быть решена, среди прочих
методов, также с помощью имитационной модели системы финансов фирмы.
Под оптимальным значением структуры капитала понимается такое
соотношение собственных средств и заемного капитала, которое обеспечивает
достижение оптимальных значений целевых показателей деятельности фирмы.