24
бизнеса в различные периоды. Здесь проявляется следующая закономерность,
характерная для различных стран: в периоды неблагоприятной экономической
ситуации уменьшается количество малых предприятий – юридических лиц (по
российской классификации) и увеличивается число единоличных и
микропредприятий (ПБОЮЛ – для России).
Следующим критерием, характеризующим малое предприятие,
является определяющая роль управления в лице предпринимателя,
сосредоточивающего всю информацию о предприятии и выступающего
гарантом его стабильности. Статистика свидетельствует, что наиболее
распространенную причину закрытия мелких предприятий западные эксперты
усматривают, прежде всего, в отсутствии способностей и опыта
управленческой работы у их владельцев, которые одновременно являлись и
администраторами. По этой причине в 90% случаев предприятия терпят
неудачу. Обследования, проведенные в Европе, показали, что лишь у 10%
предприятий владелец соответствовал стереотипу предпринимателя; остальные
же вкладывали деньги, не обладая ни опытом, ни знаниями, необходимыми для
эффективного хозяйствования.
Управление малым предприятием отличается относительной простотой,
отсутствием необходимости в создании сложных, громоздких систем
планирования, контроля, координации работы внутри фирм. Но при этом, как
отмечал американский специалист в области теории управления П.Ф. Друкер,
современные малые предприятия в своем производстве применяют новую
технологию, заключающуюся не в электронике, или генетике, или новых
материалах, а в предпринимательском управлении.
Данный подход обращает внимание государства на необходимость
стимулирования предпринимательской инициативы населения в целях создания
малых предприятий. Для этого следует сосредоточиться на проблемах
предпринимателей без образования юридического лица как наиболее
динамично развивающегося субъекта малого предпринимательства