74
и учеников регулярно, выработать положительное отношение к проводимой
работе и убедить, что проведение таких мероприятий результативно.
При подборе кадров для школы проводить диагностику творческих
способностей и готовности к изменениям. В таком случае, в школу будут
приходить учителя, у которых творчество в системе ценностей стоит на первом
месте.
Создать банк методических разработок творческих уроков для обмена
опытом между учителями. Привлекать для анализа методических разработок
преподавателей вузов в качестве экспертов.
Вовлекать в творческие мероприятия родителей, для создания общего
творческого педагогического пространства. Провести опрос среди родителей о
необходимости такой работы и создать творческий коллектив родителей-
активистов, чтобы у педагога была творческая группа поддержки.
Разработать систему поощрения творческих сотрудников, которая сможет
наглядно показать, чего они могут добиться в случае успешной работы.
Организовать обмен опытом с педагогами других школ и организовать
методический семинар по теме «Креативная среда в школе»
В том случае, если данные выше рекомендации будут выполняться,
можно будет наблюдать положительную динамику у учителей в развитии
интереса к работе, в увеличении креативных моментов на уроках, и в такой
ситуации, мы надеемся, на отклик со стороны учащихся.
Правда, нужно учитывать, что большое значение имеет готовность
педагогического состава к инновационным изменениям в работе. Поэтому, мы
считаем, что администрации школы нужно поощрять педагогическое
творчество учителей. Необходимо провести трансформацию целей и методов
работы школы, т.е. перейти от количественного подхода к измерению
эффективности педагогической деятельности к качественному, который даст
развитие творческого потенциала у учителей и учеников.
Обобщая изложенное выше, можно сказать, результаты контрольного
этапа эксперимента показали, что наша гипотеза о том, что с помощью