Диплом: Лизинг как источник финансирования инвестиционной деятельности на примере ООО "Красноярскэнергосервис"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
Однако в некоторых странах государство устанавливает некоторые
ограничения на рынке лизинга. Например, в Греции запрещен лизинг грузового
автотранспорта и автобусов, а также лизинг недвижимости [33].
Таким образом, в мировой практики лизинг все-таки остается
эффективным методом инвестирования в основные фонды предприятия. Для
малого и среднего бизнеса лизинг дает возможность без значительных
начальных вложений произвести замену устаревшего оборудования, вследствие
чего у предприятия создается оптимальная структура капитала с точки зрения
финансовой устойчивости [12].
Вывод по разделу один
Лизинг – это вид инвестиционной деятельности по приобретению
имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или
юридическим лицам за определенную плату на определенный срок на
определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа
имущества лизингополучателем.
В лизинговой сделке участвует три стороны: лизингодатель,
лизингополучатель и поставщик. Отличительной особенностью лизинга,
является то, что лизингодатель приобретает имущество, указанное
лизингополучателем у определенного им продавца.
Выбор наилучшего предложения от нескольких лизинговых компаний
основывается на показателе удорожания, при одинаковых параметрах сделки.
Удорожание – это превышение итоговых платежей по договору лизинга над
первоначальной стоимостью предмета лизинга, выраженное в процентах в год.
Рынок лизинга в России значительно отстает от уровня рынка лизинга в
США, странах Европы, Восточной Азии. Однако предприятия в России имеет
большую потребность в обновления основных фондов, так как кредит в
некоторых случаях не доступен, то предприятия используют такой финансовый
инструмент как лизинг.
34
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО
«КРАСНОЯРСКЭНЕРГОСЕРВИС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО
«Красноярскэнергосервис»
Предприятие ООО «Красноярскэнергосервис» зарегистрировано
11.02.2005 по юридическому адресу 660118, Красноярский край, город
Красноярск, Северное шоссе, дом 19б строение 5, помещение 1.
Общество с ограниченной ответственностью «Красноярскэнергосервис»
является коммерческим и имеет организационно-правовую форму в виде
общества с ограниченной ответственностью.
Правовое положение Общество с ограниченной ответственностью
«Красноярскэнергосервис», порядок его реорганизации и ликвидации, а также
права и обязанности участников определяются Гражданским кодексом РФ,
Налоговым кодексом РФ, Трудовым кодексом РФ, Федеральным законом от
08.02.1998г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с
изменения и дополнениями от 31.12.2019 г.), Федеральным законом от
06.12.2011г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменения и дополнениями
от 31.12.2019 г.) прочими нормативными актами РФ, а также Уставом.
Основной целью ООО «Красноярскэнергосервис» как и любого другого
коммерческого предприятия является извлечение прибыли за счет
удовлетворения потребностей покупателя.
Общество с ограниченной ответственностью «Красноярскэнергосервис»
было основано в 2005 году и является производственно-
инжиниринговой компанией, специализирующейся на разработке,
производстве и поставке регулирующего и приводного электрического
оборудования, предназначенных для работы в строительстве и различных
отраслях промышленности.
В основе работы предприятия лежат использование современных
технологий и высокое качество выпускаемой продукции. Первоначально
35
предприятие специализировалось только на монтаже контрольно-
измерительных приборов, электрооборудования и аппаратуры специального
назначения на промышленных объектах г. Красноярска.
Уже с 2009 года предприятие освоило не только монтаж систем контроля
и регулирования технологических процессов, но и собственное мелкосерийное
производство и техническое обслуживание электрической распределительной и
регулирующей аппаратуры.
С 2011 года предприятие начало сборку электродвигателей
общепромышленного назначения на собственном сборочном производстве. Так
же в спектр услуг предприятия входят проведение необходимых
диагностических работ, стендовые испытания электротехнического
оборудования и прочие необходимые работы по регламентному и
капитальному обслуживанию электрооборудования и электродвигателей.
Организационная структура ООО «Красноярскэнергосервис»
представлена на рисунке 5. Высшим органом управления предприятия является
собрание участников общества. Руководство осуществляется генеральным
директором, у которого в подчинении находятся заместитель генерального
директора по производству, заместитель генерального директора по
снабжению, главный бухгалтер, начальник отдела кадров и коммерческий
директор.
36
Рисуно
к 6 – Орга
низационная структура
ООО «Красноярскэнергосервис»
Ана
лиз эко
номических по
казателей ООО «Красноярскэнергосервис»
пре
дставлен в та
блице 2.1.
Та
блица 2.1 – Ана
лиз эко
номических по
казателей
ООО «Красноярскэнергосервис»
Показатели
2017
год
2018
год
Абсо
лютное
отклоне
ние
Относи-
те
льное
отклоне-
ние, %
2019
год
Абсо
лютное
отклоне
ние
Относи-
те
льное
отклоне-
ние, %
По
казатели эко
номической деятельности
Выручка
14 908
15 930
1 022
6,86
14 511
-1 419
-8,91
Себестоимость
8 718
9 954
1 236
14,18
8 889
-1 065
-10,70
Собрание участников
Юрист
Генеральный директор
Главный
бухгалтер
Заместитель
генерального
директора по
производству
Заместитель
генерального
директора по
снабжению
Коммерческий
директор
Начальник
отдела кадров
Водители-
экспедиторы
Менеджеры
по снабжению
Бухгалтеры
Менеджер
по кадрам
Менеджеры
по продажам
Начальник участка
распределительной
и регулирующей
Инженер по
охране труда
Начальник участка
электродвигателей и
трансформаторов
37
Прибыль от продаж
5 407
5 123
-284
-5,25
4 693
-430
-8,39
Чиста
я прибыль
4 381
4 143
-238
-5,43
3 798
-345
-8,32
Сре
днегодовая
стоимо
сть о
сновных
средств
5 803
6 434
631
10,87
6 788
354
5,50
Сре
днегодовая
стоимо
сть активов
10 478
11 441
963
9,19
11 822
381
3,33
Сре
днесписочная
числе
нность работ-
ников
65
67
2
3,08
68
1
1,49
По
казатели испо
льзования о
сновных средств
Фондоотдача
2,57
2,48
-0,09
-3,62
2,14
-0,34
-13,66
Фондоёмкость
0,39
0,40
0,01
3,75
0,47
0,06
15,82
Фондорентабельнос
ть
0,93
0,80
-0,14
-14,54
0,69
-0,10
-13,17
Фондовооружён-
ность
89,28
96,02
6,75
7,56
99,82
3,79
3,95
Как видно
из та
блицы 2.1, в 2018 го
ду на пре
дприятии о
тмечалось
уве
личение выручки на 1 022 тыс.руб. в а
бсолютном выра
жении или на 6,86% в
о
тносительном выражении. Одна
ко в 2019 го
ду те
нденция обратная:
всле
дствие сниже
ния числа
за
казов выручка
пре
дприятия снизила
сь на 1 419
тыс.руб. в а
бсолютном выра
жении или на 8,91% в о
тносительном выражении.
При этом, та
кие по
казатели как чиста
я прибыль и прибыль от про
даж
де
монстрируют сниже
ние за ве
сь пе
риод с 2017 по 2019 года.
В 2018 го
ду сниже
ние да
нных показателей, вызва
но тем, что те
мп ро
ста
се
бестоимости (14,18%) пре
вышает те
мп ро
ста выручки (6,86%). Так, прибыль
от про
даж уме
ньшилась с 5 407 тыс.руб. в 2017 го
ду до 4 693 тыс.руб. в 2019
году, а чиста
я прибыль снизила
сь с 4 381 тыс.руб. в 2017 го
ду до 3 799 тыс.руб.
в 2019 году. Это по
зволяет сде
лать выво
д о сниже
нии эффе
ктивности
финансово-хо
зяйственной де
ятельности предприятия.
На о
снове а
нализа та
блицы 2.1 видно, что сре
днегодовая сто
имость
о
сновных сре
дств уве
личилась с 2017 по 2019 го
да на 985 тыс. руб., при это
м в
2019 го
ду выручка, прибыль от про
даж и чиста
я прибыль да
нного пре
дприятия
уменьшились. Та
ким образом, по со
стоянию на 2019 год ка
питальные
38
вло
жения пре
дприятия в уве
личение о
сновных сре
дств по
ка не да
ют
о
жидаемого эко
номического ре
зультата в виде
про
порционального уве
личения
выручки и прибыли, что являе
тся не
гативным фа
ктором и свиде
тельствует о
не
эффективном упра
влении ка
питальными вложениями.
На да
нном пре
дприятии снизила
сь фо
ндоотдача в 2018 го
ду на 3,62%, а в
2019 го
ду на 13,66%. Это по
дтверждает сде
ланный ра
нее выво
д о не
достаточно
эффе
ктивной по
литике упра
вления ка
питальными вло
жениями в о
сновные
фо
нды да
нного предприятия. В да
льнейшем не
обходимо о
ценить о
бщую
дина
мику о
сновных по
казателей фина
нсового со
стояния пре
дприятия для того,
что
бы сде
лать выво
д о спо
собности пре
дприятия о
существлять ка
питальные
вло
жения в о
сновные сре
дства за счёт со
бственных или заёмных средств.
Анализ коэффициентов ликвидности и пла
тежеспособности
ООО «Красноярскэнергосервис» пре
дставлен в та
блице 2.2.
Та
блица 2.2. – Ана
лиз ко
эффициентов ликвидно
сти и платежеспособности
Показатели
Норматив
2017
год
2018
год
Абс. от-
клонение
Отн..
откл
онение,
%
2019
год
Абс. от-
клонение
Отн. откло-
нение, %
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,2-0,3
0,22
0,27
0,05
21,19
0,13
-0,14
-50,20
Ко
эффициент
быстро
й лик-
видности
0,7-1
2,54
2,23
-0,31
-12,33
1,34
-0,89
-39,87
Ко
эффициент
те
кущей лик-
видности
1,5-2,5
8,07
6,65
-1,42
-17,63
2,94
-3,71
-55,73
Из а
нализа ко
эффициентов ликвидно
сти и пла
тежеспособности мо
жно
о
тметить уме
ньшение ко
эффициента а
бсолютной ликвидно
сти с 0,27 в 2018
го
ду до 0,13 в 2019 году, это связа
но с тем, что в 2019 го
ду кре
диторская
за
долженность по сра
внению с 2018 го
дом уве
личилась в три раза.
Следовательно, на 31.12.2019 го
да пре
дприятие спо
собно то
лько 13%
кра
ткосрочных о
бязательств по
гасить немедленно, по
этому уро
вень на
иболее
ликвидных а
ктивов являе
тся недостаточным. В то же время, ко
эффициент
39
быстро
й ликвидно
сти пре
дприятия та
кже уме
ньшился с 2,54 в 2017 го
ду до
1,34 в 2019 году, это связа
но с тем, что те
мп ро
ст кра
ткосрочных о
бязательств
(177%) пре
вышает те
мп ро
ста де
биторской за
долженности (44%).
Одна
ко ООО «Красноярскэнергосервис» все-та
ки спо
собно за сче
т сво
их
быстро
реализуемых а
ктивов по
гасить все кра
ткосрочные обязательства.
Ко
эффициент те
кущей ликвидно
сти уме
ньшился с 8,07 в 2017 го
ду до 2,94 в
2019 году, да
нная дина
мика не являе
тся отрицательной, она свиде
тельствует о
том, что пре
дприятие улучшило
до
ступ к кра
ткосрочному кредитованию, то
е
сть ООО «Красноярскэнергосервис» на
чало фина
нсировать сво
и те
кущие
а
ктивы за сче
т привле
чения кра
ткосрочных обязательств.
Ана
лиз ко
эффициентов фина
нсовой устойчивости] пре
дставлен в
та
блицы 2.3.
Та
блица 2.3 – Ана
лиз ко
эффициентов фина
нсовой усто
йчивости ООО
«Красноярскэнергосервис»
Показатели
Нормат
ив
2017
год
2018
год
Абс. от-
клонение
Отн. от-
клонение
, %
2019
год
Абс. от-
клонение
Отн. откло-
нение, %
Ко
эффициент
фина
нсовой
независимости
>0.5
0,49
0,67
0,18
36,43
0,78
0,12
17,61
Ко
эффициент
со
отношения
со
бственных и
за
емных
средств
>1
0,96
2,00
1,05
109,48
3,64
1,64
81,77
Коэффициент
обеспеченност
и
собственными
средствами
0,1
-0,10
0,19
0,29
-279,73
0,51
0,32
171,68
Ко
эффициент
по
крытия про-
центов
>2
13,94
25,36
11,43
81,99
44,70
19,33
76,23
Ко
эффициент
на
копления ка-
питала
>1
0,96
0,97
0,01
1,01
0,98
0,01
0,53
40
Исхо
дя из а
нализа фина
нсовой усто
йчивости видно, что ко
эффициент
фина
нсовой не
зависимости в те
чение все
го пе
риода увеличивается, это
свидетельствует, что у пре
дприятия ра
стет фина
нсовая устойчивость.
На ко
нец 2019 го
да да
нный ко
эффициент со
ставил 0,78, что
со
ответствует нормативу, следовательно, е
сли кре
диторы по
требуют по
гасить
обязательства, пре
дприятие смо
жет расплатиться. Ко
эффициент со
отношения
со
бственных и за
емных сре
дств уве
личился с 0,96 в 2017 го
ду до 3,64 в 2019
году, это свидетельствует, об со
кращение до
ли о
бязательств в структуре
баланса.
Та
ким образом, мо
жно сде
лать вывод, что пре
дприятие для сво
его
ра
звития испо
льзует в на
ибольшей сте
пени со
бственный ка
питал и
пра
ктически не привле
кает за
емные средства. Ро
ст ко
эффициента по
крытия
про
центов с 13,94 в 2017 го
ду до 44,70 в 2019 го
ду свиде
тельствует о том, что
ве
личина прибыли от про
даж зна
чительно выше
изде
ржек по выпла
те
процентов.
В целом, мо
жно сде
лать вывод, не
смотря на сниже
ние все
х
по
казателей ликвидно
сти и пла
тежеспособности ООО
«Красноярскэнергосервис», фина
нсовое со
стояние пре
дприятия являе
тся
устойчивым. Пре
дприятие име
ет во
зможность привле
чь до
лгосрочные за
емные
сре
дства для ра
сширения сво
ей деятельности.
Одна
ко фина
нсовому ме
неджменту пре
дприятия сле
дует о
братить
бо
льшее внима
ние на со
отношение кре
диторской и де
биторской
за
долженности и упра
вление эффе
ктивностью ка
питальных вло
жений во
вне
оборотные а
ктивы да
нного предприятия.
2.2 Ана
лиз структуры и дина
мики вне
оборотных а
ктивов ООО
«Красноярскэнергосервис»
Вне
оборотные а
ктивы пре
дприятия со
стоят по
чти по
лностью из
о
сновных средств, по
этому в да
льнейшем а
нализе будут о
цениваться то
лько
дина
мика и структура
о
сновных сре
дств пре
дприятия [4]. При этом, про
чие
41
вне
оборотные а
ктивы со
ставляют кра
йне не
значительные суммы от 21
тыс.руб. в 2017 го
ду до 22 тыс.руб. в 2019 го
ду и пре
дставляет со
бой суммы
пе
речисленных а
вансов подрядчикам, спе
циализирующимся на уста
новке
прио
бретенного пре
дприятием ра
зличного те
хнологического оборудования,
по
этому да
нный вид вне
оборотных а
ктивов пра
ктически не о
казывает
суще
ственного влияния на по
казатели эффе
ктивности де
ятельности и
фина
нсовое со
стояние иссле
дуемого предприятия.
Анализ наличия, структуры и движения основных сре
дств
ООО «Красноярскэнергосервис» в 2017 го
ду пре
дставлен в та
блицы 2.4.
Та
блица 2.4 – Ана
лиз наличия, структуры и движе
ния о
сновных
сре
дств ООО «Красноярскэнергосервис» в 2017 году
Эле
менты основ-
ных средств
Оста-
токна
начало
года,
тыс.руб.
Посту
пило,
тыс.руб.
Выбы
ло,
тыс.руб.
Оста-
ток на
ко
нец
года,
тыс.руб
Изме
нение за год
Уде
льный вес
абс. от-
клоне-
ние,
тыс.руб.
отн. от-
клоне-
ние, %
на
начало
года,
%
на ко-
нец го-
да, %
Осно
вные
средства, в
том числе:
5 496
1 076
462
6 110
614
11,17
100,00
100,00
зда
ния и
сооружения
1 579
344
114
1 809
230
14,57
28,73
29,61
ма
шины и
оборудование
2 763
526
120
3 169
406
14,69
50,27
51,87
транспортные
средства
884
161
108
937
53
6,00
16,08
15,34
инвентарь
270
45
120
195
-75
-27,78
4,91
3,19
Ито
го
о
сновных
средств, в том
числе:
5 496
1 076
462
6 110
614
11,17
100,00
100,00
производ-
стве
нные
основные
средства
3 917
732
348
4 301
384
9,80
71,27
70,39
непроизвод-
стве
нные
основные
средства
1 579
344
114
1 809
230
14,57
28,73
29,61
42
Приведённые
в та
блице 2.4 по
казатели наличия, структуры и движе
ния
о
сновных сре
дств де
монстрируют сра
внительно не
высокую ве
личину
о
бновления тра
нспортных сре
дств в 53 тыс.руб., фа
ктически но
вые
тра
нспортные сре
дства не приобретались, пре
дприятием лишь было
прио
бретено но
вое га
зовое о
борудование на име
ющиеся грузо
вые автомобили.
Не
сколько бо
льше было
вве
дено зда
ний и сооружений, сумма
по
ступивших о
сновных сре
дств по да
нной группе
со
ставила 344 тыс.руб., а
о
бщее уве
личение сто
имости о
сновных сре
дств да
нной группе
ра
вно 230
тыс.руб. Не
сколько лучше
ситуа
ция с о
сновными сре
дствами группы «ма
шины
и оборудование», ко
торых по
ступило на сумму в 526 тыс.руб. В результате,
ба
лансовая сто
имость о
сновных сре
дств да
нного пре
дприятия уве
личилась с
5496 тыс.руб. на на
чало го
да до 6110 тыс.руб. на ко
нец года, о
днако в
о
тносительном выра
жении уве
личение ба
лансовой стоимости о
сновных
сре
дств со
ставило лишь 11,17%, что являе
тся недостаточным.
Ана
лиз наличия, структуры и движе
ния о
сновных сре
дств ООО
«Красноярскэнергосервис» в 2018 го
ду приве
ден в та
блицы 2.5.
Та
блица 2.5 – Ана
лиз наличия, структуры и движе
ния о
сновных сре
дств
ООО «Красноярскэнергосервис» в 2018 году
Эле
менты ос-
но
вных средств
Остаток-
на
на
чало
года,
тыс.руб.
Посту
пило,
тыс.руб.
Выбы
ло,
тыс.руб.
Остаток
на
ко
нец
года,
тыс.руб
Изме
нение за год
Уде
льный вес
абс. от-
клонение,
тыс.руб.
отн. от-
клоне-
ние, %
на
начало
года,
%
на
конец
года,
%
Осно
вные
средства, в
том числе:
6 110
1 552
905
6 757
647
10,59
100,00
100,0
0
зда
ния и
сооружения
1 809
353
320
1 842
33
1,82
29,61
27,26
ма
шины и
оборудование
3 169
932
412
3 689
520
16,41
51,87
54,60
транспортные
средства
937
191
119
1 009
72
7,68
15,34
14,93

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран