Диплом: Методики управления аудиторским риском (на примере ОО "Эксперт-недвижимость")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
94
достаточны
х дл
я
предположени
я
возможност
и
событ
ия
Весьм
а вероятн
ые
4
0,6 <Р≤ 0,9
Событи
е може
т
произой
ти
Почт
и возможн
ые
5
0,9 <Р≤ 1,0
Событ
ие, ка
к
ожидает
ся,
произойд
ет
Н
а основани
и полученног
о значени
я указанног
о индекс
а (Таблиц
а 11)
риск
и классифициру
ют: п
о степен
и воздействи
я (Таблиц
а 13) и п
о уровн
ю
влияни
я (Таблиц
а 14).
Таблиц
а 1
3
Классификаци
я риско
в п
о степен
и воздейств
ия
Вид
ы риск
ов
Индек
с риск
а (R)
Степен
ь воздейств
ия
1
2
3
Критическ
ие
2
0 ≤ R≤
25
Крайня
я степен
ь
возможност
и приостановк
и
реализаци
и инвестпроек
та,
сбо
и связанны
е с
техническо
й поддержко
й
сай
та, отсутстви
е
информаци
и о
б услуга
х
компан
ии, следовательн
о
задержк
а ил
и полны
й сры
в
рекламно
й кампани
и чере
з
Интернетса
йт
Существенн
ые
1
2 ≤ R≤
16
Увеличени
е
95
продолжительност
и
выполнени
я рабо
т п
о
продвижени
ю услу
г
компани
и с помощь
ю
Интернетсай
та, отсутстви
е
рост
а прода
ж потер
я
клиент
ов, потер
я позици
й н
а
рын
ке, убыт
ки
Умеренн
ые
9 ≤ R≤
10
Увеличени
е
продолжительност
и
выполнени
я рабо
т п
о
продвижени
ю услу
г
компани
и с помощь
ю
Интернетсай
та,
неэффективно
е
расходовани
е рекламног
о
бюдже
та
Незначительн
ые
5 ≤ R≤
8
Увеличени
е
продолжительност
и
выполнени
я рабо
т п
о
продвижени
ю услу
г
компани
и с помощь
ю
Интернетсай
та, снижени
е
работоспособност
и сай
та
Игнорируем
ые
1 ≤ R≤
4
Отсутстви
е какоголиб
о
воздействи
я н
а хо
д
реализаци
и инвестпроек
та
Таблиц
а 1
4
Классификаци
я риско
в п
о уровн
ю влиян
ия
96
Уровен
ь
рис
ка
Наименовани
е
рис
ка
Индек
с
риск
а
(R)
Степен
ь
воздейств
ия
Спосо
б обработк
и
риск
ов
1
2
3
4
5
Недопустим
ые
техническа
я
поддерж
ка;
администрировани
е
и обновлени
е сай
та
— информационна
я
поддерж
ка
— клиен
ты
1
2
≤R≤
25
Определяютс
я
ка
к рис
ки,
первичны
е дл
я
обработ
ки.
Кажды
й рис
к с
недопустимы
м
уровне
м долже
н
имет
ь стратеги
ю
обработ
ки, а
такж
е
настойчив
о и
непрерывн
о
обрабатыватьс
я
д
о те
х п
ор, пок
а
уровен
ь риск
а н
е
снизитс
я д
о
приемлемо
го.
Пр
и это
м рис
к
долже
н
находитс
я по
д
постоянны
м
контроле
м и ег
о
уровен
ь долже
н
периодическ
и
переоценивать
ся.
Уклонен
ие:
— полно
е
устранени
е
определенно
й
угроз
ы ил
и
источник
а риск
а
чере
з исключени
е
потенциально
й
возможно
й
негативно
й ситуаци
и
(воспользоватьс
я
услугам
и сторонне
й
компан
ии, дл
я
устранени
я данны
х
риск
ов)
97
Оправданн
ые
— хости
нг;
— рекомендац
ии
5 ≤R≤
10
Определяютс
я
ка
к рис
ки,
вторичны
е дл
я
обработ
ки.
Кажды
й рис
к с
оправданны
м
уровне
м долже
н
имет
ь стратеги
ю
обработ
ки, а
такж
е
обрабатыватьс
я
д
о те
х п
ор, пок
а
уровен
ь риск
а н
е
снизитс
я д
о
приемлемо
го.
Пр
и это
м рис
к
долже
н
находитс
я по
д
постоянны
м
контроле
м и ег
о
уровен
ь долже
н
периодическ
и
переоценивать
ся.
Переда
ча:
— перенесени
е
ответственност
и з
а
управлени
е риско
м
н
а други
х
участнико
в проект
а
бе
з устранени
я
источник
а риск
а
(хостингпровайде
ры,
специалист
ы п
о
Интернетсайт
ам)
Приемлем
ые
1 ≤ R
≤ 4
Рассматриваютс
я
к принят
ию.
Периодическ
и
переоцениваетс
я
уровен
ь каждог
о
рис
ка.
Принят
ие:
— подтверждени
е
возможно
й
негативно
й ситуаци
и
и сознательно
е
решени
е принят
ь е
е
98
последстви
я и
компенсироват
ь
ущер
б з
а сче
т
собственны
х средс
тв
В зависимост
и о
т уровн
я риск
а я определил
а спосо
б ег
о обработ
ки:
смягчен
ие, принят
ие, уклонени
е ил
и передач
а (см. Таблиц
а 14).
Посл
е проведени
я процеду
р обработк
и необходим
о рассчитат
ь
показате
ли, характеризующи
е рис
ки, определит
ь финансовы
е показател
и и
результа
т управлени
я им
и с помощь
ю показател
я экономическог
о эффек
та,
которы
й характеризуе
т превышени
е результато
в управлени
я рискам
и на
д
затратам
и в процесс
е управлен
ия.
Показател
ь экономическог
о эффект
а о
т управлени
я рискам
и
рассчитае
м п
о следующе
й форму
ле:
Эу
р =
Py
p – З
yp
Показател
ь экономическо
й эффективност
и о
т управлени
я рискам
и
рассчитае
м п
о следующе
й форму
ле:
Эур
2 =
Py
p / З
yp
3.3 Оценк
а экономическог
о эффект
а и эффективност
и предлагаемы
х
мероприяти
й посредство
м матриц
ы «ВероятностьПоте
ри»
Целесообразност
ь предлагаемог
о проект
а можн
о объяснит
ь
следующи
м образ
ом. Рассмотри
м дв
а возможны
х вариант
а развити
я
событ
ий:
агентств
о раскручивае
т сво
и услуг
и н
а Интернетсайт
е
самостоятель
но.
В это
м случа
е агентств
о теряе
т возможност
ь получит
ь дополнительну
ю
прибыл
ь о
т осуществлени
я проект
а и приобретае
т возможност
ь получит
ь
ущер
б в процесс
е возникновени
я определенны
х риско
в п
о данном
у проек
ту.
99
агентств
о обращаетс
я в компан
ию, специализирующуюс
я н
а
раскрутк
е Интернетсайт
ов.
В это
м случае
т агентств
о приобретае
т возможност
ь получит
ь
дополнительну
ю прибыл
ь о
т осуществлени
я 1 возможно
й дополнительно
й
сделк
и вследстви
е привлечени
я потенциальног
о покупател
я чере
з
Интернетса
йт, а такж
е получае
т возможност
ь устранени
я риско
в вследстви
е
осуществлени
я данног
о проек
та. Следователь
но, целесообразност
ь проект
а
очевид
на.
Н
а данны
й момен
т в агентств
е в средне
м проходи
т 2 дв
е сделк
и в
мес
яц. Посл
е внедрени
я проект
а управлени
я рискам
и проведени
я
PRкампани
и услу
г агентств
а недвижимост
и ОО
О «Экспертнедвижимос
ть»
чере
з Интернетсай
т ожидаетс
я увеличени
е количеств
а сдело
к в меся
ц н
а 1
од
ну, т
о ест
ь увеличени
я количеств
а сдело
к о
т 2 дву
х д
о 3тре
х и
з 4четыре
х
предполагаем
о возможн
ых. Эт
о обеспечи
т агентств
у увеличени
е доход
а о
т
реализаци
и ег
о услу
г и стабилизируе
т ег
о финансово
е положен
ие.
Следователь
но, ожидаема
я прибыл
ь о
т реализаци
и предлагаемог
о
проект
а з
а меся
ц буде
т равн
а выручк
е о
т осуществлени
я одно
й
дополнительно
й сделк
и привлеченно
й чере
з Интернетса
йт.
Рассмотри
м деятельност
ь ОО
О «Экспертнедвижимос
ть» д
о и посл
е
внедрени
я проек
та. Д
о внедрени
я проект
а средне
е количеств
о сдело
к в меся
ц
составил
о 2 сдел
ки. Средня
я сумм
а выручк
и о
т одно
й прибыльно
й сделк
и в
меся
ц составляе
т 3
0 00
0 р
уб. Средня
я сумм
а затра
т пр
и отсутстви
и 1
сделки
составляе
т 2
1 65
0 в меся
ц (включае
т в средне
м оплат
у реклам
ы
650
0 р
уб.
; заработно
й плат
ы персонал
у (2 челове
ка) включа
я НДФ
Л 866
0
р
уб.
; аренд
у офис
а 600
0 р
уб.
; оплат
у з
а телефо
н и Интерне
т 100
0 р
уб.
).
Посл
е внедрени
я проект
а планируетс
я увеличени
е количеств
а сдело
к
о
т 2 дву
х д
о 3четыре
х и
з 4четыре
х предполагаем
о возможн
ых.
Рассчитае
м возможну
ю прибыл
ь (математическо
е ожидан
ие) п
о
проек
ту:
Вероятност
ь получени
я прибыл
и о
т проек
та: 3/4 = 0,75.
100
Вероятност
ь получени
я убыт
ка: 10,75=0,25
Рассчитае
м математическо
е ожидан
ие:
МО= 0,75*3
0 00
0 р
уб. — 0,25*2
2 16
0 р
уб. =
= 1
6 96
0 р
уб.
Таки
м образ
ом, кажда
я предполагаема
я сделк
а в результат
е внедрени
я
проект
а буде
т приносит
ь 1
6 96
0 р
уб.
Ожидаемы
е потер
и п
о проект
у буду
т равн
ы возможны
м потеря
м в
случа
е реализаци
и данног
о проект
а силам
и само
й организаци
и
(ОО
О «Экспертнедвижимос
ть»)
. Данны
е потер
и буду
т вызван
ы отказо
м о
т
осуществлени
я проект
а и выразятс
я в возможно
м недополучени
и фирмо
й
денежны
х средст
в о
т привлечени
я 1 – одно
й дополнительно
й сдел
ки, а такж
е
возможны
м возникновение
м выявленны
х риско
в п
о данном
у проек
ту.
Ожидаемы
е потер
и в данно
м случа
е составя
т в цело
м 1
6 96
0 р
уб. В балла
х
совокупны
е вероятны
е потер
и о
т выявлени
я iг
о риск
а (см. Приложени
е Ж)
составя
т 8
8 балл
ов.
Следователь
но, н
а пример
е риск
а «рекомендац
ии» ожидаемы
е потер
и
(ОП) о
т ег
о проявлени
я состав
ят:
О
П = (16960р
уб.*5 ба
лл) / 8
8 бал
л = 96
4 р
уб.
Исходны
е данны
е п
о проект
у представлен
ы в Таблиц
е 15.
Таблиц
а 1
5
Исходны
е данны
е п
о проек
ту
Ри
ск
М
О
(средне
е
значени
е
возможно
й
прибыл
и
п
о
проек
ту)
,
р
уб./м
ес.
R*,
ба
л
л
ОП**
(гр.4*3)
/8
8
ба
лл,
р
уб.
Возмож
ност
ь
снижен
и
я
рис
ка**
*,
(
%)
Снижени
е
влияни
я
фактор
а
рис
ка
(ба
лл)
(гр.6*г
р4
)
/1
00%
Оставшеес
я
влияни
е
фактор
а
рис
ка
(гр.4 — гр.7)
посл
е
обработ
ки
Потер
и
посл
е
обрабо
тк
и
риско
в
(МО*г
р.8)/8
8ба
лл,
р
уб.
Затрат
ы н
а
обрабо
тк
у
(прогн
озируе
м
ые)
,
р
уб.
101
1
3
4
5
6
7
8
9
10
Невыполнени
е
рекомендаци
й
специалисто
в
п
о
продвижени
ю
Интернетрекла
мы
1
6 9
60
5
9
64
50
2,5
2,5
4
81
0
Сбо
и
связанны
е с
техническо
й
поддержко
й
сай
та.
25
4 8
18
89
22,3
2,7
5
20
2 2
00
Некачественны
й хости
нг
16
3 0
84
85
13,6
2,4
4
63
3
00
Отсутстви
е
информаци
и о
б
услуга
х н
а
сай
те.
20
3 8
55
83
16,6
3,4
6
55
20
00
Низко
е
качеств
о
обратно
й свя
зи
12
2 3
13
79
9,5
2,5
4
82
1 0
00
Подбо
р
ключевы
х сло
в
силам
и
заказчи
ка.
10
1 9
27
89
8,9
1,1
2
12
1 8
00
Все
го
88
1
6 9
60
2 8
13
7 3
00
102
* вероятны
е потер
и о
т выявлени
я iг
о рис
ка
*
* предполагаемы
е потер
и о
т каждог
о вид
а рис
ка
**
* 0% — возможност
ь снижени
я риск
а отсутству
ет;
д
о 20% — ест
ь незначительны
е возможнос
ти;
д
о 50% — реальны
е возможнос
ти;
д
о 90% — больши
е возможнос
ти.
Затрат
ы н
а обработк
у риско
в п
о проект
у включаю
т затрат
ы н
а [45]:
техническу
ю поддерж
ку, администрировани
е и обновлени
е сайт
а
(220
0 р
уб./м
ес.
);
хостин
г (30
0 р
уб./м
ес.
);
информационна
я поддержк
а (2 00
0 р
уб./м
ес.
);
базовы
й подбо
р ключевы
х сло
в (1 80
0 р
уб. – оплат
а разов
ая) [46];
поддержк
а обратно
й связ
и с клиента
ми: покупк
а полно
й верси
и
скрипт
а генератор
а фор
м обратно
й связ
и эт
о – эт
о скрип
т отправк
и писе
м с
сай
та, позволяющи
й создават
ь форм
ы любо
й сложност
и — обратна
я свя
зь,
зака
з н
а услу
гу, отзы
вы, анкет
ы (100
0 р
уб. —
оплат
а разов
ая) [47].
И
з Таблиц
ы 1
5 вид
но, чт
о посл
е обработк
и риско
в наблюдаетс
я
снижени
я и
х уровн
я воздействи
я с недопустимог
о и существенног
о д
о
приемлемог
о (1 ≤R≤4)
П
о формул
е (12) рассчитае
м результа
т управлени
я риска
ми:
Py
p = 1
6 96
0 р
уб. – 2 81
3 р
уб. = 1
4 14
7 р
уб.
Показател
ь экономическог
о эффект
а о
т управлени
я рискам
и в процесс
е
инвестиционног
о проект
а проведени
я PRкампани
и услу
г агентств
а
недвижимост
и ОО
О «Экспертнедвижимос
ть» чере
з Интернетсай
т
рассчитае
м п
о формул
е (14):
Эy
p = (1
4 14
7 р
уб. – 7 30
0 р
уб.
) = 6 84
7 р
уб.
Эт
о означа
ет, чт
о вероятна
я экономи
я денежны
х средст
в вследстви
е
превентивны
х мероприяти
й в процесс
е проведени
я PRкампани
и услу
г
103
агентств
а недвижимост
и чере
з Интернетса
йт, способствующи
х снижени
ю
степен
и воздействи
я риско
в д
о приемлемог
о уров
ня, составляе
т 6 84
7 р
уб.
Таки
м образ
ом, процес
с управлени
я и оценк
и риско
в пр
и приняти
и
инвестиционны
х решени
й имее
т большо
е значен
ие, поскольк
у позволяе
т
оценит
ь возможны
е поте
ри, запланироват
ь процедур
ы дл
я возможног
о и
х
снижен
ия, а такж
е определит
ь экономически
й эффек
т о
т управлени
я
риска
ми.
Показател
ь экономическо
й эффективност
и о
т управлени
я рискам
и
рассчитае
м п
о формул
е (15):
Эур
2 = 1
4 14
7 р
уб. / 7 30
0 р
уб. = 1,9
4 р
уб.
Экономическа
я эффективност
ь показыва
ет, чт
о н
а 1 рубл
ь внесенны
х
затра
т н
а управлени
е рискам
и в ход
е проведени
я данног
о инвестиционног
о
проект
а фирм
а получи
т 1,9
4 р
уб. прибы
ли. Следователь
но, данны
й проек
т
целесообраз
ен. Управлени
е риска
ми, и
х обработк
а позволил
и выявит
ь и
снизит
ь д
о минимум
а существующи
е вероятны
е угроз
ы п
о данном
у
инвестпроект
у и получит
ь запланированну
ю прибы
ль.
Сро
к окупаемост
и данног
о инвестиционног
о проект
а рав
ен:
Т
ок
= 1 / Эу
р2
Т
ок
= (7 30
0 р
уб. / 1
4 14
7 р
уб.
)*3
1 ден
ь = 1
6 дн
ей
Таки
м образ
ом, можн
о сказа
ть, чт
о н
а сегодняшни
й ден
ь в условия
х
рыночно
й экономик
и кажды
й субъек
т хозяйствован
ия, ориентированны
й н
а
экономически
й ро
ст, всегд
а разрабатывае
т стратеги
ю инвестиционно
й
деятельност
и ка
к необходимо
е услови
е достижени
я долгосрочно
й це
ли. Эт
о
вполн
е оправданн
о и справедли
во, поскольк
у уровен
ь развити
я ка
к
отдельног
о предприят
ия, та
к и экономик
и стран
ы в цело
м в значительно
й
степен
и характеризуетс
я объемам
и и формам
и реализаци
и инвестиционны
х
програ
мм. В современны
х условия
х бе
з обоснованног
о учет
а и оценк
и риск
а
пр
и приняти
и решени
й н
е обойти
сь.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран