Диплом: Методы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции (на примере "Пермская краевая общественная организация "Федерация конного спорта")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
58
«Вложения во внеоборотные активы». Одновременно делают запись: дебет
01 «Основные средства», кредит 08 «Вложения во внеоборотные активы»
субсчет 3 «Перевод молодняка животных в основное стадо».
Выбытие на сторону животных, стоимость которых учитывается на
счете 11«Животные на выращивании и откорме» (в том числе сдача
заготовительным предприятиям скота, выбракованного из основного стада),
должно отражаться по дебету счета 90 «Продажи» и кредиту счета 11
«Животные на выращивании и откорме», с одновременным отражением по
кредиту счета 90 «Продажи», сумм, причитающихся предприятию за этих
животных, с покупателя в корреспонденции с дебета счета 62 «Расчеты с
покупателями и заказчиками».
Стоимость павших и вынужденно забитых животных, кроме павших в
связи с эпизоотией или стихийными бедствиями, отражают как порчу
ценностей по кредиту счета 11 «Животные на выращивании и откорме» и
дебету счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей». Полученные от
павших и вынужденно забитых животных шкуры, рога, копыта, технические
жиры и т.п. оценивают по ценам возможного использования или продажи и
приходуют по дебету счета 10 «Материалы» с кредита счета, на котором
учитывают затраты по выращиванию животных (20 «Основное
производство», субсчет «Животноводство» или 23 «Вспомогательное
производство», субсчет «Гужевой транспорт»). Стоимость животных,
павших или забитых в связи с эпизоотией или стихийными бедствиями и
иными чрезвычайными событиями, списывают с кредита счета 11
«Животные на выращивании и откорме», непосредственно в дебет счета 99
«Прибыли и убытки», как чрезвычайные расходы. По застрахованным
животным — в дебет счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и
кредиторами», субсчет 1 «Расчеты по личному и имущественному
страхованию».
Сводный синтетический и аналитически учет животных на
выращивании и откорме в «Пермской краевой общественной организации
59
«Федерация конного спорта» ведется в журнале ордере № 14-АПК, который
ведется по видам половозрастных групп скота, записи в нем производятся на
основании сводных отчетов о движении скота на ферме. В приходной части
(дебет), отражают наличие животных на начало месяца по количеству голов,
живой массе и стоимости, в расходной части – кредитовые обороты, наличие
скота на конец месяца, выбытие животных по направлению, с указанием
корреспондирующих счетов.
Суммы, записанные по кредиту счета 11, ежемесячно переносятся из
журнала-ордера № 14-АПК в Главную книгу.
60
ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию учета затрат
на оказание услуг и повышению экономической
эффективности организации
3.1 Совершенствование учета затрат и калькулирования себестоимости
от оказания услуг в организации
Для правильного учета затрат на производство и оказание услуг,
должна быть сформирована соответствующая нормативно-правовая база,
которая будет направлена на стимулирование экономии и эффективного
использования всех видов ресурсов, предотвращение необоснованного
увеличения затрат относимых на себестоимость, что позитивно скажется на
финансовом положении организаций.
Приведем расчет показателей эффективности «Пермской краевой
общественной организации «Федерация конного спорта» в таблице 13.
Таблица 13
Расчет показателей интенсификации по предприятию за 2 года
Показатели
План
Факт
Темп
роста
1. Выручка, руб.
10012
11091
110,77
2. а) промышленно-производственный персонал,
чел.
14
15
107,14
б) оплата труда с начислениями
378,32
378,32
-
3. Материальные затраты, руб.
0
0
0
4. а) основные производственные средства, руб.
1572
1572
-
б) амортизация, руб.
26963
9526
35,32
5. Оборотные средства, руб.
26963
9526
35,32
6. а) производительность труда (п.1: п.2а), руб.
715,14
739,4
24,26
61
Продолжение таблицы 13
Показатели
План
Факт
Темп
роста
б) выручка от оказания услуг на 1 руб. оплаты
труда (п.1: п.2б), руб.
26,46
29,31
2,85
7. Материалоотдача (п.1: п.3), руб.
0
0
0
8. а) Фондоотдача (п.1: п.4а)
6.37
7,05
0,68
Темп роста при оказании услуг, составил 110,77%.
Сводный анализ показателей интенсификации представим в таблице
14.
Таблица 14
Сводный анализ показателей интенсификации
Виды
ресурсов
Динами
ка
качеств
енных
показат
елей,
темп
роста
Прирост
ресурса
на 1%
прироста
продукци
и
оваров,
работ,
услуг), %
Доля
влияния
на 100%
прироста
продукци
и(товаров
, работ,
услуг):
экстенсив
ность
Доля
влияния на
100%
прироста
продукции(т
оваров,
работ,
услуг):
интенсивнос
ть
Относите
льная
экономия
1.а)
промышленн
о-
производстве
нный
персонал,
чел.
1,51
0,22
21,99
78,01
-110,32
б) оплата
труда с
начислениям
и
1,96
-0,13
-13,31
113,31
-361,39
62
Продолжение таблицы 14
Виды
ресурсы
Динамика
качествен
ных
показател
ей, темп
роста
Прирост
ресурса
на 1%
прирост
а
продукц
ии
(товаро
в,
работ,
услуг),
%
Доля
влияния на
100%
прироста
продукции
(товаров,
работ,
услуг):
экстенсивн
ость
Доля
влияния
на 100%
прироста
продукции
(товаров,
работ,
услуг):
интенсивн
ость
Относител
ьная
экономия
2.Материаль-
ные затраты,
руб.
0
-1,32
-131,92
231,92
0
3.Основные
производстве
нные
средства,
руб.
0,078
28,31
2830.63
-2730,63
1448,94
На каждый процент прироста выручки, от оказания услуг,
потребовалось увеличивать численность работающих на 21.987% на
потребление материальных ресурсов, это уменьшение составило -131.92%,
основные производственные средства используются в основном за счет
экстенсивных факторов, а оборотные средства используются, в основном, за
счет экстенсивных факторов. Эти данные свидетельствуют о том, что
использование трудовых ресурсов преимущественно интенсивное.
Если использование средств, преимущественно, экстенсивное при
отрицательной интенсификации, то это говорит об ухудшении их
качественного уровня использования.
Комплексная оценка осуществляется на основе анализа динамики
показателя общей ресурсоотдачи:
N : S = N : (M+U+A)
63
В начале определяются общие затраты по всем ресурсам, как сумма
материальных затрат, оплаты труда и амортизации.
План: S = 420.76 + 0 + 294 = 714.76 руб.
Факт: S = 378.32 + 0 + 26963 = 27341.32 руб.
Далее определяется динамика совокупных затрат:
27341.32 : 714.76 = 38.252
Сопоставлением динамики реализации услуг и динамики совокупных
затрат, определяется динамика комплексного показателя общей
ресурсоотдачи (отдачи затрат):
1.758 : 38.252 = 0.046
Затем вычисляется прирост совокупных затрат на 1 % прироста
реализации услуг:
38.252 : 1.758 = 21,758.
Следовательно, доля экстенсивности на 100% прироста реализации
услуг, составила 2175,8%, а доля интенсивности составила - 4814.355%.
Относительные затраты совокупных ресурсов составляют: 26084.748
руб. (27341.32 - 714.76 * 175.803 : 100).
Исследования процесса организации учета и калькулирования затрат
показало, что учет ведется в программе «1С: Бухгалтерия» версия 8. В
недавнем времени вышла новая версия, предназначенная специально для
сельскохозяйственной отрасли. В виду того, что из перечисленных
программных продуктов только у фирмы «1С» есть отраслевое решение для
сельхозпредприятий. Поэтому рекомендуется обратить внимание на
бухгалтерскую программу «1С: Бухгалтерия» сельскохозяйственного
предприятия.
Программа обеспечивает решение всех задач стоящих перед
бухгалтерской службой сельскохозяйственного предприятия. И в первую
очередь это учет животных и затрат. Фирма предлагает мастер классы по
работе с программой, имеется демонстрация программы. Кроме того фирма
бесплатно доставит и установит программу.
64
Особенностью программы является, то, что она служит дополнением к
типовой конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятия» 8.
Использование решения позволит зоотехникам вести расширенный
учет затрат, по содержанию животных, учет массы поголовья и
реализованных животных.
Кроме того позволяет формировать отчеты «Движения скота по ферме»
СП-51 и «Отчет о кормах».
Программа поддерживает юридический значимый электронный
документооборот, то есть зоотехник может сдать и подписать отчетность в
электронном виде, учет ведется в соответствии с методическими
рекомендациями Минсельхоза РФ.
Сравнительная характеристика программного продукта «1С:
Предприятие» и «1С: Бухгалтерия» сельскохозяйственного предприятия
представлена в таблице 15 .
Таблица 15
Сравнительная характеристика
Учетные процессы
1С Предприятие
1С Бухгалтерия
с/предприятия
Вести учет наличия и
движения животных
нет
есть
Вести учет привеса
молодняка
нет
есть
Вести учет
калькулирования
с/стоимости
нет
есть
Формирование регистров
бухгалтерского учета
есть
есть
65
Продолжение таблицы 15
Учетные процессы
1С Предприятие
Бухгалтерия
с/предприятия
Списание
калькуляционных разниц
в конце года
нет
есть
Составление отчетности
нет
есть
По данной таблице можно сделать вывод, что программный продукт
«1С: Бухгалтерия» сельскохозяйственных предприятий, имеет расширенный
спектр бухгалтерского учета.
Вывод: для улучшения деятельности, необходимо снижать
амортизации оборотных средств (за счет эффективной политики управления
основными средствами), а также установить специальную бухгалтерскую
программу.
3.2 Мероприятия по совершенствованию управления затратами на
производство продукции предприятия
В целях повышения оптимизации затрат, предлагается увеличить
поступление денежных средств и снизить издержки «Федерации конного
спорта» г. Пермь, необходимо:
1. Открыть платную группу для взрослых по фитнесу;
2. Открыть йогу на лошадях.
3. Сдать в аренду подсобное помещение.
4. Внедрить новую бухгалтерскую программу.
В соответствии с данными рекомендациями, для совершенствования
финансирования и получения дополнительных денежных средств,
рекомендуется внести в расписание платную группу по фитнесу.
Так как учреждение находится не в центральной части города, где
отсутствуют объекты инфраструктуры для занятий спортом, необходимость
ввести данную услугу весьма актуальна.
66
Предлагается ввести несколько направлений для различных
возрастных групп: аэробика, степ, йога, танцевальные направления,
восточный танец и зумба. Занятия, по всем направлениям, предлагается
проводить 2 раза в неделю, в зависимости от направления.
Так как город Пермь является краевым центром, с большим
количеством населенных пунктов, был проведен мониторинг с вопросом:
«Хотели бы жители г. Перми и близлежащих населенных пунктов заниматься
в секции фитнеса за дополнительную плату?»
Было выявлено, что из 200 человек опрошенных, 120 человек
пожелали бы посещать секции фитнеса. Опрашивались лишь женщины и
девушки в возрасте от 18 до 60 лет.
Что касается сдачи в аренду подсобного помещения, в целях
получения дополнительных денежных средств, можно выделить часть крыши
для установки базовых антенн сотовых операторов ТЕЛЕ 2 и МТС. Данное
предложение поступило от операторов. После проведения всех расчетов
руководству рекомендуется принять его.
Специалисты разделяют средства мобильной связи на две
составляющие: базовые станции – то есть радиопередатчики сотового
сигнала, работающие на одну или несколько антенн, и станции подвижные,
иными словами, собственно мобильные телефоны.
Заручившись предварительным разрешением контрольно-надзорных
служб, оператор должен согласовать свои намерения с собственниками
здания, на крыше или фасаде которого планируется установка.
Перед вводом в эксплуатацию базовой станции, компания-
установщик, обязана замерить электромагнитное поле в помещениях и
пространствах вокруг базовой станции. Если не превышены нормативы,
передающий объект можно использовать по назначению. Ко всему прочему,
его владельцы обязаны проводить контрольные измерения не реже одного
раза в три года.
67
Операторам связи ТЕЛЕ 2 и МТС также предлагается заключить
договор аренды подсобных помещений площадью 18 кв.м., для размещения
приборов контроля и др. инструментов для обслуживания антенны. При
размещении приборов контроля, операторы обязуются отремонтировать
входную группу с установкой металлической двери в эти помещение.
«Федерация конного спорта» в связи с данным предложением не несет
никаких затрат, так как выделяемые помещения не отапливается.
Следовательно, при поступлении дополнительных денежных средств
затраты на общую массу денежных средств будут ниже.
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Рассчитаем общую экономическую эффективность предложенных
мероприятий по привлечению дополнительных финансовых ресурсов и
снижению общих затрат организации, т.к. при поступлении денежных
средств в общий бюджет организации сумма затрат в общей массе будет
снижена.
1. Был проведен мониторинг стоимости услуг по занятиям фитнеса в
г. Перми. Суммы были различными. Так, за 3 занятия в неделю, стоимость
абонемента составляла от 1000 до 5000 руб.
Принимая во внимание, что учреждение находится в краевом центре,
планируем установить среднюю стоимость – 800 руб. за 1 месяц тренировок
(3 раза в неделю).
Расчет будем проводить исходя из того, что организуем 6
направлений по 20 человек.
Получается:
3*4 (недели)= 12 занятий в месяц.
800/12=66,67 руб. – стоимость 1 часа занятия.
120 (чел.)*800=96000,00 руб. составит сумма поступлений в кассу от
оказания данной услуги.
Порядок расходования средств от платных групп:
30% - заработная плата;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран