Диплом: Оценка эффективности деятельности малого предприятия и возможные пути ее повышения (на примере СООО "Флагман")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
ОГЛАВЛЕНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Экономическая эффективность деятельности предприятия 8
1.1. Сущность и понятие эффективности деятельности предприятия 8
1.2. Методики оценки экономической эффективности 13
1.3.Оценка текущего состояния деятельности субъектов малого
предпринимательства в Приднестровской Молдавской Республике 17
Глава 2. Оценка эффективности деятельности малого предприятия на
примере СООО «Флагман» 30
2.1. Общая характеристика предприятия СООО «Флагман» 30
2.2. Оценка финансового состояния предприятия 32
2.3. Горизонтальный и вертикальный метод анализа 44
Глава 3. Основные направления, повышающие эффективность
деятельности предприятия 51
3.1.…..Общая характеристика методов, повышающих эффективность
деятельности малого предпринимательства в ПМР 51
3.2. Рекомендации по росту эффективности СООО «Флагман» 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 81
6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Переход к рыночной экономике,
осуществляемый в постсоциалистических странах и постсоветских
республиках обусловил необходимость создания практически нового сектора
экономики - малого предпринимательства. Данный сектор в странах с
рыночной экономикой играет важнейшую роль в создании ВВП, обеспечении
занятости населения, удовлетворении все более дифференцированных
потребностей населения, осуществлении инновационной деятельности и
развитии депрессивных регионов. Изучение особенностей развития малого
бизнеса имеет большое значение для Приднестровья, где становление
рассматриваемого сектора находится на начальной стадии. Использование
зарубежного опыта организации малого бизнеса позволит существенно
повысить социально-экономическую эффективность малых предприятий и
повысить их роль в макроэкономических и социальных показателях.
Объект исследования. Объектом исследования является СOOO
«Флагман».
Предмет исследования. Предметом является процесс повышения
эффективности деятельности предприятия СOOO «Флагман».
Цель исследования. Исследование особенностей и проблем СOOO
«Флагман», изучение теоретических положений, оценка экономической
эффективности деятельность предприятия и разработка методических
рекомендаций к повышению эффективности деятельности предприятия,
Оценка текущего состояния деятельности субъектов малого
предпринимательства в Приднестровской Молдавской Республике.
Задачи исследования:
-изучить теоретические основы производственно-хозяйственной
деятельности предприятия СOOO «Флагман»;
-оценка и изучение показатели и факторы влияющие на эффективность
производственно-хозяйственной деятельности СOOO «Флагман»;
7
-разработка системы показателей состояния, эффективности
функционирования и динамики СOOO «Флагман»
- оценка перспективных путей оптимизации деятельности предприятия
СOOO «Флагман».
-анализ ФХД предприятия;
Источники информации. В качестве источников информации были
использованы монографии, учебники и учебные пособия, нормативные акты
органов государственного управления, статистические отчеты и
аналитические материалы, статьи в специализированной периодической
печати по проблемам организации и развития малого предпринимательства,
плановые и отчетные материалы, собранные непосредственно на
предприятии.
Методы исследования. Для достижения цели исследования и
решения прикладных задач были использованы следующие методы:
исторический, аналогий, статистический, сравнительный, факторный.
Практическая значимость работы. Материалы работы могут быть
использованы при изучении таких предметов, как «национальная
экономика», «микроэкономика», «региональная экономика», «экономика
переходного периода», «государственное и муниципальное управление».
Определенный практический интерес представляют предложенные меры,
направленные на оптимизацию условий и рост эффективности малого
бизнеса в Приднестровье на примере СOOO «Флагман».
8
Глава 1. Экономическая эффективность деятельности
предприятия
1.1. Сущность и понятие эффективности деятельности
предприятия
Такие экономические термины как «экономический эффект» и
«экономическая эффективность» являются важнейшими категориями
современного рынка. Они максимально объединены внутренними
критериями и свойствами.
Понятие «экономический эффект» являет собой любой
положительный результат, выражением которого становится оценка
стоимости. Как правило, определения полезности выступают прибыль либо
экономия затрат и использованных ресурсов. Экономический эффект
является величиной абсолютной, имеющей зависимость от уровня и объёмов
производства, а также экономии затрат.
Понятие же «экономическая эффективность» - это нечто иное как
соотношение между результатами хозяйственной деятельности, затратами
общественного труда, а также затраченными для этого ресурсами [7, с.181].
Эти два понятия связаны между собой, так как экономическая эффективность
зависит от экономического эффекта, что имеет зависимость от затрат и
ресурсов, которые и вызвали данный эффект. Таким образом, экономическая
эффективность - величина относительная, получаемая в результате
сопоставления эффекта с затратами и ресурсами.
А.Д. Шеремет характеризует финансовое состояние предприятия как
соотношение структуры его активов и пассивов, т.е. средств предприятия и
их источников [29, с.110].
Как правило, при анализе используются оба показателя, поскольку
они являются характеризующими успешность экономической деятельности,
так как по отдельности показатели эффекта и эффективности не могут дать
полной и всеобъемлющей оценки деятельности предприятия. В случае, когда
9
на предприятии может сложиться такая ситуация, где достигнут
значительный экономический эффект, выраженный в полученной прибыли
при относительно низкой экономической эффективности. И наоборот,
производство может характеризоваться высоким уровнем эффективности при
небольшой величине экономического эффекта.
Оценивать результаты деятельности предприятия и его
экономической эффективности очень сложно, используя только один из
показателей. Разнообразие свойств и факторов производственно-
хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия подразумевает и
множественность показателей. Однако сложность работы с ними состоит в
том, что каждый из них по отдельности не является фактором
всеобъемлющего определяющего показателя, благодаря которому можно
было бы однозначно принимать решение об качественной работе или
провале в предпринимательстве. В этой связи, как правило, в анализе
стараются использовать комплекс, в нутрии которого показатели были бы
объединены и давали бы оценку различным сторонам экономической
деятельности субъекта малого бизнеса.
Показатель - это признак, отражающий одну из сторон явления,
действия, их количественную или качественную характеристику, или степень
выполнения определенной задачи. В начале 90-х годов XX в. в Российской
Федерации научными учреждениями и управленческими органами создана
разнообразная база как финансово-экономических, так и статистических
показателей [11, с.82].
Также разработаны эффективные и объективные методы их учета и
расчета. Правда есть нюанс – их рассчитывали на централизованно-плановую
систему хозяйствования, существующую в СССР. С учётом перехода к
рыночной системе отношений, эти показатели постоянно модифицируются и
адаптируются к новым условиям [15, с.231].
10
Если брать во внимание планово-административную систему, то в
оценке деятельности предприятия на первый план выходили показатели
выполнения плана, объема производства товара, объема валовой продукции
[18, с.34].
В жестких условиях современных рыночных отношений на первом
месте –объем продаж, прибыль, рентабельность и доля на рынке или на
сегменте рынка (мирового, национального, регионального, муниципального).
Ориентир субъектов бизнеса на удовлетворение спроса на
производимый товар (оказываемую услугу), существенно усилил значимость
разнообразных вариантов анализа эффективности деятельности организаций
на основе разнообразных групп показателей. Данные показатели, учитывая
современные требования рынка, можно разделить на:
1) оценочные, дающие характеристику достигнутого, а также возможного
уровня развития, результатов по тем или иным направлениям деятельности;
2) затратные, те, которые отражают уровень затрат при реализации разного
рода направлений деятельности.
Подобное деление во многом является условным и связанно с
конечным результатом текущего анализа. Например, показатель «издержки
производства» в одном из случаев рассматривается в статусе оценочного и
характеризующего определённый уровень трудовых затрат. В ином случае,
например, при планировании, может определяться как затратный, дающий
возможность определить уровень затрат при оказании услуг [22, с.96].
Разные подходы могут быть при ранжировании показателей по уровню
значимости. Во многом они обусловлены спецификой вида деятельности
(отрасли, сектора). Например, показатель прибыли, несмотря на его
важность, всё же не всегда интересен на отдельных иерархических уровнях
собственников и управленцев. Например, арендодателю интересней является
движение ликвидности в компании, а в случае с акционерами на первый план
выходит заинтересованность не только в размере дивидендов, но и в курсе
11
акций, с учётом зависимости от темпов роста или падения объемов их
продаж. Учитывая цели анализа, показатели могут быть выражены в
различных формах – абсолютных, относительных и средних величинах.
Также могут выделяться структурные и приростные показатели.
Абсолютные показатели – бывают стоимостными и натуральными
[26, с.48].
В современных условиях рынка первостепенное значение придается
стоимостному анализу, что объясняется сущностью товарно-денежных
отношений.
Абсолютные показатели отражают уровень развития предприятия,
достигнутый за определенный период времени. Таковыми являются: оборот,
объем продаж, выручка, прибыль, величина дивидендов, издержки
производства, а также реализации продукции, основные фонды, оборотные
производственные фонды, уставный фонд, возможная задолженность по
выплатам и др [18, с.21].
Относительные показатели определяются соотношением абсолютных
показателей, в виде доли одного показателя в другом, либо как отношения
разнородных показателей друг к другу. Определять их необходимо путём
сравнения отчетных значений с базисными плановыми значениями или
средними за предшествующий период, а также отчетными за
предшествующие периоды, среднеотраслевыми показателями, показателями
конкурентов. Это производительность труда, прибыль на единицу
стоимости основных средств, издержек или уставного фонда.
Долю отдельных элементов в итоговой сумме дают характеристику
структурных показателей - расходы, капитал, доходы.
Приростные показатели – отражают свое изменение за определенный
период, которые даются в относительном или абсолютном выражении. К
примеру, изменения уставного фонда за год, прибыли за год, объемов продаж
за месяц, квартал, год [16, с.182].
12
Для анализа динамики работы предприятия можно использовать такие
показатели как абсолютный прирост, темп роста, темп прироста.
Таким образом, в одном и том же случае мы имеем дело с
разнообразными показателями эффективности, при этом одни из них могут
улучшаться, а другие ухудшаться. Увеличение прибыли при продажах в
кредит (в рассрочку) ведет одновременно к уменьшению наличности. А в
условиях рынка показателями становятся: выручка от реализации и объем
продаж, размер капитала и сумма прибыли, величина активов, потенциальное
число акционеров, суммы по выплатам дивидендов акционерам, доля
экспорта и импорта по возможным комплектующим в обороте.
Сегодня рынок диктует свои условия конкурентной выживаемости,
когда огромное значение приобретают показатели качества реализуемых
материальных ценностей и оказываемых услуг. Важнейшим фактором,
влияющим на конкурентоспособность товаров, является динамика цен.
Сокращение цен обычно увеличивает объем продаж, что естественным
образом сказывается и на рост прибыли.
Регулярный и всесторонне проведённый анализ хозяйственной
деятельности предприятия позволяет:
а) объективно оценивать результативность хозяйственной деятельности
и предприятия в целом и его структурных подразделений;
б) оперативно находить и учитывать факторы, позитивно или
негативно, влияющих на получаемую прибыль по конкретным видам
производимых товаров и предоставляемых услуг;
в) искать новые пути решения проблем предприятия с естественной для
предпринимателя целью – получения прибыли [20, с.58].
При рассмотрении показателей эффективности деятельности
предприятия необходимо подчеркнуть, что в условиях рыночных отношений
следует применять не только общепринятые подходы, но и учитывать
специфику бизнеса (вида деятельности).
13
Эффективное развитие предприятий в условиях острой конкуренции
возможно только при условии, что руководитель может оптимизировать
деятельность организации на основе анализа системы взаимосвязанных
показателей, объективно отражающих состояние бизнеса в ретроспективном
периоде, а также на базе прогнозных индикаторов.
1.2 . Методики оценки экономической эффективности
Выводы об эффективности экономической деятельности предприятия
должны быть основаны на:
- всестороннем изучении технического уровня производства, качества
и конкурентоспособности выпускаемой продукции;
- оценке обеспеченности производства материалами, трудовыми и
финансовыми ресурсами, эффективности их использования [9, с.21].
Подробное изучение перечисленных показателей должно быть
основано на системном подходе, учете различных факторов на базе SWOT-
анализа. При этом важен сбор объективной (достоверной) информации, что в
конечном итоге становится одним из основных условий принятия
эффективных управленческих решений [14, с.172].
Итог оценки и анализа экономической деятельности предприятия
должен быть выражен в форме разработки и реализации комплекса
мероприятий, направленных на оптимизацию результатов деятельности
организации на всех стадиях экономического цикла.
Оценка экономической деятельности предприятия необходима для:
определения действительного состояния объекта, подверженного
изучению;
– исследования состава, а также свойств объекта, сопоставления с
доступными аналогами, основными показателями и нормами;
14
– выяснения возможных изменений в состоянии объекта в разные
периоды времени;
– учета основных факторов, влияющих на текущее состояние и
перспективное развитие объекта;
– составления прогноза основных тенденций и показателей развития
объекта [27, с.34].
Работа по оценке экономической деятельности предприятия должна
включать анализ состояния производства, сферы финансов, социальных
показателей, количества и качества трудовых ресурсов, возраста и
технического состояния, в том числе степени износа, основных фондов,
объема и структуры затрат на производство и реализацию продукции, а
также каналов и рынков сбыта.
Объектами производственной и финансовой диагностики должны
быть как предприятие в целом, так и его структурные подразделения (цеха,
филиалы, отделения, участки).
Субъектами в данном случае выступают представительные органы
власти, аудиторские компании, научно-исследовательские учреждения,
профильные фонды, инженерные центры, соответствующие общественные
организации, СМИ, отделы маркетинга и рекламы на предприятии.
Система управления любой организации являет собой совокупность
ряда универсальных функций, к которым относятся планирование,
организация, мотивация, учет, анализ, контроль [28, с.164].
Поэтому, оценка эффективности экономической деятельности
предприятия должна касаться и всех основных элементов (функций)
управления –планирования, организации, мотивации, учета, контроля,
анализа. Такой подход представляется важным, так как от качества
исполнения функций управления зависят в значительной степени конечные
результаты деятельности организации.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран