5
ВВЕДЕНИЕ
Процесс управления всегда имеет место там, где осуществляется общая
деятельность людей для достижения определенных результатов.
Под управлением понимается систематическое воздействие субъекта
управленческой деятельности на социальный объект, в качестве какового
может выступать общество в целом, его отдельная сфера (например,
экономическая или социальная), отдельное предприятие, фирма и т.п., с тем,
чтобы обеспечить их целостность, нормальное функционирование,
динамическое равновесие с окружающей средой и достижение намеченной
цели. Поскольку образовательное учреждение − социальная организация и
она представляет собой систему совместной деятельности людей (педагогов,
учащихся, родителей), то целесообразно говорить об управлении ею.
Актуальность выбранной темы определяется тем, что современное
образовательное учреждение становится все более сложной системой, ему
приходится действовать в динамично изменяющемся мире, предъявляющим
к нему возрастающие требования. Одновременно с этим вне и внутри
образовательного учреждения появляются педагогические, управленческие
новшества, создающие возможности для качественных изменений в способах
и результатах его работы. Все приводит к усложнению задач управления
образовательным учреждением и порождает потребность в новых, научно-
обоснованных подходах управления. Руководитель образовательного
учреждения должен владеть комплексом управленческих знаний, умений и
навыков для решения поставленных задач.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка
эффективности управления учреждением образования.
Объектом исследования является МБОУ СОШ № 1 г. Мирный.
Предмет исследования: процедура анализа и оценки эффективности
управления образовательным учреждением.