Диплом: Оценка экономического потенциала предприятия (на примере Кетченеровского райпо)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Продолжение таблицы 1.3
N
п/п
Показатель
Формула
Код строк форм
отчетности*
5
Д л и тел ьн о с ть о б о р о та
оборотн ы х акти во в за
п ери о д (д н ей ) До.о.а
n n хОА
ту- или R
Ко.о.а В ,
гд е n - п ер и о д
(0 ,5 (стр. 12 0 0 н.г. +
1200 к .г.) х n) /
стр. 2110
6
К о эф ф иц и е н т за гру зк и
(з а к р еп л е н и я) об орот-
к
ны х а к т и вов Кзак
OA
B
0 ,5 (стр. 1200 н .г +
1200 к.г) / стр. 2110
7 Рен таб е л ьн о с ть об о 
ротн ы х ак ти в о в по
при б ы ли д о н алогооб-
P
л о ж ен и я Роа
Пд.н.
ОА
гд е Пд.н. -п р и б ы л ь до
н а л о гооб л о ж ен и я
Стр. 2 3 0 0 / [0 ,5
(стр . 1200 н.г. + 1200
к .г.)] х 100%
* С троки 1 1 0 0 , 1 2 0 0, 1250, 130(
с а;
строки 2 1 1 0 , 2 3 00 - из ф орм
Э, 1 4 00 , 15 30 - из ф орм ы б ух га л терско го б ал а н -
ы отч ета о ф ин ан со вы х р езу л ь т а т ах
Система показателей первого уровня должна отражать величину соб
ственных оборотных средств, эффективность их использования через показа
тели оборачиваемости и рентабельности, уровень их использования в произ
водственной деятельности, способности поддерживать операционную дея
тельность в случае перепрофилирования производства.
Система показателей второго уровняастных показателей) должна
многогранно и всесторонне характеризовать деловую активность организа
ции, рентабельность и уровень их использования. Позволить выявить слабое
звено в структуре оборотных активов по скорости оборачиваемости, дли
тельности оборота в разрезе каждого элемента. Система частных показателей
по отдельным компонентам оборотных средств и источников их финансиро
вания с алгоритмом их расчета и кодом строк раскрытия показателей в бух
галтерской отчетности представлена в таблице 1.4.
23
Таблица 1.4
Система частных показателей, характеризующих эффективность
использования оборотных средств, в разрезе основных компо
нентов
п/п
Показатель
Формула
Коды строк
форм
отчетности*
1 К о эф ф иц и ен т о б е с п е ч е н -
К
ности з а п а со в Кзап
СОС
З
гд е 3 - з а п ас ы
(Стр. 130 0 +
стр. 1 400 +
стр. 1 5 3 0 ) -
стр. 1100 /
стр. 1210
2 К о эф ф и ц иен т о б о р ач и в а -
К
ем ости з а п а со в Козап
СП
3
гд е СП - себ е сто и м ость
п р о д аж
Стр. 2 1 2 0 / 0 ,5
(стр . 1210 н.г +
1210 к.г)
3
Д л и тел ьн о с ть о б о р о та
за п а с о в з а п ери о д Д озап
n пЗ
Ко.зап ИЛИСП
[0 ,5 (стр. 1210 н.г.
+ 1210 к.г.) х n] /
стр. 2120
4 К о эф ф и ц иен т о б о р а ч и в а 
ем ости краткоср о ч ны х
К
источн и к ов Коко
В
КО
гд е КО - крат к о с р о ч н ы е
о б я зател ь ст в а
Стр. 2 1 1 0 / 0 ,5
(1 5 1 0 н.г. + 152 0
н.г. +
154 0 н.г. +
15 5 0 н.г. + 15 10
к.г. +
152 0 к.г. +
15 4 0 к.г. + 15 5 0
к.г.)
5
К о эф ф и ц иен т о б о р а ч и в а 
ем ости краткоср о ч ны х
К
к р еди тов и зай м ов Коккз
В
ККЗ
гд е КК3 - к р атк ос р о ч ны е
кредиты и займ ы
Стр. 2 1 1 0 / 0 ,5
(стр . 1 510 н.г. +
15 1 0 к.г.)
6
Д л и тел ьн о с ть о б о р о та
к р атк ос р о ч ны х кред и тов
и зай м о в за п ери од
(д н е й ) Д о .к .к .з
n n хККЗ
ИлИ R
Ко.к.к.з В
[0 ,5 (стр. 1510 н.г.
+
151 0 к.г.) х n] /
стр. 2110
7 К оэф ф и ци ен т о б о р а ч и в а 
ем ости кред и торск о й за -
К
д олж ен н о сти Кокз
В хС П
КЗ
(м ож но р асс ч и ты в а ть по
вы ручке или по с еб е сто и м о 
сти ),
гд е КЗ - кр е д и то р с к а я з а 
д о л ж ен н о сть
Стр. 2 1 1 0 / 0 ,5
(стр . 1 520 н.г. +
15 2 0 к .г.) или
стр. 2 1 2 0 / 0,5
(стр . 1 520 н.г. +
15 2 0 к.г.)
8
Д л и тел ьн о с ть о б о р о та
кред и то р ской за д о л ж ен 
ности з а пер и од
(Д н ей) Д окз
n n хКЗ
Ко.к.з1ШИ ВСП
[0 ,5 (стр. 1520 н.г.
+ 1 520 к .г.) х n] /
стр. 2110 (или
2120)
24
Продолжение таблицы 1.4
п/п
Показатель
Формула
Коды строк
форм
отчетности*
9
Д л и тел ьн о с ть о б о р о та
кред и то р ской за д о л ж ен 
ности п оставщ и кам за
п ери о д (д н ей ) Д ок зп
n П хКЗпост
Ко к з п Ш1П СП ,
К
гд е Кокзп - к о эф ф и ц и ен т
о б о рач и в аем ос ти кр еди то р
ской задол ж ен н о ст и по
ставщ и кам ;
КЗ
КЗп°ст - к р е д и то р с к а я з а 
д о л ж ен н о сть п о ставщ ика м
[0 ,5 ( КЗ пост н .г +
КЗ пост к.г.) х n] /
стр. 2120
10
М ате р и ал о о тдач а Мо
В
МЗ
гд е МЗ - м а тер и а л ьн ы е з а 
траты
Стр. 2 1 1 0 /
стр. 5 6 1 0
11
М атер и алоем кость Ме
МЗ
В
Стр. 5 6 1 0 /
стр. 2110
* Стр. 1 2 1 0 , 1 5 10 , 1 5 20 , 154 0 , 15 50 - из ф орм ы б у х галте р ск о го б а л а н са ; стр. 2 110 ,
21 2 0 - из ф орм ы от ч ета о ф и н ан с о вы х р е зу л ьтатах ; стр. 5 6 10 - из п оя снен ий к б ух 
галтерско м у б а л а н су .
Третий блок показателей предполагает изучение поведения рисковых
составляющих кредитного риска (выручки и прибыли), находящихся под
влиянием уровня отвлечения финансовых ресурсов в основные компоненты
оборотных средств (табл. 1.5).
Таблица 1.5
Влияние частных показателей оборотных активов на основные
рисковые составляющие результатов деятельности организации
п/п
Показатель
Формула
Код строк форм
отчетности
1
И зм енен и е в ы 
ручки под в л и 
ян и ем сто и м о
сти м ат е р и ал ь
ны х р е сурсо в
ЛВм.з
(МЗо-М Зб) М Збб ^
где МЗ° - м а тер и ал ьн ы е за п а с ы
в о тчетном п ер и о д е ;
МЗ6 - м атер и ал ь н ы е зап а сы в
бази с н о м (п р о ш ед ш ем ) п ер и о д е ;
Вб - вы ру чк а в базисн ом (п р о 
ш едш ем ) п ер и од е
(Стр. 56 1 0 з а отч. г.
- стр. 5 6 1 0 за п р ед.
г) х
(стр . 2110 за
п р ед . г. /
стр. 56 1 0
за п р ед. г.)
25
Продолжение таблицы 1.5
п/п
Показатель
Формула
Код строк форм
отчетности
2
И зм енен и е в ы 
ручки под в л и 
ян и ем м атер и а-
ДО
л о о тдач и мо
( 3
-------
В^ ) м з
( МЗо МЗб ) Зо ^
В
где Во - вы ру ч ка в о тч етн ом п е
риоде
[(Стр. 2 1 1 0 за отч. г.
/ стр. 56 1 0 з а отч.
г.) - (стр. 2110 за
п р ед . г. / стр. 5 6 1 0
за п р ед. г)] х
стр. 5 6 1 0 за отч. г.
3 И зм енен и е в ы 
ручки под в л и 
ян и ем сто и м о
сти о б о ротн ы х
ДО
ак ти в о в ДОо.а
(о А о- о А б) о а ^
ОА
где о - ср е д н ег о д о в ы е об о 
ротны е акти вы о тч етн о го п ер и о 
д а ;
ОАб - ср е д н е г о д о вы е о бор о тн ы е
ак тивы б ази сн о го пер и од а
[0 ,5 (стр. 1200 н.г. +
12 0 0 к.г. ) - 0,5
(стр . 1200 н.п.г. +
1200 н .г)] х
[стр. 2110 з а п р ед .
г. / 0 ,5 (стр . 1 20 0
н .п .г. + 200 н .г.)],
гд е н.п.г. - н ач ал о
п р ед ы ду щ его года
4
И зм енен и е в ы 
ручки под в л и 
ян и ем о б о р ач и 
ваем ости о б о 
ро тн ы х акти во в
ДВк.о.а
( i - i ) ОА
( ОАо ОАб )ОАо
{ [Стр. 21 1 0 з а отч.
г. / 0 ,5 (стр . 1 200
н.г. + 1200 к.г. )] -
[стр. 2110 з а п р ед .
г. / 0 ,5 (стр . 1 20 0
н .п .г. + 1200 н .г)]}
х 0 ,5
(стр . 1 200 н .г
+ 1200 к.г)
5 В ы ручка на
рубль м а т ер и 
а л ь н ы х за т р ат
Вм.з
В
МЗ
Стр. 2 1 1 0 / стр. 5 6 1 0
6
П рибы ль от
п р о д аж на
рубль м а т ер и 
а л ь н ы х за т р ат
Пм.з
П
МЗ
где П - п р и б ы ль от пр о даж
Стр. 2 2 0 0 * /
стр. 5 6 1 0
7 П ри рост ва л о 
вой п риб ы ли на
1 ру б л ь п р и р о 
ста м ат е р и а л ь
ны х з а тр а т
Д В П ДМЗ
ВП0-ВПб
МЗо-М З б
где По - п р и б ы л ь в отчетном п е
р и оде;
Пб - п р и б ы л ь в бази сн ом (п р о 
ш едш ем ) п ер и од е
(Стр. 21 1 0 з а отч. г.
- стр. 2110 за п р ед .
г) /
(с тр ока 56 1 0 з а
отч. г. - стр. 5 6 1 0 з а
п р ед . г.)
П рирост п р и б ы 
ли от пр одаж и
прод укц и и на 1
руб ль п риро ста
м атер и ал ьн ы х
за т р ат ДПдмз
По- П б
МЗо-М З б
(Стр. 22 0 0 з а отч. г.
-
стр. 2200 з а п ред.
г.) /
(стр . 5 6 1 0 за
отч. г. - стр. 5 6 1 0 з а
п р ед . г.)
* Стр. 2 2 0 0 - из ф ор м ы отч ета о ф и н ан со в ы х резу л ь татах .
26
Рост данных показателей в динамике может положительно характери
зовать работу организации, в частности указать на то, что технологии произ
водства являются ресурсосберегающими, а использование сырья, материалов
и т.д. является эффективным.
Управленческое решение по результатам анализа должно быть сфор
мулировано с учетом качественных различий. Например, решения по приоб
ретению активов могут основываться на разных источниках финансирования.
Ими могут быть либо кредиторская задолженность, либо краткосрочные кре
диты и займы.
В рамках оперативных решений могут быть предприняты шаги по пе
ресмотру оптимального уровня запасов, приобретению или использованию
запасов, решения текущих производственных задач, ускорению оборачивае
мости активов, увеличению маржи, разработке различных схем погашения
дебиторской задолженности, использованию нетрадиционных форм расчетов
с покупателями и т.д.
К тактическим управленческим решениям можно отнести изменение
политики расчетов с дебиторами и кредиторами, приобретение и использова
ние внеоборотных активов, краткосрочных финансовых вложений и др.
Стратегические решения направлены на долгосрочные капитальные и
финансовые вложения, научные разработки и т.д.
Влияние частных показателей оборотных активов на основные риско
вые составляющие результатов деятельности организации
Систематизированный подход к формированию показателей по прин
ципу обеспеченности, оборачиваемости и длительности оборота рекоменду
ется соблюдать по отношению ко всем элементам оборотных активов (запа
сы, дебиторская задолженность, денежные средства и денежные эквивален
ты). В разрезе запасов следует раскрыть материалы, товары, готовую про
дукцию, полуфабрикаты собственного производства. Учитывая то, что обо
ротные активы финансируются в основном за счет краткосрочных заемных
средств, необходимо исследовать эффективность их использования в разрезе
27
краткосрочных источников, краткосрочных кредитов и займов, кредиторской
задолженности, кредиторской задолженности поставщикам. Особое значение
в системе частных показателей отводится материалоемкости и материалоот
даче. Эти показатели позволяют выявить наличие риска через затратную со
ставляющую основных видов деятельности организации.
Таким образом, постоянное развитие бизнеса порождает совершен
ствование подходов к поиску дополнительных источников прибыли, чем и
обусловлено предложение использования системы показателей оценки эко
номического потенциала с позиции риск-менеджмента, что позволит рас
смотреть и оценить влияние результатов на различные подконтрольные пока
затели в определенные временные промежутки на практике, а также разрабо
тать и принять эффективные вариантные экономические решения выхода из
кризисных ситуаций.
28
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
КЕТЧЕНЕРОВСКОГО РАЙПО
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Кетченеровское районное потребительское общество - это доброволь
ное объединение физических лиц, организованное по территориальному при
знаку на основе членства путем объединения его членами имущественных
паевых взносов для торгово-заготовительной и прочей деятельности для це
лей удовлетворения материальных и других потребностей его членов.
Кетченеровское РайПО общество зарегистрировано 7 декабря 2002 го
да регистратором Межрайонной Инспекцией № 4 Министерства по налогам
и сборам РФ по Республике Калмыкия. Кетченеровское РайПО находится
по адресу: 359120, Республика Калмыкия, Кетченеровский район, п. Кетче-
неры, ул. Мучкаева, д. 5.
Предприятие объединяет непосредственно Кетченеровское РайПО,
ООО «Кетченеровский коопторг» и ООО «Кетченеровский пищекомбинат».
Под контролем общества функционируют 38 магазинов, из них 13 собствен
ных и 25 арендованных, 2 кафе, столовая, кондитерский цех, хлебозавод.
Высшим органом управления обществом является общее собрание
членов-пайщиков (рис. 1).
Рис. 2.1. Органы управления Кетченеровского РайПО
Г олосование пайщиков на общем собрании производится по принципу
29
«один пайщик-один голос», вне зависимости от суммы паевого взноса,
уплаченного им.
Основным видом деятельности Кетченеровского РайПО является
«Розничная торговля в неспециализированных магазинах». Основная от
расль компании - «Розничная торговля потребительской кооперации».
Кетченеровское РайПО осуществляет следующие виды деятельности
соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):
- розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами
и мотоциклами; ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;
- розничная торговля в неспециализированных магазинах (основной
вид деятельности).
Кетченеровское РайПО функционирует в следующих отраслях эконо
мики (согласно с классификатору ОКОНХ):
- торговля и общественное питание;
- внутренняя торговля;
- розничная торговля
- розничная торговля потребительской кооперации.
Кетченеровское районное потребительское общество является юриди
ческим лицом и его правовой статус определяется Гражданским кодексом
РФ, Законом о потребительской кооперации, уставом.
Основной целью РайПО является насыщение рынка республики Кал
мыкия и соседних регионов товарами и услугами, производимыми и предо
ставляемыми обществом, а также извлечение прибыли.
Численность персонала Кетченеровского РайПО на 01.01.2018 - 144
человека.
Текущее руководство обществом осуществляет председатель правле
ния, назначаемый и освобождаемый от должности Советом общества. На ри
сунке 2 представлена организационная структура Кетченеровского РайПО.
30
Рис. 2.2. Организационная структура Кетченеровского РайПО
По данным бухгалтерской отчетности проведем анализ важнейших по
казателей финансовоозяйственной деятельности Кетченеровского РайПО
за 2015-2017 гг., для чего составляется таблица 2.1.
Как свидетельствуют данные таблицы 2.1, товарооборот РайПО в 2015
2016 г. возрос со 189,9 млн. руб. до 193,3 млн. руб. на 3,4 млн. руб. или на
1,8%. Аналогичные изменения произошли по себестоимости товаров - рост
со 150,7 млн. руб. до 154,2 млн. руб. на 3,5 млн. руб. или на 2,3%. В 2017 г. в
условиях ухудшения макроэкономических условий хозяйствования выручка
от продажи товаров сократилась до 186,1 млн. руб. на 7,2 млн. руб. или на
3,7%. В свою очередь, себестоимость проданных товаров уменьшилась до
147,5 млн. руб. на 6,7 млн. руб. или на 4,3%.
Позитивной тенденцией в 2015-2017 гг. можно считать снижение уров
ня издержек обращения: с 33,5 млн. руб. в 2015 г. до 33,2 млн. руб. в 2016 г. и
до 32,2 млн. руб. в 2017 г.
В итоге в 2015-2017 гг. величина прибыли от продаж несколько воз
росла с 5656 тыс. руб. до 5843 тыс. руб. и до 6413 тыс. руб. соответственно -
всего на 757 тыс. руб. или на 13,4%, что оценивается положительно.
Чистая прибыль РайПО, как итоговый финансовый результат за преды
дущие 3 года устойчиво сокращалась: за 2015-2017 гг. показатель уменьшил
ся в 4 раза с 2131 тыс. руб. до 1088 тыс. руб. и до 504 тыс. руб. соответствен-
31
но. А по итогам 2017 г. чистая прибыль возросла вдвое и составила почти 1
млн. руб.
Таблица 2.1
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
Кетченеровского РайПО в 2015-2017 гг., тыс. руб.
Показатели 2015г. 2016г. 2017г.
Отклонение
2016 г.
от
2015 г.
2017 г.
от
2016 г.
В ы ручка от продаж и т о в а 
ров
18 9 8 6 4
19 3 2 8 6 18 6 0 7 3
3422
-7 2 1 3
С ебестои м о сть п р о д ан н ы х
то в а р о в
15 0 7 1 4
15 4 2 1 3 14 7 4 8 0 3499 -6 7 3 3
И зд ерж ки о б р а щ ен и я 3 3 494
3 3 2 3 0 3 2 1 80
-2 6 4
-1 0 5 0
П рибы ль (убы ток) от п ро 
д аж
5656 58 43 6 4 1 3
187
570
Ч и стая п рибы ль (убы то к)
1088
50 4 97 7 -5 8 4
473
С р ед н е го д о вая вел и ч и н а
акти во в
4 4 0 1 8 4 75 51 4 3 36 6 3533 -4 1 8 5
С р ед н е го д о вая вел и ч и н а
собствен ного к а п и та л а
180 4 9
185 4 7
190 4 8 498 501
В ели ч ина то в а р о в (на ко н ец
год а)
3 1 074 28 692
23 8 3 5
-2 3 8 2 -4 8 5 7
В ели ч ина д е б и то р ской з а 
д олж ен н о сти (на кон ец го
д а )
72 1 7
84 7 0 4 8 3 0 1 253 -3 6 4 0
В ели ч ина к р ед и торск ой з а 
д олж ен н о сти (на кон ец го
д а )
117 7 0 76 8 9 11 1 9 9 -4 081 3510
И зд ерж ки об р а щ е н и я на 1
руб. п род аж , коп.
1 7 ,6 4
17,19 17,29 -0 ,4 5 0,10
О борач и вае м о с ть акти вов ,
р аз
4,31 4 ,0 6 4 ,2 9 -0 ,2 5 0,2 3
К о эф ф иц и е н т авто н о м и и ,
пу нктов
0 ,4 1 0 0,3 9 0 0 ,4 3 9 - 0, 020 0 ,0 4 9
Р ен таб е л ьн о с ть п родаж , %
2,98
3,02
3,45
0 ,0 4 0,42
Р ен таб е л ьн о с ть со б ств ен н о 
го к ап и тал а %
6 ,0 3
2,72
5,13 -3 ,3 1 2,41
Р ен таб е л ьн о с ть акти в о в, % 2 ,4 7
1,06 2,2 5
-1 ,4 1
1,19
С оо тн о ш ени е де б и то р ской и
кред и торск о й за д о л ж е н н о 
сти, р а з
0,61 1,10 0 ,4 3 0 ,4 9
-0 ,6 7
32

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран