7
Цель исследования заключается в разработке рекомендаций для
совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «Аквамарин».
На основе сформулированной выше цели можно выделит следующие
задачи исследования:
- Рассмотреть теоретические основы управления
конкурентоспособностью предприятия.
- Представить общую характеристику предприятия.
- Провести анализ внутренней и внешней среды предприятия.
- Оценить конкурентоспособность предприятия.
- Выявить направления повышения конкурентоспособности.
- Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью
«Аквамарин».
Предмет исследования - процессы оценки и повышения
конкурентоспособности предприятий.
Теоретической основой исследования послужили труды ученых,
посвященные трудностям оценки и повышения конкурентоспособности
предприятий. Использована нормативно-правовая база Российской
Федерации в области управления конкурентоспособностью. В работе также
использованы научные периодические издания по тематике исследования, в
частности, опубликованные в научных журналах «Экономика и
предпринимательство», «Современная экономика: проблемы и решения»,
«Экономические исследования и разработки» и др. работы М.Б. Арисова, Р.В.
Обухова, О. Полищука, Е.В. Иванова и других авторов.
Методологической основой исследования является структурно-
функциональный подход, монографический метод, методы сравнений,
экспертных оценок, маркетинговые и экономико-статистические,
социологические методы, факторный анализ.