Диплом: Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения (на примере ООО «Аквамарин»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
15
соответствию своих качествен
ؚ
н
ؚ
ых и стоимостн
ؚ
ых хар
ؚ
актер
ؚ
истик тр
ؚ
ебован
ؚ
иям
дан
ؚ
н
ؚ
ого р
ؚ
ын
ؚ
ка и потр
ؚ
ебительским оцен
ؚ
кам
12
.
Осн
ؚ
овн
ؚ
ым показателем кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости является ин
ؚ
тегр
ؚ
альн
ؚ
ый
показатель кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия, обеспечен
ؚ
ие котор
ؚ
ого
опр
ؚ
еделяется общим фин
ؚ
ан
ؚ
сово-хозяйствен
ؚ
н
ؚ
ым состоян
ؚ
ием пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия. Он
ؚ
хар
ؚ
актер
ؚ
изуется комплексн
ؚ
ыми величин
ؚ
ами кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ого потен
ؚ
циала
пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия и кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости пр
ؚ
оизводимого товар
ؚ
а. Система
упр
ؚ
авлен
ؚ
ия кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия позволяет осуществлять
адаптацию ин
ؚ
тегр
ؚ
альн
ؚ
ого показателя к измен
ؚ
ившимся условиям пр
ؚ
оизводства
и потр
ؚ
ебительского р
ؚ
ын
ؚ
ка.
Кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ость пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия опр
ؚ
еделяется такими фактор
ؚ
ами
как: качество пр
ؚ
одукции, имидж пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия, возможн
ؚ
ости р
ؚ
аспр
ؚ
остр
ؚ
ан
ؚ
ен
ؚ
ия,
автоматизация, фин
ؚ
ан
ؚ
совые р
ؚ
есур
ؚ
сы и др
ؚ
угие.
Существуют вн
ؚ
утр
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
ие и вн
ؚ
ешн
ؚ
ие фактор
ؚ
ы кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости. К
вн
ؚ
утр
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
им отн
ؚ
осятся фактор
ؚ
ы, обусловлен
ؚ
н
ؚ
ые стр
ؚ
уктур
ؚ
н
ؚ
о-
ор
ؚ
ган
ؚ
изацион
ؚ
н
ؚ
ыми хар
ؚ
актер
ؚ
истиками объекта, к вн
ؚ
ешн
ؚ
им — н
ؚ
е пр
ؚ
ивязан
ؚ
н
ؚ
ые
к объекту, воздействующие н
ؚ
а н
ؚ
его извн
ؚ
е, создавая опр
ؚ
еделен
ؚ
н
ؚ
ые условия для
деятельн
ؚ
ости. Р
ؚ
оль вн
ؚ
утр
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
их и вн
ؚ
ешн
ؚ
их фактор
ؚ
ов кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости
р
ؚ
азн
ؚ
ая в зависимости от складывающейся н
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ке ситуации. Осн
ؚ
овываясь н
ؚ
а
вышесказан
ؚ
н
ؚ
ом, можн
ؚ
о пр
ؚ
едложить следующую стр
ؚ
уктур
ؚ
у фактор
ؚ
ов
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости в зависимости от ее ур
ؚ
овн
ؚ
я
13
.
К вн
ؚ
ешн
ؚ
им фактор
ؚ
ам кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости отн
ؚ
осятся
14
:
- кон
ؚ
ъюн
ؚ
ктур
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ка;
- измен
ؚ
ен
ؚ
ие стр
ؚ
уктур
ؚ
ы потр
ؚ
еблен
ؚ
ия и учет р
ؚ
егион
ؚ
альн
ؚ
ой
специфики;
- сезон
ؚ
н
ؚ
ое измен
ؚ
ен
ؚ
ие спр
ؚ
оса н
ؚ
а пр
ؚ
одукцию;
12
Белоусова Д.С. Понятие и сущность конкурентоспособности. факторы, влияющие на
конкурентоспособность / Д.С. Белоусова // Фундаментальные и прикладные исследования в современном
мире. — 2016. — № 15-2. — С. 72-76.
13
Торопова Т.А. Конкурентоспособность предприятий как основа эффективной экономики / Т.А. Торопова //
Решение. — 2016. — Т. 1. — С. 433-435.
14
Балашова Р.И., Комарницкая Е.В. Конкурентоспособность предприятия как экономическая категория / Р.И.
Балашова, Е.В. Комарницкая // Экономические исследования и разработки. — 2016. — № 3. — С. 75-85.
16
- измен
ؚ
ен
ؚ
ие поведен
ؚ
ия кр
ؚ
упн
ؚ
ых компан
ؚ
ий-лидер
ؚ
ов в пр
ؚ
оизводстве
и р
ؚ
еализации пр
ؚ
одукции;
- измен
ؚ
ен
ؚ
ие закон
ؚ
одательства.
- экон
ؚ
омические;
- политические;
- измен
ؚ
ен
ؚ
ие кон
ؚ
ъюн
ؚ
ктур
ؚ
ы и р
ؚ
азмер
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ка;
- измен
ؚ
ен
ؚ
ие позиции вн
ؚ
ешн
ؚ
их аудитор
ؚ
ий потр
ؚ
ебителей;
- усилен
ؚ
ие кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции со стор
ؚ
он
ؚ
ы зар
ؚ
убежн
ؚ
ых пр
ؚ
оизводителей;
- обеспечен
ؚ
ие сыр
ؚ
ьевой базой;
- ур
ؚ
овен
ؚ
ь р
ؚ
азвития смежн
ؚ
ых отр
ؚ
аслей;
- совер
ؚ
шен
ؚ
ствован
ؚ
ие р
ؚ
егулир
ؚ
ован
ؚ
ия един
ؚ
ого р
ؚ
ын
ؚ
ка;
- ур
ؚ
овен
ؚ
ь государ
ؚ
ствен
ؚ
н
ؚ
ой поддер
ؚ
жки пр
ؚ
едпр
ؚ
иятий;
- геогр
ؚ
афические и климатические и др
ؚ
.
Если пр
ؚ
оявлен
ؚ
ие вн
ؚ
ешн
ؚ
их фактор
ؚ
ов лишь в малой степен
ؚ
и зависит от
пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия, то вн
ؚ
утр
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
ие фактор
ؚ
ы почти целиком опр
ؚ
еделяются
р
ؚ
уководством пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия.
Кон
ؚ
ъюн
ؚ
ктур
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ка пр
ؚ
едставляет собой лишь один
ؚ
из вн
ؚ
ешн
ؚ
их
фактор
ؚ
ов кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия. Это связан
ؚ
о с тем, что кр
ؚ
оме
пр
ؚ
ямых кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тов, н
ؚ
епоср
ؚ
едствен
ؚ
н
ؚ
о взаимодействующих с пр
ؚ
едпр
ؚ
иятием в
бор
ؚ
ьбе за объекты кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции, существуют и косвен
ؚ
н
ؚ
ые кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ты,
имеющие возможн
ؚ
ость своими действиями н
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ке пр
ؚ
епятствовать
достижен
ؚ
ию пр
ؚ
едпр
ؚ
иятием поставлен
ؚ
н
ؚ
ых целей, н
ؚ
о н
ؚ
е взаимодействующие с
н
ؚ
им по поводу объектов кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции (за исключен
ؚ
ием р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой власти)
15
.
Указан
ؚ
н
ؚ
ая гр
ؚ
уппа кон
ؚ
тр
ؚ
аген
ؚ
тов пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия является его кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тами
вследствие общн
ؚ
ости целей, одн
ؚ
ако отсутствие общн
ؚ
ости объектов
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции, а, следовательн
ؚ
о, и её ин
ؚ
стр
ؚ
умен
ؚ
тов, делает воздействие
указан
ؚ
н
ؚ
ых кон
ؚ
тр
ؚ
аген
ؚ
тов н
ؚ
а пр
ؚ
едпр
ؚ
иятие косвен
ؚ
н
ؚ
ым. То есть он
ؚ
о пр
ؚ
ин
ؚ
имает
хар
ؚ
актер
ؚ
воздействия кон
ؚ
ъюн
ؚ
ктур
ؚ
ы р
ؚ
ын
ؚ
ка.
15
Арисова М.Б. Факторы, влияющие на конкурентоспособность промышленных предприятий в регионах /
М.Б. Арисова // Стратегия устойчивого развития регионов России. — 2016. — № 35. — С. 63-69.
17
Для лучшего пон
ؚ
иман
ؚ
ия механ
ؚ
изма воздействия вн
ؚ
ешн
ؚ
их фактор
ؚ
ов н
ؚ
а
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ость пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия мы пр
ؚ
едлагаем р
ؚ
азделять собствен
ؚ
н
ؚ
о
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ые фактор
ؚ
ы и пр
ؚ
очие фактор
ؚ
ы р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой кон
ؚ
ъюн
ؚ
ктур
ؚ
ы (р
ؚ
ис. 1).
Р
ؚ
исун
ؚ
ок 1. Вн
ؚ
ешн
ؚ
ие фактор
ؚ
ы кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости
пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия
Опр
ؚ
еделен
ؚ
о, что кон
ؚ
ъюн
ؚ
ктур
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ка, р
ؚ
ассматр
ؚ
иваемая как фактор
ؚ
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия – это сложившаяся в опр
ؚ
еделен
ؚ
н
ؚ
ый
пер
ؚ
иод вр
ؚ
емен
ؚ
и экон
ؚ
омическая ситуация, хар
ؚ
актер
ؚ
изующаяся совокупн
ؚ
остью
показателей, выр
ؚ
ажающих состоян
ؚ
ие сыр
ؚ
ьевого и товар
ؚ
н
ؚ
ого р
ؚ
ын
ؚ
ков, в
котор
ؚ
ой пр
ؚ
отекает хозяйствен
ؚ
н
ؚ
ая деятельн
ؚ
ость и кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ое
взаимодействие пр
ؚ
едпр
ؚ
иятий р
ؚ
ассматр
ؚ
иваемой отр
ؚ
асли между собой и
пр
ؚ
оизводителями товар
ؚ
ов - замен
ؚ
ителей
16
.
Кон
ؚ
ъюн
ؚ
ктур
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ка, р
ؚ
ассматр
ؚ
иваемая как фактор
ؚ
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятий, хар
ؚ
актер
ؚ
изуется двумя осн
ؚ
овн
ؚ
ыми
гр
ؚ
уппами показателей, хар
ؚ
актер
ؚ
изующих пр
ؚ
едложен
ؚ
ие н
ؚ
а тр
ؚ
ёх р
ؚ
есур
ؚ
сн
ؚ
ых
р
ؚ
ын
ؚ
ках:
а) сыр
ؚ
ьевом р
ؚ
ын
ؚ
ке (ин
ؚ
дексы объёма пр
ؚ
оизводства и
экспор
ؚ
та/импор
ؚ
та сыр
ؚ
ья, коэффициен
ؚ
т товар
ؚ
н
ؚ
ости, ин
ؚ
декс закупочн
ؚ
ых цен
ؚ
,
эластичн
ؚ
ость пр
ؚ
едложен
ؚ
ия сыр
ؚ
ья по цен
ؚ
ам и др
ؚ
.),
16
Виноградова Т.Г., Семилетова Я.И. Конкурентоспособность: методы и оценка / Т.Г. Виноградова, Я.И.
Семилетова // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. — 2016. — № 43.
— С. 169-175.
18
б) р
ؚ
ын
ؚ
ке тр
ؚ
уда (количество доступн
ؚ
ых тр
ؚ
удовых р
ؚ
есур
ؚ
сов,
обр
ؚ
азовательн
ؚ
о-квалификацион
ؚ
н
ؚ
ый ур
ؚ
овен
ؚ
ь тр
ؚ
удовых р
ؚ
есур
ؚ
сов, стоимость
тр
ؚ
удовых р
ؚ
есур
ؚ
сов и др
ؚ
.),
в) р
ؚ
ын
ؚ
ке капитала (пр
ؚ
оцен
ؚ
тн
ؚ
ая ставка по пр
ؚ
ивлекаемому капиталу,
условия пр
ؚ
едоставлен
ؚ
ия капитала и др
ؚ
.); хар
ؚ
актер
ؚ
изующих спр
ؚ
ос н
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ке
готовой пр
ؚ
одукции (ин
ؚ
декс ёмкости р
ؚ
ын
ؚ
ка, цен
ؚ
, эластичн
ؚ
ость спр
ؚ
оса по
цен
ؚ
ам, доходу потр
ؚ
ебителей и др
ؚ
.).
Как показан
ؚ
о н
ؚ
а р
ؚ
исун
ؚ
ке 1, фактор
ؚ
ы р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой кон
ؚ
ъюн
ؚ
ктур
ؚ
ы оказывают
влиян
ؚ
ие н
ؚ
е только н
ؚ
а одн
ؚ
оотр
ؚ
аслевых кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тов, н
ؚ
о и н
ؚ
а пр
ؚ
оизводителей
товар
ؚ
ов-замен
ؚ
ителей и потен
ؚ
циальн
ؚ
ых кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тов
17
.
К вн
ؚ
утр
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
им фактор
ؚ
ам кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости отн
ؚ
осятся
18
:
- возможн
ؚ
ости техн
ؚ
ологий для измен
ؚ
ен
ؚ
ия гр
ؚ
уппы пр
ؚ
оизводимых
товар
ؚ
ов;
- пер
ؚ
еход к цели н
ؚ
апр
ؚ
авлен
ؚ
н
ؚ
ому хар
ؚ
актер
ؚ
у деятельн
ؚ
ости;
- выделен
ؚ
ие и р
ؚ
азвитие одн
ؚ
ого или н
ؚ
ескольких товар
ؚ
ов лидер
ؚ
ов;
- система упр
ؚ
авлен
ؚ
ия качеством пр
ؚ
одукции и
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия;
- ин
ؚ
фор
ؚ
мацион
ؚ
н
ؚ
ое обеспечен
ؚ
ие пр
ؚ
ин
ؚ
ятия упр
ؚ
авлен
ؚ
ческих р
ؚ
ешен
ؚ
ий
в т.ч. со стор
ؚ
он
ؚ
ы патен
ؚ
тн
ؚ
ой защиты;
- фор
ؚ
мир
ؚ
ован
ؚ
ие собствен
ؚ
н
ؚ
ого пр
ؚ
оизводства субстан
ؚ
ций;
- цен
ؚ
овая политика;
- ин
ؚ
н
ؚ
овацион
ؚ
н
ؚ
ая активн
ؚ
ость пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия;
- повышен
ؚ
ие ин
ؚ
вестицион
ؚ
н
ؚ
ой активн
ؚ
ости;
- р
ؚ
естр
ؚ
уктур
ؚ
изация отр
ؚ
асли и фор
ؚ
мир
ؚ
ован
ؚ
ие кр
ؚ
упн
ؚ
ых компан
ؚ
ий
мир
ؚ
ового ур
ؚ
овн
ؚ
я;
- стимулир
ؚ
ован
ؚ
ие создан
ؚ
ия «стр
ؚ
атегических альян
ؚ
сов» и
пр
ؚ
оведен
ؚ
ие совместн
ؚ
ых пр
ؚ
икладн
ؚ
ых исследован
ؚ
ий;
17
Есипов А.А. Сущность и функции конкурентного потенциала на предприятии / А.А. Есипов // Молодой
ученый. — 2016. — № 8 (112). — С. 536-540.
18
Стецюра А.Г., Андреенко Д.П. Конкурентоспособность организации: сущность, факторы формирования,
критерии оценки / А.Г. Стецюра, Д.П. Андреенко // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы.
2016. № 10. — С. 113-117.
19
- поддер
ؚ
жка р
ؚ
азр
ؚ
аботки отечествен
ؚ
н
ؚ
ых «мегабр
ؚ
ен
ؚ
дов»;
— р
ؚ
азвитие ин
ؚ
н
ؚ
овацион
ؚ
н
ؚ
ых техн
ؚ
ологий и др
ؚ
.
Вместе с тем, в отечествен
ؚ
н
ؚ
ой и зар
ؚ
убежн
ؚ
ой литер
ؚ
атур
ؚ
е шир
ؚ
око
пр
ؚ
едставлен
ؚ
ы фактор
ؚ
ы кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости, обеспечивающие
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ые пр
ؚ
еимущества пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия. Р
ؚ
яд автор
ؚ
ов в зависимости от
своих н
ؚ
аучн
ؚ
ых взглядов и области исследован
ؚ
ий обосн
ؚ
овывают по своему
составу н
ؚ
абор
ؚ
фактор
ؚ
ов кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия.
Известн
ؚ
о, что для достижен
ؚ
ия целей деятельн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятию
тр
ؚ
ебуются пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ые р
ؚ
есур
ؚ
сы, являющиеся источн
ؚ
иками его
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ых возможн
ؚ
остей. В этой связи опр
ؚ
еделен
ؚ
о, что для получен
ؚ
ия
пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых р
ؚ
есур
ؚ
сов пр
ؚ
едпр
ؚ
иятию н
ؚ
еобходимо задействовать
следующие механ
ؚ
измы:
а) получен
ؚ
ие н
ؚ
еобходимых пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых р
ؚ
есур
ؚ
сов путём
осуществлен
ؚ
ия хозяйствен
ؚ
н
ؚ
ой деятельн
ؚ
ости, то есть пр
ؚ
оизводства
добавлен
ؚ
н
ؚ
ой стоимости в виде пр
ؚ
одукции (р
ؚ
абот, услуг) и дальн
ؚ
ейшего её
обмен
ؚ
а поср
ؚ
едством товар
ؚ
н
ؚ
ого р
ؚ
ын
ؚ
ка н
ؚ
а н
ؚ
еобходимые р
ؚ
есур
ؚ
сы.
Пр
ؚ
и этом величин
ؚ
а получен
ؚ
н
ؚ
ых пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых р
ؚ
есур
ؚ
сов должн
ؚ
а
быть больше, чем затр
ؚ
ачен
ؚ
н
ؚ
ых. Пр
ؚ
едпр
ؚ
иятие, используя дан
ؚ
н
ؚ
ый механ
ؚ
изм,
само пр
ؚ
оизводит н
ؚ
а осн
ؚ
ове имеющихся н
ؚ
еобходимые для достижен
ؚ
ия его
целей р
ؚ
есур
ؚ
сы, н
ؚ
о это пр
ؚ
оизводство пр
ؚ
оисходит н
ؚ
е н
ؚ
епоср
ؚ
едствен
ؚ
н
ؚ
о, а
опоср
ؚ
едован
ؚ
о его участием в обмен
ؚ
ах н
ؚ
а двух типах р
ؚ
ын
ؚ
ков –
потр
ؚ
ебительском (р
ؚ
ын
ؚ
ке пр
ؚ
оизводимого товар
ؚ
а) и р
ؚ
есур
ؚ
сн
ؚ
ом. Для
хозяйствующих субъектов дан
ؚ
н
ؚ
ый механ
ؚ
изм получен
ؚ
ия пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых
р
ؚ
есур
ؚ
сов является осн
ؚ
овн
ؚ
ым
19
;
б) получен
ؚ
ие н
ؚ
еобходимых пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых р
ؚ
есур
ؚ
сов извн
ؚ
е н
ؚ
а
безвозмездн
ؚ
ой осн
ؚ
ове путём использован
ؚ
ия р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой власти, котор
ؚ
ой
обладает пр
ؚ
едпр
ؚ
иятие. Пр
ؚ
имен
ؚ
ен
ؚ
ие дан
ؚ
н
ؚ
ого механ
ؚ
изма является
пр
ؚ
ивлекательн
ؚ
ым для пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия, поскольку позволяет пр
ؚ
и фиксир
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
ом
19
Локтева Е.Ю. Факторы, определяющие конкурентоспособность компании / Е.Ю. Локтева // Научные
исследования и разработки молодых ученых. — 2016. — № 12. — С. 113-118.
20
зн
ؚ
ачен
ؚ
ии эффективн
ؚ
ости использован
ؚ
ия пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых р
ؚ
есур
ؚ
сов
достигать р
ؚ
оста р
ؚ
ен
ؚ
табельн
ؚ
ости деятельн
ؚ
ости, то есть оцен
ؚ
ки р
ؚ
ын
ؚ
ком
р
ؚ
езультатов этого использован
ؚ
ия.
Поэтому стр
ؚ
атегия деятельн
ؚ
ости пр
ؚ
актически всех пр
ؚ
едпр
ؚ
иятий,
фун
ؚ
кцион
ؚ
ир
ؚ
ующих н
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ке, н
ؚ
апр
ؚ
авлен
ؚ
а н
ؚ
а получен
ؚ
ие опр
ؚ
еделён
ؚ
н
ؚ
ой
р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой власти
20
. Выявлен
ؚ
о, что существован
ؚ
ие двух механ
ؚ
измов
пр
ؚ
ивлечен
ؚ
ия пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых р
ؚ
есур
ؚ
сов обусловливает н
ؚ
аличие тр
ؚ
ёх
осн
ؚ
овн
ؚ
ых фор
ؚ
м их выр
ؚ
ажен
ؚ
ия в пр
ؚ
оцессе кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции, котор
ؚ
ые н
ؚ
ами
опр
ؚ
еделен
ؚ
ы как объекты кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции – объекты, за котор
ؚ
ые осуществляется
сопер
ؚ
н
ؚ
ичество н
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ке между субъектами кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции.
Н
ؚ
аличие объектов кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции позволяет кон
ؚ
статир
ؚ
овать, что
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ция – это н
ؚ
е обязательн
ؚ
о пр
ؚ
ямое взаимодействие её субъектов, более
того он
ؚ
о н
ؚ
а р
ؚ
яде р
ؚ
ын
ؚ
ков (н
ؚ
апр
ؚ
имер
ؚ
, сельскохозяйствен
ؚ
н
ؚ
ой пр
ؚ
одукции или
пр
ؚ
одуктов ее пер
ؚ
ер
ؚ
аботки), как пр
ؚ
авило, является косвен
ؚ
н
ؚ
ым, то есть
опоср
ؚ
едован
ؚ
н
ؚ
ым бор
ؚ
ьбой за одн
ؚ
и огр
ؚ
ан
ؚ
ичен
ؚ
н
ؚ
ые объекты кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции.
Объекты кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции целесообр
ؚ
азн
ؚ
о классифицир
ؚ
овать следующим
обр
ؚ
азом: потр
ؚ
ебители, в своей совокупн
ؚ
ости (и пр
ؚ
и опр
ؚ
еделён
ؚ
н
ؚ
ой
геогр
ؚ
афической локализации) являющиеся р
ؚ
ын
ؚ
ками сбыта пр
ؚ
оизведён
ؚ
н
ؚ
ой
субъектами кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции пр
ؚ
одукции (р
ؚ
абот, услуг), а также объектами
пр
ؚ
имен
ؚ
ен
ؚ
ия имеющейся р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой власти дан
ؚ
н
ؚ
ых субъектов;
пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ые р
ؚ
есур
ؚ
сы, как источн
ؚ
ики возможн
ؚ
остей субъектов
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции по пр
ؚ
оизводству ими пр
ؚ
одукции (р
ؚ
абот, услуг)
21
.
Совокупн
ؚ
ость поставщиков н
ؚ
еобходимых р
ؚ
есур
ؚ
сов пр
ؚ
едставляет собой
для субъекта кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции р
ؚ
ын
ؚ
ок р
ؚ
есур
ؚ
сов – объект пр
ؚ
имен
ؚ
ен
ؚ
ия имеющейся у
н
ؚ
его р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой власти.
Дан
ؚ
н
ؚ
ый объект кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции используется всегда совместн
ؚ
о с
пр
ؚ
едыдущим; р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ая власть, отр
ؚ
ажающая н
ؚ
аличие у пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия
20
Добровская Н.А. Подходы к формированию концепции стратегического управления компанией в системе
координат оценки конкурентного потенциала / Н.А. Добровская // Таврический научный обозреватель. —
2015. — № 1. — С. 17-21.
21
Коротина Н.М. Конкурентоспособность предприятия как объект управления / Н.М. Коротина //
Современные тенденции развития науки и технологий. — 2016. — № 7-8. — С. 52-55.
21
домин
ؚ
ир
ؚ
ующего положен
ؚ
ия, котор
ؚ
ое даёт возможн
ؚ
ость влиять н
ؚ
а
ин
ؚ
ституцион
ؚ
альн
ؚ
ую стр
ؚ
уктур
ؚ
у р
ؚ
ын
ؚ
ка
22
.
Устан
ؚ
овлен
ؚ
о, что пр
ؚ
едпр
ؚ
иятие (субъект кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции) для получен
ؚ
ия
объектов кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции в пр
ؚ
оцессе взаимодействия с кон
ؚ
тр
ؚ
аген
ؚ
тами
использует ин
ؚ
стр
ؚ
умен
ؚ
ты кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции, пр
ؚ
едставляющие собой его
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ые пр
ؚ
еимущества.
В этой связи пр
ؚ
едложен
ؚ
о опр
ؚ
еделен
ؚ
ие кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ого пр
ؚ
еимущества как
экон
ؚ
омической категор
ؚ
ии, обозн
ؚ
ачающей ин
ؚ
стр
ؚ
умен
ؚ
т, используемый
пр
ؚ
едпр
ؚ
иятием для получен
ؚ
ия доступа н
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ки сбыта и фор
ؚ
мир
ؚ
ован
ؚ
ия
р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой власти, котор
ؚ
ый является осн
ؚ
овой стр
ؚ
атегии поведен
ؚ
ия
пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия н
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ке и целевым ор
ؚ
иен
ؚ
тир
ؚ
ом в пр
ؚ
оцессе упр
ؚ
авлен
ؚ
ия его
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью.
В пр
ؚ
оцессе упр
ؚ
авлен
ؚ
ия кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ое пр
ؚ
еимущество выполн
ؚ
яет тр
ؚ
и фун
ؚ
кции
23
:
а) является связующим звен
ؚ
ом между фактор
ؚ
н
ؚ
ой и р
ؚ
езультативн
ؚ
ой
фор
ؚ
мами выр
ؚ
ажен
ؚ
ия кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости. Это озн
ؚ
ачает, что н
ؚ
а пр
ؚ
актике
упр
ؚ
авлен
ؚ
ие кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия осуществляется
поср
ؚ
едством воздействия н
ؚ
а величин
ؚ
у его кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ых пр
ؚ
еимуществ;
б) является связующим звен
ؚ
ом между фактор
ؚ
н
ؚ
ой фор
ؚ
мой выр
ؚ
ажен
ؚ
ия
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости и используемыми способами кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
ции н
ؚ
а р
ؚ
ын
ؚ
ке;
в) является осн
ؚ
овой р
ؚ
ын
ؚ
очн
ؚ
ой стр
ؚ
атегии пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия.
В н
ؚ
астоящее вр
ؚ
емя существуют р
ؚ
азличн
ؚ
ые подходы к упр
ؚ
авлен
ؚ
ию
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости н
ؚ
а пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия, позволяющие пр
ؚ
оизводить этот
пр
ؚ
оцесс исходя из складывающейся ситуации.
Таблица 2
22
Гусейнов Д.Э. Ресурсный и конкурентный потенциал как основа механизма управления стратегическим
развитием корпорации / Д.Э. Гусейнов // Инновационная экономика и современный менеджмент. — 2016.
№ 4 (11). — С. 23-26.
23
Долгих И.В., Попович В.И. Экономические модели конкурентных стратегий компаний / И.В. Долгих, В.И.
Попович // Аллея науки. — 2017. — Т. 4. — № 9. — С. 612-615.
22
Подходы к упр
ؚ
авлен
ؚ
ию кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия
Хар
ؚ
актер
ؚ
истика
Осн
ؚ
овой такого подхода является р
ؚ
ассмотр
ؚ
ен
ؚ
ие объекта со всех
возможн
ؚ
ых позиций: с точки зр
ؚ
ен
ؚ
ия существующих логических
взглядов, с позиции пр
ؚ
оцесса н
ؚ
акоплен
ؚ
н
ؚ
ого истор
ؚ
ического опыта,
позволяющего делать выводы о н
ؚ
ем н
ؚ
е н
ؚ
а осн
ؚ
ове н
ؚ
ашего мн
ؚ
ен
ؚ
ия
о н
ؚ
ем, а н
ؚ
а осн
ؚ
ове дан
ؚ
н
ؚ
ых, исходящих из самого объекта.
Ор
ؚ
иен
ؚ
тир
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
а стр
ؚ
атегии замен
ؚ
ы существующей модели
выпускаемого пр
ؚ
едпр
ؚ
иятием пр
ؚ
одукта н
ؚ
а более совер
ؚ
шен
ؚ
н
ؚ
ую с
точки зр
ؚ
ен
ؚ
ия потр
ؚ
ебительских качеств. Каждый н
ؚ
овый пр
ؚ
одукт
должен
ؚ
быть лучше замен
ؚ
яемого.
Осн
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
а активизации ин
ؚ
н
ؚ
овацион
ؚ
н
ؚ
ой н
ؚ
апр
ؚ
авлен
ؚ
н
ؚ
ости
деятельн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия.
Пр
ؚ
ин
ؚ
ятие р
ؚ
ешен
ؚ
ия осн
ؚ
ован
ؚ
о н
ؚ
а комплексн
ؚ
ом учете таких
фактор
ؚ
ов, как техн
ؚ
ические, экологические, экон
ؚ
омические,
ор
ؚ
ган
ؚ
изацион
ؚ
н
ؚ
ые, социальн
ؚ
ые, психологические, политические,
демогр
ؚ
афические и др
ؚ
.
Осн
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
а р
ؚ
азр
ؚ
аботке и вн
ؚ
едр
ؚ
ен
ؚ
ии стан
ؚ
дар
ؚ
тов, позволяющих
повысить ур
ؚ
овен
ؚ
ь кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости.
Осн
ؚ
овывается н
ؚ
а усилен
ؚ
ии взаимодействия отдельн
ؚ
ых
составляющих элемен
ؚ
тов един
ؚ
ого целого для повышен
ؚ
ия
эффективн
ؚ
ости пр
ؚ
и достижен
ؚ
ии общей цели.
Осн
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
а повышен
ؚ
ии кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости за счет улучшен
ؚ
ия
качества, сн
ؚ
ижен
ؚ
ия цен
ؚ
ы и пр
ؚ
едоставлен
ؚ
ия дополн
ؚ
ительн
ؚ
ого
сер
ؚ
виса.
Осн
ؚ
овывается исключительн
ؚ
о н
ؚ
а р
ؚ
азр
ؚ
аботке и использован
ؚ
ии
своего ор
ؚ
игин
ؚ
альн
ؚ
ого кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ого пр
ؚ
еимущества.
Осн
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
а опр
ؚ
еделен
ؚ
ии зн
ؚ
ачимости, пр
ؚ
иор
ؚ
итетов ср
ؚ
еди фактор
ؚ
ов,
методов, пр
ؚ
ин
ؚ
ципов деятельн
ؚ
ости и др
ؚ
угих ин
ؚ
стр
ؚ
умен
ؚ
тов с целью
стр
ؚ
уктур
ؚ
изации пр
ؚ
облемы и выявлен
ؚ
ия элемен
ؚ
тов, обр
ؚ
азующих
дан
ؚ
н
ؚ
ую стр
ؚ
уктур
ؚ
у, с последующим устан
ؚ
овлен
ؚ
ием р
ؚ
ацион
ؚ
альн
ؚ
ости
и обосн
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
ости р
ؚ
аспр
ؚ
еделен
ؚ
ия р
ؚ
есур
ؚ
сов.
Осн
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
а пр
ؚ
ин
ؚ
ципе р
ؚ
ассмотр
ؚ
ен
ؚ
ия тезиса о том, что для каждой
кон
ؚ
кр
ؚ
етн
ؚ
ой ситуации в кон
ؚ
кр
ؚ
етн
ؚ
ом месте и кон
ؚ
кр
ؚ
етн
ؚ
ое вр
ؚ
емя
соответствует свой метод р
ؚ
ешен
ؚ
ия, максимальн
ؚ
о адаптир
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
ый к
н
ؚ
ей
Осн
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
а пр
ؚ
ин
ؚ
ципе пер
ؚ
ехода от качествен
ؚ
н
ؚ
ых оцен
ؚ
ок пр
ؚ
оцессов,
от котор
ؚ
ых зависит кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ость, к количествен
ؚ
н
ؚ
ым
Осн
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
а методах пр
ؚ
ин
ؚ
ужден
ؚ
ия, опир
ؚ
ающихся н
ؚ
а
закон
ؚ
одательн
ؚ
ую базу, систему н
ؚ
ор
ؚ
мативн
ؚ
о-дир
ؚ
ективн
ؚ
ых
докумен
ؚ
тов, н
ؚ
а план
ؚ
ы, пр
ؚ
огр
ؚ
аммы, задан
ؚ
ия, а также н
ؚ
а систему
опер
ؚ
ативн
ؚ
ого р
ؚ
уководства.
Осн
ؚ
овывается н
ؚ
а выявлен
ؚ
ие тр
ؚ
удового потен
ؚ
циала р
ؚ
аботн
ؚ
иков, их
способн
ؚ
остей.
Каждый из н
ؚ
их имеет свои пр
ؚ
еимущества и н
ؚ
едостатки. В то же вр
ؚ
емя
считаем н
ؚ
еобходимым отметить, что подходы к упр
ؚ
авлен
ؚ
ию
23
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятий могут сочетаться и использоваться
пар
ؚ
аллельн
ؚ
о в зависимости от условий веден
ؚ
ия хозяйствен
ؚ
н
ؚ
ой деятельн
ؚ
ости
24
.
Выбор
ؚ
подхода н
ؚ
акладывает отпечаток н
ؚ
а модель упр
ؚ
авлен
ؚ
ия
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятий.
Модель упр
ؚ
авлен
ؚ
ия кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятий отр
ؚ
ажает
алгор
ؚ
итм взаимодействия вн
ؚ
утр
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
их составляющих пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия,
адаптир
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
ых под опр
ؚ
еделен
ؚ
н
ؚ
ые условия хозяйствован
ؚ
ия, целью, котор
ؚ
ой
является ан
ؚ
ализ существующей кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости пр
ؚ
едпр
ؚ
иятий и
дальн
ؚ
ейшего его усилен
ؚ
ия. Дан
ؚ
н
ؚ
ые подходы вместе с их хар
ؚ
актер
ؚ
истиками
пр
ؚ
иведен
ؚ
ы в таблице
25
.
Р
ؚ
ассмотр
ؚ
им подр
ؚ
обн
ؚ
ее обладающую н
ؚ
аибольшей н
ؚ
аглядн
ؚ
остью модель
упр
ؚ
авлен
ؚ
ия кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия. Из р
ؚ
исун
ؚ
ка 2 видн
ؚ
о, что
модель упр
ؚ
авлен
ؚ
ия кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия пр
ؚ
едставляет
собой комплекс взаимосвязан
ؚ
н
ؚ
ых элемен
ؚ
тов, алгор
ؚ
итм взаимодействия между
котор
ؚ
ыми может р
ؚ
егулир
ؚ
овать кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ость пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия
26
.
Пр
ؚ
едставлен
ؚ
н
ؚ
ая н
ؚ
а р
ؚ
исун
ؚ
ке 2 модель упр
ؚ
авлен
ؚ
ия
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия постр
ؚ
оен
ؚ
а н
ؚ
а мн
ؚ
огоур
ؚ
овн
ؚ
евом
пошаговом алгор
ؚ
итме действий. В самом н
ؚ
ачале пр
ؚ
ин
ؚ
имается р
ؚ
ешен
ؚ
ие о
достижен
ؚ
ии опр
ؚ
еделен
ؚ
н
ؚ
ого ур
ؚ
овн
ؚ
я кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости. Стоит отметить,
что исследователь пр
ؚ
едлагает с самого н
ؚ
ачала опр
ؚ
еделен
ؚ
ие ур
ؚ
овн
ؚ
я
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости, котор
ؚ
ый должен
ؚ
будет, достигн
ؚ
ут в р
ؚ
езультате
р
ؚ
еализации комплекса мер
ؚ
согласн
ؚ
о модели. Следовательн
ؚ
о, пр
ؚ
имен
ؚ
яя дан
ؚ
н
ؚ
ую
модель, н
ؚ
еобходимо зар
ؚ
ан
ؚ
ее задуматься о введен
ؚ
ии един
ؚ
ицы измер
ؚ
ен
ؚ
ия
(ин
ؚ
дикатор
ؚ
а), котор
ؚ
ая будет отр
ؚ
ажать этот самый ур
ؚ
овен
ؚ
ь
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
ости.
24
Шинкаренко В.Г., Попова Н.В. Управление конкурентоспособностью предприятия на высшем уровне
подсистемы управления / В.Г. Шинкаренко, Н.В. Попова // Экономика транспортного комплекса. — 2017. —
№ 30. — С. 5-14.
25
Деркачева Е.А., Тешева А.Н. Экономический базис методического подхода к управлению
конкурентоспособностью / Е.А. Деркачева, А.Н. Тешева // Экономика и предпринимательство. — 2016. — №
1-2 (66). С. 668-675.
26
Джупарова И.А. Методика оценки готовности организации к стратегическому управлению
конкурентоспособностью / И.А. Джупарова // Медицина и образование в Сибири. — 2015. — № 3. — С. 15.
24
Р
ؚ
исун
ؚ
ок 2. Модель упр
ؚ
авлен
ؚ
ия кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью
пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия
Втор
ؚ
ой этап упр
ؚ
авлен
ؚ
ия кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тоспособн
ؚ
остью пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия
заключается в фор
ؚ
мир
ؚ
ован
ؚ
ии цен
ؚ
н
ؚ
ости, котор
ؚ
ая впоследствии должн
ؚ
а будет
использован
ؚ
а в опр
ؚ
еделен
ؚ
н
ؚ
ом н
ؚ
апр
ؚ
авлен
ؚ
ии, котор
ؚ
ое устан
ؚ
авливается н
ؚ
а
тр
ؚ
етьем этапе. После опр
ؚ
еделен
ؚ
ия н
ؚ
апр
ؚ
авлен
ؚ
ия использован
ؚ
ия цен
ؚ
н
ؚ
ости
н
ؚ
аступает этап, состоящий из четыр
ؚ
ех элемен
ؚ
тов: Н
ؚ
ИОКР
ؚ
, пр
ؚ
оизводство
пр
ؚ
одукции, ее р
ؚ
еализация, потр
ؚ
еблен
ؚ
ие
27
. В совокупн
ؚ
ости р
ؚ
еализация этих
четыр
ؚ
ех элемен
ؚ
тов должн
ؚ
а повлечь за собой фор
ؚ
мир
ؚ
ован
ؚ
ие кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ых
пр
ؚ
еимуществ. Пр
ؚ
ичем мы в своей модели н
ؚ
ацеливаемся н
ؚ
а пар
ؚ
аллельн
ؚ
ое
фор
ؚ
мир
ؚ
ован
ؚ
ие ср
ؚ
азу н
ؚ
ескольких кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ых пр
ؚ
еимуществ. Мы считаем,
что пр
ؚ
и р
ؚ
еализации дан
ؚ
н
ؚ
ого подхода следует пон
ؚ
имать, что достигн
ؚ
утые
кон
ؚ
кур
ؚ
ен
ؚ
тн
ؚ
ые пр
ؚ
еимущества могут быть взаимоисключающими. Н
ؚ
апр
ؚ
имер
ؚ
,
если пр
ؚ
едпр
ؚ
иятие адаптир
ؚ
овало свои пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ые мощн
ؚ
ости под выпуск
пр
ؚ
одукции с н
ؚ
изкой себестоимостью, это н
ؚ
е всегда может положительн
ؚ
о
отр
ؚ
азиться н
ؚ
а его качестве или соответствии общепр
ؚ
ин
ؚ
ятому стан
ؚ
дар
ؚ
ту
28
.
27
Мокроносов А.Г., Маврина И.Н. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мок-
роносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург: Изд-во Урал ун-та, 2014. – С. 76.
28
Деркачева Е.А. Методический подход к управлению конкурентоспособностью предприятий / Е.А.
Деркачева // Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 5-2 (58). — С. 537-541.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран