16
Рассматривая элементы деловой активности, следует отметить, что сама
деловая активность предприятия является частью более широкого понятия –
системы управления предприятием, так как деловая активность является лишь
результатом его хозяйственной деятельности, а не самим процессом.
Внутри же деловой активности как системы также можно выделить свои
подсистемы, такие, как: финансовая, инновационная, инвестиционная, марке-
тинговая, трудовая и производственная активность. Каждая из данных видов
активности имеет свои потоки движения в производстве, определяя характер
развития деловой активности предприятия в целом. Эти потоки приводят к воз-
никновению у деловой активности как системы её главной функции – обеспе-
чение эффективного и рационального ведения хозяйственной деятельности для
улучшения позиций на рынке в результате тесного взаимодействия с внешней
конкурентной средой.
Управление деловой активностью предприятия сводится к формированию
потенциала во всех сферах деятельности предприятия, но не отдельными бло-
ками воздействия, а комплексным, целенаправленным управленческим реше-
нием задач по управлению активностью промышленного предприятию.
В управлении деловой активностью предприятия главной целью является
формирование всех видов активности по итогу деятельности, это может быть
достигнуто при обеспечении активности предприятия как на начальном этапе
деятельности, так и в процессе. Факторы деловой активности, в процессе дея-
тельности предприятия, пересекаются со всеми факторами, косвенно или
напрямую воздействующими на результаты и деятельность организаций.
В определенных случаях для реализации целей анализа деловой активно-
сти бывает недостаточно использовать лишь бухгалтерскую отчетность. От-
дельные группы пользователей, например, руководство и аудиторы, имеют
возможность привлекать дополнительные источники (данные производствен-
ного и финансового учета). Тем не менее, чаще всего годовая и квартальная от-
четность являются единственным источником внешнего финансового анализа.