111
Представляется обоснованным внесение в ч. 1 и ст. 163 УПК РФ УПК
РФ предписания о том, что «для производства расследования по каждому
уголовному делу, возбужденному о тяжком или особо тяжком преступлении,
совершенном в условиях неочевидности, должна быть создана следственно-
оперативная группа, включающая не менее одного следователя и одного
оперативного работника.
Так, с учетом вышеизложенной нормативной регламентации было бы
юридически правильным дополнить ч. 4 ст. 21 УПК РФ и изложить ее в
следующей редакции:
«Требования, поручения и запросы прокурора, руководителя
следственного органа, следователя, органа дознания и дознавателя, предъяв-
ленные в пределах их полномочии, установленных настоящим Кодексом,
обязательны для исполнения всеми учреждениями, предприятиями,
организациями, должностными лицами и гражданами незамедлительно или в
указанный в требовании (запросе, поручении) срок».
Во-вторых, развитие кадров службы в регионах. К мерам по развитию
кадров службы можно отнести изменение системы мотивации следователей.
Решение проблемы трудовой адаптации видится в проведении собеседования
и тестов в первые дни трудовой деятельности молодого сотрудника. В работе
представлены возможные варианты выясняемых вопросов в ходе
собеседования, направлений тестовых заданий и испытаний по выполнению
практических операций. На усмотрение руководителей следственных
отделов они могут быть расширены либо разработаны иные.
К мерам по развитию кадров службы можно отнести изменение
системы мотивации следователей, в том числе
- внедрение практики самооценки работы сотрудников (позволяет
наглядно для следователя сопоставить его собственное мнение о работе с его
объективными показателями по службе);
- внедрение признанного в менеджерском сообществе принципа
кайдзен (непрерывное совершенствование методов работы, личной эф-