5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
8
1.1 Содержание финансовой деятельности организации
8
1.2. Основные направления организации финансовой деятельности
на предприятии
13
1.3. Финансовая служба как субъект выполнения финансовой
деятельности
22
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «СНЕЖНЫЙ БАРС»
30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
30
2.2. Оценка финансового состояния предприятия
36
2.3. Анализ организации управления финансовой деятельностью
предприятия
45
3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«СНЕЖНЫЙ БАРС»
52
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации финансовой
деятельности ООО «Снежный барс»
52
3.2. Операционный леверидж как эффективный метод организации
финансовой деятельности предприятия в современных условиях
62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
71
ПРИЛОЖЕНИЯ
76
6
ВВЕДЕНИЕ
Современные условия, в которых вынуждены вести свою финансово-
хозяйственную деятельность предприятия являются достаточно сложными. В
связи с этим, проблемы осуществления эффективной финансовой
деятельности, управления финансовым состоянием предприятия сегодня
являются достаточно актуальными. Ведь от уровня финансового состояния
предприятия зависит во многом успех его деятельности.
Успешное функционирование предприятий в современных условиях
требует повышения эффективности производства, конкурентоспособности
продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического
прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством,
активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой
задачи отводится организации финансовой деятельности предприятий. С его
помощью вырабатываются финансовая стратегия и тактика развития
предприятия, определяются планы и принимаются управленческие решения,
осуществляется контроль за их выполнением, обосновываются резервы
повышения эффективности производства, оцениваются результаты
деятельности предприятия, его подразделений и сотрудников предприятия.
Объектом исследования является ООО «Снежный барс».
Предметом исследования выступает организация финансовой
деятельности предприятия.
Цель исследования проанализировать организацию финансовой
деятельности объекта исследования и выделить направления ее
совершенствования.
Исходя их поставленной цели, выделены следующие задачи:
дать теоретическое обоснование сущности и содержанию
финансовой деятельности предприятия;
выделить особенности финансовой деятельности предприятия;
7
рассмотреть деятельность финансовой службы как субъекта
выполнения финансовой деятельности;
провести анализ финансовой деятельности ООО «Снежный барс»;
разработать мероприятия по совершенствованию организации
финансовой деятельности предприятия;
рассмотреть и провести расчеты операционного левериджа как
эффективного метода организации финансовой деятельности предприятия.
Теоретическую базу исследования составили труды современных
зарубежных и отечественных ученых-экономистов по проблемам изучения
финансовой деятельности на микроуровне.
Для выполнения работы использовались экономико-статистический,
абстрактно-логический, сравнительно-аналитический, экономико-
статистический и другие методы исследования.
Информационной базой исследования послужили годовая отчетность
ООО «Снежный барс» за 2014-2016 годы, материалы, опубликованные в
научной экономической литературе и периодической печати, ресурсы сети
Интернет.
Данная работа состоит из трех глав: в первой части – отражены
теоритеческие аспекты рассматриваемой проблемы; во второй части
рассмотрена методика анализа и управления финансовым состоянием
предприятия, а также приводится оценка финансового состояния
предприятия, в третьей части разрабытываются мероприятия по
совершенствованию управления финансовым состоянием предприятия.
8
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЕЕ РАЗВИТИЕМ
1.1 Содержание финансовой деятельности организации
Работа любой компании в современных условиях, обеспечение
достаточно высоких темпов развития, удержание и повышение
конкурентоспособности в очень большой степени зависят от уровня
управления предприятием, в частности от организации финансовой стратегии,
деятельности.
Финансы – специфическая сфера экономических отношений,
определяемых движением денег. В их основе лежат процессы, происходящие
в результате создания, распределения, обмена и использования валового
внутреннего продукта и национального дохода. [3, С. 8]
Финансы предприятия – это экономически, денежные отношения,
возникающие в результате движения денег и образующихся на этой основе
денежных потоков, связанные с функционирование создаваемых на
предприятиях денежных фондов. [3, С. 9]
В процессе формирования финансовой деятельности финансы как
экономическая и распределительная категория выполняет ряд определенных
функций, посредством которых проявляется экономическая сущность самих
финансов предприятия.
Финансы предприятия выполняют следующие функции:
- распределительную;
-контрольную;
- обеспечивающую.
Распределительная функция очень тесно взаимосвязана с последней.
Поскольку распределительные отношения достаточно сильно воздействуют
на конечный финансовый результат деятельности предприятия. Те средства,
которые представлены в виде выручки от продажи продукции (услуг)
9
первоочередно направляются на покрытие затрат, связанные с производством
и реализацией продукции.
Контрольная функция призвана контролировать движение денежных
потов на предприятии, а также служит неким стимулирующим рычагом
различных финансовых показателей. Также эта функция нужна для
составления финансовой отчетности и финансового учета.
Обеспечивающая функция заключается в том, что предприятие в своей
деятельности должно быть обеспечено финансовыми ресурсами для
соблюдения принципа самообеспеченности, то есть покрытия собственных
расходов посредством собственных доходов. В случае же временного
дефицита денежных средств, предприятие может прибегнуть к заемным и
привлеченным источникам. В данном случае, оптимизация источников
денежных средств является главной задачей финансового менеджмента.
Состояние финансов предприятия оказывает достаточно глубокое
воздействие на обеспеченность общегосударственных и региональных
денежных фондов финансовыми ресурсами. В связи с этим, на микроуровне
необходимо должное внимание уделять финансовым потокам, эффективности
их использования. Поскольку эти вопросы зависят от результативности
ведения финансовой деятельности.
Финансовую деятельность можно охарактеризовать как
целенаправленно осуществляемый процесс практической реализации
функций предприятия, которые связаны с формированием и использованием
его финансовых ресурсов для того, чтобы обеспечивать экономическое и
социальное развитие. Финансовая деятельность осуществляется на всех
стадиях жизненного цикла предприятия: начиная с момента его зарождения и
до самой ликвидации как самостоятельного хозяйствующего субъекта.
Процесс осуществления финансовой деятельности предприятия имеет
достаточно широкий спектр его финансовых отношений с различными
субъектами финансовой системы государства. Эту совокупность финансовых
10
отношений предприятия по характеру можно разделить на внешние и
внутренние отношения. [12, С. 16]
К внешним финансовым отношениям предприятия можно отнести
следующие элементы системы:
- финансовые отношения предприятия с органами государственных
финансов, то есть с государственными и местными бюджетами;
государственными внебюджетными целевыми фондами, а также другими
органами государственных финансов;
- финансовые отношения предприятия с партнерами по хозяйственной
деятельности – это в первую очередь поставщики сырья, материалов и
полуфабрикатов, покупатели продукции; предприятия производственно-
коммерческой инфраструктуры;
- финансовые отношения предприятия с партнерами по финансово-
инвестиционной деятельности. В эту группу можно отнести коммерческие
банки, финансово-кредитные небанковские институты; инвестиционные
фонды и компании, страховые организации, а также органы финансово-
инвестиционной инфраструктуры;
- финансовые отношения предприятия с другими организациями и
предприятия, а также домашними хозяйствами.
В системе внутренних финансовых отношений предприятия можно
выделить следующие:
- финансовые отношения предприятия внутри самого объединения –
холдинга, союза, ассоциации. Эта группа финансовых отношений в
определенной степени регулируется внутренними нормами, действующими в
конкретном объединении. В таком объединении предприятие может
выступать в роли головного, имея финансовые отношения с дочерними
предприятиями;
- финансовые отношения в рамках предприятия с учредителями-
акционерами, участниками, с персоналом, между органами управления
11
предприятием и его структурными подразделениями, а также между различными
структурными подразделениями предприятия.
Таким образом, можно отметить, что круг финансовых отношений
предприятий достаточно активен. Так, самой большой группой финансовых
отношений по объему денежных платежей является финансовые отношения с
другими предприятиями и организациями. Роль этой группы первична, так
как именно в сфере материального производства создается национальный
доход, предприятие получает выручку от продажи произведенной
продукции, а затем и прибыль. [47,С. 29]
Все финансовые отношения предприятия формируются в следующие
группы:
- отношения с федеральным, региональными и местными бюджетами.
Эти отношения направлены на наличие налоговых льгот, формирования
налогооблагаемой базы, уплаты налоговым кодексом налогов и сборов в
бюджеты всех уровней бюджетной системы страны, взыскания штрафов,
пеней, неустоек за нарушение налогового законодательства; ассигнований
из бюджетов разных уровней на цели развития предприятия;
- взаимоотношения предприятия и государственных внебюджетных
фондов, которые направлены на уплату взносов во внебюджетные фонды,
взимания штрафных санкций за несвоевременное перечисление взносов, а
также финансирования предприятия за счет средств отдельных фондов;
- отношения с различными органами государственных и
муниципальных финансов, связанные с начислениями и уплатой таможенных
сборов и пошлин, а также условий выкупа имущества и платежей за него и
другие;
- взаимоотношения поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов с
покупателями товаров и услуг в связи с определением формы, методов и
периода расчета, форм обеспечения некоторых обязательств за ту продукцию,
которая поставлена, а также взимания штрафов, пени, неустойки за
невыполненные договорные обязательства;
12
- отношения с организациями, имеющими отношение к
производственно-коммерческой инфраструктуре на базевыявления форм,
методов и периодов расчета за услуги (транспортные, связи, маркетинговые и
пр.), а также взыскания санкций за невыполнение договорных обязательств;
- отношения с финансово-кредитными организациями в силу формы и
условий кредитования, обслуживания и погашения кредитов, условий
размещения денег организации в банковском учреждении, условий обмена
валюты, а также предоставления факторинговых, форфейтинговых и других
услуг предприятию;
- взаимоотношения с финансово-кредитными организациями в связи с
определением формы и условий выдачи кредитных средств предприятию, а
также обслуживанию и погашению кредитов;
- отношения с инвестиционными фондами и компаниями в части
формирования условий принятия участия в инвестиционных проектах,
осуществления финансовых инвестиций организаций;
- взаимоотношения со страховыми фирмами в связи с условиями
страхования предпринимательских и финансовых рисков, условий выплаты
страховых взносов и страхового возмещения в случае наступления
страхового события;
- отношения с предприятиями, входящими в состав
объединения, холдинга относительно возможности создания и
использования денежных фондов, расчетов за проданный товар и услуги, а
также формам взаимного кредитования;
- финансовые взаимоотношения с вышестоящими органами управления
холдинга или объединения, связанные с перечислением взносов в
централизованные денежные фонды, использования централизованных
денежных фондов, оказания финансовой помощи предприятию в условиях
санации;
- отношения внутри предприятия между персоналом, сотрудниками,
учредителями (акционерами, участниками) относительно создания и
13
использования уставного фонда, способов и направлений использования
прибыли, начисления и выплаты дивидендов и процентов.[3,С. 32]
Таким образом, представленные группы финансовых отношений
весьма разнообразны. Предприятие в процессе своей финансово-
хозяйственной деятельности вступает как во внешней, так и во внутренней
среде в различные отношения. Насыщенность финансовых отношений,
конечно, во многом зависит от сферы деятельности предприятии, отрасли, в
которой оно функционирует, объемов производства и рыночной
конъюнктуры.
1.2. Основные направления организации финансовой деятельности на
предприятии
Взаимоотношения в системе хозяйствования в современных
условиях подразумевают формирование условий для усиления бизнес
активности, которая может дать рост производства, улучшить качество
предлагаемых товаров и услуг. Все отношения, которые формируются
между предприятиями, органами государственного управления,
финансовыми институтами, работниками предприятия, опосредуются
движением денег, отражая движение стоимости в общественном
воспроизводстве. 32
Анализ производственно-экономических отношений как внутри, так и
за пределами предприятия дает возможность дать прогнозную оценку
развития состояния предприятия и формировать планы производства и
финансовой деятельности. Формирование примерной модели ситуации
может обеспечить альтернативность планов, при этом снижается уровень
рисков, которые могут возникнуть условиях рынка. Достаточно тесное
сотрудничество служб и отделов на предприятии, взаимное координирование
действий специалистов при проведении расчетов плановых показателей
14
обеспечивают достоверность и взаимообусловленнгость результатов
деятельности всех участников планирования.
Рациональное и результативное сотрудничество всех структурных
подразделений предприятия при управлении финансовой деятельностью
может быть обеспечено через использование системы бюджетирования.
Сводные функциональные бюджеты оплаты труда, материальных затрат,
амортизации, налогов, погашения кредитов, прочих расходов дают
возможность организовать движение денежных потоков, а также
осуществлять достаточно эффективное управление ими. 6
В процессе планирования деятельности предприятия особое место
отводится формированию ценовой политики, которая обеспечивает высокий
уровень рентабельности продаж и чистого собственного капитала, скорость
реализации продукции на рынке, устойчивость рыночных позиций,
эффективную кредитную политику и расширение сегмента рынка.
Достаточно гибкая ценовая политика стимулирует укрепление конкурентной
позиции предприятия и обеспечивает рост объемов его прибыли.
Постоянный и своевременный процесс контроля за принятыми
управленческими решениями может обеспечить достижение поставленных
целей и задач и эффективность деятельности предприятия. На предприятиях,
имеющих достаточный производственный и финансовый потенциал, для
реализации контроля формируется специальная служба внутреннего аудита,
в функции которой входят отслеживание правильность финансово-
хозяйственной деятельности. Объектами анализа здесь выступают
финансовое состояние предприятия в целом, выполнение плана по продажам
продукции, прибыли и рентабельности, рациональность использования
основных и оборотных средств, кредитная и налоговая политика. 14,С.245
Финансовые службы предприятия в ходе аналитической работы
выявляют и мобилизируют резервы ресурсов, определяют направления
экономии затрат, а также повышают эффективность использования всех
ресурсов на предприятии. Несомненно, достаточно важным аспектом в