53
В результате дефицита денежных средств происходят снижение
ликвидности активов; задержки в оплате труда персонала; рост кредиторской
задолженности перед поставщиками и бюджетной системой государства;
невыполнение сроков погашения задолженности по кредитам банка и др.
В связи с вышесказанным к основным направлениям улучшения
управления движением денежных средств относятся следующие:
- продавать как можно больше и по разумным ценам;
- ускорять оборачиваемость всех видов запасов;
- управлять кредиторской задолженностью (инкассация денежной
наличности, то есть процесс получения денежных средств за реализованную
продукцию. Продажа работ, услуг с рассрочкой платежа означает отвлечение
средств из оборота, а ускорение поступления кредиторской задолженности
ведет к сокращению потребности предприятия в оборотных активах);
- достигнуть разумных сроков выплаты кредиторской задолженности.
К общим рекомендациям по совершенствованию системы управления
дебиторской задолженностью относятся:
- контроль за состоянием расчетов с покупателями и заказчиками;
- создание и расширение потребительского круга, что позволяет
снизить риск невыплаты разных покупателей и контрагентов;
- систематические анализ и оценка соотношения дебиторской и
кредиторской задолженности. Эта мера необходима в силу того, что большое
превышение дебиторской задолженности может угрожать финансовой
устойчивости предприятия и вызвать необходимость в привлечении менее
эффективных источников финансирования;
- применение способа начисления процентов за отсрочку платежа или
предоставления скидок дебиторам при досрочной оплате;
- использование факторинга в расчетах.
Так, использование начисления процентов за отсрочку платежа в ООО
«Снежный барс» даст возможность избежать взаимоотношений с
дебиторами, имеющими высокий риск неоплаты, например покупателей,