Диплом: Организация и управление рекламной кампанией фирмы (на примере ООО "Доминанта СПБ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
        
       

      
-
32
       
         

         

  -     
       
        
       

         

        
       
     
- 

      
         
          
 -.
 
      -
32
- 
- 256 c.
25
 
        
-
        
 .

      
       

33
     
 

       
.
       

 -   
        
        
 
 -         -

 -      -
     


33
      -  
   
111-       

26
Выводы по главе 1
       



       

       
      

    
   
     

       
-
  -   
-
-
        

       
-    
      
      
     
.
27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ ООО «ДОМИНАНТА
СПБ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Доминанта
СПБ»
     
       
     -,  

  - 

     
    -
    (.
7).
34
Рисунок 7. Основные направления деятельности ООО
«Доминанта СПБ»
34


































-

28
       

35

-       
    -
       
      -

36
     -
 .
Рисунок 8. Организационная структура ООО «Доминанта
СПБ»
-   

-
       
      

35

36
       stroysnab.biz/kontakty





























29
     



      

      
          
     
   

       

      -
   
      
       
      
«»  
         
      

  9    

       

30
Рисунок 9. Динамика среднесписочной численности
сотрудников за 2016-2018 гг.
        

 6-2018 

Таблица 1
Структура персонала ООО «Доминанта СПБ» за 2016-2018 гг.
Показатель
2016
2018
Структура, %
Цепной
темп
прироста,%
2017
2018
Управленческий
персонал
58
60
28%
28%
Производственный
персонал
150
154
72%
72%
Итого
208
214
100%
100%
  1       

        

     
2).
31
Таблица 2
Динамика показателей движения персонала ООО «Доминанта
СПБ»
Показатель
2017
2016
2018
Абсолютное
отклонение,
+/-
Темп изменения,
в %
2017-
2016
2018-
2017
2017/
2016
2018/
2017
Численность на
начало года,
чел.
200
205
211
5
6
103
103
Принято, чел.
11
9
8
-2
-1
82
89
Выбыло, чел.
6
3
3
-3
0
50
100
Численность на
конец года, чел.
205
211
216
6
5
103
102
Среднесписочная
численность.
чел.
203
208
214
6
6
103
103
Текучесть, чел.
5
0
0
-5
0
-
-
Коэффициент
приема
работников, %
5
4
4
-1
-1
80
87
Коэффициент
выбытия
работник, %
3
1
1
-2
0
49
97
Коэффициент
текучести, %
2
0
0
-2
0
-
-
Коэффициент
общего оборота
%
8
6
5
-3
-1
69
89
     
    7   
      6      8  
  7     
      
      
  6-2018       



     
«3.
32
Таблица 3
Коэффициенты, характеризующие финансовое состояние ООО
«Доминанта СПБ»
37
Коэффициент
Рекомендуемое
значение
2016
2017
2018
Коэффициент абсолютной
ликвидности
К ал > 0.2-0.5.
8,6
1,0
0,8
Коэффициент текущей
ликвидности
Более 1
2010,7
240,6
1455,9
Коэффициент покрытия
Более 1
2134,9
316,1
2025,4
Коэффициент
обеспеченности
обязательств должника
всеми его активами
Более 1
4150,4
564,8
4105,1
Степень
платежеспособности по
текущим обязательствам
<3
0,4
2,5
0,3
Коэффициент автономии
Более 0,5
1,0
1,0
1,0
Коэффициент
обеспеченности
собственными средствами
Больше 0
деятельности)
1,0
1,0
1,0
Удельный вес
просроченной
кредиторской
задолженности в пассивах
0
0%
0%
0%
Соотношение дебиторской
задолженности и
совокупных активов
нет
0,5
0,4
0,4
Рентабельность активов
> 0,250
46%
79%
35%
Норма чистой прибыли
6025%
9437%
3116%
    
        
       
 

         
      
-  
       

37
 
33
    

 
    
     

       
        

      

         


2016-
       

        

        
        
     
     


      
       
     
      

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран