4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 5
Глава 1. Теоретические аспекты организации и управления реконструкцией
промышленного одноэтажного здания ..................................................................... 7
1.1 Сущность, цели и задания реконструкции ......................................................... 7
1.2 Классификация и особенности организации реконструкции ......................... 16
1.3 Проектирование реконструкции зданий и сооружений .................................. 24
Глава 2. Анализ управления реконструкцией промышленного одноэтажного
здания ......................................................................................................................... 45
2.1 Краткая объемно-планировочная и конструктивная характеристика объекта
..................................................................................................................................... 45
2.2 Выбор методов производства работ и основных строительных машин ....... 46
2.3. Оценка организации и управления ................................................................... 49
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации и управления
реконструкцией промышленного одноэтажного здания ...................................... 53
3.1 Предлагаемые мероприятия ............................................................................... 53
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий ............................. 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................... 68
ПРИЛОЖЕНИЕ А ..................................................................................................... 72
5
ВВЕДЕНИЕ
При строительстве или реконструкции любого объекта гражданского и
промышленного строительства действует множество факторов, которые
проявляются за счет стохастичности строительного процесса. Действие этих
факторов вызывает динамическое, не всегда заранее прогнозируемое
отклонение реальных сроков строительства (реконструкции) от проектных,
препятствует успешному управлению ресурсами в пределах объекта, может
приводить к нарушениям в процессах обеспечения строительства
(реконструкции) материальными активами, нарушения ритмичности
строительного процесса, организации транспортного и логистического
обеспечения и т. д., уменьшая надежность организационно-технологических
решений. Исключить влияние этих факторов достаточно сложно, но возможно
минимизировать производственные риски в отношении соблюдения сроков
выполнения работ, исходя из реальной ситуации на строительной площадке.
Необходимость обеспечения рыночного подхода к управлению,
перестройка организационных связей требует от предприятий строительного
комплекса переосмысления ранее сложившихся форм, методов и подходов к
системе планирования деятельности строительных организаций. От качества
принимаемых решений зависит финансовое положение и само существование
строительных предприятий. Значимыми проблемами строительных
предприятий является отсутствие системы планирования, контроля и оценки
состояния предприятий, неплатежеспособность заказчиков, наличие
задолженности за выполненные работы и т.п. С целью решения
организационно-хозяйственных задач, адекватной реакции на изменение
внешних условий деятельности необходимо внедрение методик, которые
позволят провести достоверную оценку финансово-экономической
деятельности предприятия.
Чтобы результаты деятельности строительных предприятий были
удовлетворительным, необходима постоянная работа над повышением
6
эффективности строительного производства, что требует максимального
выявления степени влияния всех факторов. В свою очередь, анализ и
использование факторов предполагает не только снижение затрат, потерь и
простоев, разумное расходование энергии и материалов, своевременное
внедрение новой техники, прогрессивных процессов и проектных решений. Все
инновации, которые создаются на современном этапе, должны находить
применение на строительных предприятиях.
Целью исследования является разработка рекомендаций по улучшению
процесса организации и управления реконструкцией
промышленного
одноэтажного здания
.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
основные задачи:
1. охарактеризовать теоретические аспекты организации и управления
реконструкцией промышленного одноэтажного здания;
2. провести анализ управления реконструкцией промышленного
одноэтажного здания;
3. предложить мероприятия по совершенствованию организации и
управления реконструкцией промышленного одноэтажного здания.
Объектом исследования является промышленное одноэтажное здание.
Предмет исследования – процесс организации и управления
реконструкцией
промышленного одноэтажного здания.
Информационной базой для проведения исследования стали
современные исследования по теории управления и менеджмента, научные
труды отечественных и зарубежных ученых и практиков по проблеме
управления строительным комплексом.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и
списка использованных источников.
7
Глава 1. Теоретические аспекты организации и управления
реконструкцией промышленного одноэтажного здания
1.1 Сущность, цели и задания реконструкции
С целью создания необходимых условий жизни и развития общества
организуется выпуск разнообразной продукции. Номенклатура и
потребительские качества выпускаемой продукции, определяются уровнем
научно-технического развития, экономическими и социальными условиями
жизни. Для выпуска продукции возводятся здания, сооружения, которые
оснащают определенными средствами производства. Срок функционирования
средств производства обусловлен физическим и моральным износом машин и
механизмов. Здания и сооружения, в которых располагаются и функционируют
средства производства, так же физически и морально стареют, хоть это
старение происходит, по сравнению со средствами производства, более
медленно.
Научно-технический прогресс сейчас характеризуется более быстрым
наступлением морального износа как номенклатуры производимой продукции,
так и средств производства. Кроме того, в связи с изменениями,
происходящими в обществе, заменяется номенклатура производимой
продукции.
Проблема перевооружения функционирующей промышленности
(замена морально или физически устаревших средств производства, появление
необходимости выпуска новых видов продукции и т.п.) возникла перед
человечеством давно. Ее решение сводится в конце концов к достижению
одной или совокупности нескольких таких основных целей: увеличение
производственной мощности предприятия; изменение вида выпускаемой
продукции; расширение номенклатуры выпускаемой продукции; повышение
качества продукции; снижение энергоемкости производства; повышение
8
производительности труда; выполнение требований к охране окружающей
среды.
Как свидетельствует исторический опыт, проблема может решаться за
счет восстановления средств производства (включая существующие здания и
сооружения), что осуществляется за счет строительства новых, расширения и
реконструкции действующих предприятий, их технического перевооружения.
Под новым строительством (новостройкой) принято понимать
строительство предприятий, зданий и сооружений, осуществляемое на новых
площадках по первоначально утвержденному в установленном порядке
проекту.
Под расширением − строительство дополнительных производственных
комплексов и производств, а также новых либо расширение существующих
цехов основного производственного назначения со строительством новых или
увеличением пропускной способности действующих вспомогательных и
обслуживающих производств, хозяйств и коммуникаций на территории
действующего предприятия или площадках, непосредственно примыкающих к
нему (предприятия).
Под реконструкцией подразумевается производство работ, которое
осуществляется по единому проекту: с изменением объемно-планировочных
решений; заменой или усилением существующих конструкций; сносом
существующих и строительством новых сооружений, связанных с
эксплуатацией технологического оборудования; с заменой морально
устаревшего или физически изношенного оборудования; с механизацией,
автоматизацией производства. При проведении реконструкции основного
производственного объекта, как правило, всегда выполняются значительные
объемы работ по объектам вспомогательного и обслуживающего назначения. К
реконструкции также относятся строительство новых цехов и объектов взамен
тех, что ликвидируют, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и
экономическим условиям признана нецелесообразной. Они могут возводится
9
как на свободных территориях, так и на площадях, уволенных в результате
ликвидации (сноса) цеха, объекта.
Под техническим перевооружением понимают осуществление
комплекса мероприятий в соответствии с планом технического развития
предприятия по проектам и сметам на отдельные объекты и виды работ (без
расширения имеющихся производственных площадей) по повышению до
современных требований технического уровня отдельных участков
производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и
технологии, механизации и автоматизации производственных процессов,
модернизации и замены морально устаревшего или физически изношенного
оборудования новым, более производительным. Иногда техническое
перевооружение рассматривают как разновидность реконструкции с
относительно малым объемом строительно-монтажных работ.
Как нетрудно заметить из приведенных определений, новостройка и
расширение представляют собой фактически новое строительство, при этом
разница между ними заключается только в условиях осуществления работ. Так,
во время расширения строительство осуществляется в сложных (стесненных)
условиях. Техническое перевооружение предусматривает преимущественно
организацию демонтажа старого и монтажа на существующие фундаменты
нового оборудования. В дальнейшем основное внимание будет уделено
вопросам собственно реконструкции, а именно: организации работ, связанных с
усилением существующих строительных конструкций, заменой с временным
переносом нагрузок; заменой балок и ферм на участках покрытия,
расположенных в труднодоступных для монтажных кранов зонах; увеличением
шага колонн без разборки покрытия и т.п.
Общий порядок разработки проектно-сметной и организационно-
технологической документации на реконструкцию существующих зданий и
сооружений аналогичен порядку, который используется во время
проектирования новостроек. Поэтому в дальнейшем мы будем рассматривать
10
только те вопросы (особенности), отражающих специфику разработки
проектной документации для условий реконструкции.
Основная особенность − это появление нового этапа инженерных
изысканий – предпроектное обследование объекта. Оно осуществляется с
целью установления состояния конструкций зданий, коммуникаций,
фундаментов, трасс и объектов энергообеспечения, оборудования с целью
решения возможности его использования; определение в каких цехах, пролетах,
какие работы будут выполняться в условиях действующего производства, в
трудных условиях и в каких изменениях, в выходные и праздничные дни;
средства транспорта и механизации предоставляет заказчик, цикличность их
поставке до мест работы; какими транспортными схемами будут подаваться
грузы на рабочие места; места выделяются для складирования строительных
конструкций, размещения кранов, машин и механизмов;-какие строительно-
монтажные организации предполагается привлечь к выполнению проекта и их
мощность, техническая механовооруженность и ряд других характерных
специфик того или другого цеха, предназначенного для реконструкции. Кроме
того, в результате такого обследования определяется вид будущей
реконструкции, а именно: расширение, техническое перевооружение,
собственно реконструкция или строительство нового объекта взамен
ликвидированного (сносимого).
Как показывает практика, собственно реконструкция в общем случае на
15-20, а иногда и больше процентов обходится дешевле за новое строительство.
Однако иногда дешевле снести существующий и построить новый объект, чем
осуществлять его реконструкцию
1
.
Создание проектов реконструкции цехов, корпусов (предприятий), а
также организация их осуществления всегда связаны с усилением конструкций
каркаса здания, подкрановых путей, стеновых конструкций, фундаментов и
других элементов. При этом применение во время реконструкции новых
1
Соколов, Г. К. Технология и организация строительства / Г. К. Соколов. – М. : Academia, 2018. – 124 c.
11
прогрессивных технологий и оборудования частично ограничено параметрами
существующих производственных зданий.
Выбор методов реконструкции, направленных на изменение параметров
архитектурно-строительной части зданий (сетки колонн, высоты этажа,
габаритов и тому подобное), является важной проблемой решения задач
интенсификации производства. В то же время практика проведения
реконструкции последних лет свидетельствует, что до последнего времени
преимущественно использовались лишь принципы реконструкции, которые
позволяют главным образом приспособить здания, что реконструируется, на
короткий период с требованиями новых технологий. К таким видам
реконструкции относятся различного вида пристройки, вставки, надстройки,
усиление отдельных конструктивных элементов колонн, покрытий,
подкрановых балок, фундаментов и т. п, а архитектурно-строительные
параметры по сути не менялись. Такой вид реконструкции зданий дает лишь
кратковременный эффект.
Общеизвестно, что развитие научно-технического прогресса, создания
новых высокопроизводительных технологий и оборудования для обеспечения
производительности, качества и прибыли вызывает необходимость замены
технологий и оборудования за относительно короткий промежуток времени (4-
5 лет), а период службы здания, даже при мощных режимах эксплуатации − 30-
60 лет. За этот период технологические схемы и оборудование многократно
обновляются, что, в свою очередь, требует изменения и объемно-
планировочных габаритов здания. Это обусловливает необходимость при
решении задач реконструкции зданий учитывать требования перспективы.
Сегодняшнее игнорирование в проектах этих требований приведет к
значительным неоправданным потерям в будущем
2
.
Во время разработки строительного раздела проекта реконструкции
объекта особое внимание следует уделять технологически приемлемым
2
Теличенко, В. И. Строительство и реконструкция зданий и сооружений городской инфраструктуры. Том 1.
Организация и технология строительства : научно-справочное пособие / В. И. Теличенко. – М. : АСВ, 2009. –
520 c.
12
конструктивным решением с точки зрения их осуществления при выполнении
строительно-монтажных робот. Они (решения) должны согласовываться с
исполнителями, особенно в случае проектирования сложных работ, как:
усиление существующих строительных конструкций или их замене, устройство
фундаментов вблизи существующих сооружений, имеющие меньшую глубину
заглубления.
Организационно-технологические решения, принятые в проекте,
содержат определенные классы задач − технические, плановые, экономические
и социологические. В зависимости от сложности комплексов, строятся, вида
строительства (новое строительство, реконструкция, техническое
перевооружение и т. п) меняется и значимость этих задач. В ПОС и ППР при
реконструкции возрастает значимость технических (методы производства
работ, решение задач стройгенплана, размещение механизмов, временных
зданий, сооружений) и социологических задач, связанных с особенностями
производственной среды, в которой должны находиться рабочие в процессе
строительства. Учитывая это, возникает потребность в повышении степени
детализации решения указанных задач при разработке ПОБ и более
конкретного учета их при разработке ПВР. К этим разработкам относятся:
− при общем решении − разработка стройгенпланов должна вестись
не по периодам (подготовительный, основной) строительства, а по этапам. При
этом повышенное внимание должно уделяться разработке транспортных схем,
вопросам безопасности работ и т. п.;
− в части документации по планирования и управления − необходима
разработка рабочих сетевых графиков по этапам строительства с большей
степенью детализации на период во время остановки предприятия, а иногда
разрабатываются и почасовые. Необходимо также иметь в виду, что во время
реконструкции в значительной степени увеличивается объем проектирования
(а, следовательно, и объем выполняемых строительно-монтажных работ)
специальных вспомогательных сооружений − эстакад, приспособлений и
устройств для производства СМР.
13
Во время разработки ПОС и ППР особое внимание должно
предоставляться детальной поэтапной разработке стройгенплана для каждого
участка работ, с четким указанием конструкций, которые разбираются, их
складирования и транспортировки к местам свалки, детальным определением
этапов перекладки коммуникаций, решению других задач.
Совмещение строительно-монтажных работ при реконструкции
параллельно с технологическим процессом предприятия приводит не только к
значительному усложнению разработок ПОС и ППР, а и к необходимости
значительного количества согласований, связанных с учетом особенностей
объекта и местных условий.
Установлено, что заказчик и подрядчик до начала работ определяют для
объекта, сооружения, узла, реконструируемого, порядок согласованных
действий и ответственных за оперативное руководство работами, состав и
объем СМР, осуществляемых до остановки предприятия или его частей, а также
во время планово-технических остановок с тем, чтобы время на их выполнение
в период остановки был минимальным.
Для разработки ПОС заказчик должен предоставить проектной
организации дополнительные исходные материалы и данные из таких основных
вопросов
3
:
− состав обособленных технологических переделов предприятия,
возможная последовательность их реконструкции;
− последовательность разработки и перекладки инженерных сетей;
− расположение мест подключения временных сетей
энергоснабжения для нужд строителей;
− перечень производственных и санитарно-бытовых помещений,
предоставляемых строительным организациям на период производства работ;
− условия предоставления строителям технологического транспорта
предприятия (рельсового, мостовых кранов и др.);
3
Ширшиков, Б. Ф. Организация, управление и планирование в строительстве : учебник / Б. Ф. Ширшиков. –
М. : АСВ, 2016. – 528 c.