5
Введение
Любое предприятие представляет собой сложный хозяйственный
организм, включающий различные структурные подразделения и службы,
имеющий разнообразное оборудование и технику. В подразделениях
предприятий выполняется большое количество технологических операций,
разрозненных во времени и пространстве. И всюду работают люди.
Для того чтобы экономические связи между структурными
подразделениями и внутри них были четкими, а их взаимодействие
согласованным, чтобы процесс производства протекал нормально и был
сбалансирован во времени и пространстве, необходимо управление.
Управление производством – это целенаправленное воздействие на коллективы
людей и отдельных работников для координации их деятельности в
производственных процессах с целью достижения поставленных целей.
Эффективность управления предприятием во многом зависит от
организации делопроизводства на предприятии, так как все формы
управленческой деятельности находят отражение в соответствующих
документах. Документация хозяйственных процессов распространяется на все
этапы деятельности предприятия и его подразделения, что позволяет
обеспечить предприятие всеми необходимыми средствами.
С помощью документов осуществляется фиксация деятельности
предприятия, утверждается правовая обоснованность и возникает необходимая
информация для управления.
Эффективность деятельности предприятий, по большей части, зависит
от его персонала. Наличие ответственных, исполнительных и
квалифицированных сотрудников определяет успех предприятия вне
зависимости от вида его деятельности.
Данный факт свидетельствует о необходимости знания основ кадрового
документационного обеспечения любым директором предприятия. Кадровый
документооборот, являясь зафиксированной на материальном носителе