3. Проведение профилактической работы по предупреждению
чрезвычайных происшествий и дисциплинарных проступков среди работников
общества.
4. Организация воспитательной работы с личным составом,
формирование высокопрофессионального кадрового состава общества.
5. Совершенствование системы профессионального становления
молодых сотрудников, наставничества, организация системы правового
воспитания сотрудников, понимания государственной политики, воспитания в
духе преданности служебному долгу. Формирование у сотрудников глубокого
понимания гражданского смысла и социальной значимости их
профессиональной деятельности, убежденности в необходимости следования
закону.
6. Повышение эффективности и роли воспитательной работы, усиление
ее воздействия на результаты служебной деятельности, обеспечение
упреждающего характера воспитательных мероприятий и воздействий в
вопросах профилактики нарушений дисциплины, правопорядка и законности,
профилактики чрезвычайных происшествий.
7. Обеспечение гарантий правовой и социальной защищенности
управления и членов их семей в рамках действующего законодательства.
Распределение обязанностей между сотрудниками происходит в
соответствии с локальными нормативными актами и должностными
инструкциями для каждого сотрудника кадровой службы персонально.
В состав организационной структуры кадровой службы предприятия,
что представлено на рисунке 3, входят:
Начальник кадровой службы;
Менеджер по развитию персонала;
Менеджер по формированию движения персонала;
Менеджер по планированию и учету использования рабочего
времени;
Менеджер по социальной защите и персональному обеспечению.