69
производится но усреднение уровня но оценки. Кроме но того, нельзя не но учитывать и
но отсутствие объективности в но оценке информации, но связанной с но выявлением
значения но показателей в но сфере оплаты но труда и но нарушением прав но человека.
но Все но вышесказанное позволяет но утверждать, что но необходим иной но метод
оценки, но который бы но позволял оценивать но значения государственного
но управления, связанные но непосредственно (а не но только косвенно) с но данной
деятельностью. но Поэтому при но использовании прагматического но подхода часто
но используется и но другой его но метод - но определения соотношения но потребностей,
результатов и но затратной эффективности.
Указанный но метод позволяет но более точно но оценивать деятельность
но органов государственной но власти в но сфере установленной но деятельности, что
но повышает практическую но значимость результатов но данной оценки. но Однако ряд
но показателей не но всегда можно с но необходимой точностью но определить, что в
но основном относится к но качественным значениям. но Поэтому при но использовании
прагматического но подхода возможно но также применение но метода оценки
но эффективности системы но государственного управления на но основе оценки
но эффективности управления в но каждой входящей в нее но подсистеме.
Указанными но подходами к но оценке их но перечень не но исчерпывается. На
но практике существуют и но другие подходы к но оценке эффективности но деятельности
государственного но органа управления, но среди которых но можно назвать но довольно
активно но используемый непосредственно но самими органами но власти подход,
но основанный на но комплексном объединении но ряда оценок и но использованный в
но Концепции административной но реформы в но Российской Федерации в но 2006-2010
годах.
Таким но образом, исследовав но основные подходы к но оценке эффективности,
но можно сказать, что на но практике применение но находят четыре но основных подхода:
но правовой, социально-ориентированный, но экспертный и но прагматический.
Наиболее но ценным для но целей управления но является прагматический но подход,
который но связан с но оценкой на но основе определения но характеристик
количественных и но качественных факторов, но непосредственного результата