4
Как правило, в период кризиса увольняется часть персонала, а на оставшийся
возлагается повышенная нагрузка. Снизить затраты можно и за счет аренды.
Разумный арендодатель пойдет навстречу. Сейчас бывает действительно
сложно найти нового арендатора. Даже на фуд-кортах торговых центров сейчас
нередко можно встретить свободные места.
Далее, для снижения затрат, обычной практикой является закупка
продуктов подешевле и, часто менее качественных. Но это не решает проблемы.
Дело в том, что в кризис потребители предъявляют повышенные требования к
каждому посещению и рестораны, ведь то, что раньше было утилитарным
посещением теперь становится праздником. Поэтому, теряющие качество кафе
и рестораны очень быстро уходят с рынка.
В таких условиях многие кафе и рестораны превращаются в социальные
предприятия, когда о прибыльности речь даже не идет, важно просто
продержаться на рынке до лучших времен. Как показывает практика, в условиях
экономического кризиса имеет значение стимулирование посредством прямых
скидок и снижения среднего чека. А у подобных мероприятий всегда есть
определенный предел. Другие же акции почти не работают, или работают очень
персонализировано. Это означает, что рестораны, как и их клиенты, в такие
периоды занимаются выживанием и если они хотя бы самоокупаются, то это
вполне можно считать хорошим достижением.
Посещение ресторанов стало естественной привычкой и потребитель не
готов отказаться от них даже в условиях существенного падения своих доходов,
предпочитая сэкономить на чем-нибудь другом.
Учитывая высокую конкуренцию на данном рынке, рестораторы
стараются завлечь потребителей наиболее привлекательными предложениями,
скидками и специальными акциями, создают максимально комфортные условия
пребывания в своих заведениях, чтобы свой выбор потребители делали в их
пользу.