Диплом: Организация работы службы снабжения в условиях наличия логистических связей на примере ООО «Поморская судоверфь»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
-ремонт и переоборудование судов;
-изготовление металлоконструкций;
-дноуглубительные работы;
-проверка и обслуживание спасательного и противопожарного судового
имущества;
-разработка рабочей конструкторской и проектной документации;
-разделка судов на лом.
29
Для выполнения поставленных задач на верфи имеются необходимые
мощности, включая грузоподъемное оборудование, специальную транспортную
технику и вспомогательный флот.
ООО «Поморская Судоверфь» имеет свидетельства о признании
Российского морского регистра судоходства и Российского Речного Регистра.
ООО «Поморская Судоверфь» выполняет следующий спектр услуг:
- слипование судов до 115 метров и массой до 3000 тонн. В силу своего
выгодного местоположения судоверфь осуществляет слипование судов до
глубокой осени при низкотемпературных условиях. Фактически перерыв в
слиповании судов, несмотря на нахождение в северном регионе, длится всего
четыре месяца – с декабря по март;
- ремонт различной сложности и замена комплектующих. Важным
направлением деятельности ООО «Поморская Судоверфь», является ремонт и
переоборудование судов. ООО «Поморская Судоверфь» располагает всеми
необходимыми мощностями и квалифицированным персоналом чтобы
выполнять комплексный ремонт судов как в межнавигационный период, так и
оперативный ремонт во время навигации.Судоподъемные мощности
предприятия позволяют выполнять подъем всех типов судов и плавучих
средств с доковым весом до 3000 тонн и длиной до 115 метров.Имеются
сертификаты соответствия предприятия Российского Речного Регистра и
Российского морского регистра судоходства. С представителями обоих
классификационных обществ у завода сложились рабочие доверительные
29
Сайт ООО «ПоморскаяСудоверфь». Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.shipyard29.ru Проверено 25.05.2019г.
25
отношения, позволяющие решать технические вопросы, возникающие в ходе
ремонта.
30
Одним из важных направлений деятельности являются выездные
ремонтные бригады готовые оказывать услуги заказчикам из других регионов –
Мурманской, Калининградской, Ростовской областей, Ненецкого автономного
округа и даже из Приморского края.Компания «Поморская Судоверфь»
располагает собственным проектно-технологическое бюро, которое готово
разработать проект модернизации и переоборудования судов под нужды
Заказчика.Специалисты лаборатории предприятия выполняют неразрушающий
контроль швов и деталей, техническую диагностику судовых технических
средств, анализы выбросов загрязняющих веществ;
- ремонт и изготовление судовой мебели. Бригада ООО «Поморская
Судоверфь» выполняет работы по ремонту и изготовлению различной судовой
мебели на собственных производственных мощностях;
- судоподъем, разделка судов на металлолом. ООО «Поморская
Судоверфь» оперативно выполняет работы по судоподъему и разделке судов на
металлолом на базе собственных производственных мощностей.Разделка судов
на металлолом ведется с соблюдением природоохранных норм;
- водолазное освидетельствование подводной части судна и ВРК;
- разработка конструкторской документации на переоборудование систем
и конструкций судна.
Специалисты ООО «Поморская Судоверфь» выполняют разработку
различной конструкторской документации на переоборудование систем и
конструкций судна. Имея в штате более 30-ти квалифицированных
специалистов, предприятие выполняет корпусные, сварочные, слесарные,
трубопроводные, токарно-фрезерные работы любой сложности.
Предприятие выполняет работы под надзором и в объеме
освидетельствования Классификационных обществ РС и РРР по
классификационному и доковому ремонту.А также, имея мобильную
30
Сайт ООО «ПоморскаяСудоверфь». Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.shipyard29.ru Проверено 25.05.2019г.
26
ремонтную бригаду, – плановые технические обслуживания и оперативные
аварийные ремонты судов в ходе стоянки в порту Архангельск.
Предприятие создано с целью получения прибыли от хозяйственной
деятельности, которая направлена на удовлетворение спроса населения в
общественном питании, и реализации на базе получения прибыли
экономических и социальных интересов основателей и членов Общества.
ООО «Поморская Судоверфь» обладает полной хозяйственной
самостоятельностью, обособленным имуществом, имеет самостоятельный
баланс, вправе открывать расчетные и иные счета в предприятиях на
территории России и за рубежом, от своего имени самостоятельно выступает
участником гражданского оборота, приобретает и осуществляет
имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может
выступать в качестве истца и ответчика в суде.
Общество создано без ограничения срока действия. Общество
приобретает права юридического лица с момента регистрации.
Общество для достижения целей своей деятельности вправе нести
обязанности, осуществлять любые имущественные и неимущественные права,
предоставляемыезаконодательством для закрытых акционерныхобществ, от
своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и
ответчиком в суде, арбитражном суде, третейском суде.
В соответствии с действующим законодательством Общество является
собственником принадлежащего ему имущества, включая имущество,
переданное ему акционерами.
Общество осуществляет согласно законодательству РФ владение,
пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом
в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.
Распределение прибыли представляет собой процесс формирования
направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и
задачами развития ООО «Поморская Судоверфь».
27
Для обеспечения своей деятельности имеет круглую печать со своим
наименованием, бланки.
Общество несет ответственность по обязательствам своих участников.
Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск
убытков, связанных с деятельностью общества, только в пределах стоимости
принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
К органам управления относятся:
- общее собрание участников;
- единоличный исполнительный орган –директор.
Директор несет ответственность за организацию и результаты всей
производственной деятельности, контролирует выполнение плана показателей
коммерческо−хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Организационная структура представлена в приложении А. Как видно из
Приложения А, иерархический тип структуры в ООО «Поморская Судоверфь»
имеет вид линейно – функциональной организации управления.
Предприятие имеет флот, в него входят:
- Шаланда грунтоотвозная, несамоходная с открывающимися в днище
створками. Грузоподъёмность – 197 тонн, вместимость грузового трюма - 110
м³, длина корпуса – 34,7 метра, ширина корпуса – 8,7 метра, высота борта – 1,6
метра, осадка порожнем – 0,4 метра, осадка с грузом ‒ 1,3
метра.Назначение: транспортировка и свалка грунта после очистки и
дноуглубления акватории.
‒ Плавкран грейферно-крюковой. Тип ‒ топлякоподьемник,
грузоподъёмность – 9 тонн, длина корпуса – 18,87 метров, ширина корпуса –
8,00 метров, высота борта – 1,40 метра, осадка порожнем – 0,6 метров, число
палуб – одна, дизель 6Ч-12/14.Плавкран предназначен для выполнения работ по
очистки акватории от ила, затопленных конструкций и топляков, проведение
дноуглубительных работ грейфером 1.5 м³, гидротехнические работы;
- буксир «Север – 9». Длина – 12,98 метра, ширина – 3,6 метра, высота
борта – 1,5 метра, осадка средняя – 1,03 метра, водоизмещение – 19,93 тонн,
28
мощность ГД (WD10C240-15) 1×240 л.с., скорость максимальная – 9,2
узла.Буксир имеет возможность работать на малых глубинах и при высоте
волны до 1-го метра. Используется в качестве швартовочного буксира при
подходе и швартовке судов к причалу, при постановке судов на СЛИП, при
буксировочных работах и рейдовых перевозок рабочих;
- буксирный служебный катер. Длина – 12,0 метров, ширина – 3,0 метра,
высота борта – 0,89 метра, осадка – 0,41 метра, водоизмещение – 6,79 тонн,
мощность ГД (ЯМЗ-238) 1×170 лошадиных сил, скорость – 16 узлов.Буксирно-
разъездной катер используется в качестве швартовочного буксира при подходе
и швартовке судов к причалу, при постановке судов на СЛИП, при
буксировочных работах и рейдовых перевозок рабочих.
31
В Приложении Б представлен перечень основной техники ООО
«Поморская судоверфь».
Основными заказчиками являются компании «Мурманское пароходство»,
«Морспасслужба Росморречфлота», «Белфрахт», «Архангельский речной порт»
и различные судовладельцы региона.
Кроме того, имеются выездные ремонтные бригады, готовые оказывать
услуги судоремонта заказчикам из любых регионов – был опыт выездных работ
в Мурманской, Калининградской, Ростовской области, Ненецком автономном
округе и даже в Приморском крае.
Основные клиенты − это судовладельцы речных судов и судов типа
«река-море».
С 2014 года на предприятии начали проводить модернизацию, ремонт
мощностей и инфраструктуры предприятия.
От затопленных судов и металлолома была очищена прилегающая к
предприятию акватория и территория, отремонтирован слип Г-300,
переоборудована причальная линия, началось обновление станочного
оборудования, начат капитальный и косметический ремонт зданий цехов и
31
Сайт ООО «ПоморскаяСудоверфь». Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.shipyard29.ru Проверено 25.05.2019г.
29
заводоуправления, проведены работы по благоустройству территории
предприятия.
В марте 2018 года с целью повышения производительности труда и
качества оказываемых услуг на «Поморской судоверфи» запущено
производство автоматического раскроя листового металла. Приобретено новое
современное отечественное оборудование газоплазменной резки металла с
ЧПУ.
32
Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства
играет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности
предприятия, являющийся составной частью экономических методов
управления. Анализ является базой планирования, средством оценки качества
планирования и выполнения плана.
Метод анализа хозяйственной деятельности представляет системное,
комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на
результаты деятельности предприятия путем обработки специальными
приемами системы показателей плана, учета, отчетности и других источников
информации с целью повышения эффективности функционирования
организации.
На основании данных бухгалтерской и статистической отчетности и
оперативного учета за период 2017 гг., рассмотрены показатели экономической
деятельности ООО «Поморская Судоверфь». Для наиболее полного
представления о предприятии рассмотрим в бухгалтерской отчетности
(Приложение Е).
Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о
финансовых результатах ООО «Поморская Судоверфь» за 2014-2018гг.,
содержащихся в базе данных Федеральной службы государственной статистики
Российской Федерации (далее – Росстат).
Основным видом деятельности Организации является производство
электроэнергии (код по ОКВЭД 35.11).
32
Сайт ООО «ПоморскаяСудоверфь». Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.shipyard29.ru Проверено 25.05.2019г.
30
В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели
Организации со средними (медианными) значениями данных показателей
конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской
Федерации.
Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны
по данным бухгалтерской отчетности за 2018 год, представленной Росстатом.
При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина
активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает
100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность
которых имела существенные арифметические отклонения от правил
составления бухгалтерской отчетности. При сравнении использованы
среднеотраслевые показатели организаций сопоставимого масштаба
деятельности - микропредприятия с выручкой от 10 до 120 млн рублей в год.
По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с
медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового
состояния Организации.
33
В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации
нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО «Поморская
Судоверфь» значительно хуже финансового состояния половины всех
микропредприятий, занимающихся видом деятельности производство
электроэнергии (код по ОКВЭД 35.11). При этом в 2018 году финансовое
состояние Организации существенно ухудшилось.
Сравнение финансовых показателей Организации со средними
показателями для всех видов деятельности позволяет сделать такой же вывод.
Финансовое положение ООО «Поморская Судоверфь» значительно хуже, чем у
большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций
Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной
базе Росстата и удовлетворяет указанным выше критериям.
33
Сайт ООО «ПоморскаяСудоверфь». Электронный ресурс. Режим доступа. http://www.shipyard29.ru Проверено 25.05.2019г.
31
В открытых источниках есть данные о бухгалтерской отчетности
юридического лица ООО «Поморская Судоверфь» (ОГРН 1072901002570, ИНН
2901160740), зарегистрированного 9 марта 2007 года, за 2014 2018гг.
Анализ динамики активов показывает рост внеоборотных активов на
169,04% c 7 992 тыс.руб. до 21 502 тыс.руб., при этом сумма по основным
средствам увеличилась на 13 451 тыс.руб.. Рост оборотных активов составляет
6,84% c 21 061 тыс.руб. до 22 502 тыс.руб., при уменьшении дебиторской
задолженности на 104 тыс. руб.
Динамика пассивов ООО «Поморская Судоверфь» свидетельствует о
снижении собственного капитала на 50,70% c 28 553 тыс.руб. до 14 078
тыс.руб. Величина долгосрочных обязательств возросла на 0 тыс.руб.,
краткосрочные обязательства увеличились на 29 425 тыс.руб., что даёт рост
заемного капитала на 5885,00%. За 5 отчетных лет чистая прибыль ООО
«Поморская Судоверфь» уменьшилась на 12010,26% c 39 тыс.руб. до -4 645
тыс.руб.
Основные финансовые результаты деятельности ООО «Поморская
Судоверфь» в течение анализируемого периода приведены ниже в таблице 1.
Таблица 1
Основные финансовые результаты деятельности ООО «Поморская
Судоверфь» в динамике 2014-2018гг., тыс. руб.
Показатель
Изм.,
2018г.
к
2014г.
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
1. Выручка
35 897
34 026
89 696
66 714
64 436
+28 539
2. Расходы по обычным
видам деятельности
35 025
46 321
60 329
61 698
61 956
+26 931
3. Прибыль/убыток от
продаж
872
-12 295
29 367
5 016
2 480
+1 608
4. Прочие доходы и
расходы, кроме
процентов к уплате
-270
1 754
-10 373
-11 676
-5 255
-4 985
5. Прибыль до уплаты
налогов
602
-10 541
18 994
-6 660
-2 775
-3 377
6. Проценты к уплате
118
86
32
Окончание табл. 1
7. Изменение налоговых
активов и обязательств,
налог на прибыль и
прочее
-563
-1 367
-728
-3 231
-1 870
-1 307
8. Чистая прибыль
39
-11 908
18 148
-9 977
-4 645
-4 684
На рисунке 5 представлена динамика изменения выручки
предприятия.Как видно из рисунка, за последний год годовая выручка
равнялась 64 436 тыс. руб. В течение анализируемого периода имело место
весьма значительное, на 28 539 тыс. руб., или на 80%, повышение выручки. В
течение всего проанализированного периода имело место разнонаправленное
изменение выручки; диапазон значений показателя составил от 34 026 тыс. руб.
до 89 696 тыс. руб.
Рисунок 5 - Динамика изменения выручки предприятия
в 2014-2018гг., тыс. руб.
35897
34026
89696
66714
64436
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
100000
2014г.
2015г.
2016г.
2017г.
2018г.
33
За 2018 год прибыль от продаж равнялась 2 480 тыс. руб. За 5 последних
лет имел место стремительный рост финансового результата от продаж – на
184,4%.
Изучая расходы по обычным видам деятельности (рисунок 6), следует
отметить, что организация учитывала общехозяйственные (управленческие)
расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного
периода на счет реализации.
Рисунок 6 - Динамика изменения расходов по обычным видам
деятельности в 2014-2018гг., тыс. руб.
Организация не применяет ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на
прибыль», что допустимо в случае, если организация является субъектом
малого предпринимательства и вправе применять упрощенные способы
ведения бухгалтерского учета.
Таблица 2
Анализ рентабельности
Показатели
рентабельности
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Изм.,
2018г.
к
2014г.
1. Рентабельность
продаж
2,4
-36,1
32,7
7,5
3,8
1,4
35025
46321
60329
61698
61956
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
2014г. 2015г. 2016г. 2017г. 2018г.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран