13
на Рисунке 1. В рамках сферы услуг предприятия сервиса объединены в
широкий круг спектра хозяйственной деятельности, направленной на
удовлетворение личных потребностей населения и нужд производства, а
также потребностей общества в целом. Как результат, обслуживающая
деятельность формируется специализированными структурами
обслуживания, которые выступают ее субъектами.
В практике сервисного обслуживания покупателей существует шесть
основных подходов организации системы сервиса:
1. Сервис ведется только персоналом производителя. Данный
подход рекомендуется если спрос на изделия велик, изделия сложны, а объем
запрашиваемого сервиса растет и требует высококвалифицированных
специалистов. Такой прямой контакт между продавцом и конечным
потребителем позволяет оперативно реагировать на обращения и передавать
результаты о результатах работы изделий в реальных условиях.
2. Сервис осуществляется персоналом филиалов-производителя.
Данный вариант максимально приближает оперативных работников сервиса
к месту реального использования техники (изделия).
3. Сервис предоставляется в независимой специализированной
фирме. В данном случае изготовитель полностью передает услуги сервиса
специализированной фирме, при этом требуются значительные отчисления в
пользу посредника.
4. Выполнение сервисных работ осуществляет дилер, агент. Дилер
предоставляет высококвалифицированный сервис, так как обладает в полной
мере информационной базой производителя, обучен стандартам и
процедурам, а также отлично знает свой сектор потребителей и условия
эксплуатации. Данный подход применяют при сервисе автотранспортных
средств и специализированный тяжелой техники.
5. Для сервиса создается консорциум производителей отдельного
вида оборудования, деталей и узлов. Данный подход используют при сервисе
сложной техники – морских судов, пассажирских самолетов, электростанций.