42
ности заказчика либо реализации иных рисков, способных привести к значи-
тельным потерям заказчика; для предотвращения или ликвидации послед-
ствий чрезвычайных обстоятельств необходима определенная продукция. К
чрезвычайным обстоятельствам в рамках Положения относятся военные дей-
ствия, забастовки, стихийные бедствия, аварии, катастрофы (в том числе тех-
ногенные);
б. если необходимо обеспечить защиту интересов компании в ходе
судебных разбирательств, уголовных судопроизводств, принудительного ис-
полнения судебных актов, разбирательств в государственных и муниципаль-
ных органах, а также в ходе разбирательств в иных органах и организациях
(включая международные, иностранные, внесудебные), если разбиратель-
ства в таких органах и организациях могут повлечь для компании негативные
последствия и применение конкурентных процедур неприемлемо вследствие
отсутствия времени или конфиденциальности. При этом ассортимент и объ-
ем закупаемых услуг, работ должны быть не более необходимого для защиты
интересов компании в ходе соответствующего разбирательства и могут
включать в себя любые необходимые для защиты интересов компании в ходе
соответствующего разбирательства виды услуг, работ (включая, но не огра-
ничиваясь – представление и защиту интересов компании в соответствую-
щем разбирательстве, оценку стоимости предмета спора или связанных во-
просов, получение заключения по спорному вопросу, привлечение необхо-
димых специалистов (экспертов, переводчиков)).
2) Закупка путем участия заказчика в конкурентной процедуре продаж
продавца проводится, если такую процедуру объявил продавец продукции, а
заказчик принимает в ней участие, подавая заявки наряду с другими участни-
ками данной процедуры продажи. Такая закупка применяется при отсутствии
другого способа приобрести требуемую продукцию.
3) В случаях бизнес-необходимости закупка у единственного постав-
щика может быть проведена по иным основаниям.
5. Мелкие закупки.
43
Мелкая закупка осуществляется, если стоимость договора:
а. не превышает 100 тыс. руб. с НДС (для заказчиков, годовая выручка
которых за отчетный финансовый год составляет не более 5 млрд руб.);
б. не превышает 500 тыс. руб. с НДС (для заказчиков, годовая выручка
которых за отчетный финансовый год составляет более чем 5 млрд руб.).
Способы конкурентных закупок и условия их применения установлены
в Приложении 4.
Рассмотрим процедуру проведения закупки согласно Положения. Заку-
почная деятельность включает в себя следующие процессы:
1. Планирование закупки
2. Проверка поставщиков
3. Подготовка к проведению процедуры закупки и ее объявление
4. Проведение процедуры закупки
5. Заключение и исполнение договора
6. Обжалование действий (бездействия) заказчика, организатора закуп-
ки (при наличии)
7. Подготовка отчетности (раздел Ошибка! Источник ссылки не
найден. Положения).
Перед принятием решения о заключении договора при закупке Заказ-
чик проводит проверку поставщика в рамках соблюдения принципа «долж-
ной осмотрительности». Все поставщики, с которыми заключается договор,
должны удовлетворять установленным требованиям, предъявляемым при
мелкой закупке. Список требований и документов, на основании которых За-
казчик проводит проверку поставщиков при мелкой закупке, размещается на
сайте ПАО «НК «Роснефть».
Результаты положительного прохождения проверки поставщика в рам-
ках соблюдения принципа «должной осмотрительности» при закупке дей-
ствительны в течение 18 месяцев с даты принятия решения об итогах прове-
дения проверки данного поставщика.
44
Квалификация по видам продукции осуществляется с целью проверки
специального опыта, возможностей и ресурсной базы поставщика, необхо-
димых для своевременного и качественного исполнения обязательств по до-
говору.
План закупки формируется не менее чем на один год.
План закупки инновационной продукции, высокотехнологичной про-
дукции, лекарственных средств формируется на срок от пяти до семи лет. За-
казчики второго типа вправе формировать указанный план на иной срок либо
не формировать его в виде отдельного документа.
Подготовка к проведению и объявление конкурентной процедуры за-
купки осуществляются в следующем порядке:
1. подготовка и публикация анонса предстоящей процедуры закупки;
2. подготовка и проведение конференции по разъяснению параметров
предстоящей закупки;
3. подготовка извещения о закупке.
Традиционно, как и на других предприятиях нефтяной промышленно-
сти, компания ПАО «Верхнечонскнефтегаз» придерживается следующей ти-
пологии закупок:
– сырьевые закупки: угли, ЖРС, металлолом, ферросплавы, энергоре-
сурсы;
– проектные закупки: нестандартное оборудование и материалы для
капитального строительства, строительные услуги;
– регулярные: стандартное оборудование, огнеупоры, материалы, зап-
части, ГСМ, транспортные услуги, ремонтные услуги.
В настоящий момент стратегия закупок ПАО «Верхнечонскнефтегаз»
формируется «матрицей принятия решения об оптимальном методе закупок»,
которая определяет метод закупок, исходя из стоимости и срочности закупа-
емых ТМЦ, не учитывая специфику закупаемого оборудования.
Приведенные в данной матрице критерии не в полной мере создают
возможности для совершенствования системы закупок.
45
Практика функционирования показывает, что существующая структура
закупок не до конца раскрывает сущность этого процесса. Так, например, не-
возможна разработка единой стратегии закупок для процесса снабжения
электротехнических устройств. Объясняется это тем, что данный процесс
включает в себя функции снабжения как крупным, дорогостоящим оборудо-
ванием, требующим долгосрочного изготовления, а это влечет за собой необ-
ходимость заблаговременного планирования закупки, поиска эксклюзивных
поставщиков, подготовки индивидуальных договоров, так и стандартными,
менее дорогостоящими материалами и оборудованием, которое можно при-
обрести в короткие сроки и обеспечить неснижаемый остаток на складах по-
ставщика, что требует разных подходов с точки зрения стратегии закупок.
Таким образом, для определения списка категорий, в направлении ко-
торых следует выработать стратегии, необходимо более подробно опреде-
лить структуру закупок или составить дерево подкатегорий существующей
структуры – дирекции по снабжению и логистики.
46
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ
НА ПАО «ВЕРХНЕЧОНСКНЕФТЕГАЗ»
3.1. Формирование стратегии закупочной деятельности ПАО
«Верхнечонскнефтегаз»
В процессе исследования и изучения опыта работы зарубежных компа-
ний в данной работе с целью оптимизации закупок предлагается так называ-
емый категорийный подход управления закупками, который подразумевает
разработку стратегии закупок по каждой определенной категории. В настоя-
щий момент структура управления закупками ПАО «Верхнечонскнефтегаз»
лишь частично отражает категорийный подход и имеет потенциал для ее
функциональной оптимизации.
На начальном этапе разработки стратегий закупок следует выделить
наиболее затратные направления или категории быстрого эффекта (результат
внедрения стратегии по которым будет виден в короткие сроки). Так, на при-
мере Управления сырья и топлива ПАО «Верхнечонскнефтегаз» наиболее за-
тратной категорией является процесс закупок топлива. Для определения ка-
тегорий можно использовать следующий классификатор - рисунок 3.
Рисунок 3 – Классификатор определения категорий процесса
закупок
Первым шагом разработки стратегии должен быть процесс анализа и
раскрытия детализированного профиля категории, в результате которого бу-
47
дет получена информация о графике и объемах закупки, исторической дина-
мике цен, сложившемся портфеле поставщиков. Это позволит выявить фак-
торы, влияющие на цену, требования заказчика к качеству, традиционные
условия контрактов и прочую информацию, позволяющую оперировать в бу-
дущем в процессе обеспечения предприятия (концентрация рынка поставщи-
ков, степень зависимости от поставщика, география производства).
На втором шаге необходимо провести детальный анализ рынка катего-
рии. Это позволит выяснить специфику рынка, понять модель ценообразова-
ния, определить силу спроса – предложения. Для объективной оценки балан-
са спроса и предложения необходимо определить положение покупателя по
отношению к поставщику, для чего следует ответить на ряд вопросов (рис.
4).
Рисунок 4 – Схема объективной оценки баланса спроса и пред-
ложения для определения положения покупателя по отношению
к поставщику
Все вышеназванн ые факторы и у ровень извлекае мых запасов нефт и, содержащихся в пределах конту ра лицензио нного участка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34, 448 млн. т., газова я шапка + сво бодный газ – С1 – 21 845 млн. куб .м.; С2 – 76 585 млн. куб.м., растворённый газ – С1 – 13 854 млн. куб.м., С2 – 3 069 млн. ку б.м., конденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. (извлека емые), а так же соблюдение стандартов в област и охраны труда, пр омышленной бе зопасности и охраны окружающе й среды, по зволяют говор ить о перспектив ах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейш его в Восточно й Сибири нефтегазок онденсатного м есторождения яв ляется одним из приоритетных на правлений деятель ности ПАО «НК «Роснефть » в Восточной Си бири. Все выше названные факто ры и уровень извлекаемых запа сов нефти, содержащихся в преде лах контура лицензионного участка: С 1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области ох раны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволяют г оворить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все в ышеназванные фак торы и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пре делах контура лицензионного уча стка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетн ых направлений де ятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пределах контура лицензионного уча стка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобо дный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной бе зопасности и о храны окружаю щей среды, позволяю т говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводород ного сырья. Разрабо тка крупнейше го в Восточно й Сибири нефтегазоко нденсатного м есторождения явл яется одним из приоритетн ых направлен ий деятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запас ов нефти, содержащихся в пределах конту ра лицензионного уч астка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть » в Восточной Си бири. Все выше названные факто ры и уровень извлекаемых запа сов нефти, содержащихся в преде лах кон тура лицензионного участка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной С ибири.
Все вышеназванн ые факторы и у ровень извлекае мых запасов нефт и, содержащихся в пределах конту ра лицензио нного участка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34, 448 млн. т., газова я шапка + сво бодный газ – С1 – 21 845 млн. куб .м.; С2 – 76 585 млн. куб.м., растворённый газ – С1 – 13 854 млн. куб.м., С2 – 3 069 млн. ку б.м., конденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. (извлека емые), а так же соблюдение стандартов в област и охраны труда, промышленной бе зопасности и охраны окружающе й среды, по зволяют говор ить о перспективах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтегазоко нденсатного месторожде ния является одн им из приоритетн ых направлений де ятельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлек аемых запасо в нефти, содер жащихся в пределах к онтура лиценз ионного участка : С1 – 142,13 9 млн. т., С2 – 34,448 млн. т., га зовая шапка + свободный газ – С1 – 21 845 м лн.куб.м.; С2 – 7 6 585 млн.куб .м., растворённ ый газ – С1 – 13 8 54 млн.куб.м., С 2 – 3 069 м лн.куб.м., конден сат – С1 – 733; С2 – 2 344. (изв лекаемые), а так же соблюден ие стандартов в о бласти охраны труда , промышленно й безопасно сти и охраны окру жающей среды , позволяют гово рить о перспе кти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетн ых направлен ий деятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пределах контура лицензионного уч астка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобо дный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охраны окружаю щей среды, позволяю т говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупней шего в Восточно й Сибири нефтегазоко нденсатного м есторождения яв ляется одним из приоритетных на правлений дея тельности П АО «НК «Роснефть » в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запас ов нефти, соде ржащихся в пределах конту ра лицензионного у частка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, ПАО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все в ышеназванные факто ры и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в преде лах контура ли цензионного участка: С 1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Обще ства и об укре плении положения Общества в отра сли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатног о месторожде ния является одн им из приоритетных направлений де ятельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фак торы и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пре делах контура лицензионного уча стка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,4 48 млн. т., газовая шапка + свобо дный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м. ; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 069 млн.куб.м., конденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. (извлекаемые) , а также соблюдение станда ртов в области о храны труда, промышленной бе зопасности и о храны окружаю щей среды, позволяю т говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыч ей углеводородно го сырья. Разрабо тка крупнейше го в Восточной С ибири нефтегазоко нденсатного ме сторождения явля ется одн им из приоритетн ых направлений де ятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири.
При оценке силы спроса и предложения целесообразно использовать
балльные шкалы оценки спроса и предложения. На основании полученных
данных по категории появляется возможность более объективно определить
рычаги оптимизации закупок.
На третьем этапе необходимо приступить непосредственно к разработ-
ке стратегии закупок на основании полученных ранее статистических и ана-
48
литических сведений. На этом этапе определяется перечень целевых страте-
гий закупки и проводится оценка потенциала экономии. В настоящий момент
большинство компаний черной металлургии используют стандартный подход
– разовые тендерные закупки, не учитывая при этом силу спроса-
предложения компании. Однако более конкретно произвести выбор методов
закупок позволяет, так называемая, шахматная доска закупок, разработанная
аналитиками A.T. Kearney (рис. 5).
Рисунок 5 – Выбор стратегии закупок с учетом рыночной власти
производителей и покупателей
Данная методика на основании силы спроса и предложения позволяет
последовательно определить подходы для достижения результатов выбран-
ной стратегии, что дает возможность выделить основные методы в ходе
внедрения стратегии закупок (рис. 6).
Таким образом, категорийный подход к стратегии закупок позволит
проанализировать организацию снабжения предприятий черной металлургии
и выявить недостатки существующей системы снабжения, построить целе-
вую модель снабжения на основе лучших практик, разработать новую орга-
низационную структуру, повысить прозрачность функции снабжения, разра-
ботать единые закупочные стандарты.
Все вышеназванн ые факторы и у ровень извлекае мых запасов нефт и, содержа щихся в пределах к онтура лицензио нного участка: С 1 – 142,139 млн. т., С2 – 34, 448 млн. т., газова я шапка + сво бодный газ – С1 – 21 845 млн. куб .м.; С2 – 76 585 млн. куб.м., растворённый газ – С1 – 13 854 млн. куб.м., С2 – 3 069 млн. ку б.м., конденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. (извлека емые), а так же соблюдение стандартов в област и охраны труда, пр омышленной бе зопасности и охраны окружающе й среды, по зволяют говор ить о перспектив ах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлений деятельности П АО «НК «Роснефть » в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запас ов нефти, соде ржащихся в пределах конту ра лицензионного у частка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточно й Сибири нефтегазок онденсатного м есторождения я вляется одн им из приоритетных на правлений деятел ьности ПАО «НК «Роснефть » в Восточной Си бири. Все выше названные факто ры и уровень извлекаемых запасов нефти, содержащихся в преде лах контура ли цензионного участка: С 1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области ох раны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволяют г оворить о пе рспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтегаз оконденсатног о месторожде ния является одн им из приоритетных направлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все в ышеназванные фак торы и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пре делах контура лицензионного уча стка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетн ых направлений де ятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровен ь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пределах контура лицензионного уча стка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобо дный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной бе зопасности и о храны окружаю щей среды, позволяю т говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводород ного сырья. Разрабо тка крупнейше го в Восточно й Сибири нефтегазоко нденсатного м есторождения яв ляется одним из приоритетных направлен ий деятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запас ов нефти, содержащихся в пределах конту ра лицензионного у частка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть » в Восточной Си бири.
Все вышеназванн ые факторы и у ровень извлекае мых запасов нефт и, содержащихся в пределах конту ра лицензио нного участка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34, 448 млн. т., газова я шапка + сво бодный газ – С1 – 21 845 млн. куб .м.; С2 – 76 585 млн. куб.м ., растворённый га з – С1 – 13 854 млн. куб.м ., С2 – 3 069 млн. к уб.м., конденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. (извлек аемые), а так же соблюдение стандартов в област и охраны труда, пр омышленной бе зопасности и охраны окружающе й среды, по зволяют говор ить о перспек тивах в развитии Общества и об ук реплении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной С ибири. Все в ышеназванные фак торы и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в преде лах контура л ицензионного уча стка: С 1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области ох раны труда, про мышленной безо пасности и ох раны окружающе й среды, позволяют говорить о перс пекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтегазоко нденсатного ме сторожде ния является одн им из приоритетн ых направлений де ятельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фак торы и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пределах контура лицензионного уча стка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетн ых направлен ий деятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запа сов нефти, содержащихся в пределах контура лицензионного уч астка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и о храны окружаю щей среды, позволяю т говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупней шего в Восточно й Сибири нефтегазоко нденсатного м есторождения яв ляется одним из приоритетных на правлений деятел ьности П АО «НК «Роснефть » в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запас ов нефти, соде ржащихся в п ределах конту ра лицензионного у частка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной С ибири. Все в ышеназванные факто ры и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в преде лах контура ли цензионного уча стка: С 1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укреплени и положения Обще ства в отра сли в ближайшие год ы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатног о месторожде ния является одн им из приоритетн ых направлений де ятельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной Си бири.
Все вышеназванн ые факторы и у ровень извлекае мых запасов нефт и, содержащихся в пределах конту ра лицензио нного участка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34, 448 млн. т., газова я шапка + сво бодный газ – С1 – 21 845 млн. куб .м.; С2 – 76 585 млн. куб.м., растворённый газ – С1 – 13 854 млн. куб.м., С2 – 3 069 млн. ку б.м., конденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. (извлека емые), а так же соблюдение стандартов в област и охраны труда , промышленной бе зопасности и охраны окру жающей среды, по зволяют говор ить о перспективах в развитии Общества и об ук реплении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыч ей углеводородно го сырья. Разрабо тка крупнейше го в Восточной С ибири нефтегазоко нденсатного ме сторождения явля ется одн им из приоритетн ых направлений де ятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пределах контура лицензионного уч астка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволя ют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетных на правлен ий деятельности П АО «НК «Роснефть » в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и уровень извлекаемых запас ов нефти, соде ржащихся в пределах конту ра лицензионного у частка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м .; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.к уб.м., С2 – 3 069 млн.куб.м., конденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. (извлекаемые) , а также соблюдение станда ртов в области ох раны труда, про мышленной безо пасности и ох раны окружающе й среды, позво ляют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточно й Сибири нефтегазок онденсатного м есторождения яв ляется одн им из приоритетных на правлений деятел ьности ПАО «НК «Роснефть » в Восточной Си бири. Все выше названные факто ры и уровень извлекаемых запасов нефти, содержащихся в преде лах контура ли цензионного участка: С 1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области ох раны труда, пром ышленной безо пасности и охра ны окружающей с реды, позволяют г оворить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтега зоконденсатног о месторожде ния является одн им из приоритетных направлений дея тельности ПА О «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все в ышеназванные фак торы и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пре делах контура лицензионного уча стка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобод ный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.к уб.м., С2 – 3 069 млн.куб.м., конденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. (извлекаемые) , а также соблюдение станда ртов в области ох раны труда, про мышленной безо пасности и ох раны окружающе й среды, позво ляют говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в бл ижайшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводородног о сырья. Разрабо тка крупнейшег о в Восточной С ибири нефтег азоконденсатного месторожде ния является одн им из приоритетн ых направлений де ятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири. Все выше названные фактор ы и урове нь извлекаемых запасов нефти, содержащихся в пределах контура лицензионного уча стка: С1 – 142,139 млн. т., С2 – 34,448 м лн. т., газовая шапка + свобо дный газ – С1 – 21 845 млн.куб.м.; С2 – 76 585 мл н.куб.м., растворё нный газ – С1 – 13 854 млн.ку б.м., С2 – 3 06 9 млн.куб.м., к онденсат – С1 – 733; С2 – 2 344. ( извлекаемые), а также соблюдение станда ртов в области охра ны труда, пром ышленной бе зопасности и о храны окружаю щей среды, позволяю т говорить о перспекти-
вах в развитии Общества и об укре плении поло жения Общества в отрасли в ближа йшие годы.
Таким образом, П АО «ВЧНГ» - одно из ведущих ро ссийских предп риятий, заним ающихся добыче й углеводород ного сырья. Разрабо тка крупнейше го в Восточно й Сибири нефтегазоко нденсатного м есторождения явл яется одним из приоритетных направлен ий деятельности П АО «НК «Роснефть» в Восточной Си бири.
49
Рисунок 6 – Шахматная доска закупок A.T. Kearney
Одним из основных достоинств такого подхода является гарантирован-
ный эффект, заключающийся не только во владении ситуацией относительно
рынка, в рамках которого покупатель может получить дополнительные пре-
ференции от поставщика только за счет понимания ситуации на рынке и
внутренних возможностей компании, но и за счет наладки внутренних про-
цессов компании. Разработка стратегии позволит более точно определить
матрицу компетенций сотрудников, рекомендации по мотивации поставщи-
ков, а также разработать систему ключевых показателей службы снабжения
для проведения оценки внедряемых категорийных стратегий.
3.2. Внедрение на предприятии электронной системы снабжения
В данном пункте рассмотрим вопросы оценки эффективности закупоч-
ной деятельности на базе внедрения системы SRM. Главные преимущества
внедрения данной системы – повышение координации с поставщиками и
максимальная автоматизация процесса закупок. Это требует четкой формали-
зации бизнес-процесса закупок, определения центров затрат, состава участ-
50
ников процесса закупок и разделения полномочий и ответственности. Рас-
смотрим экономические показатели, их изменение в результате внедрения
SRM на предприятии, экономическое обоснование.
Повышение эффективности закупочной деятельности для многих ком-
паний в настоящее время выходит на первый план. Компании сталкиваются с
диверсификацией поставщиков продукции разного качества на рынке, в то
время как уровень конкуренции увеличивается, а уровень конечного продук-
та должен оставаться на высоте. Вместе с тем потребитель стремится к мак-
симизации собственной удовлетворенности с наименьшими затратами и
вследствие этого внимание к деталям при выборе товара только повышается.
Для компаний существуют два варианта повышения качества предлагаемых
продуктов: улучшение качества продукции, получаемых от поставщиков ли-
бо внедрение технологических инноваций для перехода на новый уровень
качества и контроль за ним на каждой стадии технологического процесса.
Данная статья посвящена анализу эффективности и повышения конкуренто-
способности закупок с помощью платформы для управления взаимоотноше-
ниями с поставщиками (SRM) при интеграции с уже существующей систе-
мой всеобщего корпоративного управления.
Целью данного проекта является оценка эффективности внедрения ин-
формационной системы для управления взаимоотношениями с поставщика-
ми.
Основные решаемые задачи:
1. Рассмотрение закупок как рычага повышения рентабельности бизне-
са.
2. Рассмотрение основных существующих методов закупки и участни-
ков процесса.
3. Рассмотрение основных бизнес-процессов процесса закупок на
предприятии.
4. Анализ влияния внедрения технологии SRMна основные показатели
предприятия.
51
Руководители компаний стремятся к повышению результативности де-
ятельности департаментов снабжения с целью получения сырья высокого ка-
чества с оптимальными затратами ресурсов.
Главными тенденциями развития стали:
1. Понимание эффекта интеграции и влияния закупок на всю деятель-
ность компании.
2. Стремление к повышению эффективности закупочной деятельности.
3. Стремление к сохранению и развитию долгосрочных и доверитель-
ных отношений с поставщиками.
4. Стремление к вовлечению поставщика в процессы компании.
5. Стремление к диверсификации поставщиков.
При вышеописанных условиях между поставщиками появляется кон-
куренция, что вынуждает их к выдвижению более выгодных коммерческих
предложений. Это означает для компании получение дополнительных ски-
док, что в свою очередь приводит к экономии на закупках и снижению пере-
менных затрат, что в конечном счете влияет на увеличение чистой прибыли и
ведет к повышению рентабельности бизнеса. С другой стороны, развитие
электронных систем в логистике привлекает дополнительных поставщиков,
что еще больше повышает уровень конкуренции и стремление к повышению
качества предлагаемых продуктов по наименьшей цене. Сэкономленные
средства компания может инвестировать в дополнительные развивающие
проекты для получения еще большей отдачи от вложенного капитала.
Участники процесса закупок являются:
1. Инициатор – ключевое исполнительное лицо, ответственное за фор-
мирование потребности в соответствии с планами развития компании и фор-
мирование ключевых требований к поставщикам; инициатор участвует в
формировании закупочной документации и участвует к разработке подходов
к выбору поставщика.
2. Руководитель инициатора – лицо, ответственное за своевременное
формирование потребности и планов потребности, а также согласующее пла-