Диплом: Особенности бухгалтерского учета и налогообложения на предприятиях малого бизнеса (на примере ООО Беркон)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Субъект малого предпринимательства, которое реализует производство
продукции, предоставление услуг, либо работ способно применять простую
форму бухгалтерского учета с применением регистров.
В данном случае с целью учета финансово-хозяйственных операций
формируются такие регистры бухгалтерского учета, как:
1. Ведомость учета основных средств, начисленных аморти-зационных
отчислений (форма №В-1).
2. Ведомость учета производственных запасов и товаров, а помимо этого
НДС, уплаченного по ценностям (форма №В-2).
3. Ведомость учета расходов на производство (форма №В-3).
4. Ведомость учета денежных средств и фондов (форма №В-4).
5. Ведомость учета расчетов и иных операций – (форма № В-5).
6. Ведомость учета реализации (форма №В-6 (оплата)).
7. Ведомость учета расчетов и иных операций (форма №В-6 (отгрузка)).
8. Ведомость учета расчетов с поставщиками (форма №В-7).
9. Ведомость учета оплаты труда (форма №В-8).
10. Ведомость (шахматная) – (форма №В-9).
Как показывает практика сотрудников сферы бухгалтерского учета каждая
ведомость используется с целью учета операций по одному из используемых
счетов.
Сумма операции записывается одновременно в двух ведомостях: в одной
– по дебету счета с упоминанием номера кредитуемого счета (в графе
«Корреспондирующий счет»), в иной – по кредиту корреспондирующего счета,
а помимо этого и идентичной записью номера дебетуемого счета.
В указанных обеих ведомостях в графах «Содержание операции» (либо же
обуславливающих операцию) осуществляется запись на базе форм первичной
учетной документации о сущности выполненной операции, или же пояснения,
шифры и многое другое. [19]
Остатки средств обязаны сверяться с определенными сведениями
первичных документов, на базе которых выполнены записи. Обобщение
23
месячных итогов, которые отражаются в ведомостях, осуществляется в
шахматной ведомости согласно форме №В-9, на базе которой формируется
оборотная ведомость. Оборотная ведомость, в собственную очередь, служит с
целью формирования бухгалтерского баланса малой организации.
В автоматизированной форме бухгалтерского учета, на текущий момент, у
организаций малого бизнеса наблюдается тенденция к тому, что для них более
значимым вопросом выступает вопрос не о том, как осуществляется ведение
учета, а в какой программе его лучше реализовать.
На сегодняшний день, на рынке компьютерных программ с целью ведения
бухгалтерского учета существует огромная конкуренция. Наиболее известными
программами, которые отвечают всем нуждам пользователя, выступают
следующие: «1С», «ФОЛИО», «БухМастер», «Инфо-бухгалтер», «БухСофт».
Представленные программы содержат в себе план счетов, экранные формы
первичных документов, журналы, отчеты, а помимо этого средства, которые
позволяют поменять конфигурацию программы с целью потребностей
определенного пользователя, вне зависимости от масштабов его работы.
Следовательно, можно сказать, что вне зависимости от выбранной формы
бухгалтерского учета – это система регистров, которые предназначены с целью
группировки и обобщения информации, которые отражаются на счетах.
Грамотно сформированная система учетных регистров предоставляет
возможность осуществлять следующее:
─ аккумулировать всю требуемую информацию;
─ группировать сведения в требуемых синтетических, а помимо этого и
аналитических разрезах;
─ предоставить удобство пользования учетным регистром;
─ предоставить рациональное отображение операций в учетных регистрах
[19].
Таким образом, можно сделать вывод, что верный выбор формы
бухгалтерского учета считается одним из обязательных требований
24
эффективной организации бухгалтерского учета у субъекта малого
предпринимательства.
При выборе формы бухгалтерского учета важно определить потребности
ведения хозяйственной деятельности, количество сотрудников организации,
особенности управления, проанализировать предстоящий объем работы
бухгалтера.
25
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И
НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В ООО «БЕРКОН»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Беркон»
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является
общество с ограниченной ответственностью «Беркон».
ООО «Беркон» - бухгалтерское агентство.
Директор Колгатов Андрей Владимирович.
Главный бухгалтер Акулова Оксана Владимировна.
Бухгалтера: Берестовая Раиса Николаевна, Колгатова Татьяна Андреевна.
ООО «НовоТрейд» ведет свою деятельность в сфере бухгалтерских услуг.
Целями создания и основными видами деятельности ООО «Беркон»
являются осуществление хозяйственной деятельности для удовлетворения
общественных потребностей, и извлечение прибыли, путем оказания
бухгалтерских услуг.
Обычно клиенты при выборе бухгалтерского агентства обращают
внимание на качество оказываемых бухгалтерских услуг.
Миссия и задачи компании были сформулированы достаточно просто, а
именно - создать сервис для начинающих предпринимателей, позволяющий
максимально облегчить создание своего дела. Основные продукты,
предлагаемые клиентам: регистрация предприятия, помощь в выборе
организационно-правовой формы ведения бизнеса, консультации по выбору
системы налогообложения, оптимальной для сферы деятельности вновь
создаваемой организации, последующее юридическое и бухгалтерское
сопровождение.
Компания объединила специалистов с богатым опытом работы в
указанных сферах, что позволило достаточно быстро занять свою нишу на рынке
консалтинговых услуг и привлечь клиентов, которым компания помогает
успешно развиваться, добиваться поставленных целей.
26
Развитие, инновации, знание, обучение, партнёрство - это категории,
которые позволяют ООО «Беркон» двигаться вперёд и добиваться новых
успехов, привлекать в свой круг новых партнёров и получать удовольствие от
осознания своего вклада в развитие предпринимательства в регионе.
Во главе салона красоты стоит генеральный директор. Он лично
занимается подбором всего персонала и проведением собеседований.
Генеральный директор заключает договора с поставщиками на оказание
различных видов услуг и покупку необходимых материалов. Он лично следит за
тенденциями в данной сфере бизнеса и старается максимально быстро вводить
новые услуги, после их появления. Это дает возможность быть уверенным в
качестве предоставляемых услуг. В подчинении генерального директора
находится главный бухгалтер и финансовый директор.
В обязанности бухгалтера входит:
─ инкассация денежных средств;
─ учет и распоряжение средствами;
─ ведение бухгалтерского и налогового учета.
Рисунок 3 ─ Организационная структура ООО «Беркон»
27
Помимо главного бухгалтера в непосредственном подчинении
генерального директора находится управляющий. В обязанности управляющего
входит контроль за работой сотрудников, проведение различных мероприятий с
сотрудниками, направленные на улучшение сервиса и качества оказываемых
услуг.
Контроль работы сотрудников основывается на организационно-
распределительных документах. К таким документам относятся правила
внутреннего трудового распорядка, которые включают следующие разделы:
─ общие положения;
─ порядок приема и увольнения сотрудников;
─ рабочее время сотрудников и правила его использования;
─ поощрения за достижение успехов в работе;
─ ответственность за нарушение трудовой дисциплины.
Всего работает 20 человек, что не нарушает требований к субъектам
малого бизнеса.
Средняя численность сотрудников за 2017 год составила 21 человек. По
данных бухгалтерского учета среднее число сотрудников было выше и составило
25 человек, но и это не является предельным объемом штата для бухгалтерского
агентства. К сожалению, организация использует не все свои возможности и
могло бы приносить большую прибыль при полном штатном расписании.
Для изучения эффективности деятельности мы провели анализ
финансового состояния ООО «Беркон» за период с 01.01.2015 по 31.12.2017 г. на
основе полученных данных из баланса организации, представленного в
приложения А и данных из отчета о финансовых результатах показанный в
приложении Б.
Качественная оценка финансовых показателей ООО «Беркон» выполнена
с учетом отраслевых особенностей.
Была проанализирована структура имущества и источники его
формирования. Данные представлены в приложении В. На 31 декабря 2017 года
28
активы полностью состоят из текущих активов, внеоборотные активы
отсутствуют.
За исследуемый период активы организации сократились на 403 тыс. руб.
(на 48,79%). Наглядное соотношение основных групп активов организации
представлено на рисунке 4.
Рисунок 4 ─ Состав актива баланса
Помимо существенного уменьшения активов, стоит учесть, что
собственный капитал в пассиве упал еще сильнее – в 6,814 раз.
Состав пассива имеет следующий вид (рисунок 5):
32%
3%
65%
Состав актива баланса
запасы
дебиторская задолженность
денежные средства и
краткосрочные финансовые
вложени
29
Рисунок 5 ─ Состав пассива баланса
Опережающее снижение собственного капитала относительно общего
изменения активов следует рассматривать как негативный фактор. В первую
очередь снижение величины активов организации связано со уменьшением
следующих позиций бухгалтерского баланса:
─ денежные средства и денежные эквиваленты – 375тыс. руб.;
─ дебиторская задолженность – 4 тыс. руб.
В приложении Г представлен анализ основных финансовых результатов
деятельности ООО «Беркон» за последние 3 года. За 2 года годовая выручка
уменьшилась с 19 614 тыс. руб. до 19 287 тыс. руб. (на 32700 тыс. руб., или на
3,2%).
При этом необходимо обратить внимание, что в условиях постоянно роста
цен на материалы из-за инфляции и стоимости иностранной валюты,
организации удалось уменьшить расходы по обычным видам деятельности на
117 тысяч рублей. Анализируя показатели выручки и прибыли от продаж, можно
сказать что они имею негативную тенденцию. Заметно плавное снижение уже в
течении 2 лет.
31%
69%
Состав пассива баланса
собственный капитал
краткосрочные обязательства
30
Прибыль от продаж за рассматриваемый период уменьшилась на 210
тысяч. А вот значения по прочим расходам организации стремительно
увеличиваются каждый год.
Размер налога в течении 3 лет увеличился на 12 тысяч. Это обусловлено
тем что размер дохода уменьшился и количество сотрудников сократилось. В
виду этого сумма налога уменьшилась, но и сумма страховых взносов, на
которую можно уменьшить налог тоже значительно упала.
Следует отметить, что организация не учитывала общехозяйственные
расходы в качестве условно-постоянных и включала их в себестоимость
оказываемых услуг. Это и обусловило отсутствие показателя «Управленческие
расходы» за отчетный период в форме №2. В результате этого, по данным
отчетности у нас нет информации для оценки оптимальности и целесообразности
размера управленческих расходов.
Как результат, к концу 2017 года у организации образовался убыток, хотя
в 2015 году была прибыль. Изменение финансового результата за 2 года
составило 280 тысяч рублей, что негативно отразилось на работе салона в целом.
В приложении Д представлен расчет коэффициентов ликвидности. Из
полученных результатов можно сделать выводы по каждому из показателей.
На 31 декабря 2017 г. значение коэффициента текущей ликвидности
(0,5573) не попадает в диапазона нормальных значений. При этом стоит обратить
особое внимание на негативное изменение коэффициента текущей ликвидности
имеющее место в течении всего анализируемого периода. Абсолютное снижение
данного показателя составило 0,3932.
Значение коэффициента быстрой ликвидности также не соответствует
норме – 0,3650. Нормальное значение для данного коэффициента – 1. Это
означает, что у ООО «Беркон» недостаточно активов, которые можно в сжатые
сроки перевести в денежные средства, чтобы погасить краткосрочную
кредиторскую задолженность. В начале рассматриваемого периода коэффициент
быстрой ликвидности укладывался в нормативное значение, однако позже
перестал соответствовать норме.
31
Необходимо отметить, коэффициент абсолютной ликвидности
соответствует норме и имеет значение 0,3650 при норме 0,2. Однако за весь
рассматриваемый период значения показателя ухудшались – коэффициент
снизился на 0,3853.
Были рассчитаны основные показатели финансовой устойчивости
организации. Полученные данные представлены в приложении Е в виде
таблицы.
Коэффициент автономии организации на конец изучаемого периода равен
- 0,7943. Полученное значение указывает на критическое отсутствие
собственного капитала и полную зависимости организации от заемного капитала
[24]. Коэффициент автономии за весь анализируемый период стремительно
уменьшился на 74,22.
Коэффициент финансового ливериджа составляет - 2,2589 на конец 2017
года, но имеет хорошую положительную динамику. Этот показатель еще раз
подчеркивает тот факт, что в пассиве большую часть составляют заемные
средства. Коэффициент мобильности оборотных активов находится в диапазоне
нормальных значений и составляет 0,6541.
За 2 года коэффициент обеспеченности запасов очень сильно уменьшился
на 2,2089 и составил - 2,5075. На конец исследуемого периода значение
коэффициента обеспеченности материальных запасов не соответствует норме и
находится в области критических показателей.
Последним этапом анализа деятельности ООО «Беркон» был проведен
прогноз банкротства организации. При прогнозировании банкротства в
литературе рекомендуется использовать несколько разных моделей для
получения более достоверных результатов.
Нами было выбрано и рассчитано три модели банкротства - Z-счет
Альтмана по четырёхфакторной модели для частных непроизводственных
организаций, четырёхфакторная модель Р. Таффлера и Г. Тишоу и
пятифакторная модель Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран