35
Тип 2. Структура ценностных ориентаций руководителей второго типа
характеризуется выраженной значимостью ценностей личной жизни (семьи,
друзей, свободы, независимости, творческой самореализации, развлечений).
В то же время для представителей этого типа менее значима, чем для других
типов, профессиональная самореализация (работа, активная жизнь,
исполнительность). В качестве ведущих целей жизни представителей
данного типа выступают прежде всего здоровье, семья и общение с друзьями.
В структуре ценностей-средств приоритетное положение занимают
предприимчивость, образованность и эффективность в делах.
Этот тип отличается выраженной ориентацией на прагматические
ценности (предприимчивость, эффективность в делах) и высокими
экономическими притязаниями (богатство и собственность). К
«прагматичному» типу ценностной направленности относится примерно
одна четвертая часть респондентов (26%). Данный тип ценностных
ориентаций значительно чаще характеризует руководителей среднего звена
управления (33%), чем низового (7%). Одинаково часто (32%) характеризует
две возрастные группы руководителей: до 30 лет и 30-45 лет, но значительно
реже встречается среди руководителей более старшего возраста (12%).
Тип 3 ориентирован прежде всего на профессиональную
самореализацию и материальное благополучие. В ценностном сознании
руководителей данного типа лидирующее положение занимают такие
терминальные ценности, как здоровье, работа и материальная
обеспеченность, и такие инструментальные ценности, как честность,
образованность и ответственность. Для представителей этого типа высоко
значимы этические ценности (честность, воспитанность) и ценности,
характеризующие социально зрелую личность (мудрость, ответственность,
широта взглядов). К «социально-ответственному» типу ценностной
направленности принадлежат 35% опрошенных. В старших возрастных
группах увеличивается частота встречаемости данного типа ценностной