13
Также, авторы рассматривают коммерческую деятельность с точки зрения
эффективности управления на уровне субъектов хозяйствования, рассматривая
различные аспекты: согласованность в действиях между службами, наличие четко
сформулированной цели коммерческой деятельности, необходимой
иерархичности структуры управления, эффективности системы
информационного обмена. Все это помогает предприятию сформировать
качественный персонал и обеспечить эффективность каждого сотрудника, а
соответственно произвести качественный продукт и выгодно его реализовать.
Возвращаясь к теме анализа и непосредственного участия коммерческого
работника в регулировании различных процессов хозяйственной и коммерческой
деятельности, Панкратов Ф.Г. и Солдатова Н.Ф. уверенно заявляют о том, что
важнейшей целью коммерческого работника является заинтересовать
промышленные или сельскохозяйственные предприятия, лица, занимающиеся
индивидуальной трудовой деятельностью, в изготовлении нужных населению
товаров. Следовательно, необходимо иметь очень четкое представление о своём
экономическом районе и его природных богатствах, оценивать состояние
промышленности, сельского хозяйства, ассортимент товаров изготавливаемых на
производствах региона в соответствии с реальной ситуацией. Для изучения
поставщиков и их возможностей работники коммерческих служб должны
принимать участие в работе товарных бирж, оптовых ярмарок, выставок-продаж
и выставок-просмотров образцов лучших и новых изделий, следить за
рекламными объявлениями в средствах массовой информации, бюллетенях
спроса и предложений, биржевыми сообщениями, за проспектами, каталогами и
т. п. Целесообразно посещать производственные предприятия (поставщиков) для
ознакомления с их производственными возможностями, объемом и качеством
выпускаемой продукции, принимать участие в совещаниях с работниками
промышленности. Важными задачами коммерческой службы в торговле являются
изучение и прогнозирование емкости региональных и товарных рынков, развитие