Диплом: Особенности кредитования малых предприятий (на примере АО "Россельхозбанк")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
денег для банков и, как следствие, для субъектов малого бизнеса, так и
непосредственно сложностью привлечения заемных средств под
инвестиционные проекты для малого бизнеса.
Кроме того, в настоящее время происходит рост доли крупного бизнеса
в кредитовании на фоне снижения доли малого бизнеса и физических лиц, то
есть происходит замедление темпов выдач новых кредитов субъектам малого
бизнеса, стабилизация размеров портфеля, увеличение доли просрочки.
Стоит отметить положительную тенденцию рынка кредитования малого
бизнеса: процентные ставки по кредитам постепенно снижаются, основное
сокращение происходит в сегменте средне- и долгосрочных кредитов, доля
которых в общем объеме выдач не превышает 30 %, однако данный уровень
процентных ставок делает инвестиции нерентабельными.
Следовательно, в условиях сокращения как инвестиционных планов
субъектов малого бизнеса и возможностей их фондирования, рассчитывать на
существенное повышение конкурентоспособности данного сегмента
невозможно, так как не будет осуществлено технологическое перевооружение
малого бизнеса. Увеличение обеспеченности основными средствами является
принципиальной необходимостью для роста производительности труда,
полноценного развития сегмента и увеличения его вклада в экономику страны.
В этих условиях ключевую роль должны играть механизмы
государственной поддержки, причем не только финансовой – ключевыми
факторами, способными повлиять на развитие, могут стать изменения в
подходах к регулированию предпринимательской деятельности и налоговые
послабления для субъектов малого бизнеса.
ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ КРЕДИТОВАНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА КОММЕРЧЕСКИМ
БАНКОМ НА ПРИМЕРЕ АО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»
26
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика банка
Акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк»
(далее – Банк, АО «Россельхозбанк») – один из крупнейших банков в
Российской Федерации, созданный в 2000 году в соответствии с распоряжением
Президента Российской Федерации от 15.03.2000 № 75-рп в целях развития
национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и
сельских территорий Российской Федерации.
Банк является базой национальной кредитно-финансовой системы
обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного
производства и обеспечивает эффективность использования бюджетных
инвестиций.
Реализуя бизнес-модель универсальной кредитной организации, Банк
является рыночным инструментом государственной поддержки отраслей
агропромышленного комплекса Российской Федерации (далее – АПК),
предоставляет все виды банковских услуг и занимает лидирующие позиции в
финансировании АПК.
Миссия Банка – эффективное и комплексное удовлетворение
потребностей товаропроизводителей АПК, рыбохозяйственного (далее – РХК)
и лесопромышленного (далее – ЛПК) комплексов, населения и бизнеса
сельских территорий, малых и средних городов в качественном и доступном
банковском обслуживании и сопутствующих финансовых услугах, всемерное
содействие формированию и функционированию национальной кредитно-
финансовой системы АПК, РХК и ЛПК, а также устойчивому развитию
территорий.
В отчетном году в связи с приведением Устава и наименования Банка в
соответствие с Федеральным законом № 99-ФЗ от 05.05.2014 «О внесении
изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса Российской
Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений
законодательных актов Российской Федерации» наименование Банка было
изменено.
27
Новое полное фирменное наименование Банка:
на русском языке: Акционерное общество «Российский
Сельскохозяйственный банк»;
на английском языке: Joint stock company Russian Agricultural Bank.
Новое сокращенное фирменное наименование Банка:
на русском языке: АО «Россельхозбанк»;
на английском языке: JSC Rosselkhozbank.
Банк работает на основании Генеральной лицензии на осуществление
банковских операций № 3349.
Банк имеет также отдельные лицензии: на привлечение во вклады и
размещение драгоценных металлов; на осуществление депозитарной
деятельности; на осуществление дилерской деятельности; на осуществление
брокерской деятельности; на осуществление разработки, производства,
распространения шифровальных (криптографических) средств,
информационных систем и телекоммуникационных систем, защищенных с
использованием шифровальных (криптографических) средств, выполнения
работ, оказания услуг в области шифрования информации, технического
обслуживания шифровальных (криптографических) средств, информационных
систем и телекоммуникационных систем, защищенных с использованием
шифровальных (криптографических) средств (за исключением случая, если
техническое обслуживание шифровальных (криптографических) средств,
информационных систем и теле- коммуникационных систем, защищенных с
использованием шифровальных (криптографических) средств, осуществляется
для обеспечения собственных нужд юридического лица или индивидуального
предпринимателя), а также сертификат о прохождении Банком процедуры
оценки соответствия требованиям международного Стандарта безопасности
данных индустрии платежных карт.
В соответствии с требованиями закона США «О налогообложении
иностранных счетов» (FATCA) Банк зарегистрирован в статусе участвующего
28
финансового института (PFFI), идентификационный номер (GIIN) –
FE0DCW.00000.LE.643.
По состоянию на 01.01.2017 Банк занимает ведущие позиции в
банковской системе Российской Федерации:
1-е место в кредитовании сельского хозяйства и АПК;
1-е место в кредитовании сезонных работ;
2-е место по кредитованию малого и среднего бизнеса;
2-е место по размеру филиальной сети;
3-е место по размеру кредитного портфеля физических лиц;
4-е место по размеру собственного капитала;
5-е место по размеру кредитного портфеля нефинансовым
организациям;
5-е место по размеру портфеля средств физических лиц;
6-е место по размеру активов. В настоящее время доля Банка на
рынке кредитования:
отрасли «Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих
областях» – около 40%;
отрасли «Производство пищевых продуктов, включая напитки, и
табака» – около 20%;
отрасли «Производство машин и оборудования для сельского и
лесного хозяйства» – 20,0%.
В отношении кредитования АПК Банк применял консервативный
подход к оценке рисков кредитного портфеля и формировал дополнительные
резервы, продолжил активное урегулирование проблемной задолженности.
В 2017 году Банк планирует сохранить лидерство в финансировании
АПК (включая финансирование сезонных работ), РХК и ЛПК, при этом
важнейшими условиями выполнения установленных Банку в рамках
Госпрограммы АПК показателей кредитования являются своевременная и в
полном объеме докапитализация Банка за счет средств государства и
обеспечение Банка долгосрочными ресурсами.
29
Условия докапитализации Банка, проведенной АСВ в 2016 году,
предусматривают обязательство Банка с конца отчетного года ежемесячно
наращивать кредитный портфель в АПК, а также иных определенных
государством приоритетных отраслях и сегментах экономики.
В целях диверсификации ресурсной базы и повышения устойчивости
фондирования Банк будет уделять особое внимание привлечению клиентских
средств.
Помимо привлечения клиентских средств, Банк планирует
воспользоваться инструментами фондирования, предоставляемыми
государством, а также активизировать кредитование не только АПК, но и
других отраслей экономики. Это даст возможность сохранить положительную
динамику кредитного портфеля в целом, повысить его качество, в условиях
дефицита долгосрочного фондирования существенно диверсифицировать
источники привлечения клиентских средств. Данный подход также позволит
увеличить доходы, необходимые для кредитования АПК, создания резервов,
соблюдения нормативов достаточности капитала и контроля уровня
просроченной задолженности.
В отчетном году Банком созданы и согласованы с заинтересованными
государственными структурами необходимые операционные и ИТ-системы,
разработаны продукты и услуги для обслуживания государственного
оборонного заказа (далее – ГОЗ), проводились соответствующие операции. В
условиях серьезного дефицита устойчивых банковских пассивов обслуживание
ГОЗ окажет позитивное влияние на структуру и стоимость ресурсов Банка.
В 2017 году в условиях консолидации банковской системы и активной
деятельности Банка России по ее оздоровлению ожидается, что розничный
бизнес Банка будет нарастать темпами выше рыночных, в том числе кредитный
портфель – в первую очередь за счет ипотечного кредитования. В части
пассивов рост будет обеспечен за счет реализации потенциала Банка в качестве
надежного финансового учреждения с государственным участием.
Положительной динамики планируется достичь за счет качественного
30
обслуживания массового сегмента и значимых клиентов, а также за счет роста
доли активных клиентов и кросс-продаж. В целях улучшения показателей
кредитного портфеля Банк продолжит деятельность, направленную на
предупреждение снижения качества активов, а также работу с проблемными
заемщиками в рамках выстроенной системы реструктуризации и урегулирования
просроченной задолженности.
Банк сосредоточится на поэтапном сокращении проблемных активов за
счет тиражирования разработанных стратегий и технологий урегулирования, а
также продолжит работу по реализации непрофильных активов, полученных в
результате мероприятий по урегулированию проблемной задолженности.
С учетом необходимости замещения внешнего фондирования
первостепенной задачей Банка является привлечение ресурсов на российском
рынке как за счет наращивания клиентских пассивов, так и за счет развития
операций на внутреннем финансовом рынке. В связи с этим, а также в целях
повышения средних остатков средств на счетах клиентов ключевым
приоритетом является совершенствование линейки расчетных и депозитных
продуктов Банка, особенно в условиях дефицита среднесрочных и
долгосрочных пассивов на условиях, которые позволяют использовать их для
кредитования сельхозтоваропроизводителей.
Соответственно, использование капитала и других ресурсов будет
определяться с учетом их направления как на цели кредитования, так и для
урегулирования проблемной задолженности. В рамках базового сценария
наращивание динамики кредитования будет зависеть от возможностей
поэтапного снижения объемов реструктуризации проблемной задолженности
сельхозтоваропроизводителей, появления на рынке долгосрочных пассивов,
позволяющих удлинять сроки кредитования, а также роста качественного
спроса на долгосрочные кредиты.
С точки зрения финансового результата основными факторами
прибыльной деятельности Банка остаются сбалансированная по стоимости и
срочности структура активов и пассивов, диверсификация рисков,
31
опережающие темпы роста комиссионных доходов, доступность долгосрочного
фондирования, докапитализация в целевых объемах и в плановые сроки, а
также урегулирование проблемной задолженности. До 2020 года Банк
продолжит формировать резервы ускоренными темпами, а в дальнейшем
намерен стабилизировать их динамику. Рейтинг кредитоспособности АО
«Россельхозбанк» от аккредитованных рейтинговых агентств (по состоянию на
15 Апреля 2017 г.) представлен в таблице 5.
Таблица 5
Рейтинг кредитоспособности АО «Россельхозбанк»
Агентство
Долгосрочный
международный
Краткосрочный
Национальный
Прогноз
Moody`s
Ba2 (Сравнитель
но небольшая
уязвимость)
Стабильный
(рейтинг,
скорее
всего, не
изменится)
Fitch
BB+ (Спекулятив
ный рейтинг)
B (Спекулятивн
ый уровень
краткосрочной
кредитоспособно
сти)
стабильный
АКРА
AA(RU) (Высок
ий уровень
кредитоспособ
ности)
стабильный
Ликвидными активами банка являются те средства банка, которые
можно достаточно быстро превратить в денежные средства, чтобы возвратить
их клиентам-вкладчикам. Для оценки ликвидности, рассмотрим период
примерно в 30 дней, в течение которых банк будет в состоянии (или не в
состоянии) выполнить часть взятых на себя финансовых обязательств (т.к. все
обязательства вернуть в течение 30 дней не может ни один банк). Эта «часть»
называется «предполагаемым оттоком средств». Ликвидность можно считать
важной составляющей понятия надежности банка. Кратко структуру
высоколиквидных активов представим в виде таблицы 6.
Таблица 6
Структура высоколиквидных активов АО «Россельхозбанк»
Наименование показателя
01 Апреля 2016 г.,
01 Апреля 2017 г., тыс.
32
тыс. руб.
руб.
средств в кассе
36 076 488
(11.14%)
28 811 246
(7.07%)
средств на счетах в Банке России
62 825 044
(19.41%)
109 048 462
(26.77%)
корсчетов НОСТРО в банках
(чистых)
4 581 300
(1.42%)
7 537 134
(1.85%)
Продолжение таблицы 6
Наименование показателя
01 Апреля 2016 г.,
тыс. руб.
01 Апреля 2017 г., тыс.
руб.
межбанковских кредитов,
размещенных на срок до 30 дней
95 458 270
(29.49%)
105 019 214
(25.78%)
высоколиквидных ценных бумаг
РФ
112 192
505
(34.66%)
151 018 949
(37.08%)
высоколиквидных ценных бумаг
банков и государств
14 788 980
(4.57%)
6 928 548
(1.70%)
высоколиквидных активов с
учетом дисконтов и
корректировок (на основе
Указания №3269-У от 31.05.2014)
323 704
240
(100.00%)
407 324 271
(100.00%)
Из таблицы ликвидных активов мы видим, что незначительно
изменились суммы межбанковских кредитов, размещенных на срок до 30 дней,
увеличились суммы высоколиквидных ценных бумаг РФ, сильно увеличились
суммы средств на счетах в Банке России, корсчетов НОСТРО в банках
(чистых), уменьшились суммы средств в кассе, сильно уменьшились суммы
высоколиквидных ценных бумаг банков и государств, при этом объем
высоколиквидных активов с учетом дисконтов и корректировок (на основе
Указания №3269-У от 31.05.2014) вырос за год с 323,70 до 407,32 млрд.руб.
Структура текущих обязательств приведена в таблице 7.
Таблица 7
Структура текущих обязательств АО «Россельхозбанк»
Наименование показателя
01 Апреля 2016 г.,
тыс. руб.
01 Апреля 2017 г.,
тыс. руб.
вкладов физических лиц со сроком
свыше года
135 130 635
(11.09%)
416 451 890
(31.20%)
остальных вкладов физических лиц
(в т.ч. ИП) (сроком до 1 года)
397 845 099
(32.64%)
231 029 188
(17.31%)
депозитов и прочих средств
юридических лиц (сроком до 1
года)
607 725 955
(49.86%)
589 482 859
(44.17%)
в т.ч. текущих средств
юридических лиц (без ИП)
303 044 267
(24.86%)
199 262 735
(14.93%)
корсчетов ЛОРО банков
9 516 503
(0.78%)
18 529 248
(1.39%)
33
межбанковских кредитов,
полученных на срок до 30 дней
2 911 889
(0.24%)
12 463 661
(0.93%)
собственных ценных бумаг
10 938 797
(0.90%)
10 258 663
(0.77%)
обязательств по уплате процентов,
просрочка, кредиторская и прочая
задолженность
54 756 773
(4.49%)
56 418 680
(4.23%)
34
Продолжение таблицы 7
Наименование показателя
01 Апреля 2016 г.,
тыс. руб.
01 Апреля 2017 г.,
тыс. руб.
ожидаемый отток денежных
средств
367 755 386
(30.17%)
377 388 909
(28.28%)
текущих обязательств
1 218 825 651
(100.00%)
1 334 634 189
(100.00%)
За рассматриваемый период с ресурсной базой произошло то, что
незначительно изменились суммы депозитов и прочих средств юридическим
лиц (сроком до 1 года), собственных ценных бумаг, обязательств по уплате
процентов, просрочка, кредиторская и прочая задолженность, сильно
увеличились суммы вкладов физических лиц со сроком свыше года, корсчетов
ЛОРО банков, межбанковских кредитов, полученных на срок до 30 дней,
сильно уменьшились суммы остальных вкладов физических лиц (в т.ч. ИП)
(сроком до 1 года), в т.ч. текущих средств юридических лиц (без ИП), при этом
ожидаемый отток денежных средств увеличился за год с 367,76 до 377,39
млрд.руб.
На рассматриваемый момент соотношение высоколиквидных активов
(средств, которые легко доступны для банка в течение ближайшего месяца) и
предполагаемого оттока текущих обязательств дает нам значение 107,93%, что
говорит хорошем запасе прочности ля преодоления возможного оттока средств
клиентов банка.
В корреляции с этим важны для рассмотрения нормативы мгновенной
(Н2) и текущей (Н3) ликвидности , минимальные значения которых
установлены в 15% и 50% соответственно. Тут мы видим, что нормативы Н2 и
Н3 сейчас на достаточном уровне.
Далее согласно данным представленным на рисунке 6 отследим
динамику изменения показателей ликвидности в течение года.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран