4
Содержание
Введение ...................................................................................................................... 5
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой работы ..................... 9
1.1. Понятие и критерии отнесения предприятия к категории малого .................. 9
1.2. Задачи и функции кадровой службы на предприятии ................................... 13
1.3. Особенности организации кадровой работы на малом предприятии ........... 21
Выводы по главе 1……………………………………………………….………..29
Глава 2. Анализ организации кадровой работы в ОДО «Веста» .................. 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия .................... 31
2.2. Анализ работы кадровой службы предприятия .............................................. 42
Выводы по главе 2 …………………………………………………………………51
Глава 3. Совершенствование организации кадровой работы в ОДО
«Веста» ...................................................................................................................... 55
3.1. Предложения по совершенствованию работы кадровой службы ................. 55
3.2. Анализ эффективности предлагаемых мероприятий ..................................... 62
Выводы по главе 3………………………………………………………………….61
Заключение ............................................................................................................... 63
Список использованных источников ................................................................. 67
Приложение .............................................................................................................. 71
5
Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена
тем, что в центре внимания руководства предприятия в последнее время
находятся вопросы правильной организации управления персоналом
предприятия, оценки специалистов.
На рынке труда наблюдается тенденция дефицита
высококвалифицированных кадров. Соответственно, для предприятия
необходимо рационально прорабатывать работу кадровой службы, которая
должна включать в себя различные мероприятия по обеспечению рабочей
силой все производственные участки, в ней нуждающиеся, а также по созданию
мотивировочных программ в отношении работников для увеличения
производительности труда.
В рыночной экономике малым предприятиям отводится особое место.
Результатами финансово-хозяйственной деятельности малых предприятий
многих развитых стран определяется темп роста экономики соответствующей
страны, качество и структура валового национального продукта, занимая до
70% его общего объема.
Для эффективного и полного использования трудового потенциала, то
есть всех способностей работников, на предприятии разрабатывается политика
по подбору и найму работников, развития трудовой карьеры, система
мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников, политика
взаимоотношений, связей и подчиненности и т.д.
Особенности малого предпринимательства выражены в следующих
аспектах:
— деятельность субъектов малого предпринимательства осуществляется
в хозяйственной сфере, при этом основная цель – это получение прибыли;
— наличие экономической свободы, инновационного характера, гибкости
и оперативности в вопросах принятия управленческих и стратегических
решений;
— несение относительно невысоких расходов в процессе осуществления
6
деятельности, в частности низкие затраты на управление, невысокая
потребность первоначального капитала, ограниченного законодательными
рамками для открытия бизнеса, а также более высокий уровень
оборачиваемости собственного капитала.
Это подчеркивает важность работы с кадрами на малом предприятии.
Переход к рыночной экономике потребовал от предприятий переоснащения
производства, ввод в производство новой техники и оборудования,
осуществления модернизации производства, что соответственно отразилось и
на рабочих местах, часть которых была упразднена. Переход к модернизации
производства требует высококвалифицированных кадров на рынке труда,
которые могут отвечать требованиям использования новейших технологий.
Экономическое развитие страны и отдельных отраслей хозяйствования
определяют изменения в понимании содержания и характера труда, свободного
времени и качества жизни человека. В соответствии с этим на предприятиях
необходимо по-другому налаживать управленческую работу по отношению к
персоналу предприятия.
В настоящее время очень важную роль для предприятий начинает играть
качество труда, то есть необходимость непрерывной постоянной подготовки и
переобучения персонала, в том числе и персонала руководящего состава на
предприятии.
Для успешного управления кадрами на предприятии необходимо
динамично и своевременно реагировать на различные изменения,
происходящие в экономической жизни предприятия, страны, общественного
развития. Основу работы с кадрами на предприятии составляет
систематический учет и анализ влияния на организационную структуру
предприятия окружающего мира, а также адаптации производства к внешним
воздействиям.
Объективная потребность субъекта хозяйственной деятельности в
квалифицированных специалистах определяет необходимость формирования
персонала, а также разработку стратегии управления персоналом на
7
предприятии, который способен обеспечить устойчивое конкурентное
преимущество на рынке среди прочих предприятий. Это все представляет
собой составляющие кадровой работы предприятия.
Для эффективности политики подбора и управления трудовыми
ресурсами на предприятии необходимо разработать подходы в долгосрочном
планировании к управлению персоналом, который понятен для всех
руководителей структурных подразделений и самих работников. Данные
подходы должны быть разработаны на основе целей, которые преследует в
процессе реализации своей деятельности предприятие.
В силу вышесказанного данная тема считается очень важной и
актуальной, так как для повышения эффективности работы предприятия в
целом и уровня его конкурентоспособности важно правильно подобрать
персонал, правильно оформлять все документы по кадровому
делопроизводству.
Цель исследования заключается в совершенствовании кадровой работы в
ОДО «Веста».
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи
исследования:
1. изучить теоретические основы организации работы кадровой
службы в современных условиях;
2. рассмотреть особенности организации кадровой службы на малом
предприятии;
3. провести анализ организации кадровой работы в ОДО «Веста»;
4. разработать предложения по совершенствованию работы кадровой
службы ОДО «Веста»;
5. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объект исследования — общество с дополнительной ответственностью
«Веста».
Предмет исследования — организация работы кадровой службы в ОДО
«Веста».
8
Для написания выпускной квалифицированной работы были
использованы труды отечественных авторов: А.С. Бажин, И.А. Баткаева, М.И.
Бухалков, Л.С. Верещагина, Ю.Ф. А.Я. Кибанов, В.А. Коноваленко, А.В.
Тебекин и др. а также практический материал, предоставленный ОДО «Веста».
Для решения поставленных в данной работе задач использовались
общенаучные и специальные методы исследования: анализа и синтеза,
исторического метода, дедукции, индукции, относительных показателей и др.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения,
трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
9
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой работы
1.1. Понятие и критерии отнесения предприятия к категории малого
Федеральный закон от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и
среднего предпринимательства в Российской Федерации» дает определение
субъектам малого предпринимательства.
Субъекты малого предпринимательства представлены хозяйствующими
субъектами (юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями),
отнесенными в соответствии с условиями, которые установлены Законом №
209-ФЗ, к категории малых предприятий, в том числе к категории микро
предприятий и средних предприятий
1
.
Субъекты малого предпринимательства представлены внесенными в
единый государственный реестр юридических лиц потребительскими
кооперативами и коммерческими организациями (исключая государственные и
муниципальные унитарные предприятия)
2
.
Также субъекты малого предпринимательства представлены физическими
лицами, внесенными в единый государственный реестр индивидуальных
предпринимателей, которые осуществляют без образования юридического лица
предпринимательскую деятельность (далее по тексту — индивидуальными
предпринимателями), крестьянскими (фермерскими) хозяйствами,
соответствующими следующим условиям
3
:
1. Для юридических лиц — совокупная доля участия муниципальных
образований, Российской Федерации, иностранных юридических лиц,
субъектов РФ, иностранных граждан, благотворительных и иных фондов,
общественных и религиозных организаций (объединений) в уставном
(складочном) капитале (паевом фонде) вышеперечисленных юридических лиц
должна быть не более 25 % (исключения активы акционерного
1
Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в
Российской Федерации»
2
Бабаев, Ю.А. Бухгалтерский учет. Учебник – М.: Проспект, 2015. – С. 104
3
Учет и отчетность в малом бизнесе. Бизнес-курс для руководителя малого предприятия / под редакцией Н.А.
Продановой – М.: Юрайт, 2016. – С. 71
10
инвестиционного фонда и закрытого паевого инвестиционного фонда). Также
установлено условие для отнесения предприятия к категории малого, согласно
которому доля участия, которая принадлежит одному и более юридическому
лицу, не являющимся субъектом малого предпринимательства, не может быть
более 25 %;
2. Выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета НДС или
балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и
нематериальных активов) за предшествующий календарный год не может
превышать предельные значения, которые установлены Правительством РФ
для категории субъектов малого предпринимательства. В соответствии с
пунктом 1 Постановления Правительства РФ от 22.07.08 г. № 556 «О
предельных значениях выручки от реализации товаров, (работ, услуг)»
предельные значения выручки установлены в следующих размерах:
— для микропредприятий - 60 млн. рублей;
— для малых предприятий - 400 млн. рублей
4
.
3. За предшествующий календарный год средняя численность работников
не может быть более следующих предельных значений средней численности
работников установленных, для каждой категории субъектов малого
предпринимательства:
— для малых предприятий средняя численность работников не может
превышать 100 человек включительно;
— для микропредприятий средняя численность работников не может
превышать 15 человек (включительно)
5
.
Правительством РФ устанавливаются предельные значения выручки от
реализации товаров (работ, услуг) и балансовой стоимости активов один раз в
пять лет, учитывая данные сплошных статистических наблюдений за
деятельностью предприятий малого бизнеса.
4
Постановление Правительства РФ от 22.07.08 г. № 556 «О предельных значениях выручки от реализации
товаров, (работ, услуг)»
5
Учет и отчетность в малом бизнесе. Бизнес-курс для руководителя малого предприятия / под редакцией Н.А.
Продановой – М.: Юрайт, 2016. – С. 73
11
Категория предприятия малого бизнеса изменяется только, когда
предельные значения больше либо меньше предельных значений,
зафиксированные на протяжении двух последующих календарных лет
6
.
К предприятиям малого бизнеса относятся вновь созданные предприятия
либо вновь зарегистрированные индивидуальные предприниматели,
крестьянско - фермерские хозяйства в течение того года, в котором они
зарегистрированы при условии, что показатели их средней численности
сотрудников, выручки от реализации товаров (работ, услуг) либо балансовая
стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных
активов) не превышают установленных предельных значений
7
.
Для малых предприятий, в отличие от иных коммерческих предприятий,
законодательством представлен широкий выбор систем налогообложения,
бухгалтерского учета и отчетности. Основной задачей субъекта
предпринимательской деятельности является оптимизация налогообложение.
Для бухгалтера предприятия малого бизнеса данная задача определяется
значительно шире.
Бухгалтер при оптимизации налогообложения на предприятии малого
бизнеса должен учесть, как нюансы применения конкретной системы
налогообложения, возможность для использования льгот, так и порядок при
выбранной системе налогообложения ведения учета, состава бухгалтерской,
статистической и налоговой отчетности
8
.
Режим налогообложения, который применяется в финансово-
хозяйственной деятельности предприятием малого бизнеса, определяет
особенности организации бухгалтерского и налогового учета на предприятии.
Законодательством установлены меры, которые применяются при
осуществлении государственной политики, способствующие оказанию
6
Ендовицкий Д. А., Литвин Ю. В. Развитие синтетического и аналитического бухгалтерского учета исходя из
применяемых малым предприятием форм учета - Финансовая аналитика: проблемы и решения. -2011. -№ 16. -
С. 2
7
Бабаев, Ю.А. Бухгалтерский учет. Учебник – М.: Проспект, 2015. – С. 105
8
Клычова Г.С., Хусаинов И.Ф., Фахретдинова Э.Н. Правовое обеспечение развития методологии
бухгалтерского учета в субъектах малого и среднего предпринимательства аграрного сектора - Вестник
Казанского государственного аграрного университета. - 2014. -Т. 9. -№ 2 (32). - С. 21
12
поддержки и развития в Российской Федерации малого предпринимательства.
Такими мерами являются:
— применение в деятельности специальных налоговых режимов,
применение в ведении налогового учета упрощенных правил, для малых
предприятий по отдельным налогам и сборам разработаны упрощенные формы
налоговых деклараций;
— малые предприятия, осуществляющие отдельные виды финансово-
хозяйственной деятельности, могут использовать упрощенную систему
формирования бухгалтерской отчетности;
— малые предприятия могут применять упрощенный порядок
составления статистической отчетности;
— субъекты малого предпринимательства могут использовать льготный
порядок расчетов за приватизированное государственное и муниципальное
имущество;
— применяются меры обеспечения законных прав и интересов субъектов
надзора;
— предприятиями малого бизнеса могут применяться меры,
направленные на обеспечение финансовой поддержки;
— для субъектов малого предпринимательства установлена возможность
применения мер по содействию формирования инфраструктуры;
— могут применяться иные меры, которые направлены на обеспечение
исполнения принципов и целей Закона № 209-ФЗ
9
.
Большинством предприятий малого бизнеса для организации системы
налогообложения применяются разработанные на законодательном уровне
специальные налоговые режимы. На сегодняшний день в Российской
Федерации действуют такие специальные налоговые режимы, как
10
:
9
Клычова Г.С., Хусаинов И.Ф., Фахретдинова Э.Н. Правовое обеспечение развития методологии
бухгалтерского учета в субъектах малого и среднего предпринимательства аграрного сектора - Вестник
Казанского государственного аграрного университета. - 2014. -Т. 9. -№ 2 (32). - С. 24
10
Ендовицкий Д. А., Литвин Ю. В. Развитие синтетического и аналитического бухгалтерского учета исходя из
применяемых малым предприятием форм учета - Финансовая аналитика: проблемы и решения. -2011. -№ 16. -
С. 3
13
— упрощенная система налогообложения (глава 26.2 НК РФ);
— система налогообложения, разработанная специально для
сельскохозяйственных товаропроизводителей (представлена единым
сельскохозяйственным налогом) (глава 26.1 НК РФ);
— система налогообложения, представленная единым налогом для
некоторых видов деятельности на вмененный доход (глава 26.3 НК РФ);
— патентная система налогообложения (глава 26.5 НК РФ);
— система налогообложения, предусматривающая выполнение
соглашений относительно раздела продукции (глава 26.4 НК РФ).
Таким образом, предприятия малого бизнеса являются неотъемлемой
частью экономики страны. Для отнесения предприятия к категории малого
необходимо одновременное выполнение нескольких условий, среди которых
средняя численность работников не должна превышать 100 человек
включительно, предельные значения выручки от реализации товаров не
должны превышать 400 млн. рублей за календарный год
11
.
Субъекты малого предпринимательства пользуются льготными
условиями организации и ведения налогового и бухгалтерского учета,
установленные на законодательном уровне.
1.2. Задачи и функции кадровой службы на предприятии
Кадровые службы на предприятиях обеспечивают более полное
сочетание интересов персонала с интересами предприятия, способствуют
повышению заинтересованности работников в повышении эффективности
труда, а также в улучшении его показателей количественного и качественного
характера. Одновременно данные службы на предприятиях следят за
карьерным ростом кадров, переподготовкой и повышением квалификации в
соответствии с постоянно меняющимися условиями производства
12
.
11
Диркова Е. Ю. Упрощенный бухучет - набор способов или система? - Налоговая политика и практика. - 2014.
-№ 4 (136). - С. 66
12
Бажин А.С., Шамраева Э.А., Панина А.В. Особенности построения системы управления человеческими
отношениями в развивающейся организации - Экономика и социум - 2015. - № 2-1 (15). - С. 420