44
предприятием с учетом структуры товарооборота и информации об изменении
цен реализации на определенные товары, в отчетном году к 2016 году составил
1,12 раза. Пересчитаем фактический объем товарооборота в сопоставимые
реализационные цены: 5201 : 1,12 = 4643,8 тыс. руб. Таким образом,
повышения реализационных цен на товары обеспечило прирост оптового
товарооборота на 557,2 тыс. руб. (5201 - 4643,8), что составляет 9,8% к
фактическому его объему за 2015 год. Установленный на основе такого
сравнения процент выполнения годового плана является важным исходным
показателем для оценки работы предприятия [47].
Анализируя общий объем товарооборота, необходимо установить
выполнение плана по отдельным кварталам, представленный в таблице 3 [47].
Таблица 3
Развитие оптового товарооборота ООО «Тифани» по
кварталам за 2015 – 2016 годы
Квар-
тал
Факти-
чески
за
2015 г.,
тыс.руб
.
Отчетный 2016 год
Отклонение (+/-)
План,
тыс.руб
.
Факт,
тыс.руб.
Выпол-
нение
плана,
%
От
плана,
тыс.руб.
От
2015 г.,
тыс.руб
.
2016г.
к
2015г.
,
%
I
1394,0
1250,0
1286,7
102,9
+36,7
-107,3
-7,7
II
1472,9
1230,0
1278,3
103,9
+48,3
-194,6
-13,2
III
1486,2
1310,0
1315,2
100,4
+5,2
-171,0
-11,5
IV
1318,9
1260,0
1320,8
104,8
+60,8
+1,9
+0,1
Всего
за год
5672,0
5050,0
5201,0
103,0
+151,0
-471,0
-8,3
Приведенные данные таблицы показывают, что, несмотря на снижение
товарооборота в 2016 году по сравнению с 2015 годом, план в отчетном году
был выполнен в каждом квартале, то есть на 100 %, следовательно,
коэффициент ритмичности равен единице, который определяется отношением
числа периодов, за которые выполнен план, к общему их количеству.
45
Ритмичной считается деятельность, при которой план выполняется равномерно
в соответствии с графиком [47].
Квартальные планы товарооборота, установленные исходя из годового
плана, отражают специфику внутригодового развития товарооборота,
обусловленную, прежде всего особенностями покупательского спроса в
отдельные периоды года.
Далее изучим ассортиментную структуру товарооборота по отдельным
товарным группам.
Изучение ассортиментной структуры товарооборота позволяет
производить ранжирование товарных групп по степени их значимости (вклада)
в общий товарооборот предприятия, а также количественно оценивать
положительное или негативное влияние динамики реализации отдельных видов
товаров на общий объем товарооборота предприятия и дальнейшие
возможности его увеличения. На этом этапе аналитической работы изучаются
темпы роста и прироста, абсолютный объем изменения объема товарооборота
по отдельным товарным группам (видами и разновидностями товаров),
определяется вес отдельных товарных групп (видов товаров) в общем объеме
товарооборота предприятия, который представлен в таблице 4 [47].
Таблица 4
Ассортиментная структура товарооборота ООО «Тифани» за 2015 –
2016 годы, тыс. руб.
Наименование
товара
2015 год
2016 год
Изменение в
динамике,
(+/-)
Темп
роста
,
Сумма
Доля,
%
Сумма
Доля,
%
(гр.4-
гр. 2)
%
(гр.5
-
гр.3)
%
Стройматериалы
1238,7
21,8
1181,5
22,7
-57,2
+0,9
95,4
Металлопрокат
3021,8
53,3
3084,6
59,3
+62,8
+6,0
102,1
Лакокрасочные
465,3
8,2
316,3
6,1
-149,0
-2,1
68,0
Оборудование и
инструменты
946,2
16,7
618,6
11,9
-327,6
-4,8
65,4
Всего
5672,0
100,0
5201,0
100,0
-471,0
---
91,7
46
В связи с сокращением общего товарооборота в 2016 году по сравнению с
2015 годом наблюдается снижение темпов роста реализации почти по всем
товарным группам. Однако реализация металлопроката в 2016 году
увеличилась на 62,8 тыс. руб. или на 2,1 %. Неравномерность развития
оптового товарооборота привела к изменению его структуры, а именно:
снизилась доля в общем товарообороте на лакокрасочные материалы и
оборудование, при увеличении доли на пиломатериалы и металлопрокат, что
подтверждает спрос на эти группы товаров [47].
Причиной снижения товарооборота послужило неустойчивое
экономическое положение сложившиеся в Приднестровье, которое отразилось
и на торговой деятельности данного предприятия.
В связи с понижением спроса на товар, появилась угроза снижения
заработной платы. Учитывая негативные тенденции деятельности предприятия,
руководитель принимает решение об оптимизации численности работников:
1. Сокращение второго бухгалтера в связи с полной автоматизацией
рабочих мест главного бухгалтера заведующим складом и формированием
единой сети.
2. Сокращение 1 уборщика, в связи с внедрением механических средств.
3. Сокращение 2-ух разнорабочих, в связи с внедрением компактных
технических средств погрузки, разгрузки и складирования товара.
4. Увеличение численности 1-им маркетологом для расширения сети
сбыта.
В результате данной оптимизации предприятию удалось снизить затраты
предприятия в 2016 году на 30,0 тыс. руб., что составило 9,8%.
Исследуем основные показатели торговой деятельности предприятия и
произведем оценку его финансового состояния с учётом принятых
управленческих решений в таблице 5 [47].
47
Таблица 5
Основные показатели хозяйственной деятельности
ООО «Тифани» за 2015 – 2016 годы, тыс. руб.
Показатели
2015 г.
Сумма
2016 г.
Сумма
Темп роста
(2016 г.
к 2015г.),
в %
Отклонение (+/-)
Сумма
%
Товарооборот
5672,0
5201,0
91,7
-471,0
-8,3
Себестоимость
5331,7
4888,9
91,7
-442,8
-8,3
Валовой доход
340,3
312,1
91,7
-28,3
-8,3
Сумма выплаты
налогов
29,8
27,3
91,6
-2,5
-8,4
Издержки
обращения
305,9
275,9
90,2
-30,0
-9,8
Прибыль (убыток)
от продаж
34,4
36,2
105,2
+1,8
+5,2
Среднесписочная
численность
работника (чел.)
18
15
83,3
-3
-16,7
Фонд оплаты труда
266,4
237,6
89,2
-28,8
-10,8
Средняя зарплата
одного работника в
месяц
14,8
15,8
106,8
+1
+6,8
Далее для составления целостной картины финансового положения ООО
«Тифани» необходимо изучить финансовое состояние предприятия и
показатели, характеризующие его, которые представлены в таблице 6.
Финансовое состояние предприятия ООО «Тифани» это важнейшая
характеристика экономической деятельности предприятия [43]. Она определяет
конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в
какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия
ООО «Тифани» и его партнеров в финансовом и производственном отношении.
По результатам рассчитанных коэффициентов финансовой устойчивости
предприятия можно сделать следующие выводы:
1. Коэффициент финансовой автономии показывает финансовую
независимость предприятия. Он находится на довольно высоком уровне: в 2015
году он составляет 0,82899, а в 2016 году 0,78079, при нормативном значении
48
от 0,5 до 0,7. Однако наблюдается незначительное снижение данного
показателя (-0,04820).
Таблица 6
Расчет показателей финансового состояния
предприятия ООО «Тифани» за 2015 – 2016 годы
Показатели
Нормати
вное
значение
Отчетный год
+,- отклонения
2015
2016
По
абсолютн
ой сумме
Относи
тельный %
1.Коэффициент
автономии
0,5 – 0,7
0,82899
0,78079
-0,04820
-5,81432
2. Коэффициент
соотношение
заемных и
собственных
средств
0,7 – 1,0
0,20629
0,28076
+0,07447
-16,49458
3.Коэффициент
маневренности
0,2 – 0,5
0,27020
0,22563
-0,04457
-16,494 58
4.Коэффициент
обеспеченности
запасов и затрат
собственными
источниками
0,6 –0,8
0,83320
0,56467
-0,26854
-32,229 42
5.Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,1 – 0,3
0,01552
0,02797
+0,01245
+80,20914
6.Коэффициент
ликвидности
0,8 – 1,0
2,03208
1,15610
-0,87598
-43,107 67
7.Коэффициент
прогноза
банкротства
>0
0,49283
0,48816
-0,00466
-0,9465 4
2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
показывает превышение величины заемных средств над собственными
источниками их покрытия. Этот показатель находится на очень низком уровне:
в 2015 году он составляет 0,20629, а в 2016 году 0,28076, при нормативном
значении от 0,7 до 1,0. Однако наблюдается незначительное повышение
данного показателя (+0,07447).
49
3. Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных
средств предприятия находится в мобильной форме, то есть, вложена в
оборотные активы. Этот показатель находится в пределах нормативов: в 2015
году данный показатель составляет 0,27020, а в 2016 году 0,22563, при
нормативном значении от 0,2 до 0,5. Также наблюдается незначительное
снижение данного показателя (-0,04457).
4. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными
источниками показывает обеспечение запасов и затрат собственными
источниками финансирования предприятия. В 2015 году данный показатель
был немного больше норматива, и составлял 0,56467, а в 2016 году
наблюдалось его снижение (-0,26854) и он составил 0,56467, при нормативно
значении от 0,6 до 0,8.
5. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть
краткосрочной задолженности предприятия ожжет погасить в ближайшее
время, и находится на очень низко уровне: в 2015 году он составляет 0,01552, а
в 2016 году 0,02797, при нормативном значении от 0,1 до 0,3. Также
наблюдается незначительное повышение данного показателя (+0,01245).
6. Коэффициент ликвидности отражает прогнозируемые платежные
возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с
дебиторами, и находится на довольно высоком уровне: в 2015 году он
составляет 2,03208, а в 2016 году 1,15610, при нормативном значении от 0,8 до
1,0. Однако наблюдается снижение данного показателя (-0,87598).
7. Коэффициент прогноза банкротства показывает возможность
банкротства предприятия, чем выше показатель, тем ниже возможность
банкротства. Данный показатель находится на высоком уровне: в 2015 году он
составляет 0,49283, а в 2016 году 0,48816, при нормативном значении 0. Однако
наблюдается незначительное снижение данного показателя (-0,00466).
По результатам анализа можно сделать следующие выводы:
50
1. Предприятие ООО «Тифани» - это современное предприятие с
достаточно широким ассортиментом продукции.
2. На ООО используется линейно-функциональная организационная
структура управления предприятием, которая обеспечивает предприятие всеми
необходимыми информационными потоками, направлена на своевременное
получение информации, быстрого обмена данными.
3. Анализ финансового состояния предприятия ООО «Тифани» за 2016
год свидетельствует о некоторых изменениях по сравнению с данными 2015
года, однако предприятие продолжает работу, являясь на сегодняшний день
представителем сектора малого бизнеса республики.
4. Благодаря оперативному управлению руководителя по оптимизации
штатской численности, по предприятию удалось:
1) снизить затраты на 30,0 тыс. руб., что составило 9,8%;
2) увеличить товарооборот на одного работника на сумму 31,6 тыс. руб.,
что составило 10 %;
3) повысить среднюю заработную плату в месяц на 1 тыс. руб. или на
6,8 %;
4) и наконец, увеличить прибыль предприятия на 1,8 тыс. руб., которая
в дальнейшем будет использована на совершенствование товародвижения [47].
5. Проведенный анализ ООО «Тифани» на основе ключевых параметров,
дающих объективную картину финансового состояния, позволил оценить
эффективность управления на данном предприятии. Не смотря на изменения во
внешней среде, проведение реструктуризации внутри фирмы позволило
предприятию не только выжить, но и обеспечило платежеспособность и
финансовую устойчивость, о чем свидетельствует увеличение прибыли[47].
51
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ
ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1 Государственное регулирование деятельности малых и средних
предприятий
Вложение средств в развитие малого бизнеса выгодно государству,
поскольку он содействует росту занятости населения и увеличению
государственных доходов. Именно небольшие предприятия обладают рядом
преимуществ:
1)гибкостью - предприятия малого бизнеса быстрее реагируют на
различные изменения на рынке, что дает им преимущества перед крупным
бизнесом. При этом сохраняются рабочие места и более стабильно
уплачиваются налоги;
2) экономичностью - для открытия малого предприятия требуется
намного меньше затрат, чем для открытия крупной фирмы. Иногда для
небольшой компании вполне достаточно арендовать помещение
иавтотранспорт. Кроме того, оборачиваемость средств малого бизнеса
значительно выше, а средняя оплата труда работников ниже - это значит, что на
организацию малого предпринимательства понадобится меньше затрат;
3) узкой специализацией - благодаря' узкой специализации происходит
более качественное удовлетворение спроса потребителей. По сравнению с
крупным предпринимательством, направленным на удовлетворение спроса
широких слоев населения, малые предприятия обеспечивают клиентам
индивидуальный подход;
4) развитием региональной экономики. Формируя местную
инфраструктуру, малый бизнес играет важную роль в развитии регионов
государства. Растут доходы местных бюджетов, повышается занятость
населения, снижается преступность. Поэтому малый и средний бизнес должен
ощущать существенную поддержку со стороны государства
52
Следует отметить, что в разное время государство уже предпринимало
попытки развивать малый бизнес. Так, в феврале 1999 года был принят и
вступил в силу Закон ПМР «О развитии малого предпринимательства»,
который предусматривал в числе основных видов государственной поддержки
помощь, оказываемую в финансово-экономической сфере путем
предоставления льготных кредитов и субсидий, льгот по страхованию
субъектов малого предпринимательства, по налогообложению, а также
таможенных льгот. Но из-за отсутствия финансирования данный закон не
оказал должного влияния на развитие этого сектора экономики - его нормы так
и остались декларативными.
Однако для развития бизнеса со стороны государства необходим
системный подход, который должен включать принятие следующих мер:
1) снятие излишних административных барьеров на пути развития малого
бизнеса;
2) обеспечение доступа к дешевым кредитным ресурсам;
3) снижение налогов на фонд оплаты труда субъектов малого бизнеса и
доходы собственников;
4) упрощение правил бухгалтерского учёта и составления финансовой
отчётности;
5) повышение уровня образованности субъектов малого
предпринимательства и содействие развитию фирм, оказывающих
консалтинговые услуги начинающим бизнесменам.
В рамках реализации данных мер в ПМР инициирован ряд
законопроектов и нормативных актов, устанавливающих как общие подходы к
развитию малого бизнеса, так и конкретные механизмы:
1) принят Закон «Об утверждении государственной программы развития
и поддержки малого предпринимательства в Приднестровской Молдавской
Республике и основные мероприятия по его реализации»;
53
2) разработан базовый закон о государственной поддержке малого
бизнеса;
3) определены механизмы создания и распределения средств Фонда
содействия кредитованию малого бизнеса.
Для юридических лиц предложены упрощенные правила
налогообложения, ведения бухгалтерского учета и отчетности. В частности,
принят Закон ПМР «Об упрощенной системе налогообложения для
юридических лиц», согласно которому организации численностью до 15
человек получают право уплачивать по упрощенной схеме налог на доходы,
подоходный налог и единый социальный налог.
Так, уплата налога на доходы производиться по единой ставке 3 %. с
выручки независимо от осуществляемого вида деятельности, но не менее
вмененной суммы налога, установленной законом.
В целях обеспечения дополнительных мер государственной поддержки
субъектов малого предпринимательства принято решение о льготном
кредитовании субъектов малого предпринимательства. В нём определены
условия и порядок льготного кредитования субъектов малого
предпринимательства в рамках реализации Государственной программы
развития и поддержки малого предпринимательства в ПМР.
В качестве механизма финансовой поддержки субъектов малого
предпринимательства используется двухуровневая процедура кредитования с
участием Фонда государственного резерва (ФГР) и кредитных организаций,
заключивших с ним соглашение о партнерском сотрудничестве. В настоящее
время все коммерческие банки, кроме АЛБ, заключили такое соглашение.
Заявки на предоставление кредитов подаются субъектами малого
предпринимательства в те коммерческие банки, где они обслуживаются. В
семидневный срок с момента внесения заявки банк обязан подготовить и
направить в ФГР заключение о возможности или невозможности
предоставления субъекту малого предпринимательства льготного кредита. В