Диплом: Особенности развития и механизмы государственного управления особыми экономическими зонами в Российской Федерации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
которым осуществляются проводки судов по трассам Северного морского
пути и в замерзающие порты России. Атомный ледокольный флот России
является также одним из важнейших инструментов в обеспечении
реализации крупнейших национальных арктических углеводородных
проектов.
Основу базирующегося в регионе Северного флота, являющегося
важной частью сил ядерного сдерживания, составляют атомные ракетные ㅤи
торпедные подводные лодки, ракетоносная и противолодочная авиация,
ракетные, авианесущие и противолодочные корабли, для обслуживания
которых созданы 4 судоремонтных завода, которые входят в состав
акционерного общества "Объединенная судостроительная корпорация".
Судостроительными и судоремонтными предприятиями, конструкторскими
бюро и производственными объединениями, расположенными в г.
Мурманске, закрытом административно-территориальном образовании
Александровск и в г. Северодвинске Архангельской области, обеспечивается
практически полный жизненный цикл атомных подводных лодок.
Сразу несколько предприятий участвуют в логистической цепочке по
доставке грузов на полуостров Ямал, где активно развивается арктический
порт Сабетта и осуществляется строительство завода по производству
сжиженного природного газа. Щебень из карьеров Мурманской области ㅤи
железобетонные ростверки, изготавливаемые в г. Мурманске открытым
акционерным обществом "Олен Бетон", автомобильным транспортом
доставляются на причалы публичного акционерного общества "Мурманский
морской торговый порт" и далее судами открытого акционерного общества
"Мурманское морское пароходство" с ледокольным сопровождением
федерального государственного унитарного предприятия "Атомфлот"
перевозятся на полуостров Ямал.
Два порта - Кандалакша и Витино расположены в южной части
Кольского полуострова в акватории Кандалакшского залива. Порт
56
Кандалакша специализируется на перевалке навалочных и генеральных
грузов. Порт Витино обладает потенциалом для перевалки нефтепродуктов.
Транспортно-пассажирская инфраструктура региона включает
железнодорожный транспорт общего пользования с протяженностью
железных дорог на территории региона в 870 километров, 3,7 тыс.
километров автомобильных дорог, обеспечивающих сообщение между
Мурманской областью и центральными регионами России, а также
приграничными государствами, 2 аэропорта, осуществляющих наземное
обслуживание воздушных судов и пассажиров, обработку багажа, грузов ㅤи
почты, в г. Мурманске и в г. Апатиты (с пассажирооборотом в 750 тыс. и 38
тыс. человек в год соответственно), а также посадочные площадки местных
воздушных линий.
Регион располагает природно-ресурсным потенциалом для развития
рыбоводства, на его долю приходится 16 процентов общероссийского вылова
рыбы. Кроме того, Кольский полуостров имеет протяженную береговую
линию.
Основу рыбной отрасли Мурманской области составляют ее
добывающий флот, который насчитывает более 200 морских промысловых
судов, и береговой комплекс, включающий портовые сооружения, береговые
рыбоперерабатывающие предприятия.
Мурманская область относится к числу наиболее энерговооруженных ㅤи
энергоизбыточных территорий России.
Производимая электроэнергия в полном объеме обеспечивает спрос
внутри области, более четверти выработанной электроэнергии поступает ㅤв
объединенную энергосистему России, а также на экспорт в Финляндию ㅤи
Норвегию.
Регион обладает уникальными возможностями получения
электроэнергии из возобновляемых источников, в том числе энергии ветра,
приливов и отливов, океанической биомассы.
57
Региональный туристский бренд формируют такие интереснейшие
природные, культурные, исторические и индустриальные объекты, как
полуостров Рыбачий, Хибинские горы, озеро Могильное с 2 экосистемами
(пресной и морской), Ботанический сад-институт - самый большой в мире за
полярным кругом, 3 природных заповедника, один из которых расположен на
территории 3 государств, умбский каменный лабиринт, собрание
канозерских петроглифов под специально возведенным стеклянным куполом,
памятники деревянного зодчества XVII века, атомный ледокол "Ленин",
рудник "Центральный" на плато Расвумчорр и многие другие.
Значительный импульс к развитию получил в последние годы круизный
арктический туризм. Уже сегодня г. Мурманск, современный и самый
большой город за полярным кругом, включен в маршруты ведущих
европейских круизных туристических компаний.
Успешная реализация заявленных инвестиционных проектов в рамках
создания и развития Кольской опорной зоны во многом зависит от
достаточности и уровня квалификации трудовых ресурсов.
Перспективная потребность в трудовых ресурсах, обусловленная
активизацией хозяйственной деятельности, наиболее велика в строительстве,
горнодобывающей и обрабатывающей промышленности, на предприятиях
топливно-энергетического комплекса, судоремонта, в здравоохранении ㅤи
образовании.
Значительная часть дополнительной потребности в кадрах будет
удовлетворяться за счет выпускников образовательных организаций,
расположенных в Мурманской области.
58
Глава3. Проблемы и перспективы развития особых
экономических зон
3.1 Проблемы развития особых экономических зон в России
В этом параграфе я бы хотел конкретизировать проблемы, связанные ㅤс
созданием и функционированием особых экономических зон в России,
попытаться объяснить их неэффективность в условиях российского
экономического и политического курса.
Особенностью рассматриваемой темы является то, что все проблемы,
связанные с созданием и функционированием особых экономических зон ㅤв
России можно разделить на три большие группы: правовые, геополитические
и социально-экономические. Нужно отметить, что к социально-
экономическим проблемам можно отнести также и финансовые.
Проблемы правового регулирования особых экономических зон ㅤв
России в первую очередь связаны с тем, что на сегодняшний день все особые
экономические зоны в России создаются «сверху», то есть по указанию
государства, на государственной земле и на бюджетные деньги. Такой
подход ведет к тому, что в России на сегодняшний день существует очень
сложная и часто расплывчатая и не понятная система администрирования
особых экономических зон.
Все административные вопросы по деятельности особых
экономических зон в России регулируются посредством сложной системы
законодательных актов. То есть все вопросы находятся под юрисдикцией
правительственных постановлений и указов.
Еще одним серьезным препятствием для эффективного
функционирования особых экономических зон в России является то, что,
несмотря на обязанности по управлению и надзору за особыми
59
экономическими зонами, Федеральное агентство не имеет полномочий по
координации предпринимательской и инвестиционной деятельности.
Еще одной немаловажной проблемой является то, что в России нет
федеральной программы создания и развития особых экономических зон.
Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами
должно заниматься разработкой единой программы особых экономических
зон.
Еще одну правовую проблему представляют собой земельные
отношения и «проволочки» в земельном кодексе Российской Федерации.
Слишком много времени занимает процесс урегулирования выкупа земли ㅤи
отнесения ее к системе особых экономических зон.
Также эксперты признают неэффективной систему «одно окно» (это
тоже можно отнести к проблемам администрирования). Это вызывает
необходимость решать многие правовые и экономические вопросы не на
месте о есть на территории особой экономической зоны), а в Москве.
Рисунок 1 - Карта размещения особых экономических зон РФ
60
Иностранные инвесторы отмечают такой недостаток ㅤв
функционировании и регулировании особых экономических зон в России,
как чрезмерность норм по раскрытию финансовой информации и слишком
затяжной подготовительный этап.
К социально-экономическим проблемам можно отнести то, что
руководства регионов, где располагаются многие особые экономические
зоны и инвесторы видят в этих проектах разные цели, что зачастую вредит
экономике региона. Правительство очень часто не видят выгоду ㅤв
долгосрочной перспективе. Открытие на их территории особых
экономических зон для них является способом получить «сиюминутную
прибыль», а возможности, которые они могут принести, не учитываются. То
есть по мнению иностранных инвесторов, в России у управленческого
аппарата особых экономических зон нет долгосрочной бизнес-модели
развития этого института. Также, кажется странной пропорция
отечественных и иностранных инвестиций, заложенная в правовой базе.
Отношение инвестиций «отечественные» - «иностранные» составляет 3 к
1.[14]
Очень важно отметить, что в российской представлении
инвестирование в такие зоны зачастую производятся не для укрепления
экономики России, а для получения краткосрочной сверхприбыли, что также
не скрашивает ситуацию. Очень характерной для России экономической
проблемой является халатное расходование средств на местах, т.е. деньги,
выделенные из федерального бюджета, очень часто не достигают своих
целей.
Помимо этого, важно отметить, что на сегодняшний день наиболее
слабым звеном в системе создания особых экономических зон в России
является политика зонирования. То есть руководство регионов, подавая
заявку на получение статуса особой экономической зоны руководствовалось
в первую очередь не социально-экономической целесообразностью создания
61
такого инструмента экономической политики, а рассматривали особые
экономические зоны как политическое образование.
К проблемам зонирования можно отнести также тот фактор, что
географически особые экономические зоны охватывают зачастую слишком
большую территорию региона, что делает процесс управления ㅤи
функционирования той или иной зоны малоэффективным ㅤи
затруднительным.
Еще одной немаловажной проблемой является недоверие ㅤк
государственным гарантиям по предоставляемым кредитам. В целом весь
вопрос доверия к российскому правительству и финансовым механизмам на
данный момент стоит очень остро как и для иностранных, так и для
отечественных инвесторов.
Можно перечислить еще ряд социально-экономических проблем,
таких, как проблема уровня квалификации российских кадров (как рабочих,
так и управленческих), огромное количество бюрократических препон,
высокая коррумпированность госаппарата, сравнительная низкая развитость
инфраструктуры и промышленности РФ, отсутствие системы и механизма
защиты отечественных предприятий и, как уже упоминалось ранее, проблема
доверия к власти и государственным финансовым механизмам.
Очень важно не забывать, что в дополнение к общим проблемам,
перечисленным выше, у каждой ОЭЗ есть свои собственные недостатки,
связанные и с географическим положением (например, проблема высоких
транспортных расходов для ОЭЗ, находящейся в Находке), недостаточность
сырьевой базы, экономические проблемы в самих регионах.
Среди социальных проблем можно отметить такие недостатки как
проблемы привлечения квалифицированных кадров. Для того, чтобы
специалисты ехали работать в регионы России, необходимо создавать
социальную инфраструктуру. Строить жилье, школы, детские сады,
больницы, поликлиники. Зачастую на это не только не обращают внимание,
но даже не выделяют средств из бюджета.
62
Не рассматривая геополитический аспект деятельности ОЭЗ,
невозможно дать полное представление о тех трудностях, которые мы можем
наблюдать в деятельности свободных экономических зон. Среди них можно
отметить проблему политической нестабильности и преемственности
политико-экономических решений. Очень часто решения о финансировании
той или иной ОЭЗ принимаются имея под собой определенную
политическую подоплеку, таким образом, ставя различные зоны в неравное
положение. Еще один очень важный аспект можно классифицировать как
геополитическую проблему: это поддержание экономической безопасности
государства на должном уровне.
Необходимо также отметить особое геополитическое положение
различных зон. Правительство должно предусматривать различные меры по
обеспечению жизнедеятельности региона, где находится та или иная ОЭЗ.
Оно должно поддерживать стратегически важные отрасли, такие как
топливно-энергетический, агропромышленный, транспортный комплексы,
связь и телекоммуникации.
За последние 5-10 лет помимо экономического и промышленного
развития у особых экономических зон появилась еще одна глобальная цель –
это развитие научного потенциала Российской Федерации. Для этого
создаются особые экономические зоны технико-внедренческого типа.
Создаются они «сверху» то есть при финансировании из федерального
бюджета. Этот подход имеет много преимуществ, среди которых можно
отметить и создание благоприятных условий для ученых, для
предпринимателей, которые занимаются коммерциализацией научных
достижений, и поддержка государства в проведении научных исследований.
К сожалению, сегодня в научной сфере наблюдается тенденция
использования достижений прошлых лет без движения вперед. Именно
поэтому государство выделяет огромные средства на создание наукоградов,
технопарков и особых экономических зон. Однако главной проблемой тут
является (как в принципе и в отношении особых экономических зон другого
63
типа) тот факт, что мы пытаемся создать наукоград не там, где
сосредоточены научно-исследовательские институты, а на отдельно взятом
месте. Ученых нужно растить, создавать им условия для работы и для жизни.
В России есть много университетов, которые могут составить достойную
конкуренцию иностранным научным центрам, однако и тут мы не
используем свой потенциал на 100 процентов, не используем свои
конкурентные преимущества. Мы пытаемся создать еще одну кремниевую
долину, но забываем про то, в чем мы действительно сильны (космические
технологии, ядерные технологии и тд). Например, мы пытаемся ввести ㅤв
обширную эксплуатацию систему ГЛОНАСС, не уделяя должного внимания
тому, что на сегодняшний день Россия – единственная страна, которая может
запускать пилотируемые корабли тяжелого класса на орбиту, потому что
именно российские ученые космонавты – уникальные специалисты.
Недаром есть выражение: «английский язык язык бизнеса и экономики,
французский язык – язык дипломатии, русский язык – язык космоса».
Также, важным препятствием для наиболее эффективного
функционирования особых экономических зон технико-внедренческого типа
является проблема организации работы такого института. В России, не имея
достаточного опыта управления такими структурами пытаются скопировать
опыт более развитых стран. Однако не всегда для нас бывает эффективным
то, что хорошо срабатывает в Соединенных Штатах Америки.
Также можно отметить такие недостатки, как недополучение
финансирования, большой процент «невыживания» научных идей, не всегда
инвесторы считают целесообразным вкладываться в тот или иной проект.
Нужно признать, что только 20 % идей и научных разработок получают
возможность развиваться дальше и становиться коммерческим проектом,
который приносит прибыль.
У промышленно-производственных зон тоже существуют свои
недостатки:
64
Во-первых, не везде функционирует инженерная и транспортная
инфраструктура, отвечающая международным стандартам (что является
важным фактором для привлечения иностранных инвестиций, на что ㅤи
рассчитаны в конечном счете особые экономические зоны промышленно-
производственного типа).
Во-вторых, при создании промышленно-производственной зон на
территории какого-либо региона, подразумевается, что этот регион обладает
конкурентным преимуществом.
3.2 Перспективы развития особых экономических зон в России
Не смотря на то, что перед российскими особыми экономическими
зонами стоят множество проблем, не смотря на то, чтобы они стали одним из
наиболее конкурентоспособным инструментом международных
экономических отношений, существует множество перспектив ㅤи
возможностей для дальнейшего развития.
Сегодня особые экономические зоны можно рассматривать как своего
рода «точки роста», которые в первую очередь поспособствуют процессу
привлечения иностранных инвестиций в регионы, где они наиболее
необходимы.
На сегодняшний день перед государством стоит очень важная задача
упрощение системы управления и администрирования особых
экономических зон. Упрощение администрирования в особых экономических
зонах важно не только для оптимизации деятельности этого инструмента
экономической политики, но и для увеличения потоков иностранных
инвестиций. Налаженная система функционирования органов
самоуправления, развитая инфраструктура все это только поспособствует
улучшению оперативности принятия решений, улучшению социально-
экономического положения в регионах.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран