18
– кадровые;
– интеллектуальные;
– производственная культура труда;
– социальные и психологические факторы.
Условия обеспечения инновационного потенциала:
– исследовательскую базу; производственные помещения;
– производственные мощности;
– квалифицированные кадры;
– производственные технологии;
– финансовые и материальные средства;
– информационные ресурсы;
– систему сбыта готовой продукции.
Интеллектуальные ресурсы компании должны обеспечивать возможность
разработки оригинальных идей. Уровень интеллектуального потенциала
организации определяет объем инновационных идей – идей, которыми
компания обладает в тот или иной промежуток времени.
Предоставление информационных услуг является определяющим
моментом организации инновационной деятельности (табл. 1).
Таблица 1
Содержание информации для инновационной деятельности
6
Вид
информации
Содержание информации
Научно-
техническая
– тенденции развития определенного вида техники;
– описание производства техники;
– характеристика периода морального устаревания
технических объектов;
– сведения о новых научно-технических достижениях и
о НИОКР;
– сведения по стандартизации, сертификации
Патентная
– патенты;
технический уровень и тенденции развития объектов
техники;
– патентоспособность объектов техники
Маркетинговая
– структура рынка;
6
Инновационная политика. Учебник. - М.: Юрайт, 2019. - 502 c.
19
– сегмент предприятия на рынке;
– спрос;
– предложение;
– конкуренты;
– потребители;
– конкурирующие товары;
– поставщики;
- общеэкономические тенденции;
– отраслевые тенденции
Бизнес-
информация (о
конкурентах или
возможных
партнерах)
– общая информация, финансовый рейтинг;
– финансовая информация: активы, пассивы, оборот,
продажи, выручка и расходы, налогообложение;
– аналитика: ликвидность, рентабельность;
– платежные задолженности.
Информация по
учету и
статистике
– по переписи населения;
– кадастровые и учетные планы;
– экономика агропромышленного комплекса;
– производство товаров и услуг.
Нормативно-
правовая
Нормативно-правовые акты и вопросы их применения
Инфраструктурна
я
Сведения об организациях, в области поддержки
инновационной технологической деятельности
Важным элементом государственной поддержки инновационной
деятельности в стране является участие в различных национальных
инновационных программах.
Эффективность использования таких программ хорошо видна на опыте
экономики Японии. Япония располагает очень ограниченными
территориальными и природными ресурсами. В этой связи инновационная
политика стала одним из важнейших факторов развития японской экономики,
стимуляции экономического роста и спроса, развитием
конкурентоспособности. Государственное управление промышленными
разработками сводится к взаимовыгодному партнерству между
государственным аппаратом и отдельными секторами промышленности.
Во Франции, напротив, можно отметить самую высокую степень
централизованного управления и регулирования инновационной деятельности.
Научные исследования рассматриваются в качестве общенациональной
программы. Они формируются в виде пятилетних стратегических планов.
20
В Великобритании такая централизованная система отсутствует. Однако
существует хорошо разработанный государственный механизм взаимодействия
с инновационным бизнесом, позволяющий осуществлять координацию
инновационных разработок на государственном уровне.
В США инновационная деятельность поддерживается развитым
венчурным бизнесом и льготной системой налогообложения инновационного
предпринимательства.
Для российской действительности государственная поддержка
инновационной деятельности необходима, особенно в период формирования
устойчивой системы инновационного предпринимательства. Государственная
поддержка осуществляется на основе государственной инновационной
политики и формирования нормативно-правовой среды, в рамках которой
определяются принципы функционирования и взаимодействия участников
инновационного процесса.
1.2. Особенности управления собственным бизнесом на инновационном
малом предприятии
Инновация как объект управления характеризуется совокупностью
особенностей, требующих применения специальных методов. За последние
сорок лет инновационный менеджмент сформировался как особая область
профессиональной деятельности и независимая дисциплина, которая
предоставляет менеджерам технологии и инструменты планирования,
мониторинга и координации.
Инновации необходимы для того, чтобы предприятия имели следующие
возможности: оставаться в управлении бизнесом, достигать своих целей в
борьбе с конкуренцией, повышать качество продуктов и услуг, привлекать
потребителей и заинтересовывать их в сотрудничестве с лучшими
исполнителями.
21
Предприятия должны иметь возможность контролировать изменения и
внедрять инновации таким образом, чтобы они могли воспользоваться
преимуществами изменений. Организационная культура предприятия
определяет количество и тип инноваций, проводимых в конечном итоге.
Эффективность инновационного менеджмента в 2020 году определяется
конкретными способностями экономить на соответствующем количестве труда,
времени, ресурсов и денежных средствах на единицу всех необходимых
полезных эффектов создаваемой продукции и технических систем.
Эффективность управления инновациями характеризуется системой
экономических показателей, отражающих соотношение соответствующих
затрат и результатов и позволяющих оценить экономическую
привлекательность инноваций. Оценка эффективности инновационного
менеджмента по-прежнему имеет ряд важных проблем. Некоторые из них-учет
инфляции, пропорциональность временных показателей, доведение
инвестиционных и производственных затрат до единой годовой величины,
различные методы, коэффициенты и т. д. с его помощью технически решается
на практике.
Сегодня малые предприятия, внедряющие инновации, все чаще начинают
подходить к разработке, планированию и контролю своих инноваций с
использованием экономичных методов производства и инструментов, гибких
методов управления. Значительно возросла роль компаний,
специализирующихся на разработке и внедрении инноваций, а должность и
профессия руководителя инновационного предприятия стала одной из самых
престижных. В главе 3 более подробно описываются управленческие решения,
характерные для инновационного бизнеса.
22
1.3 Управление стоимостью инновационного предприятия в 2020 году
Оценка инновационного бизнеса — это деятельность, осуществляемая
профессиональным оценщиком с целью предоставления обоснованного
заключения о стоимости объекта оценки в денежных единицах на
определенную дату. Эксперт анализирует финансовую, организационную,
технологическую деятельность предприятия, изучает динамику, дает
результаты по перспективам развития и позициям среди конкурентов.
Современные предприятия имеют сложную структуру. Помимо
материальных ценностей, которые имеют вполне конкретную стоимость
(здания, оборудование, транспорт, спецтехника, транспортные средства,
незавершенное строительство, земельные участки и др.), существуют
нематериальные активы. Например, авторские права, зарегистрированные
товарные знаки, технологические патенты, лицензии, деловая репутация
компании. Каждая единица актива вносит свой вклад в разработку работ,
следовательно, подходов к оценке затрат
Зная стоимость реальных активов, менеджмент может принимать
эффективные решения:
- улучшить методы управления организацией, сосредоточившись на
рыночной отрасли;
- разработать правильные бизнес-планы на основе вероятностных
показателей, а не реальных показателей;
- правильно реорганизовать, укрепить" слабое звено";
- инвестировать в оправданные инвестиционные проекты;
- совершать покупки с учетом безрисковых реальных цен;
23
- оценить кредитоспособность компании, ее потенциал использования
недвижимости в качестве залога.
Решения, принимаемые на основе результатов оценки, иногда бывают
непредсказуемыми и радикальными. Обнаружив, что ряд объектов на балансе
компании неэффективен или не нужен, менеджер может его сохранить.
Например, держите свои собственные помещения и сооружения в рабочем
состоянии и идите на арендные склады или используйте рабочую силу, если
выгоднее платить рабочим в Мертвый сезон за простую работу. Получив отчет
о реальной стоимости активов, предприниматель может занять твердо
обоснованную позицию и, если речь идет о кредите с имущественным
обеспечением, потребовать от банка условия кредита, соответствующие
реальному положению предприятия. Подтвержденные цифры приводят к
предметному разговору с потенциальными инвесторами, когда возникает
вопрос о дополнительной эмиссии ценных бумаг, слияниях или поглощениях.
Оценка стоимости бизнеса подпадает под действие Федерального закона
135-ФЗ "Об оценочной деятельности в Российской Федерации". Это
показывает, что рыночная цена, которая должна быть установлена, не обязана
зависеть от чрезвычайных ситуаций. Оценка активов предприятия проводится
квалифицированными специалистами. Для подготовки образованного и
информированного мнения необходима специальная подготовка. Оценка
стоимости предприятия состоит из нескольких этапов, от знакомства с
бизнесом до математических расчетов.
Первая ступень. Оценщик и заказчик согласовывают объем, время и
стоимость работ. Эксперт изучает особенности деятельности предприятия,
попадает в тот сегмент, на который ориентирован рынок.
Это начальная стадия. Оценщик выезжает на объект, получает
необходимые документы, изучает документы, а также открытые источники,
24
носители информации, базы данных, собирает информацию, которая ляжет в
основу последующих расчетов.
Аналитическая стадия. Эксперт проводит маркетинговое исследование
рынка, анализирует предыдущую экономическую деятельность компании,
прогнозирует перспективы развития, учитывая факторы, которые могут на нее
повлиять.
Основной этап. Оценщик переходит к расчетам поэтапно. Это определяет
цену недвижимого и движимого имущества предприятия, идет на оценку
стоимости нематериальных активов. Кроме того, он изучает финансовые
показатели, баланс деятельности, определяет рентабельность и ликвидность. Он
рассчитывает конечный уровень копитоллашмы и делает вывод об общем
финансовом положении предприятия. Он готовит отчет и передает его
заказчику [28, С. 329].
Окончательная цифра основана на многодневном анализе и
крупномасштабных расчетах. Профессиональный " тон " должен изучить
документы. Это как учредительные документы, бухгалтерская отчетность за
несколько лет, отзывы аудиторов, так и подробный отчет о долгах компании,
если таковые имеются, и многие другие документы. Итоговый отчет
подготовлен с поправкой на текущее состояние рыночной конъюнктуры. Здесь
эксперт может руководствоваться различными методами оценки стоимости
бизнеса.
Оценка бизнеса может оцениваться по-разному в зависимости от целей и
условий. Поэтому для проведения оценки стоимости требуется именно Тарифи.
Принципы оценки стоимости инновационного предприятия:
основываясь на воображении владельца;
связанные с эксплуатацией имущества:
25
это обусловлено активностью рыночной среды.
Первая группа принципов включает в себя:
Принцип полезности заключается в том, что чем больше предприятие
платит за спрос собственника, тем выше его стоимость. Чем больше
коммунальных услуг, тем выше их стоимость.
С точки зрения любого пользователя, расчетная стоимость предприятия
не должна быть выше минимальной стоимости того же прибыльного
предприятия, кроме того, нецелесообразно платить за объект больше, чем
может стоить создание нового объекта с аналогичной полезностью в течение
разумного периода времени.
Принцип замещения — это определяется следующим образом:
максимальная стоимость предприятия определяется самой низкой ценой, по
которой другой объект может быть получен с эквивалентной полезностью.
Принцип ожидания или предвидения — это определение текущей
величины дохода или иной выгоды, которую можно получить от владения
данным предприятием в будущем.
Вторая группа принципов включает в себя:
Принцип депозита. Его суть заключается в том, что включение любого
дополнительного актива в систему предприятия экономически целесообразно,
если увеличение стоимости предприятия превышает затраты, понесенные на
приобретение этого актива.
Принцип остаточной производительности заключается в том, что
остаточная производительность земельного участка определяется как чистый
доход после оплаты управленческих, трудовых и эксплуатационных расходов
земельного участка.
26
Принцип конечной производительности заключается в том, что чистый
доход при добавлении ресурсов к основным производственным факторам имеет
тенденцию увеличиваться быстрее, чем темпы роста издержек, но после
достижения определенной точки общий доход увеличивается, но уже
ослабленными темпами. Это замедление происходит до тех пор, пока оно не
будет стоить меньше, чем затраты на дополнительные ресурсы.
Принцип сбалансированности (пропорциональности) - следуя
оптимальному количеству факторов производства, можно получить от
предприятия максимальный доход. Одним из важных моментов деятельности
этого принципа является то, что размер предприятия соответствует
требованиям рынка. Таким образом, если предприятие слишком велико, чтобы
удовлетворить спрос рынка, его эффективность снижается, особенно если
доставка ресурсов или товаров становится затруднительной.
Третья группа принципов зависит от влияния рыночной среды.
Принцип соответствия — это уровень рентабельности производства,
технологии, предприятия, который, согласно его предложению, не
соответствует требованиям рынка, скорее всего, будет ниже средней цены.
Принцип регрессии и развития. Регрессия происходит в то время, когда
предприятие характеризуется дополнительными улучшениями, внедренными
на данном рынке. Рыночная цена такого предприятия, вероятно, не будет
отражать его реальную стоимость и будет ниже реальных затрат на его
формирование. В результате деятельности этих объектов, например объектов,
обеспечивающих улучшенную инфраструктуру, рыночная цена этого объекта,
скорее всего может оказаться выше его стоимости.
Принцип конкуренции - если ожидается усиление конкурентной борьбы,
то этот фактор может быть учтен либо прямым уменьшением потока доходов,
27
либо увеличением фактора риска, что приведет к снижению текущей стоимости
будущих доходов.
Принцип зависимости от внешней среды - изменение политических,
экономических и социальных сил влияет на конъюнктуру рынка и уровень цен.
Стоимость предприятия варьируется. Таким образом, оценка стоимости
предприятия должна проводиться на определенную дату.
Принцип экономического деления-права собственности должны быть
разделены и объединены для увеличения общей стоимости объекта.
Принцип наилучшего и наиболее эффективного использования. Этот
принцип применяется, если оценка проводится с целью конструкторизации.
Этот принцип не применяется, если он направлен на определение стоимости
существующего предприятия без учета возможных изменений.
Рассмотрим основные подходы к оценке деятельности предприятия.
Рисунок 3 - Классификация методов оценки инновационного
бизнеса
7
7
составлено автором