15
зависит
данные
от
данные
традиций,
данные
особенностей
данные
организации,
данные
принимающей
данные
новых
данные
сотрудников,
данные
а
данные
также
данные
от
данные
характера
данные
должности,
данные
на
данные
которую
данные
подбирается
данные
кандидат.
10
данные
Однако
данные
в
данные
общем
данные
виде
данные
процесс
данные
отбора
данные
персонала
данные
может
данные
быть
данные
представлен
данные
следующей
данные
схемой
данные
(рисунок
данные
2).
данные
На
данные
каждой
данные
ступени
данные
отсеивается
данные
часть
данные
заявителей
данные
или
данные
же
данные
они
данные
отказываются
данные
от
данные
процедуры,
данные
принимая
данные
другие
данные
предложения.
данные
Рисунок
данные
2
данные
–
данные
данные
Типичный
данные
процесс
данные
отбора
данные
персонала
данные
в
данные
организацию
Первичный
данные
отбор
данные
начинается
данные
с
данные
анализа
данные
списков
данные
кандидатов
данные
с
данные
точки
данные
зрения
данные
их
данные
соответствия
данные
требованиям
данные
организации
данные
к
данные
будущему
данные
сотруднику.
данные
Основная
данные
цель
данные
первичного
данные
отбора
данные
состоит
данные
в
данные
отсеивании
данные
кандидатов,
данные
не
данные
обладающих
данные
минимальным
данные
набором
данные
характеристик,
данные
необходимых
данные
для
данные
занятия
данные
вакантной
данные
должности.
Очевидно,
данные
что
данные
этот
данные
минимальный
данные
набор
данные
является
данные
различным
данные
для
данные
разных
данные
специальностей
данные
и
данные
организаций.
Методы
данные
первичного
данные
отбора
данные
зависят
данные
от
данные
бюджета,
данные
стратегии
данные
организации
данные
и
данные
относительной
данные
важности
данные
данной
данные
должности.
данные
В
данные
настоящее
данные
время
данные
наиболее
данные
распространенными
данные
методами
данные
являются
данные
анализ
данные
анкетных
данные
данных
данные
и
данные
тестирование.
данные
11
Анализ
данные
анкетных
данные
данных
данные
предполагает,
данные
что
данные
биография
данные
человека
данные
является
данные
достаточно
данные
надежным
данные
индикатором,
данные
определяющим
данные
возможность
данные
10
Пугачев В. П. Руководство персоналом. Практикум (+ CD-ROM); Аспект Пресс - Москва, 2016. – с.41
11
Психология и этика делового общения: учебник для бакалавров / Г. В. Бороздина, Н. А. Кормнова; под
обид. ред. Г. В. Бороздиной. - М.: Издательство Юрайт, 2013. – с.218
16
успешного
данные
выполнения
данные
определенных
данные
производственных
данные
функций.
данные
При
данные
использовании
данные
этого
данные
метода
данные
специалисты
данные
кадровой
данные
службы
данные
проводят
данные
анализ
данные
информации,
данные
содержащейся
данные
в
данные
заполненных
данные
кандидатами
данные
анкетах,
данные
сравнивая
данные
фактические
данные
данные
данные
с
данные
собственной
данные
моделью.
данные
Анализ
данные
анкетных
данные
данных
данные
является
данные
простым,
данные
дешевым
данные
и
данные
достаточно
данные
эффективным
данные
методом
данные
первичного
данные
отбора
данные
в
данные
случае,
данные
когда
данные
организация
данные
имеет
данные
обширный
данные
список
данные
кандидатов
данные
и
данные
когда
данные
речь
данные
идет
данные
о
данные
специализированных
данные
должностях.
данные
В
данные
то
данные
же
данные
время
данные
этот
данные
метод
данные
приближен
данные
в
данные
оценке
данные
потенциала,
данные
поскольку
данные
ориентирован
данные
исключительно
данные
на
данные
факты
данные
из
данные
прошлого
данные
кандидата,
данные
а
данные
не
данные
на
данные
его
данные
сегодняшнее
данные
состояние
данные
и
данные
способность
данные
к
данные
профессиональному
данные
развитию.
данные
Поэтому
данные
при
данные
отборе
данные
кандидатов
данные
на
данные
руководящие
данные
должности,
данные
особенно
данные
предполагающие
данные
дальнейшее
данные
развитие
данные
и
данные
профессиональный
данные
рост,
данные
нужно
данные
крайне
данные
осмотрительно
данные
использовать
данные
метод
данные
анализа
данные
анкет.
данные
12
Тестирование
данные
завоевывает
данные
в
данные
последнее
данные
время
данные
все
данные
большую
данные
популярность
данные
среди
данные
ведущих
данные
организаций
данные
развитых
данные
стран,
данные
его
данные
используют
данные
не
данные
только
данные
корпорации,
данные
но
данные
и
данные
государственные
данные
учреждения,
данные
общественные
данные
организации.
данные
Преимущества
данные
тестирования
данные
состоят
данные
в
данные
возможности
данные
оценки
данные
сегодняшнего
данные
состояния
данные
кандидата
данные
с
данные
учетом
данные
особенностей
данные
организации
данные
и
данные
будущей
данные
должности.
данные
Недостатки
данные
этого
данные
метода
данные
первичного
данные
отбора
данные
—
данные
высокие
данные
издержки,
данные
часто
данные
необходимость
данные
помощи
данные
специалистов,
данные
условность
данные
и
данные
ограниченность
данные
тестов,
данные
не
данные
дающих
данные
полного
данные
представления
данные
о
данные
кандидате.
Каждая
данные
организация
данные
должна
данные
принимать
данные
решение
данные
об
данные
использовании
данные
тестов
данные
с
данные
учетом
данные
собственных
данные
финансовых
данные
возможностей,
данные
культурных
данные
особенностей,
данные
приоритетов
данные
развития.
При
данные
приеме
данные
на
данные
работу
данные
могут
данные
быть
данные
использованы
данные
три
данные
типа
данные
тестов
13
:
на
данные
профессиональные
данные
знания
данные
и
данные
навыки;
на
данные
уровень
данные
развития
данные
интеллекта
данные
и
данные
других
данные
способностей;
12
Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. - 3-е
изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2015. – с.96
13
Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров; Эксмо - Москва, 2015. – с.312
17
на
данные
наличие
данные
и
данные
степень
данные
проявления
данные
определенных
данные
личностных
данные
качеств.
Квалификационные
данные
тесты
данные
для
данные
оценки
данные
уровня
данные
профессиональных
данные
знаний
данные
и
данные
навыков
данные
призваны
данные
определить
данные
уровень
данные
профессионального
данные
мастерства
данные
или
данные
знаний
данные
кандидата
данные
в
данные
конкретных
данные
сферах
данные
трудового
данные
процесса,
данные
кроме
данные
того,
данные
они
данные
позволяют
данные
провести
данные
отсев
данные
и
данные
первоначальное
данные
ранжирование
данные
претендентов
данные
на
данные
должность.
Тесты
данные
на
данные
общий
данные
уровень
данные
интеллекта
данные
содержат
данные
наборы
данные
заданий,
данные
которые
данные
включают
данные
математические,
данные
логические,
данные
лингвистические
данные
и
данные
прочие
данные
подобные
данные
задачи,
данные
на
данные
решение
данные
которых
данные
отводится
данные
ограниченное
данные
время
данные
(как
данные
правило,
данные
от
данные
30
данные
минут
данные
до
данные
полутора
данные
часов).
Психологические
данные
портреты
данные
имеют
данные
вспомогательный
данные
характер
данные
при
данные
выборе
данные
кандидата,
данные
но
данные
некоторые
данные
должности
данные
заведомо
данные
требуют
данные
определенных
данные
черт
данные
характера.
данные
Например,
данные
тот,
данные
кто
данные
работает
данные
непосредственно
данные
с
данные
клиентами
данные
организации,
данные
должен
данные
быть
данные
жизнерадостным,
данные
иметь
данные
живой
данные
характер
данные
и
данные
дружелюбие.
данные
Большое
данные
значение
данные
имеет
данные
психологическая
данные
совместимость
данные
в
данные
коллективе,
данные
особенно
данные
когда
данные
люди
данные
должны
данные
работать
данные
в
данные
тесном
данные
контакте
данные
или
данные
находиться
данные
длительное
данные
время
данные
вместе
данные
(командировки).
данные
Определить
данные
личностные
данные
характеристики
данные
нанимаемого
данные
работника
данные
призваны
данные
тесты
данные
на
данные
наличие
данные
и
данные
степень
данные
проявления
данные
определенных
данные
личностных
данные
качеств.
данные
Эти
данные
тесты
данные
чаще
данные
всего
данные
представлены
данные
в
данные
виде
данные
опросников.
данные
С
данные
их
данные
помощью
данные
оценивают
данные
свойства
данные
личности
данные
или
данные
интересы
14
.
Стадия
данные
первичного
данные
отбора
данные
независимо
данные
от
данные
применяемых
данные
методов
данные
завершается
данные
созданием
данные
ограниченного
данные
списка
данные
кандидатов,
данные
наиболее
данные
соответствующих
данные
требованиям
данные
организации.
данные
Остальным
данные
кандидатам
данные
сообщается
данные
о
данные
решении
данные
прекратить
данные
рассмотрение
данные
их
данные
кандидатур
данные
на
данные
данную
данные
должность.
Собеседование
данные
с
данные
сотрудниками
данные
кадровой
данные
службы.
данные
На
данные
данном
данные
этапе
данные
специалист
данные
по
данные
подбору
данные
персонала
данные
проводит
данные
индивидуальные
данные
собеседования
данные
14
Маслова В. М. Управление персоналом; Юрайт - Москва, 2012. –с.112
18
—
данные
интервью
данные
с
данные
отобранными
данные
кандидатами.
данные
Цель
данные
этих
данные
собеседований
данные
заключается
данные
в
данные
оценке
данные
степени
данные
соответствия
данные
кандидата
данные
портрету
данные
идеального
данные
сотрудника,
данные
его
данные
способности
данные
выполнять
данные
требования
данные
должностной
данные
инструкции,
данные
потенциала
данные
профессионального
данные
роста
данные
и
данные
развития,
данные
способности
данные
адаптироваться
данные
в
данные
организации,
данные
знакомстве
данные
с
данные
ожиданиями
данные
кандидата
данные
в
данные
отношении
данные
организации,
данные
условий
данные
работы,
данные
ее
данные
оплаты
данные
и
данные
т.
данные
д.
данные
Не
данные
являясь
данные
техническим
данные
специалистом,
данные
сотрудник
данные
кадровой
данные
службы
данные
должен
данные
сосредоточиться
данные
на
данные
оценке
данные
общих
данные
характеристик
данные
кандидата
данные
—
данные
аналитических
данные
способностей,
данные
характера,
данные
жизненной
данные
философии,
данные
мотивированности,
данные
трудоспособности,
данные
совместимости
данные
с
данные
организацией.
данные
15
Важно
данные
отметить,
данные
что
данные
собеседование
данные
является
данные
двусторонним
данные
процессом
данные
—
данные
не
данные
только
данные
организация
данные
оценивает
данные
кандидата,
данные
но
данные
и
данные
кандидат
данные
оценивает
данные
организацию
данные
с
данные
точки
данные
зрения
данные
ее
данные
соответствия
данные
его
данные
собственным
данные
интересам
данные
и
данные
запросам.
данные
Сотрудник
данные
кадровой
данные
службы,
данные
проводящий
данные
собеседование,
данные
должен
данные
предоставить
данные
максимально
данные
объективную
данные
и
данные
полную
данные
информацию
данные
об
данные
организации,
данные
чтобы
данные
заинтересовать
данные
кандидата
данные
и
данные
в
данные
то
данные
же
данные
время
данные
избежать
данные
приема
данные
на
данные
работу
данные
тех,
данные
чьи
данные
ожидания
данные
расходятся
данные
с
данные
возможностями
данные
организации.
Существуют
данные
следующие
данные
виды
данные
собеседований
данные
с
данные
кандидатами:
один
данные
представитель
данные
организации
данные
встречается
данные
с
данные
одним
данные
кандидатом;
один
данные
представитель
данные
организации
данные
встречается
данные
с
данные
несколькими
данные
кандидатами;
несколько
данные
представителей
данные
организации
данные
беседуют
данные
с
данные
одним
данные
кандидатом;
несколько
данные
представителей
данные
организации
данные
интервьюируют
данные
нескольких
данные
кандидатов.
Собеседование
данные
«один
данные
на
данные
один»
данные
является
данные
наиболее
данные
распространенным
данные
и
данные
достаточно
данные
эффективным.
15
Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом; Мир - , 2010. – с.59
19
Во
данные
втором
данные
случае
данные
интервьюеру
данные
предоставляется
данные
возможность
данные
одновременно
данные
оценить
данные
несколько
данные
кандидатов
данные
и
данные
понаблюдать
данные
за
данные
ними
данные
в
данные
условиях
данные
стрессовой
данные
ситуации
данные
(присутствие
данные
нескольких
данные
претендентов
данные
на
данные
одну
данные
и
данные
ту
данные
же
данные
должность),
данные
хотя
данные
беседовать
данные
одновременно
данные
с
данные
несколькими
данные
кандидатами
данные
значительно
данные
сложнее.
Участие
данные
нескольких
данные
представителей
данные
организации
данные
повышает
данные
объективность
данные
оценки
данные
и
данные
качество
данные
самого
данные
собеседования,
данные
однако
данные
может
данные
создать
данные
дополнительный
данные
стресс
данные
для
данные
кандидата
данные
и
данные
увеличивает
данные
издержки
данные
организации.
Присутствие
данные
нескольких
данные
человек
данные
с
данные
обеих
данные
сторон
данные
значительно
данные
увеличивает
данные
сложность
данные
процесса
данные
собеседования
данные
и
данные
требует
данные
тщательной
данные
подготовки
данные
и
данные
согласованного
данные
поведения
данные
интервьюеров.
Выбор
данные
вида
данные
собеседования
данные
зависит
данные
от
данные
традиций
данные
организации,
данные
особенностей
данные
кандидата,
данные
вакантной
данные
должности,
данные
индивидуального
данные
предпочтения
данные
проводящего
данные
собеседования
данные
сотрудника.
Основная
данные
часть
данные
собеседования
данные
представляет
данные
собой
данные
обмен
данные
информацией
данные
между
данные
его
данные
участниками.
данные
Интервьюера
данные
интересует
данные
та
данные
информация,
данные
которая
данные
дает
данные
возможность
данные
оценить
данные
способность
данные
и
данные
желание
данные
кандидата
данные
успешно
данные
работать
данные
в
данные
организации.
данные
Поэтому
данные
завершение
данные
собеседования
данные
должно
данные
произойти
данные
в
данные
тот
данные
момент,
данные
когда
данные
этого
данные
хочет
данные
интервьюер.
данные
Для
данные
этого
данные
существует
данные
несколько
данные
приемов:
данные
предложить
данные
кандидату
данные
задать
данные
последний
данные
вопрос,
данные
начать
данные
посматривать
данные
на
данные
часы
данные
или
данные
на
данные
дверь,
данные
выпрямиться,
данные
как
данные
бы
данные
собираясь
данные
подняться
данные
из-за
данные
стола.
данные
В
данные
самом
данные
конце
данные
интервью
данные
необходимо
данные
поблагодарить
данные
кандидата
данные
и
данные
объяснить
данные
ему
данные
дальнейший
данные
порядок
данные
рассмотрения
данные
его
данные
кандидатуры
данные
и
данные
поддержания
данные
связи
данные
с
данные
ним.
данные
16
Результаты
данные
собеседования
данные
должны
данные
содержать
данные
оценку
данные
кандидата
данные
и
данные
предложение
данные
—
данные
продолжать
данные
или
данные
прекратить
данные
работу
данные
с
данные
ним.
данные
Заключение
данные
проводившего
данные
собеседование
данные
сотрудника
данные
передается
данные
руководителю
данные
16
Управление персоналом. Шпаргалка; Окей-книга - Москва, 2012. – с.397
20
подразделения,
данные
располагающего
данные
вакансией,
данные
который
данные
и
данные
принимает
данные
решение
данные
о
данные
дальнейших
данные
действиях
данные
в
данные
отношении
данные
данного
данные
кандидата.
Справки
данные
о
данные
кандидате.
данные
Для
данные
того
данные
чтобы
данные
лучше
данные
оценить
данные
профессиональные
данные
и
данные
личностные
данные
качества
данные
кандидата,
данные
организации
данные
могут
данные
обратиться
данные
за
данные
информацией
данные
к
данные
людям
данные
и
данные
организациям,
данные
знающим
данные
его
данные
по
данные
совместной
данные
учебе,
данные
работе
данные
и
данные
т.
данные
д.
данные
Специалисты
данные
кадровой
данные
службы
данные
могут
данные
предложить
данные
самому
данные
кандидату
данные
назвать
данные
имена
данные
людей,
данные
которые
данные
могли
данные
бы
данные
охарактеризовать
данные
его,
данные
и
данные
затем
данные
побеседовать
данные
с
данные
этими
данные
людьми.
Если
данные
руководитель
данные
подразделения
данные
удовлетворен
данные
результатами
данные
собеседования,
данные
проведенного
данные
сотрудником
данные
кадровой
данные
службы,
данные
он
данные
назначает
данные
встречу
данные
с
данные
кандидатом.
данные
В
данные
отличие
данные
от
данные
собеседования
данные
со
данные
специалистами
данные
по
данные
управлению
данные
персоналом
данные
это
данные
интервью
данные
должно
данные
позволить
данные
оценить
данные
прежде
данные
всего
данные
профессиональные
данные
качества
данные
кандидата,
данные
его
данные
способность
данные
выполнять
данные
производственные
данные
функции.
данные
Одновременно
данные
руководитель
данные
оценивает
данные
степень
данные
своей
данные
личной
данные
профессиональной
данные
совместимости
данные
с
данные
кандидатом
данные
и
данные
вероятность
данные
успешной
данные
интеграции
данные
последнего
данные
в
данные
подразделение.
данные
17
Кроме
данные
того,
данные
руководитель
данные
предоставляет
данные
кандидату
данные
детальную
данные
информацию
данные
о
данные
своем
данные
подразделении,
данные
вакантной
данные
должности,
данные
функциях,
данные
которые
данные
придется
данные
выполнять
данные
кандидату
данные
в
данные
случае
данные
его
данные
приема
данные
на
данные
работу.
данные
Результаты
данные
собеседования
данные
должны
данные
быть
данные
зафиксированы
данные
документально.
данные
Для
данные
этого
данные
необходимо
данные
использовать
данные
специальные
данные
формы
данные
оценки
данные
кандидатов.
В
данные
последнее
данные
время
данные
все
данные
большее
данные
распространение
данные
получает
данные
практика
данные
приема
данные
на
данные
работу
данные
с
данные
испытательным
данные
сроком,
данные
дающая
данные
возможность
данные
оценить
данные
кандидата
данные
непосредственно
данные
на
данные
рабочем
данные
месте
данные
без
данные
принятия
данные
на
данные
себя
данные
обязательств
данные
по
данные
его
данные
постоянному
данные
трудоустройству.
данные
В
данные
период
данные
испытательного
данные
срока,
данные
продолжительность
данные
которого
данные
зависит
данные
от
данные
трудового
данные
законодательства,
данные
кандидат
данные
исполняет
данные
должностные
данные
обязанности
данные
в
данные
полном
данные
объеме,
данные
получает
данные
вознаграждение,
данные
однако
данные
может
данные
быть
данные
уволен
данные
по
данные
его
данные
окончании
данные
без
данные
каких-либо
17
Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям /
под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - 6-е изд., перераб, и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – с.512
21
данные
последствий
данные
для
данные
организации.
данные
В
данные
течение
данные
испытательного
данные
срока
данные
руководитель
данные
подразделения
данные
уделяет
данные
особое
данные
внимание
данные
кандидату
данные
и
данные
оценивает
данные
его
данные
с
данные
точки
данные
зрения
данные
соответствия
данные
данной
данные
должности
данные
и
данные
организации.
На основе анализа результатов собеседования, а также
испытательного периода руководитель подразделения выбирает кандидата,
который, по его мнению, наиболее подходит для данной должности. В
зависимости от важности вакантной должности может потребоваться
собеседование с генеральным директором, прежде чем будет принято
решение о приеме на работу.
1.3 Адаптация и мотивация персонала
Адаптация – процесс активного приспособления человека к новой
среде. В контексте включения сотрудника в организацию это означает, что
происходит
данные
интен-знакомство
данные
сотрудника
данные
с
данные
деятельностью
данные
организации,
данные
изменение
данные
собственного
данные
поведения
данные
в
данные
соответствии
данные
с
данные
требованиями
данные
новой
данные
среды.
данные
Процедуры
данные
адаптации
данные
персонала
данные
призваны
данные
облегчить
данные
вхождение
данные
новых
данные
сотрудников
данные
в
данные
жизнь
данные
организации.
данные
Практика
данные
показывает,
данные
что
данные
90%
данные
людей,
данные
уволившихся
данные
с
данные
работы
данные
в
данные
течение
данные
первого
данные
года,
данные
приняли
данные
это
данные
решение
данные
уже
данные
в
данные
первый
данные
день
данные
своего
данные
пребывания
данные
в
данные
новой
данные
организации.
данные
Как
данные
правило,
данные
новичок
данные
в
данные
организации
данные
сталкивается
данные
с
данные
большим
данные
количеством
данные
трудностей,
данные
основная
данные
масса
данные
которых
данные
порождается
данные
именно
данные
отсутствием
данные
информации
данные
о
данные
порядке
данные
работы,
данные
месте
данные
расположения,
данные
особенностях
данные
коллег
данные
и
данные
т.д.
данные
И
данные
специальная
данные
процедура
данные
введения
данные
нового
данные
сотрудника
данные
в
данные
организацию
данные
может
данные
способствовать
данные
снятию
данные
большего
данные
количества
данные
проблем,
данные
возникающих
данные
в
данные
начале
данные
работы.
данные
18
Кроме
данные
того,
данные
способы
данные
включения
данные
новых
данные
сотрудников
данные
в
данные
жизнь
данные
организации
данные
могут
данные
существенно
данные
активизировать
данные
творческий
данные
потенциал
данные
уже
данные
работающих
данные
сотрудников
данные
и
данные
усилить
данные
их
данные
включенность
данные
в
данные
корпоративную
данные
культуру
данные
организации.
18
Козлов В. В., Одегов Ю. Г., Сидорова В. Н. Организационное поведение; КноРус - Москва, 2013. – с.68-69
22
Для
данные
руководителя
данные
же
данные
информация
данные
о
данные
том,
данные
как
данные
организован
данные
в
данные
его
данные
подразделении
данные
процесс
данные
адаптации
данные
новых
данные
работников,
данные
может
данные
многое
данные
сказать
данные
о
данные
степени
данные
развития
данные
коллектива,
данные
уровне
данные
его
данные
сплоченности
данные
и
данные
внутренней
данные
интеграции.
Условно
данные
процесс
данные
адаптации
данные
можно
данные
разделить
данные
на
данные
четыре
данные
этапа.
1.
данные
Оценка
данные
уровня
данные
подготовленности
данные
новичка
данные
необходима
данные
для
данные
разработки
данные
наиболее
данные
эффективной
данные
программы
данные
адаптации.
данные
Если
данные
сотрудник
данные
имеет
данные
не
данные
только
данные
специальную
данные
подготовку,
данные
но
данные
и
данные
опыт
данные
работы
данные
в
данные
аналогичных
данные
подразделениях
данные
других
данные
компаний,
данные
период
данные
его
данные
адаптации
данные
будет
данные
минимальным.
данные
Однако
данные
следует
данные
помнить,
данные
что
данные
даже
данные
в
данные
этих
данные
случаях
данные
в
данные
организации
данные
возможны
данные
непривычные
данные
для
данные
него
данные
варианты
данные
решения
данные
уже
данные
известных
данные
ему
данные
задач.
данные
Поскольку
данные
организационная
данные
структура
данные
зависит
данные
от
данные
рада
данные
параметров,
данные
таких
данные
как
данные
технология
данные
деятельности,
данные
внешняя
данные
инфраструктура
данные
и
данные
персонал,
данные
новичок
данные
неизбежно
данные
попадает
данные
в
данные
какой-то
данные
степени
данные
в
данные
незнакомую
данные
ему
данные
ситуацию.
данные
Адаптация
данные
должна
данные
предполагать
данные
как
данные
знакомство
данные
с
данные
производственными
данные
особенностями
данные
организации,
данные
так
данные
и
данные
включение
данные
в
данные
коммуникативные
данные
сети,
данные
знакомство
данные
с
данные
персоналом,
данные
корпоративными
данные
особенностями
данные
коммуникации,
данные
правилами
данные
поведения
данные
и
данные
т.д.
данные
19
2.
данные
Ориентация
данные
–
данные
практическое
данные
знакомство
данные
нового
данные
работника
данные
со-
данные
своими
данные
обязанностями
данные
и
данные
требованиями,
данные
которые
данные
к
данные
нему
данные
предъявляются
данные
со
данные
стороны
данные
организации.
данные
Значительное
данные
внимание,
данные
например,
данные
в
данные
компаниях
данные
США
данные
уделяется
данные
адаптации
данные
новичка
данные
к
данные
условиям
данные
организации.
данные
К
данные
этой
данные
работе
данные
привлекаются
данные
как
данные
непосредственные
данные
руководители
данные
новичков,
данные
так
данные
и
данные
сотрудники
данные
служб
данные
по
данные
управлению
данные
персоналом. Распределение обязанностей
между ними представлено в табл. 1.
19
Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия - Москва, 2012. – с.198
23
Таблица 1
Распределение обязанностей по ориентации новичков между
линейными менеджерами (ЛМ) или менеджерами по персоналу
(МУП)
Функции и
мероприятия по
ориентации
Обязанности Л М
Обязанности МУП
Составление программ
ориентации
Содержательное
наполнение программы
Предоставление общей
формы программы
Ознакомление
новичков с фирмой
Ознакомление со
спецификой и условиями
труда в подразделении
Ознакомление с историей,
кадровой политикой,
условиями труда
Объяснение задач и
требований к работе
++
+
Введение новичка в
рабочую группу
++
+
Поощрение помощи
новичкам со стороны
опытных работников
++
+
Как
данные
правило,
данные
программа
данные
ориентации
данные
включает
данные
ряд
данные
небольших
данные
лекций,
данные
экскурсии,
данные
практикумы
данные
(работа
данные
на
данные
отдельных
данные
рабочих
данные
местах
данные
или
данные
с
данные
определенным
данные
оборудованием).
Часто
данные
в
данные
ходе
данные
проведения
данные
общей
данные
программы
данные
ориентации
данные
затрагиваются
данные
следующие
данные
вопросы:
данные
20
общее
данные
представление
данные
о
данные
компании;
данные
цели,
данные
приоритеты,
данные
проблемы;
данные
традиции,
данные
нормы,
данные
стандарты;
данные
продукция
данные
и
данные
ее
данные
потребители,
данные
стадии
данные
доведения
данные
продукции
данные
до
данные
потребителя;
данные
разнообразие
данные
видов
данные
деятельности;
данные
организация,
данные
структура,
данные
связи
данные
компании;
данные
информация
данные
о
данные
руководителях.
политика
данные
организации:
данные
принципы
данные
кадровой
данные
политики;
данные
принципы
данные
подбора
данные
персонала;
данные
направления
данные
профессиональной
данные
подготовки
данные
и
данные
повышения
данные
квалификации;
данные
содействие
данные
работникам
данные
в
данные
случае
данные
привлечения
данные
их
данные
к
данные
судебной
данные
ответственности;
данные
правила
данные
пользования
данные
телефоном
данные
внутри
данные
предприятия;
данные
правила
данные
использования
данные
различных
данные
режимов
данные
рабочего
данные
времени;
данные
правила
данные
охраны
данные
коммерческой
данные
тайны
данные
и
данные
технической
данные
документации;
20
Психология социальной работы: Учебник для бакалавров / И. Н. Галасюк, О. В. Краснова, Т. В. Шинина;
под ред. докт. психол. наук О. В. Красновой. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2013. –
с.41
24
оплата
данные
труда:
данные
нормы
данные
и
данные
формы
данные
оплаты
данные
труда
данные
и
данные
ранжирование
данные
работников;
данные
оплата
данные
выходных,
данные
сверхурочных;
дополнительные
данные
льготы:
данные
страхование,
данные
учет
данные
стажа
данные
работы;
данные
пособия
данные
по
данные
временной
данные
нетрудоспособности,
данные
выходные
данные
пособия,
данные
пособия
данные
по
данные
болезням
данные
в
данные
семье,
данные
в
данные
случае
данные
тяжелых
данные
утрат,
данные
пособия
данные
по
данные
материнству;
данные
поддержка
данные
в
данные
случае
данные
увольнения
данные
или
данные
ухода
данные
на
данные
пенсию;
данные
возможности
данные
обучения
данные
на
данные
работе;
данные
наличие
данные
столовой,
данные
буфетов;
данные
другие
данные
услуги
данные
организации
данные
для
данные
своих
данные
сотрудников;
охрана
данные
труда
данные
и
данные
соблюдение
данные
техники
данные
безопасности:
данные
места
данные
оказания
данные
первой
данные
медицинской
данные
помощи;
данные
меры
данные
предосторожности;
данные
предупреждение
данные
о
данные
возможных
данные
опасностях
данные
на
данные
производстве;
данные
правила
данные
противопожарной
данные
безопасности;
данные
правила
данные
поведения
данные
при
данные
несчастных
данные
случаях
данные
и
данные
порядок
данные
оповещения
данные
о
данные
них;
работник
данные
и
данные
его
данные
отношения
данные
с
данные
профсоюзом:
данные
сроки
данные
и
данные
условия
данные
найма;
данные
назначения,
данные
перемещения,
данные
продвижения;
данные
испытательный
данные
срок;
данные
руководство
данные
работой;
данные
информирование
данные
о
данные
неудачах
данные
на
данные
работе
данные
и
данные
опозданиях
данные
на
данные
работу;
данные
права
данные
и
данные
обязанности
данные
работника;
данные
права
данные
непосредственного
данные
руководителя;
данные
организации
данные
рабочих;
данные
постановления
данные
профсоюзов
данные
и
данные
политика
данные
компании;
данные
руководство
данные
и
данные
оценка
данные
исполнения
данные
работы;
данные
дисциплина
данные
и
данные
взыскания,
данные
оформление
данные
жалоб;
данные
коммуникация,
данные
каналы
данные
коммуникации,
данные
почтовые
данные
материалы,
данные
распространение
данные
новых
данные
идей;
служба
данные
быта:
данные
организация
данные
питания;
данные
наличие
данные
служебных
данные
входов;
данные
условия
данные
для
данные
парковки
данные
личных
данные
автомобилей;
экономические
данные
факторы:
данные
стоимость
данные
рабочей
данные
силы;
данные
стоимость
данные
оборудования;
данные
ущерб
данные
от
данные
прогулов,
данные
опозданий,
данные
несчастных
данные
случаев.
Затем
данные
может
данные
быть
данные
проведена
данные
специальная
данные
программа,
данные
осуществляемая
данные
как
данные
в
данные
формах
данные
бесед
данные
с
данные
сотрудниками
данные
того
данные
подразделения,
данные
в
данные
которое
данные
пришел
данные
новичок,
данные
так
данные
и
данные
собеседований
данные
с
данные
руководителем
данные
(непосредственным
данные
и
данные
вышестоящим).
данные
Как
данные
правило,
данные
в
данные
специальной
данные
программе
данные
затрагиваются
данные
следующие
данные
вопросы: