Диплом: Особенности управления персоналом в женском коллективе на базе МБДОУ детский сад № 50»
Поиск по базе
Скачать
файл
Заказать новую работу
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно
сообщите нам
«
1
2
...
4
5
6
7
»
51
Педагог
ре
дополнительного
ре
образования
ре
осуществляет
ре
комплекс
ре
мероприятий
ре
по
ре
воспитанию,
ре
образованию,
ре
развитию
ре
и
ре
социальной
ре
защите
ре
личности
ре
в
ре
учреждениях
ре
и
ре
по
ре
месту
ре
жительства
ре
обучающихся
ре
(воспитанников,
ре
детей).
ре
Выявляет
ре
интересы
ре
и
ре
потребности,
ре
трудности
ре
и
ре
проблемы,
ре
конфликтные
ре
ситуации,
ре
отклонения
ре
в
ре
поведении
ре
обучающихся
ре
(воспитанников,
ре
детей)
ре
и
ре
своевременно
ре
оказывает
ре
им
ре
социальную
ре
помощь
ре
и
ре
поддержку.
ре
Способствует
ре
установлению
ре
гуманных,
ре
нравственно
ре
здоровых
ре
отношений
ре
в
ре
социальной
ре
среде.
Инструктор
ре
по
ре
физической
ре
культуре
ре
осуществляет
ре
проведение
ре
занятий
ре
по
ре
физическому
ре
воспитанию,
ре
организацию
ре
и
ре
проведение
ре
оздоровительных
ре
мероприятий,
ре
организовывает
ре
с
ре
участием
ре
учреждений
ре
здравоохранения
ре
проведение
ре
медицинского
ре
обследования
ре
и
ре
тестирования
ре
детей
ре
по
ре
физической
ре
подготовке,
ре
со
вместно
ре
с
ре
медицинскими
ре
работниками
ре
дошкольного
ре
образовательного
ре
учреждения
ре
контролирует
ре
состояние
ре
здоровья
ре
детей,
ре
регулирует
ре
их
ре
физическую
ре
нагрузку,
ре
сотрудничает
ре
с
ре
музыкальным
ре
руководителей
ре
воспитателями
ре
групп.
Руководство
ре
муниципальным
ре
бюджетным
ре
дошкольным
ре
образовательным
ре
уч
реждением
ре
осуществляется
ре
в
ре
соответствии
ре
с
ре
Уставом
ре
дошкольного
ре
учреждения
ре
и
ре
законодательством
ре
Российской
ре
Федерации.
В муниципальном
ре
бюджетном
ре
дошкольном
ре
образовательном
ре
учреждении
ре
МБДОУ
ре
№50
ре
соблюдается
ре
исполнительская
ре
и
ре
финансовая
ре
дисциплина.
ре
Имеется
ре
номенклатур
ре
дел.
ре
Регистрируется
ре
входящая
ре
и
ре
исходящая
ре
документация.
ре
В
ре
дошкольном
ре
образовательном
ре
учреждении
ре
имеется
ре
документация,
ре
регулирующая
ре
деятельность
ре
образовательного
ре
процесса
ре
(Устав,
ре
договор
ре
с
ре
учредителем,
ре
дог
оворы
ре
об
ре
образовании
ре
МБДОУ
ре
№50
ре
ре
и
ре
родителями
ре
ребенка
ре
(законными
ре
представителями).
В
ре
дошкольном
ре
образовательном
ре
учреждении
ре
соблюдаются
ре
правила
ре
по
ре
охране
ре
труда,
ре
и
ре
обеспечивается
ре
безопасность
ре
жизнедеятельности
ре
воспитанников
ре
и
ре
со
трудников,
ре
а
ре
так
ре
же
ре
правила
ре
пожарной
ре
безопасности.
52
Общее
ре
санитарно-гигиеническое
ре
состояние
ре
дошкольного
ре
образовательного
ре
учреждения
ре
соответствует
ре
требованиям
ре
СанПиН.
В муниципальном
ре
бюджетном
ре
дошкольном
ре
образовательном
ре
учреждении
ре
реализуется
ре
возможность
ре
участия
ре
в
ре
управлении
ре
образовательным
ре
учреждением
ре
всех
ре
участников
ре
образовательного
ре
процесса.
2.3
ре
Перечень
ре
оказываемых
ре
услуг
ре
организации
Учреждение
ре
оказывает
ре
услуги
ре
по
ре
воспитанию
ре
и
ре
обучению
ре
детей
ре
дошкольного
ре
возраста,
ре
реализует
ре
основную
ре
общеобразовательную
ре
программу,
ре
разработанную
ре
в
ре
соответствии
ре
с
ре
Федеральным
ре
государственным
ре
образовательным
ре
стандартом
ре
дошкольного
ре
образования
ре
к
ре
структуре
ре
программы
ре
и
ре
условиям
ре
её
ре
реализации,
ре
с
ре
учётом
ре
особенностей
ре
психофизического
ре
развития
ре
и
ре
возможностей
ре
детей
ре
по
ре
ад
ресу
ре
???
ре
(таблица
ре
2.1).
Таблица
ре
2.1
ре
-
ре
Перечень
ре
оказываемых
ре
услуг
ре
в
ре
МБДОУ
ре
№50
Время
Стои-
Группа,
ре
возраст
Оказание
ре
услуг
мость
пребывания
(руб.)
1
2
3
4
Ясельная,
7:00
ре
-
ре
19:00
Квалифицированный
ре
присмотр
ре
и
ре
уход
ре
за
2080
(с
ре
2-3
ре
лет)
детьми
ре
опытными
ре
специалистами;
3-
разовое
ре
сбалансированное
ре
53
полноцен-
ное
ре
питание;
Ежедневные
ре
прогулки
ре
на
ре
свежем
ре
возду-
Средняя,
7:00
ре
-
ре
19:00
2080
(с
ре
3-4
ре
лет)
хе,
ре
соблюдение
ре
режима
ре
дня;
Ежедневное
ре
проведение
ре
развивающих
игр
ре
с
ре
детьми,
ре
организованных
ре
в
ре
систему
и
ре
подобранных
ре
с
ре
учетом
ре
возраста
ре
детей;
Психологическое
ре
сопровождение
ре
детей
и
ре
консультирование
ре
родителей
ре
педаго-
гом-психологом;
Подготовительная,
7:00
ре
-
ре
19:00
Обе
спечение
ре
де
тей
ре
всеми
ре
не
обх
одимы
-
2100
(с
ре
5-6
ре
лет)
ми
ре
для
ре
развивающей
ре
де
ятель
ности
ре
и
ре
ув
-
лека
тель
ной
ре
и
гры
ре
ма
тери
алами
ре
и
ре
посо
-
биями.
54
ГЛАВА
ре
3.
ре
АНАЛИЗ
ре
СИСТЕМЫ
ре
УПРАВЛЕНИЯ
ре
ЖЕНСКИМ
ре
КОЛЛЕКТИВОМ
ре
В
ре
МБДОУ
ре
"ДЕТСКИЙ
ре
САД
ре
№50"
3.1
ре
Анализ
ре
возраста,
ре
образования,
ре
стажа
ре
работы
ре
сотрудников
ре
организации
В
ре
процессе
ре
анализа
ре
изучают
ре
изменения
ре
в
ре
составе
ре
работников
ре
по
ре
возрастному
ре
пр
изнаку,
ре
используя
ре
данные
ре
таблицы
ре
3.1.
Таблица
ре
3.1
ре
–
ре
Возрастной
ре
состав
ре
персонала
ре
МБДОУ
ре
№50
Категории
2015
ре
год
2016
ре
год
2017
ре
год
чел
%
чел
%
чел
%
до
ре
30
ре
лет
6
15
6
15
4
10
30
ре
-
ре
40
ре
лет
17
43
17
41
16
40
40
ре
-
ре
50
ре
лет
13
33
14
34
15
38
свыше
ре
50
ре
лет
4
10
4
10
5
12
ВСЕГО
40
100
41
100
40
100
1
2
3
4
Старшая,
7:00
ре
-
ре
19:00
Контроль
ре
состояния
ре
здоровья
ре
детей
ре
ме-
2080
(с
ре
4-5
ре
лет)
дицинским
ре
работником;
Проведение
ре
театрализованных
ре
праздни-
ков
ре
и
ре
постановок;
55
В
ре
2017
ре
году
ре
по
ре
учреждению
ре
количество
ре
работников
ре
в
ре
возрасте
ре
до
ре
30
ре
лет
ре
составило
ре
4
ре
человека,
ре
что
ре
ниже
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2016
ре
и
ре
2015
ре
г.
ре
на
ре
два
ре
человека.
ре
Доля
ре
численности
ре
эт
ой
ре
категории
ре
персонала
ре
в
ре
общ
ей
ре
численности
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составила
ре
10
ре
%
ре
и
ре
уменьшилась
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2016
ре
и
ре
2015
ре
г.
ре
на
ре
5
ре
%.
В
ре
категории
ре
от
ре
30
ре
до
ре
40
ре
лет
ре
численность
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составило
ре
16
ре
человек,
ре
что
ре
ниже
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2016
ре
и
ре
2015
ре
г.
ре
на
ре
1
ре
человека.
ре
Доля
ре
численности
ре
этой
ре
категории
ре
персонала
ре
в
ре
общей
ре
численности
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составила
ре
40%,
ре
что
ре
ниже
ре
на
ре
1%
ре
в
ре
2016
ре
г.
ре
и
ре
ниже
ре
на
ре
3%
ре
в
ре
2015
ре
г.
Так
ре
же
ре
изменилась
ре
численность
ре
работников
ре
в
ре
возрасте
ре
от
ре
40
ре
до
ре
50
ре
лет,
ре
она
ре
увеличилась
ре
с
ре
13
ре
человек
ре
в
ре
2015
ре
г.
ре
до
ре
14
ре
человек
ре
в
ре
2016
ре
г.
ре
и
ре
так
ре
же
ре
увеличилась
ре
на
ре
1
ре
человека
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2016
ре
г.
ре
Доля
ре
этой
ре
категории
ре
персонала
ре
в
ре
общ
ей
ре
численности
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составляет
ре
38%,
ре
что
ре
выше
ре
на
ре
4%
ре
в
ре
2016
ре
г.
ре
и
ре
выше
ре
на
ре
5%
ре
в
ре
2015
ре
г.
Численность
ре
работников
ре
в
ре
возрасте
ре
старше
ре
50
ре
лет
ре
увеличилась
ре
с
ре
4
ре
человек
ре
в
ре
2015
ре
и
ре
2016
ре
г.
ре
до
ре
5
ре
человек
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
Доля
ре
этой
ре
категории
ре
персонала
ре
в
ре
общей
ре
численности
ре
работников
ре
увеличилась
ре
на
ре
2
ре
%
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2015
ре
и
ре
2016
ре
г.
ре
и
ре
составила
ре
12
ре
%
ре
в
ре
2017
ре
г.
Графически
ре
возрастная
ре
структура
ре
персонала
ре
МБДОУ
ре
№50
ре
можно
ре
представить
ре
на
ре
рисунке
ре
3.1.
56
Таким
ре
образом,
ре
анализ
ре
возрастной
ре
структуры
ре
персонала
ре
показал,
ре
что
ре
наибольшую
ре
долю
ре
составляют
ре
работники
ре
в
ре
возрасте
ре
от
ре
30
ре
до
ре
40
ре
лет.
ре
Это
ре
свидетельствует
ре
о
ре
том,
ре
что
ре
на
ре
ближайшую
ре
перспективу
ре
учреждение
ре
обеспечено
ре
кадровыми
ре
ресурсами.
В
ре
момент
ре
анализа
ре
целесообразно
ре
провести
ре
диагностику
ре
изменения
ре
в
ре
составе
ре
работников
ре
по
ре
признаку
ре
-
ре
образование,
ре
используя
ре
данные
ре
таблицы
ре
3.2.
Таблица
ре
3.2
ре
–
ре
Образовательный
ре
уровень
ре
персонала
ре
в
ре
МБДОУ
ре
№50
Образование
2015
ре
год
2016
ре
год
2017
ре
год
чел
%
чел
%
чел
%
высшее
9
22
9
22
10
24
среднее
ре
специальное
7
18
8
20
7
18
среднее
24
60
24
58
23
58
2017 2016 2015
57
профессиональное
ВСЕГО
40
100
41
100
40
100
Численность
ре
работников
ре
учреждения
ре
с
ре
высшим
ре
образованием
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
со
ставила
ре
10
ре
человек
ре
это
ре
больше
ре
на
ре
1
ре
человека,
ре
чем
ре
в
ре
2016
ре
и
ре
2015
ре
г.
ре
Доля
ре
этой
ре
ка
тегории
ре
персонала
ре
в
ре
общ
ей
ре
численности
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составила
ре
24%
ре
и
ре
снизилась
ре
на
ре
2%
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2016
ре
и
ре
2015
ре
г.
В
ре
2017
ре
году
ре
по
ре
учреждению
ре
количество
ре
работников
ре
со
ре
средним
ре
специальным
ре
образованием
ре
составило
ре
7
ре
человек,
ре
что
ре
ниже
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2016
ре
г.
ре
на
ре
1
ре
человека.
ре
Доля
ре
численности
ре
этой
ре
категории
ре
персонала
ре
в
ре
общей
ре
численности
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составила
ре
18
ре
%
ре
и
ре
уменьшилась
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2016
ре
г.
ре
на
ре
2%.
ре
Так
ре
же
ре
изменилась
ре
численность
ре
работников
ре
со
ре
средним
ре
профессиональным
ре
образованием,
ре
она
ре
уменьшилась
ре
с
ре
24
ре
человек
ре
в
ре
2015
ре
и
ре
2016
ре
г.
ре
до
ре
23
ре
человек
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
Доля
ре
этой
ре
категории
ре
персонала
ре
в
ре
общей
ре
численности
ре
работников
ре
ниже
ре
на
ре
2%
ре
в
ре
2016
ре
и
ре
2017
ре
г.
ре
т.к.
ре
в
ре
2016
ре
г.
ре
изменилась
ре
численность
ре
работников,
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2015
ре
г.
ре
в
ре
котором
ре
доля
ре
составляет
ре
60%.
Следовательно,
ре
можно
ре
сделать
ре
вывод
ре
о
ре
том,
ре
что
ре
наибольшую
ре
долю,
ре
порядка
ре
60%,
ре
составляют
ре
сотрудники
ре
со
ре
средним
ре
профессиональным
ре
образованием,
ре
что
ре
является
ре
положительным
ре
моментом
ре
для
ре
данного
ре
рода
ре
учреждения,
ре
так
ре
как
ре
это
ре
способствует
ре
улучшению
ре
образовательного
ре
процесса.
Во
ре
время
ре
анализа
ре
проводят
ре
оценку
ре
изменения
ре
в
ре
составе
ре
персонала
ре
по
ре
призна
ку
ре
-
ре
стаж
ре
работы,
ре
используя
ре
данные
ре
таблицы
ре
3.3.
Таблица
ре
3.3
ре
–
ре
Стаж
ре
работы
ре
персонала
Стаж
2015
ре
год
2016
ре
год
2017
ре
год
58
чел
%
чел
%
чел
%
до
ре
5
ре
лет
16
40
13
32
11
29
5
ре
-
ре
10
ре
лет
8
20
10
25
10
25
10
ре
-
ре
20
ре
лет
12
30
14
33
15
36
свыше
ре
20
ре
лет
4
10
4
10
4
10
ВСЕГО
40
100
41
100
40
100
В
ре
2017
ре
году
ре
по
ре
учреждению
ре
количество
ре
работников
ре
со
ре
стажем
ре
до
ре
5
ре
лет
ре
со
ставило
ре
11
ре
человек,
ре
что
ре
ниже
ре
на
ре
2
ре
человека
ре
в
ре
2016
ре
г.
ре
и
ре
на
ре
5
ре
человек
ре
в
ре
2015
ре
г.
ре
Доля
ре
численности
ре
этой
ре
категории
ре
персонала
ре
в
ре
общей
ре
численности
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составила
ре
29%,
ре
которая
ре
уменьшилась
ре
на
ре
3%
ре
по
ре
отношению
ре
к
ре
2016
ре
г.
ре
и
ре
на
ре
11%
ре
по
ре
отношению
ре
к
ре
2015
ре
году.
Со
ре
стажем
ре
от
ре
5
ре
до
ре
10
ре
лет
ре
численность
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составило
ре
10
ре
че
ловек,
ре
что
ре
выше
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2015
ре
г.
ре
на
ре
2
ре
человека.
ре
Доля
ре
численности
ре
этой
ре
ка
тегории
ре
персонала
ре
в
ре
общ
ей
ре
численности
ре
работников
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
составила
ре
25%,
ре
что
ре
выше
ре
на
ре
5%
ре
чем
ре
в
ре
2015
ре
г.
Так
ре
же
ре
изменилась
ре
численность
ре
работников
ре
со
ре
стажем
ре
от
ре
10
ре
до
ре
20
ре
лет,
ре
она
ре
составила
ре
15
ре
человек
ре
в
ре
2017
ре
г.
ре
это
ре
на
ре
1
ре
человека
ре
больше
ре
чем
ре
в
ре
2016
ре
г.
ре
и
ре
на
ре
3
ре
чело-века
ре
больше
ре
в
ре
2015
ре
г.
ре
Доля
ре
этой
ре
категории
ре
персонала
ре
в
ре
общей
ре
численности
ре
работников
ре
ниже
ре
на
ре
3%
ре
в
ре
2016
ре
г.
ре
и
ре
ниже
ре
на
ре
6%
ре
в
ре
2015
ре
г.
ре
по
ре
сравнению
ре
с
ре
2017
ре
г.
ре
в
ре
котором
ре
доля
ре
составляет
ре
36%.
Численность
ре
работников
ре
со
ре
стажем
ре
свыше
ре
20
ре
лет
ре
за
ре
анализируемый
ре
период
ре
не
ре
изменилась.
59
Таким
ре
образом,
ре
можно
ре
сделать
ре
вывод
ре
о
ре
том,
ре
что
ре
сотрудников
ре
со
ре
стажем
ре
работы
ре
от
ре
10
ре
до
ре
20
ре
лет
ре
преобладающая
ре
доля.
ре
Это
ре
говорит
ре
об
ре
опытности
ре
и
ре
стабильности
ре
персонала.
3.2
ре
Направления
ре
по
ре
повышению
ре
эффективности
ре
управления
ре
женским
ре
коллективом
ре
в
ре
МБДОУ
ре
"ДЕТСКИЙ
ре
САД
ре
№
ре
50"
Чтобы
ре
работники
ре
дошкольного
ре
образовательного
ре
учреждения
ре
были
ре
по
лностью
ре
вовлечены
ре
в
ре
образовательный
ре
процесс
ре
и
ре
результаты
ре
их
ре
трудовой
ре
деятельности
ре
были
ре
наиболее
ре
эффективными,
ре
следует
ре
в
ре
первую
ре
очередь
ре
усовершенствовать
ре
мотивационные
ре
механизмы.
ре
Как
ре
известно,
ре
существует
ре
два
ре
основных
ре
вида
ре
мотивации
ре
работников
ре
к
ре
эффективной
ре
трудовой
ре
деятельности
ре
-
ре
моральное
ре
и
ре
материальное
ре
стимулирование
ре
труда.
Как
ре
показала
ре
практика,
ре
об
а
ре
вида
ре
стимулирования
ре
в
ре
МБДОУ
ре
№50
ре
достаточно
ре
устарели
ре
и
ре
не
ре
мотивируют
ре
работников
ре
в
ре
должной
ре
мере,
ре
так
ре
как
ре
уровень
ре
оплаты
ре
труда
ре
работников
ре
находился
ре
на
ре
достаточно
ре
низ
ком
ре
уровне.
ре
В
ре
основе
ре
системы
ре
за
работной
ре
платы
ре
лежат
ре
коэффициенты
ре
по
ре
системе
ре
оплаты
ре
труда
ре
и
ре
не
ре
всегда
ре
уч
итываются
ре
индивидуальные
ре
заслуги
ре
каждого
ре
со
трудника,
ре
премии
ре
и
ре
прочие
ре
выплаты
ре
совершались
ре
крайне
ре
редко;
ре
морального
ре
стимулирование
ре
не
ре
существовало
ре
в
ре
принципе,
ре
за
ре
редким
ре
исключением
ре
за
ре
особые
ре
за
слуги
ре
в
ре
конце
ре
года
ре
некоторым
ре
педагогам
ре
вручались
ре
грамоты.
В
ре
силу
ре
чего
ре
было
ре
предложено
ре
реализовывать
ре
программу
ре
мероприятий
ре
по
ре
по
вышению
ре
уровня
ре
мотивации
ре
работников
ре
учреждения,
ре
которое
ре
проходило
ре
в
ре
двух
ре
направлениях:
1.
Совершенствование
ре
системы
ре
оплаты
ре
труда
ре
работников;
2.
Формирование
ре
и
ре
развитие
ре
системы
ре
морального
ре
стимулирования
ре
трудовой
ре
деятельности
ре
персонала.
1.
Совершенствование
ре
системы
ре
оплаты
ре
труда
ре
ра
ботникам.
С сентября
ре
2015
ре
года
ре
в
ре
нашем
ре
дошкольном
ре
образовательном
ре
учреждении
ре
произойдет
ре
увеличении
ре
уровня
ре
заработной
ре
платы
ре
воспитателей
ре
60
на
ре
30%.
ре
Таким
ре
образом,
ре
средний
ре
уровень
ре
планируемой
ре
заработной
ре
платы
ре
-
ре
25000
ре
руб.
ре
У
ре
помощников
ре
воспитателей
ре
(нянечек)
ре
уровень
ре
средней
ре
заработной
ре
платы
ре
вырастит
ре
на
ре
11%.
Кроме
ре
того,
ре
будет
ре
осуществлен
ре
переход
ре
на
ре
систему
ре
надбавок
ре
за
ре
критерии
ре
по
казателей
ре
эффективности:
-
ре
воспитатели
ре
от
ре
2000
ре
руб.
ре
до
ре
3000
ре
руб.;
-
ре
нянечки
ре
от
ре
1000
ре
до
ре
1500
ре
руб.
Надбавки
ре
за
ре
критерии
ре
показателей
ре
эффективности
ре
будут
ре
начисляться
ре
ежемесячно
ре
путем
ре
су
ммирования
ре
их
ре
к
ре
окладной
ре
части.
Помимо
ре
прочего,
ре
произойдет
ре
повышение
ре
количественных
ре
показателей
ре
премиальных
ре
выплат
ре
на
ре
«День
ре
учителя»,
ре
«Новый
ре
год»
ре
и
ре
«8
ре
марта».
У
ре
воспитателей
ре
сумма
ре
премиальных
ре
выплат
ре
составит
ре
от
ре
1000
ре
руб.
ре
до
ре
3000
ре
руб.,
ре
у
ре
помощников
ре
воспитателей
ре
(нянечек)
ре
до
ре
2000
ре
руб.
Так
ре
же
ре
будут
ре
выплачиваться:
-
ре
дополнительные
ре
стимулирующие
ре
премии
ре
по
ре
окончанию
ре
учебного
ре
года
ре
в
ре
размере
ре
2000
ре
руб.;
-
ре
выплаты
ре
на
ре
дни
ре
рождения
ре
сотрудников
ре
-
ре
2000
ре
руб.
ре
вне
ре
зависимости
ре
от
ре
за
нимаемой
ре
должности,
ре
так
ре
как
ре
все
ре
люди
ре
в
ре
свой
ре
праздник
ре
должны
ре
быть
ре
обеспечены
ре
равными
ре
правами
ре
с
ре
остальными
ре
и
ре
не
ре
должно
ре
происходить
ре
дифференциации
ре
по
ре
социальному
ре
статусу
ре
и
ре
занимаемой
ре
должности;
-
ре
дополнительные
ре
одноразовые
ре
выплаты
ре
за
ре
возрастание
ре
стажа
ре
работы:
-
ре
по
ре
окончанию
ре
первого
ре
года
ре
работы
ре
-
ре
500
ре
руб.;
-
ре
три
ре
полных
ре
го
да
ре
работы
ре
-
ре
1500
ре
руб.;
-
ре
пять
ре
лет
ре
трудового
ре
стажа
ре
-
ре
2000
ре
руб.;
Далее
ре
выплаты
ре
будут
ре
осуществляться
ре
по
ре
срокам
ре
в
ре
10,
ре
15,
ре
20,
ре
25,
ре
30
ре
и
ре
35
ре
лет,
ре
причем
ре
ко
личественные
ре
показатели
ре
суммы
ре
выплат
ре
будут
ре
приравнены
ре
к
ре
показателям
ре
трудового
ре
стажа.
ре
Таким
ре
образом,
ре
сотрудник
ре
проработавший,
ре
к
ре
примеру,
ре
полных
ре
25
ре
лет
ре
в
ре
данном
ре
дошкольном
ре
учреждени
и,
ре
получит
ре
единовременную
ре
премиальную
ре
выплату
ре
в
ре
размере
ре
5000
ре
рублей.
«
1
2
...
4
5
6
7
»
Смотрите также:
"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран