4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления семейным бизнесом
................................................................................................................................... 7
1.1 Сущность семейного бизнеса .......................................................................... 7
1.2 Управление семейным бизнесом ................................................................... 14
1.3 Проблемы развития семейного бизнеса в России ........................................ 22
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятияОшибка!
Закладка не определена.
2.1. Методические основы проведения анализа финансово-хозяйственной
деятельности .......................................................................................................... 24
2.2. Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности семейного
бизнеса .................................................................................................................... 26
2.3 Анализ потребностей целевого сегмента и оценка потенциала рынка ..... 31
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления семейным бизнесом
................................................................................................................................. 47
3.1. Пути улучшения показателей финансово-хозяйственной деятельности . 48
3.2. Мероприятия по оптимизации показателей финансово-хозяйственной
деятельности .......................................................................................................... 54
Заключение ............................................................................................................ 57
Список использованных источников .................................................................. 62
5
ВВЕДЕНИЕ
Проблема развития предпринимательской среды активно изучается в
современных экономических исследованиях, что свидетельствует о
пристальном внимании к вопросам обеспечения подъема экономики
посредством формирования предпринимательской среды, инициирующей
создание новых компаний и рабочих мест. Приведем некоторые результаты
последних аналитических отчетов.
Представители британской исследовательской семейного бизнеса
Scorpio Partnership подсчитали, что сейчас в Европе проживает 11,3 тыс. семей,
состояние которых превышает 100 млн долл.; исследователи из Family Office
Exchange добавляют, что в некоторых семьях из поколения в поколение
передаются гигантские суммы (от 5 до 40 млрд долл.); при этом в каждой
европейской стране у фамильного бизнеса есть свои особенности, утверждают
исследователи Gallup Europe.
Так, самое большое число старейших бизнес-династий отмечено в
Великобритании – не менее 16% всех семейных предприятий находится в
руках уже четвертого и последующих поколений; в Швеции наивысший
процент занятых в семейном бизнесе – 61% от всего работоспособного
населения страны; в Италии каждая пятая бизнес семья имеет оборот в
среднем около 2 млн евро. Тем не менее, семейный бизнес развивается не
только в рамках европейской экономики. Согласно результатам исследования
американской семейного бизнеса Boston Consulting Group, число династий
миллионеров в мире в прошлом году выросло на 14% (до 9,6 млн), причем
только четвертая часть проживает в Европе, около половины в США и Канаде
и одна пятая – в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Суммарно семьи
контролируют сегодня порядка трети от 100 трлн долл. мирового богатства.
Очевидно, что проблема развития предпринимательства является одной
из ключевых для обеспечения динамики развития национальной экономики.
Немаловажную роль в данном контексте играет и проблема развития
семейного бизнеса.
6
Анализ отечественного и зарубежного опыта и состояния современной
практики показывает, что в научном знании не сложилось еще целостное
представление о процессе формирования современной модели семейного
бизнеса в российской экономике.
Объектом исследования являются научно-производственное
предприятие «Бeвард» (BEWARD). Предметом исследования – система
управления на выбранном для исследования семейном предприятии.
Для достижения поставленной в работе цели, необходима постановка и
решение следующих задач:
1. выделить теоретические аспекты формирования государственной
политики в отношении малого и среднего бизнеса;
2. сформулировать особенности управления семейным бизнесом;
3. разработать направления управления семейным бизнесом.
Основным методом исследования был выбран теоретический анализ
различных источников о проблемах становления и развития социологии семьи,
а также предпринимательстве. Кроме того, в данной работе применены группы
общенаучных методов познания, метод сравнительного анализа.
Вся необходимая информация для анализа научно-производственного
предприятия «Бeвард» (BEWARD) была найдена на официальном сайте
компании (www.beward.ru) и в глобальной справочной системе по российским
юридическим лицам и предпринимателям (www.rusprofile.ru).
Практическая значимость работы состоит в исследовании
методологических аспектов государственной поддержки малого и среднего
бизнеса и разработке комплекса мер по ее совершенствованию.
7
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления
семейным бизнесом
1.1 Сущность семейного бизнеса
Специфической областью изучения и исследований является семейная
экономика, так как в ней экономические отношения тесно связаны с социально-
психологическими отношениями. Субъектом семейной экономики выступает
семья в виде социальной общности, формируемая какими-либо родственными
узами: родительскими, супружескими, братскими, а также формальными
формами родства. В семейном бизнесе отличительной особенностью является
взаимная поддержка, происходит общесемейное потребление, отсутствует
(ограничен) наемный труд, присутствует денежное и неденежное оценивание
действий, отношения наследования и отношения ответственности перед детьми
и родителями.
До сих пор, семейная экономика никак не рассматривалась в качестве
альтернативного ресурса развития предпринимательства в Российской
федерации. Переход к рыночным взаимоотношениям привел к увеличению
уровня безработицы, и по этой причине семейное (индивидуальное)
предпринимательство стало важной экономической функцией семьи,
приносящей прибыль. Уход в семейную предпринимательскую активность
бывших рабочих предприятий формирует недостаток рабочей силы и
профессионалов на производстве, отчего усугубляется развитие индустрии в
стране. Однако при этом невысокая заработная плата и неудовлетворительные
условия труда провоцируют формирование и рост семейного
(индивидуального) предпринимательства. В большинстве случаев семейная
предпринимательская деятельность основывается на базе торговли, как
результат, большая часть субъектов оказываются оторванными от российского
производства, что в нынешней экономической ситуации неприемлемо. По этой
причине при открытии общесемейного дела следует осознавать, что имеются
как плюсы, так и минусы организации бизнеса и имеется ли у него
8
возможности в национальной экономике.
Семейное (индивидуальное) предпринимательство общепринято считать
наиболее популярным видом бизнеса, превалирующим в численном отношении
в странах с развитой рыночной экономикой [2]. Семейные фирмы представляют
из себя самую старую и распространенную форму организации бизнеса в
обществе.
Во многих государствах семейные фирмы составляют более 70 % от
всех фирм, функционирующих на рынке, и играют важнейшую роль в
финансовом росте страны и повышении рабочих мест.
В Испании, например, приблизительно 75 % фирм являются семейными,
их вклад в валовой национальный продукт в среднем составляет 65 %.
Аналогичная ситуация в странах Латинской Америки, где вклад семейных
фирм в ВНП составляет около 60 %. Семейные фирмы могут быть малыми и
средними предприятиями, равно как и крупными концернами, действующими в
большинстве секторов экономики. Примерами известных семейных фирм
являются: Salvatore Ferragamo, Benetton и Fiat Group (Италия); L’Oreal,
Carrefour Group, LVMH и Michelin (Франция); Samsung, Hyundai Motor и LG
Group (Южная Корея); BMW и Siemens в Германии; Kikkoman и Ito-Yokado
(Япония); и, наконец, Ford Motors Co и Wal-Mart Stores в США, где количество
семейного бизнеса возросло до 20 млн.
Выделим главные достоинства семейного бизнеса, применяемые семьей
в зарубежной экономической практике, которые имеют все шансы успешно
практиковаться в Российской федерации:
1. быстрое открытие компании (юридическая процедура оформления
легкая и оформление не требует крупных экономических и материальных
расходов);
2. независимость и самостоятельность при принятии решений;
высокое адаптирование на рынке, в особенности на стадии окончательного
продукта (к примеру, собственник может предоставлять покупателю
индивидуальные услуги, в то время как продукция крупного предприятия
9
всегда стандартизирована, а окончательный продукт, необходимый
покупателю, индивидуален);
3. значительное мотивирование к эффективной работе (собственник
или получает все без исключения в случае удачи, или рискует лишиться все в
случае провала);
4. высокая сплоченность коллектива (работники компании, как
правило, объединены между собою семейными узами);
5. вероятность экономии на накладных расходах и стоимости рабочего
места;
6. вероятность получения содействия от государства, так как
государство заинтересовано в формировании подобного бизнеса как сферы
самозанятости.
Семейное (индивидуальное) предпринимательство – формат, который
обычно находится на грани самозанятости и микробизнеса или малого бизнеса.
В этой связи поддержка семейного бизнеса – прямой путь к одновременной
поддержке и людей, которые не могут найти приложение своего труда в рамках
трудовых правоотношений, и малых форм бизнеса, составляющих
доминирующую по количеству предпринимателей часть сферы малого и
среднего предпринимательства.
Главной проблемой текущего развития семейного (индивидуального)
предпринимательства в России является отсутствие нормативно-правового
регулирования этой формы бизнеса как фактически существующего явления,
что создает целый ряд сложностей. Семейное предприятие нельзя
зарегистрировать в качестве такового, поэтому приходится использовать иные
организационно-правовые конструкции и применять к такому бизнесу общие
положения, которые нередко идут вразрез с сущностью семейных
взаимоотношений в сфере предпринимательства. Таким образом, члены семьи
вынуждены либо по отдельности регистрироваться в качестве индивидуальных
предпринимателей и вести бизнес в качестве партнеров, либо использовать
конструкцию «работодатель – работник», либо выстраивать отношения в
10
рамках совместного предприятия одной из организационно-правовых форм,
предусмотренных для юридических лиц, на правах долевого участия в бизнесе.
Высокая неопределенность и нестабильность экономической среды,
бюрократия и коррупция на всех уровнях управления, высокие риски,
недоступность источников кредитования, отсутствие государственной
поддержки семейного бизнеса. Все эти факторы не только препятствуют
успешному развитию бизнеса, но и вызывают у преемников российских
предпринимателей нежелание продолжать дело родителей, а у родителей –
отсутствие стремления перекладывать это тяжелое «бремя» на детей.
В российской экономической практике отсутствует категория
«семейный бизнес» и закрепленная законодательно организационно-правовая
форма, хотя, по мнению специалистов, более 45 % малого и среднего
предпринимательства действует в формате семейного дела.
По результатам независимого исследования, в 2017 г. темпы роста
частных и семейных компаний в России соответствовали общемировым, 72 %
российских семейных компаний продемонстрировали рост за последние 12
месяцев, 23 % российских семейных компаний нацелены на интенсивный и
динамичный рост в течение ближайших пяти лет.
Анализ существующей практики ведения семейного бизнеса в
национальной экономике показывает: передача бизнеса по наследству
реализуется через политику преемственности, на основе перехода бизнеса от
одного поколения к другому в рамках одной семьи (рода). Если семейный
бизнес представлять как ценность и грамотно выстроенную систему
взаимоотношений в семейной экономике, приносящую прибыль, а не просто
как совокупность имущества, имеющего определенную стоимость, то возникает
необходимость сохранения этой ценности в рамках семьи. Без активной
государственной политики в данном направлении семейного бизнеса останется
лишь в формате самозанятости и не будет способно выполнять более значимые
социально-экономические роли в национальной экономике.
11
Важно отметить, что возрождение семейного бизнеса способствует
активизации экономического поведения россиян, дает возможность более
оптимально использовать имеющийся семейный финансовый, культурный
«капитал», а значит, быстрее адаптироваться к социальноагрессивным
рыночным отношениям с выходом на оперативный экономический простор.
Для многих семей возможность организовать собственное семейное дело не
просто условие выживания, но и реальный шанс реализовать заветное
стремление к экономическому нонконформизму.
Предпринимательский потенциал семьи многоэлементен и включает в
себя: «человеческий капитал» (профессионально образовательный,
интеллектуальный), «физический капитал» (имущественный,
производственный), «финансовый» (инвестиционный, текущий денежный).
Таким образом, можно предположить, что сущность семейного бизнеса
заключается в следующем:
1) намерение обеспечить семейный контроль над «доминирующей
коалицией»;
2) уникальные, неотделимые ресурсы и способности, являющиеся
результатом причастности и взаимодействия семьи, обеспечивающие эффект
синергии;
3) бизнес позиции и стратегическое планирование, установленное
семьей, в бизнесе и предназначенное для исполнения в процессе передачи
следующим поколениям;
4) реализация в соответствии с бизнес позицией и стратегическим
планированием семьи на уровне следующего поколения.
Неотъемлемой частью рыночной системы является
предпринимательство. Несмотря на глобализационные тенденции, в последнее
время актуализируются и малые формы предпринимательства, среди которых
важное место занимает семейный бизнес. Все большее число исследователей
обращаются к этой проблеме – Алан Кросби, Джозеф Астрахан, Николас
12
Кашанер, Джордж Мэннерс и др. Среди отечественных ученых можно назвать
С. Тымчишина, А. Кружель, А. Киселева, Н. Хандурина и др.
Если западные исследователи, опираясь на богатый фактический
материал развития европейского и американского семейного бизнеса, пишут о
преимуществах и перспективах этих компаний как на микроуровне, так и в
масштабе отрасли, то в работах отечественных авторов показаны особенности
семейного бизнеса как особой формы малого предпринимательства, что
соответствует реалиям постсоветских стран. Семейный бизнес является
старейшим предпринимательским институтом в мире.
Семейный бизнес составляют основу экономики Германии: 85 % всех
промышленных предприятий в стране – семейные, что даёт 3 миллиона
рабочих мест. В Италии таких компаний более 90 %, при этом Италия известна
большим процентом семейных компаний с оборотом более 1,5 млн евро. В
свою очередь, Швеция отличается самой большой долей работающих в
семейном бизнесе – более 60 % всего работоспособного населения . Традиции
сформировали и сферу семейного бизнеса, характерную для каждой страны.
Так, в Нидерландах «семейственность» развита больше всего в сельском
хозяйстве.
В Греции меховое производство – это в основном семейное дело. И хотя
в первую очередь семейный бизнес подразумевает малое предприятие, в
мировом масштабе семейный бизнес варьирует от мелкого и среднего до
крупных компаний, которые являются ключевыми в различных отраслях и
странах.
Вопреки описанным сложностям семейного предпринимательства в
России, имеет смысл говорить о благоприятном прогнозе для страны.
О развитии семейного бизнеса в России в последние годы говорит и
растущее количество семейных фирм, и появление ассоциаций семейного
бизнеса. Вышеизложенное позволяет сделать вывод о том, что преимущества
семейного бизнеса исходят из достоинств самой связи с семьей.
13
Семейное предприятие также подвержено и проблемам, связанным с
отсутствием сплоченности семьи. Кризисное состояние семьи приводит к
кризису и краху семейных форм предпринимательства. В связи с этим,
очевидным является то, что, с одной стороны, наличие семейного бизнеса
возвращает семье ее материально-производительную функцию, в прошлые
времена господствовавшую, а с другой – сплачивает семью и, усиливая
экономическую основу ее жизнедеятельности, делает ее гораздо крепче.
В свою очередь, благополучие и мощь семьи – основа процветания
семейной фирмы. Что касается нашей страны, то для реализации этого
потенциала в России необходимо решение проблем самой семьи, дальнейшее
совершенствование законодательной базы при создании благоприятствующих
экономических условий и углубление экономического образования людей с
одновременным ростом хозяйственной культуры, также необходимой для
предпринимательства.