Диплом: Отчет о совокупном доходе компании:порядок подготовки,информационно-аналитическое значение (на примере мебельной компании "Вектор" Брянской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
воздействия. Это и будет главным целевым действием рекламной кампании.
Группа в ВКонтакте позволит:
— привлечь целевую аудиторию;
— неограниченно информировать о продукции и услугах компании;
— доносить информацию о новинках, преимуществах того или иного
предложения участникам группы, а это потенциальные покупатели;
— проводить рекламные акции, конкурсы для широкого круга целевой
аудитории.
Стоит отметить, что в данной социальной сети действуют строгие
правила относительно того, что касается рекламы. Не соблюдая их, можно
потерять группу вовсе. Поэтому создание сообщества стоит доверить опытному
специалисту. Отлаженные и высокоэффективные действия профессионалов в
области продвижения группы во ВКонтакте гарантированно набирают
потенциальных последователей компании в группу.
Для создания группы Вконтакте предлагается обратиться к
профессиональным SMM-специалистам из агентства ARTOX media,
предоставляющего полный комплекс услуг продвижения бизнеса в Интернете.
Стоимость создания и продвижения группы данным агентством
составляет от 120000 рублей, при этом агентством предоставляются также
такие услуги как:
— разработка стратегии ведения и продвижения сообществ;
— дизайн обложки и шаблоны публикаций;
— ежемесячное наполнение уникальным контентом;
— модерация сообщества;
— реклама в сообществе;
— таргетированная реклама;
— комьюнити-менеджмент;
По оценке из рекламного кабинета социальной сети ВКонтакте,
стоимость одного подписчика составляет 30 руб. Планируется каждый месяц
привлекать в группу «Вектор» по 8 подписчиков, что составит 240 руб. в месяц.
66
А при горизонте планирования в одни год составит 2880 руб. Общие затраты на
проведение данного мероприятия составят 122880 руб.
Для проведения экономических расчетов необходимы данные,
характеризующие финансовую деятельность компании. Выручка компании в
2016 году была 783 млн. руб., при этом клиентами компании в данном году
было 15352 человек, следовательно, средняя выручка с одного клиента
составила 51003 руб. в год или 4250 руб. в месяц.
Результаты прогнозирования движения денежных потоков от
проведения данного мероприятия приведены в таблице 24.
Таблица 24
Прогнозирование денежных потоков от создания группы компании
«Вектор» в социальной сети ВКонтакте
Расчет-
ный
месяц
Привле-
чение
участ-
ников в
группу,
чел
Количест
во
привлече
нных
участ-
ников в
группе,
чел
Положи
-
тельный
денеж-
ный
поток,
тыс.
руб.
Отрица-
тельный
денеж-
ный
поток,
тыс. руб.
Положите
льный
дискон-
тированн
ый
денежный
поток,
тыс. руб.
Отрица-
тельный
дискон-
тирован-
ный
денежный
поток,
тыс. руб.
Чистый
денеж-
ный
поток,
тыс. руб.
1
8
8
34,00
120,24
34,00
120,24
-86,24
2
8
16
68,00
0,24
67,44
0,24
-19,03
3
8
24
102,01
0,24
100,33
0,24
81,07
4
8
32
136,01
0,24
132,68
0,23
213,51
5
8
40
170,01
0,24
164,48
0,23
377,76
6
8
48
204,01
0,24
195,75
0,23
573,28
7
8
56
238,01
0,24
226,50
0,23
799,55
8
8
64
272,02
0,24
256,72
0,23
1056,05
9
8
72
306,02
0,24
286,44
0,22
1342,26
10
8
80
340,02
0,24
315,64
0,22
1657,68
11
8
88
374,02
0,24
344,35
0,22
2001,81
12
10
98
416,53
0,30
380,32
0,27
2381,86
13
2660,66
122,94
2504,67
122,81
10379,56
Окупаемость инвестиций составляет: 2660,66/122,94=21,64, что выше 1,
значит, данное мероприятие коммерчески эффективно.
Мероприятие по созданию группы компании в социальной сети
Вконтакте и привлечение в нее участников окупиться на третий месяц.
Дисконтированный период окупаемости составит 2+81,07/100,33=2,81 месяца.
Индекс прибыльности данного мероприятия составит:
67
2504,67/122,81=20,39, что свидетельствует об инвестиционной
привлекательности данного мероприятия.
Управленческие расходы компании «Вектор» — расходы, которые
напрямую никак не связаны с производством и реализацией продукции
увеличились в 2016 и составили 12,12% в выручке компании. Данный
показатель значительно высокий. Оптимально, чтобы данный показатель
находился на уровне 2015 года — 7,20%.
Добиться управленческих расходов в данной компании возможно
посредством экономии электро и теплоэнергии, подбора корпоративного
тарифного плана для минимизации стоимости звонков сотрудников,
приобретения канцтоваров посредством разовых закупок максимальных партий
по оптовым ценам. В результате проведения данных мероприятий возможно
снижение суммы до оптимального уровня.
Посредством таблицы 25 произведен расчет экономической
эффективности предложенных мероприятий по увеличению объема реализации
продукции исследуемой компании и снижению ее управленческих расходов.
Таблица 25
Экономическая эффективность мероприятий по улучшению
экономических результатов компании «Вектор», млн. руб.
Показатели
До
внедрения
мероприятия
После
внедрения
мероприятия
Изменение,
+/-
Темп
изменения, %
Выручка
783
816
33
104,24
Себестоимость
продаж
594
619
25
104,24
Управленческие
расходы
95
59
-36
61,86
Коммерческие
расходы
89
89
0
100,00
Прибыль от
продаж
5
49
44
985,01
Рентабельность
продаж, %
0,64
6,03
5,40
944,92
Таким образом, проведение предложенных мероприятий позволит
увеличить выручку компании на 4,24%, снизить управленческие расходы на
38,14%, что приведет к увеличению прибыли от продаж в 9,85 раза, а
68
рентабельность продаж станет 6,03, т.е. увеличится в 9,44 раза.
3.2. Обоснование необходимости трансформации российской бухгалтерской
отчетности в МСФО для улучшения понимания финансового положения
компании
Для России изучение мировой практики бухгалтерского учета и
заимствование из нее наиболее прогрессивных подходов к решению учетных
проблем становится одним из значимых факторов, жизненно необходимых для
процесса интегрирования в мировую экономику.
В настоящее время МСФО являются одним из главных инструментов,
гарантирующих предоставление прозрачной и унифицированной информации о
финансовом положении компании. Поскольку значительная доля компаний
развивает деловые отношения с зарубежными компаниями, для правильного
выбора партнера необходимо понимать структуру финансовой отчетности,
составленной по МСФО.
В целях правильного понимания иностранными специалистами
российской финансовой отчетности производят ее трансформацию, сущность
которой в широком смысле состоит в интерпретации показателей финансовой
отчетности, подготовленной по национальным стандартам учета, в формат
МСФО с учетом соответствующих принципов признания, измерения и
раскрытия всех элементов финансовой отчетности
57
.
В узком смысле трансформацию можно рассматривать как
формирование трансформационной таблицы и осуществление корректировок
(корректирующих проводок), которые принято делить на две категории:
— связанные с перегруппировкой данных в отчетности
(реклассификация показателей);
— связанные с переоценкой определенных статей (в связи с
применением иных принципов учета). Во вторую категорию можно также
отнести списание активов, не отвечающих критериям признания по МСФО, и
57
Модель трансформации российской финансовой отчетности в соответствии с МСФО / Ю.Н. Семёнова //
«Молодой учёный». – 2014. - №4.2 (63.2). – С.66
69
признание статей, не отражаемых в РСБУ
58
.
Следует подчеркнуть, что трансформацию отчетности необходимо
проводить после ее составления в соответствии с российскими стандартами
бухгалтерского учета (РСБУ)
59
.
Поскольку МСФО описывают только правила подготовки финансовой
отчетности и не содержат унифицированных ее форм, российская компания
может вести учет по национальным стандартам, а затем осуществлять его
корректировки для подготовки финансовой отчетности по МСФО.
На практике применяются три способа подготовки финансовой
отчетности по МСФО:
— трансформация вне учетной системы;
— трансформация внутри учетной системы (когда в нее встроен
специальный модуль, в котором отражаются поправки для трансформации).
Последовательность подготовки отчетности по МСФО способом
трансформации отчетности, составленной по РСБУ представлена на рисунке 6.
Стоит отметить, что единой методики проведения трансформации
российской отчетности в отчетность, соответствующую МСФО, нет. В каждом
конкретном случае на нее влияет специфика финансово-хозяйственной
деятельности, особенности организации бухгалтерского учета и учетная
политика, наличие финансовых ресурсов и квалифицированного в данной
области персонала
60
.
Следует подчеркнуть, что при трансформации финансовой отчетности
точность данных отчетности по МСФО, как правило, часто снижается,
поскольку корректируются лишь существенные статьи и используется
профессиональное суждение (различные начисления без первичных
документов, размер обесценения активов и т. д.). К тому же нет возможности
получать оперативную информацию за промежуточные между отчетными
58
Трансформация отчетности по МСФО: технические и организационные аспекты. URL:
https://www.ipbr.org/accounting/ias/transformation/150809-anikin/
59
Модель трансформации российской финансовой отчетности в соответствии с МСФО / Ю.Н. Семёнова //
«Молодой учёный». – 2014. - №4.2 (63.2). – С.66-67
60
Практика трансформации отчетности в формат МСФО. URL: https://finotchet.ru/articles/491/
70
датами периоды
61
;
Рисунок 6. Схема подготовки отчетности по МСФО способом
трансформации отчетности, составленной по РСБУ
62
— параллельное ведение учета — непрерывный процесс, который не
зависит от подготовки отчетности по РСБУ. Данный способ требует либо
формирования бухгалтерских данных в двух системах финансовой отчетности,
либо конфигурации программного обеспечения таким образом, чтобы оно
позволяло формировать два вида отчетности: в формате МСФО и РСБУ
(рисунок 7).
Следует отметить, что в отличие от трансформации способ подготовки
отчетности на основе параллельного ведения учета (конверсии) является более
достоверным и оперативным, но требует значительных затрат на
осуществление, а также квалификации персонала. Для ведения параллельного
учета одни и те же работники бухгалтерской службы компании должны
выполнять двойную работу: вести российский учет и учет по МСФО
63
.
61
Модель трансформации российской финансовой отчетности в соответствии с МСФО / Ю.Н. Семёнова //
«Молодой учёный». – 2014. - №4.2 (63.2). – С.66
62
Трансформация отчетности по МСФО. URL: http://www.i-
ias.ru/blog/competition_page/transformacia_otcetnosti_po_msfo.html
63
Практика трансформации отчетности в формат МСФО. URL: https://finotchet.ru/articles/491/
71
Рисунок 7. Схема подготовки отчетности по МСФО на основе
ведения параллельного учета по РСБУ и МСФО
64
Существует промежуточный вариант подготовки отчетности по МСФО
— метод трансляции, который представляет собой организацию учета по
МСФО, которая осуществляется в отдельной базе данных (при
автоматизированном учете). Учет хозяйственных операций выполняется в
одной базе данных по национальным стандартам (база-источник), затем каждая
операция переносится (транслируется) в базу по МСФО (база-приемник).
Автоматическая трансляция данных выполняется на основе таблицы
соответствия счетов российского бухгалтерского учета и счетов
международного учета.
Трансформация российской бухгалтерской отчетности в
международный формат является достаточно сложным процессом, при
проведении которого необходимо соблюдение международных стандартов
МСФО 1 «Принятие МСФО впервые» и МСФО 29 «Финансовая отчетность в
гиперинфляционной экономике». Кроме того, при переходе на МСФО
организации потребуется провести определенную подготовительную работу
методологического и организационного характера
65
.
В отличие от регулярности конверсии трансформация представляет
собой периодический процесс и включает следующие этапы:
— подготовительный, включающий следующие операции:
64
Трансформация отчетности по МСФО. URL: http://www.i-
ias.ru/blog/competition_page/transformacia_otcetnosti_po_msfo.html
65
Внедрение МСФО в России. Проблемы и перспективы / Под ред. В.Г. Гетьмана, С.Н. Гришкиной, В.П.
Сидневой. – М.: КноРус медиа. – 2014. – С.88
72
— разработку учетной политики по МСФО в целях уменьшения
расхождения статей учета при трансформации;
— составление начального баланса;
— выбор валюты оценки и валюты представления отчетности;
— анализ корпоративной структуры компании в целях последующего
включения составления консолидированной отчетности по МСФО;
— расчет входящих остатков как базу для трансформации;
— анализ всех операций компании в целях выявления различий в учете
по РСБУ и МСФО для расчета трансформационных корректировок;
разработку плана счетов по МСФО и таблицы соответствия его и
российского Плана счетов;
— разработку системы трансформационных таблиц для осуществления
корректирующих проводок и пересчета позиций отчетности;
— реклассификация счетов. Так МСФО 1 требует признать все активы и
обязательства компании в соответствии с требованиями МСФО и не признавать
статьи баланса как активы или обязательства, если МСФО не разрешают такое
признание, а также переклассифицировать те статьи, которые были признаны в
соответствии с применявшимися прежде национальными правилами учета как
активы, обязательства или собственный капитал и произвести их оценку в
соответствии с МСФО
66
;
— основной, включающий поиск различий в подходах к ведению
бухгалтерского учета и отчетности по МСФО и РСБУ и подготовку на
основании их корректировочных записей;
— технический, включающий подготовку трансформационных записей,
составление корректировочных проводок и формирование трансформационной
таблицы и ее заполнение данными из РСБУ. Трансформационная таблица
представляет собой «смесь» статей баланса (отчета о финансовом положении) и
отчета о прибылях и убытках (отчета о совокупном доходе) по РСБУ и МСФО.
66
Бабаев Ю.А., Петров А.М. Международные стандарты финансовой отчетности. – М.: Вузовский учебник,
2014. – С.61
73
Она предназначена для наглядного отражения влияния всех корректирующих
проводок на статьи российской отчетности и получения в явном виде данных
отчета о финансовом положении и отчета о совокупном доходе по МСФО за
текущий отчетный период
67
.
Этапы не являются строго фиксированными с точки зрения их
последовательности — на каждом следующем этапе может потребоваться
корректировка результатов предыдущих этапов. Например, при подробном
анализе данных учета по РСБУ и первичных документов могут быть выявлены
дополнительные корректировки, что приведет к расширению перечня поправок
к отчетности и скорректировать трансформационную таблицу
68
.
В настоящее время не существует единого алгоритма трансформации
финансовой отчетности, поскольку на данный процесс влияет большое число
субъективных факторов, в частности: специфика финансово-хозяйственной
деятельности компании, особенности организации бухгалтерского учета и
применяемой учетной политики, необходимая степень детализации отчетности,
и др. Поэтому специалист, трансформирующий отчетность, имеет право
самостоятельно определять методику и этапы трансформации применительно к
отчетности каждой конкретной компании
69
.
Если в компании ведется учет по МСФО параллельно с российским, то
отчетность делают по данным бухгалтерского учета (не используя формы
финансовой отчетности).
Однако высокие затраты на ведение параллельного учета определяют
выбор компаний в пользу метода трансформации, получившего наибольшее
распространение в России
70
.
Здесь можно выделить два подхода при формировании финансовой
67
Трансформация на практике: как сделать из отчетности по РСБУ отчетность по МСФО. URL:
https://www.audit-it.ru/articles/msfo/a24744/857924.html
68
Трансформация отчетности по МСФО: технические и организационные аспекты. URL:
https://www.ipbr.org/accounting/ias/transformation/150809-anikin/
69
Трансформация отчетности по МСФО. URL: http://www.i-
ias.ru/blog/competition_page/transformacia_otcetnosti_po_msfo.html
70
Модель трансформации российской финансовой отчетности в соответствии с МСФО / Ю.Н. Семёнова //
«Молодой учёный». – 2014. - №4.2 (63.2). – С.67
74
отчетности: от оборотно-сальдовой ведомости и от Баланса.
Подход от оборотно-сальдовой ведомости – традиционный способ,
который получил широкое распространение еще в пору прихода МСФО в
Россию. Смысл его в том, что берется оборотная ведомость из РСБУ,
"стыкуется" с планом счетов по МСФО и корректировочные проводки вносятся
в оборотно-сальдовую ведомость по МСФО. Далее на основе данных по счетам
учета, собранным в оборотно-сальдовой ведомости, формируются Отчет о
финансовом положении, Отчет о совокупном доходе другие формы отчетности
по МФСО.
Следует отметить, что при таком подходе не рассматривается
российская финансовая отчетность. Данный подход целесообразно было
использовать во времена, когда российская отчетность по форме настолько
отличалась от международной, что отталкиваться от нее не имело смысла
71
.
Сегодня целесообразнее использовать подход трансформации «от
Баланса», т.е. отталкиваться от российской отчетности. Сначала делается
"грубая" трансформация — показатели российской отчетности переносятся в
аналогичные по смыслу строки отчетности по МСФО. И далее непосредственно
в отчетности по МСФО отражаются все корректировочные проводки,
призванные урегулировать различия между МСФО и РСБУ.
Отмечая достоинства и недостатки обоих методов составления
отчетности следует отметить, что используя подход от оборотно-сальдовой
ведомости необходимо разрабатывать план счетов по МСФО, данный процесс
весьма трудоемкий, но при этом не требует правильно составленной отчетности
по РСБУ. При подходе «от Баланса» необходима лишь правильно составленная
российская финансовая отчетность, т.е. трудоемкость процесса ниже, при этом
необходимо использовать специализированное программное обеспечение.
Так автоматизировать подготовку отчетности по МСФО возможно с
помощью табличных редакторов. Наиболее распространенным и
71
Трансформация отчетности по МСФО. URL: http://www.i-
ias.ru/blog/competition_page/transformacia_otcetnosti_po_msfo.html

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран