
21
конкретного анализа проблемы автор приводил надуманные количественные
расчеты. По форме все вроде бы правильно, но по существу создается лишь
видимость науки. Причем на словах Ерманский — материалист. Кроме
«эксплуататора» Тейлора и «примитивного» Гастева он борется также с
«субъективно-идеалистическим» подходом Н.Витке, несомненно,
талантливого и здравомыслящего специалиста по НОТу»
.
Интересно рассмотреть концепцию НОТ Журавского – известного
специалиста в области организации труда. Определив интенсивность труда
как уровень напряженности работы и степень уплотненности рабочего
времени, Журавский спрашивает: а как же побудить человека работать с
полной отдачей, напряженно? И однозначно отвечает: только заинтересовав
его в конечных результатах своего труда
. При повременной оплате рабочий
экономически не заинтересован в повышении интенсивности труда.
Напряженная работа здесь возможна лишь при условии постоянного
надзора кого-то со стороны, например мастера, который и устанавливает
режим работы. В этом случае человек не мотивирован совершенствовать
организацию своего труда. Поэтому Журавский отдает предпочтение
сдельной оплате, считая, что «сдельные расценки следует устанавливать по
выработке не плохого рабочего, а хорошего»
.
Достаточно высокая и научно установленная норма стимулирует
работника к повышению производительности труда. Интенсивность труда у
Журавского зависит от квалификации (степени обученности), возраста, пола
и др. Умелый рабочий достигает большей интенсивности труда не ценой
перенапряжения сил, а благодаря более эффективному применению своих
знаний и навыков.
Один из способов повышения интенсивности — эта работа не на
одном, а одновременно на нескольких станках. Как известно, в 30-е годы в
СССР широко распространилось движение многостаночников, чему в
Кравченко А.И. История менеджмента. – М.: Академический Проект, 2014.-с.88
Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда. // Человек и труд, 2016. – №4. – с.75
Кравченко А.И. История менеджмента. – М.: Академический Проект, 2014.-с.89.