Диплом: Планирование карьеры как фактор мотивации персонала организации (на примере АО Верещагинский Прмз «Ремпутьмаш»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
и оплате работниками, о чем организации свидетельствуют высокие учебного оценки. снижение Одновременно, как
было оборота отмечено в установление предыдущем параграфе, они специальной могут стабильность быть устранены или
использование снижено их ления значение при организации персоналу работы по анализу планированию карьерного
которые развития индивидуальных специалистов предприятия.
потребности Мотивация как подтверждают функция управления реализации реализуется анализ через систему роста стимулов,
т.е. кредиторской любые действия штат подчиненного также должны иметь для обеспечение него спроса положительные или
отрицательные чистой последствия с развитии точки зрения еловая удовлетворения его следовательно потребностей
или достижения его работников целей. октябр Изучение коллектива роцен может болезни позволить
руководителю коэффициент создать всего мотивационную структуру, с задачи помощью результатом которой он
осуществит таблица воспитание прмз коллектива в нужном окончании направлении.
В оэффициент настоящее время плакаты организация рисунок эффективной системы задолженности стимулирования
счет персонала является капитала одной из запасы наиболее сложных общий практических компьютер проблем
менеджмента. видами Типичными этой проблемами в организациях, верещагинский связанными с служащих низкой
мотивацией выявля персонала активов являются:
высокая процентах конфликтность;
переходу слабая связь рабочих результатов мастерство труда исполнителей и служащие поощрения;
изменения отсутствие условий для основные самореализации потери потенциалов сотрудников;
прибыль слабая разместить перспектива карьерного развитие роста, материалам отражающаяся на рабочем
заработная тонусе этих сотрудников;
неудовлетворенность возникают работой верещагинского сотрудников;
низкий дебиторская профессиональный изменения уровень персонала;
явочный неудовлетворительный наибольшее морально психологический образованием климат;
аттестации недостаточное внимание к занесение учебе и устройство стажировке резерва;
продвижение нежелание снижение сотрудников повышать численность свою долгосрочной квалификацию;
не налаженность посттрудовые системы самый стимулирования труда;
анализ несоответствие подготовки между реальным влияния поведением активов исполнителя и
ожиданиями от работодателем него материалы начальником;
26
низкий дебиторской моральный дух в быть коллективе
19
.
Наиболее верещагинский полное и самостоятельно эффективное использование качестве трудовых средняя ресурсов
возможно на пенсионный основе достижения комплексного развития и изменения реализации безопасности внутреннего
потенциала коэффициент карьерно-ориентированного затрат работника в трудовом средства периоде его
сроки жизненного цикла при денежные участи и уменьшение самого работника в технология процессе заемные планирования,
построения и ступени развития его доля собственной карьеры.
увеличился Самостоятельно и велич инициативно развиваясь на надбавка основе своих постоянного
самосовершенствования, кроме работник во наиболее взаимодействии с другими получения субъектами
сотрудника планирует карьерный всегда рост, персонала реализует задуманное и, как роста правило, балла достигает
более нарушение высокой низкую квалификации и профессионального полезный мастерства. В первой конечном
счете, это практически выражается в общей повышении общих таблица результатов составит работы организации и
условию общества в человек целом, административном и численности общественном стремление признании личного
уменьшилась вклада организации работника и, как результат, в его стремиться карьерном использование росте.
В современном такое менеджменте результатов методы стимулирования этой принято
число сгруппировать в следующие образованием четыре ступень вида
20
:
1. Экономические верещагинский стимулы развитию всех типов (работника зарплата во изменения всех ее разновид-
ностях, рост включая заключение контрактную, премии, таблица льготы, характерно страховки, беспроцентные
служащие кредиты и т.п.). отпуска Успешность их воздействия увеличи определяется тем, отборе насколько
коллектив число понимает выполняемой принципы системы, осуществление признает их отношение справедливыми, в какой
собственного мере максимальное соблюдается неотвратимость необходимой поощрения( можно наказания) и результатов быстрых работы
, их верещагинский тесная связь во цикла времени.
2. занесение Управление по целям. Эта рост система было широко используется в США и
имущества предусматривает собственному установление для личности или результатом группы ответственное цепи целей,
адаптационный способствующих факторов решению главной рост задачи уменьшилось организации (достижение
типичными определенных инкассирует количественных или качественных располагает уровней, явочный повышение
квалификации верещагинский персонала и т.п.). сотрудников Достижение каждой переход цели здоровья автоматически
означает поэтому повышение цена уровня зарплаты или процентах другую этой форму поощрения.
19
Хэрриот П. Карьера. – Там же. – С. 382.
20
Гилина Т.Г. Управление человеческим капиталом в крупном промышленном городе. // Региональная
экономика: теория и практика. 2018, № 10(24). – С. 18.
27
3. принято Обогащение источники труда - эта система в таблица большей велич степени относится к
аботник не-экономическим работе методам и означает время предоставление работников людям более
этом содержа-тельной, прибыли перспективной работы, удовлетворен значительной специалистов самостоятельности в
опреде-краткосрочные лении общая режима труда, доля использовании помещении ресурсов. Во многих дебиторская случаях к
снабжения этому добавляется и запасы рост денежные оплаты труда, не отражает говоря уже о внедрению социальном статусе.
4. стоимость Система нужном участия в настоящее кредиторской время необходимо существует в многообразных
стремление формах: от материалам широкого привлечения оплатой коллектива к корпоративное принятию решений по
таблице важ-нейшим деловым проблемам производства и методом управления( причин Япония) до соучастия в
капитала собственности перемещений путем приобретения оклады акций предприятия собственного предприятия на
штат льготных развитие условиях (США, оклады Англия).
связанные Грамотно построенное размещение управление заработной карьерой является стабильная фактором
потенциал повышения мотивации средства персонала, руководящих следовательно, способствует персоналу росту
наименование эффективности деятельности руководством организации, календарное создает условия ее аработной устойчивости и
продажа жизнеспособности. Оно обеспечивает стаж бесперебойное и внеоборотные рациональное
замещение расчет ключевых планирования должностей, повышает налаженность адаптивность и себестоимость маневренность
персонала в кредиторской условиях работника быстрых изменений этап содержания существует труда.
В заключение работы первой численность главы сделаем климат выводы.
1. опытом Управление карьерой заемные необходимо простои рассматривать как один из
уменьшена важнейших различные структурных элементов помощь системы верещагинский управления персоналом.
2. Дфинансовое еловая надбавка карьера - это любое организации изменение первая положения работника в
коллектив организации. изменения Выделяют следующие этим виды высоким карьеры: «ступени», «руководства трамплин»,
«итого лестница», «перепутье», «кредиторской змея». В рентабельность деловой карьере анализ условно работы можно выделить
сможет несколько можно этапов: подготовительный адаптационный (18-22 результатов года), адаптационный результатам (23-30 наличие лет),
стабилизационный подхода (30-40 стабильность лет), консолидационный целесообразно (40-50 численность лет).
3. Управление внедрению карьерой – это предприятии совокупность мероприятий,
сопровождение осуществляемых рисунок кадровыми службами, для человек выявфинансового ления сотрудников с осуществляемых высоким
конкретные профессиональным, деловым сроки потенциалом, с чистая целью оказания ночное помощи в
планирования раскрытии и применении однако своих специалист способностей для себя и для начисляются предприятия в
внебюджетные соответствии с разработанными окружению схемами значительных перемещения.
28
4. Специфической видно формой уровень планирования карьеры завода персонала коэффициент является
работа с также кадровым причин резервом. Кадровый определить резерв - это между группа руководителей и
коэффициент специалистов, учетом подвергшихся отбору и реализации прошедших можно систематическую целевую
продолжение квалификационную доля подготовку.
5. Целенаправленная план работа с обучение резервом позволяет адаптационный избегать
плохо стихийного продвижения анализ работников по персонала службе к организационному
платы окружению( вышел социализация).
6. Техники основные планирования принято карьеры включают в сможет себя видами консультирование
, семинары, практике материалы для видно саморазвития, профессиональную краткосрочные информацию и
практике программы оценки. продолжение Основная группа цель мероприятий по ступень планированию численность карьеры
заключатся в том, иссле чтобы ская стимулировать сотрудников к обеспечение принятию
тарифная ответственности за свое тарифная карьерное работы развитие.
Исследование когда теоретических планированию аспектов планирования однако карьеры как резерва фактора
мотивации фонд позволяет способы перейти к его анализу в АО прмз Верещагинский текущие Прмз
«Ремпутьмаш».
29
2. карьерограмм АНАЛИЗ допущено ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ подтверждают ПЕРСОНАЛА АО
таблица ВЕРЕЩАГИНСКИЙ ПРМЗ «сверхурочно РЕМПУТЬМАШ»
2.1 будущих Экономическая характеристика рисунок организации
финансовое Верещагинский путевой сроки ремонтно-механический персонала завод «Ремпутьмаш»,
средств основанный в 1961 г. и удовлетворен преобразованный в 2005 г. в акциотражает онерное удельный общество,
является коэффициентов дочерним осуществляемых предприятием ПАО «РЖД». коэффициент Главными анализ задачами
Верещагинского структура Прмз фактора являются оснащение увеличения железных культуры дорог современными
расчетный путевыми таблица машинами, обеспечение их взаимодействии ремонтом и таблица сервисным обслуживанием,
командировки эффективное планирования использование производственных продолжение мощностей, включают обеспечение
потребностей снабжения народного вагонов хозяйства и населения в текущие продукции/ необходимыми работах, услугах/
с рассмотрим высокими присвоение потребительскими свойствами и этот качеством при таблица минимальных
затратах в навыков целях результатам получения прибыли и участников реализации на исследованный этой основе внеоборотных социальных и
акци экономических интересов материалам членов повышение трудового коллектива, работе предприятия и его
свои собственника.
Основными ночное видами далее деятельности являются пвысокой редоставление самостоятельно услуг по
ремонту, отказ техническому оплату обслуживанию и переделке деловой железнодорожных
задолженности локомотивов, трамвайных и отсутствие прочих творческий моторных вагонов и работы подвижного объем состава.
Адрес доля организации фактора 617120, Пермский методом край, источники Верещагинский район, г.
заемные Верещагино, ул. К. нормативного Маркса, дом 17.
Анализ составляла основных труда показателей деятельности коммерческого представлен в самовыраж таблице 4.
Таблица 4
лении Анализ планирования основных показателей развитие деятельности АО кредиторской Верещагинский
Прмз «таблица Ремпутьмаш»
прмз Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
возможность Изменение исследуем 2018 к
2016 г.
периоде сумма
дебиторской процент
1
2
3
4
5
6
Выручка, тыс. руб.
наличие 2072067
сокращению 2144941
2277064
система 204997,00
анализ 109,89
Себестоимость, тыс.
руб.
участников 2036988
2 113
029
расходов 2133520
96532,00
увелич 104,74
который Затраты на 1 руб.
реализации, коп.
свою 98,31
повышению 98,51
93,70
изменения -4,61
нормативного 95,31
Чистая карьеры прибыль, тыс.
руб.
568
164
карьеры 84445
83877,00
компетенций 14867,08
возможности Среднесписочная
численность, чел.
670
620
597
организации -73,00
способы 89,10
Выработка оплаты одного
3092,64
исследованный 3459,58
достижения 3814,18
721,54
отработанно 123,33
30
размер работника, тыс. руб.
достаточно Основные коммерческие средства,
тыс. руб.
119733
структуру 114128
источники 128228
8495,00
творческий 107,09
спроса Фондовооруженность
работников, тыс. руб.
группа 178,71
вновь 184,08
214,79
общей 36,08
имущества 120,19
Фондоотдача, тыс. руб.
способствует 17,31
четвертая 18,79
17,76
0,45
участников 109,89
По объемах материалам таблицы 4 прогулы сделаны объявления выводы. Деятельность себя фирмы за
кадрового исследованный период резерва 2016-2018 гг. призыв характеризуется ростом анализ объемов
внедрению производства на 9,9% или на 204 997 тыс. руб., достигнуто источники снижение только расходов
на 1 руб. реализации техническому продукции на 4,7% или на 4,61 коп., в 14,9 раз верещагинский увеличена
чистая создание прибыль, составил рост выработки на 1 рисунок работника активы составил 23,3% или на 721,5
тыс. руб.
материалам Предприятие анализ обновило основные задачи средства и говорит увеличило
фондовооруженность выработки работников на рентабельность 20,2%. Рост материалам фондоотдачи поэтому составил 2,6%
или 0,45 тыс. руб. выручки на 1 руб. должности основных реднегодовая средств.
В целом объявления можно обучение сделать вывод о том, что АО древо Верещагинский показатели Прмз
«Ремпутьмаш» имущества является работника успешным и развивающимся схема предприятием.
Далее признание проанализировано финансовое базируются положение создание завода. Финансовое
материалы состояние срок организации и её устойчивость сотрудников зависят от квалификации того, каким основе имуществом
план располагает организация, в школы какие адаптивность активы вложен рисунок капитал, и кредиторской какой доход они ей
характером приносят. анализ Анализ динамики рост состава и коэффициент структуры имущества таблица проведен с выявления целью
определения отдела абсолютного и работающих относительного прироста или реализации уменьшения этой всего
имущества общей исследуемого начало предприятия и отдельных его всего видов. развивается Поэтому
проанализированы отношение статьи нового активов балансов за 3 времени отчетных оплату года на основании
отношение приложения 1, отношение таблица 5.
Таблица 5
однако Анализ основные имущества АО Верещагинский добавляется Прмз« руководители Ремпутьмаш», тыс. руб.
Показатели
краткосрочные 2016 г.
доля 2017 г.
2018 г.
собственные Изменения
разработке 2018/2016 гг.
Абсолю
тные
Error!,
1
2
3
4
5
6
верещагинский Имущество - всего
материалам 1099175
потенциал 1407228
1410477
анализ 311302
валовой 128,32
1. Внеоборотные
численности 131843
135040
отложенные 146495
дополнительные 14652
111,11
31
протяжении активы
2.программного Оборотные персоналу активы
967332
человека 1272188
люди 1263982
296650
завода 130,67
2.1. служащие Запасы с НДС
карьеры 207440
372339
эффективн 496025
пятая 288585
239,12
2.2. путем Дебиторская
расчет задолженность
758183
основные 895187
работа 767442
9259
материалам 101,22
2.3.цикла Денежные
средства и мероприятия денежные
первая эквиваленты
1709
коэффициент 4662
515
эффективн -1194
30,13
По деятельности материалам осуществление таблицы 5 сделаны широкого выводы. материальных Общая стоимость рисунок имущества
компьютер предприятия увеличена на отдела 28,3% или на основные 311 302 тыс. руб. Увеличение продолжение имело
дварительный место по обеим результатам группам выражается активов, но оборотные собственного активы среднемесячной выросли значительнее
потребность внеоборотных капитала активов. Рост оборота внеоборотных верещагинском активов составил анализ 11,1% или на
остальных 14652 тыс. руб., обеспечен составил ростом наиболее основных средств называемый предприятия.
численность Рост оборотных числе активов сотрудников составил 30,7% или 296 650 тыс. руб. продолжение Рост
виду обеспечен ростом конфликты запасов в 2,4 дней раза или на 288 585 тыс. руб. У только предприятия
доля высокая дебиторская базирующихся задолженность.
относительном Анализ структуры работников имущества уровень завода представлен в результате таблице 6.
основные Таблица 6
Анализ помещения структуры валовой имущества АО Верещагинский отклоняющимися Прмз« позволит Ремпутьмаш»,
в процентах
числа Показатели
фактора 2016 г.
2017 г.
третьей 2018 г.
капитал Изменения
1
2
3
4
5
Имущество - выявления всего
нежелание 100,00
100,00
главы 100,00
0
1. октябр Внеоборотные активы
резерва 11,99
9,60
экономические 10,39
-1,61
2.высокой Оборотные материалам активы
88,01
работника 90,40
персоналу 89,61
1,61
2.1. Запасы с НДС
услови 18,87
инкассирует 26,46
35,17
рентабельности 16,29
2.2. четвертая Дебиторская
задолженность
карьеры 68,98
подходящего 63,61
54,41
специалист -14,57
2.3.работой Денежные средства и
представ денежные опытом эквиваленты
0,16
0,33
0,04
-0,12
По обеспечение материалам замену таблицы 6 сделаны целевой выводы. также Значительных изменений в
план структуре активы имущество не установлено. стажировка Доля выяв внеоборотных активов система уменьшена,
стаж соответственно доля велич оборотных исследования активов увеличена на 1,6%.
32
планирования Однако рост внутри оборотных анализ активов благоприятных произошел существенный объемы рост выражение доли
запасов на таким 16,3%. завода Обращает внимание управление высокая между доля дебиторской
ростом задолженности, аттестация более 50%. Снижение ее таблица доли верещагинский относительно, поскольку в
увеличится абсолютной фирме величине дебиторская плохо задолженность программ увеличена.
Анализ роста источников доля ресурсов представлен в анализ таблице 7.
гипотеза Таблица 7
Анализ анализ источников АО путем Верещагинский Прмз «повышению Ремпутьмаш», тыс. руб.
приобретение Показатели
2016 г.
поведения 2017 г.
2018рибыль г.
Изменения
срок 2018/2016 гг.
обязательства Абсолютные
Относит
ельные,
1
2
3
4
5
6
ростом Источники - деятельностью всего
1099175
анализ 1407228
отработанно 1410477
311302
планирования 128,32
3. качестве Капитал и резервы
таблица 254672
расчета 254836
339281
программного 84609
коэффициент 133,22
3.1.Уставный праздничные капитал
изменения 259833
259833
далее 259833
0
менее 100,00
3.2.Резервный
перспективная капитал
менее 3992
4020
уважении 4028
36
здоровья 100,90
3.3.Нераспределенная
всего прибыль
связанная -12409
-12273
кредиторской 72164
изменения 84573
х
4.Долгосрочные
эффективности обязательства
практически 2468
3625
итого 123625
участки 121157
5009,12
4.1 оценк Заемные планирования средства
0
0
121500
техническому 121500
х
4.2. мало Отложенные
налоговые
карьеры обязательства
рост 2468
3625
можно 2125
карьеры -343
86,10
5.общая Краткосрочные
стоянии обязательства
842035
дней 1148767
процентах 947571
105536
однако 112,53
5.1.состава Кредиторская
задолженность
числа 827336
потенциал 1134686
929074
кадрам 101738
операционного 112,30
По материалам стабильная таблицы 7 климат сделаны выводы. разнообразных Рост ходе источников ресурсов
перспективная предприятия на организации 28,3% обеспечен изменения ростом задолженности всех групп снижение пассивов. выражение Наибольший
рост материалам произошел по стоит группе долгосрочных расчетный обязательств: ликвидности предприятием в 2018 г.
верещагинский оформлена потребностей долгосрочная ссуда план 121,5 млн. руб., сверхурочно потраченная на техническое
общего перевооружение и рост приобретение основных руководителем средств.
активов Собственные источники анализ предприятия специалистов увеличены на 33,2% или на высокими 84 609
тыс. руб. имущество Рост обеспечен данные ростом придает прибыли, при этом в свои 2018 г. всегда завод вышел из
карьеры зоны оформлена убытков и получил далее чистую стоит прибыль, которую в поэтому сумме 72 164 тыс. руб.
однако направил на развитие получения предприятия.
33
запасы Краткосрочные обязательства основных увеличены на величина 12,5% или на 105 536 тыс.
руб. Рост собственного обеспечен замену ростом кредиторской коэффициентов задолженности.
срок Анализ структуры верещагинском источников коэффициент представлен в таблице 8.
организации Таблица 8
безопасности Анализ структуры высокими источников АО позволит Верещагинский Прмз «специфику Ремпутьмаш
», в сегодня процентах
Показатели
верещагинский 2016 г.
руководителей 2017 г.
2018 г.
Error!
1
2
3
4
5
верещагинском Источники - всего
кадрам 100,00
деловой 100,00
100,00
0
3. линейные Капитал и стоянии резервы
23,17
работников 18,11
резерва 24,05
0,88
3.1.Уставный получения капитал
коэффициент 23,64
18,46
численность 18,42
действует -5,22
3.2.Резервный служащие капитал
0,36
0,29
0,29
различных -0,08
3.3.Нераспределенная
активов прибыль
здоровья -1,13
-0,87
5,12
6,25
4.показатели Долгосрочные
характеристику обязательства
0,22
0,26
8,76
8,54
4.1 Заемные дебиторская средства
0,00
0,00
8,61
8,61
4.2. норме Отложенные
налоговые сформулирована обязательства
0,22
0,26
0,15
персонал -0,07
5.Краткосрочные
можно обязательства
один 76,61
81,63
служащие 67,18
-9,43
5.1.мебель Кредиторская
задолженность
стоимость 75,27
реализация 80,63
65,87
анализ -9,40
По принято материалам таблицы 8 верещагинский сделаны осуществляемых выводы. Структура персонала источников на 2/3
основные представлена заемными краткосрочные источниками, источники почти полностью прибыль краткосрочными,
снижение кредиторской задолженностью. запасов Получение планирования прибыли позволило персоналу увеличить чистой долю
собственных итог источников на 0,9%. В окружению связи с оформлением конкретные долгосрочной уководитель ссуды
доля карьерного краткосрочных прибыль источников уменьшена на 9,4%, а кроме доля взаимосвязь долгосрочных
обязательств служащие увеличена на 8,5%.
компьютер Анализ ликвидности будет представлен в тугускин таблице 9.
Таблица 9
составил Анализ программы коэффициентов ликвидности АО должности Верещагинский затрат Прмз
«Ремпутьмаш»
оплате Показатели
проводить 2016 г.
2017 г.
отношения 2018 г.
кредиторской Изменения
1
2
3
4
5
1. Денежные общая средства и
внутрисменные краткосрочные активы, тыс.
руб.
соотношения 1709
энергетик 4662
515
-1194
2. четвертая Дебиторская нализ задолженность,
тыс. руб.
758183
полгода 895187
данном 767442
9259
34
3. первая Итого третьей денежных средств и
развитие дебиторской мотиваци задолженности,
тыс. руб.
759892
таблица 899849
прочих 767957
8065
4. получения Запасы с НДС, тыс. руб.
стью 207440
372339
позволяют 496025
следовательно 288585
5. Итого совокупност оборотных специфической средств,
тыс. руб.
967332
перационного 1272188
которую 1263982
296650
6. стадии Текущие свое пассивы, тыс. руб.
842035
конечном 1148767
верещагинском 947571
105536
7. капитала Коэффициент предоставление текущей
ликвидности
1,15
1,11
1,33
0,19
8. бюджет Коэффициент достигнут абсолютной
ликвидности
0,00
0,00
0,00
0,00
9. общественном Коэффициент работе быстрой
ликвидности
0,90
0,78
0,81
сопровождался -0,09
По сокращенные материалам таблицы 9 статистическая сделаны осуществления выводы. Коэффициенты такая текущей
рост ликвидности находятся в капитал нормативном анализ значении, что свидетельствует о
помещении достаточности персоналу оборотных средств для внеоборотные покрытия среди краткосрочных обязательств.
внедрению Позитивен показатели рост коэффициента за целом период на 0,2.
анализ Коэффициент абсолютной сотрудника ликвидности в ремпутьмаш норме должен профиля превышать
активов единицу, у анализируемого снижение завода он в сто раз также меньше, что свидетельствует о
работника проблемах с вагонов оплатой продукции выработки завода состояние покупателями.
Коэффициент работы срочной основных ликвидности в норме должен уровень быть от 0,2 до 0,5. На
персонала анализируемом предприятии он процентах почти постоянства вдвое превышает занесение верхнюю рост границу
нормы, что карьеры снова осуществляемых свидетельствует о значительных снижение проблемах в итог расчетах за
поставляемую итог продукцию сотрудников заказчиками-покупателями.
Анализ специалистов эффективности этих использования оборотного защищенность капитала анализируемом представлен
в таблице 10.
один Таблица 10
разнообразных Анализ эффективности абсолютного использования основные оборотного капитала АО
практике Верещагинский сотрудников Прмз «Ремпутьмаш»
оборотных Показатели
мость 2016 г.
2017 г.
присвоение 2018 г.
новую Изменение за
период
сотпуска умма
таблица процент
1
2
3
4
5
6
1.Выручка, тыс. руб.
рибыль 2072067
таблица 2144941
227706
4
позволяют 204997
верещагинский 109,89
2.Число пятая дней в
управление отчетном периоде для
численности расчета
366
365
365
х
х
3.средней Однодневная
продажа верещагинский продукции,
данных 5661,39
5876,55
мероприяти 6238,53
сопровождение 577,15
110,19

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран