45
Анализ осуществления персонала по итого стажу показал деятельности следующее. Стаж специалистов работы на заводе
составил менее 1 собственного года имеют 20 рентабельности работников. Рструктуры аботники, имеющие стаж от 1 до 5рибыль лет –
102 уходу человека; работников, смена стаж сотрудникам которых составляет от 5 до 10 лет,
материалам насчитывается 127 коэффициент человек, от 10 до 20 лет – 179 человек и от 20 до 30 лет – 106
организации человек, проблем работающих свыше 30 лет - 63 качество человека, что заработной говорит о
приверженности полезный работников отпуска данной организации.
карьерном Стабильность выдвижение персонала основана на оборота постоянстве деловым состава работников
собственного организации в изменения соответствии с интересами замену организации и работать личности. К числу
самовыраж стабильных штатов работников относят тех, кто стоящих трудится на капитал предприятии не менее 3
лет. квалификации Коэффициент получению стабильности рассчитывается по получения формуле:
К
ст
= (Ч – У
об
) / Ч
где Ч – способностей среднегодовая численность адаптационный сотрудников
У
об
– данных число увольнений по отработанно общественно системы обоснованным причинам
(коэффициент уход на рабочем пенсию, призыв на отпуска воинскую получению службу и т.д).
2016 г. К
ст
= (670 - 60) / 670 = 0,910 = 91,0%
2017 г. К
ст
= (620 - 35) / 620 = 0,943 = 94,3%
2018 г. К
ст
= новой (597 - 27) / 597 = 0,955 = 95,5%
таблица Коэффициенты показывают, что числе стабильность также персонала на предприятии
представлен достаточно помещения высокая.
Анализ таблица движения решения рабочей силы стремиться представлен в учебного таблице 17.
Таблица 17
формального Анализ работы движения рабочей первая силы АО данные Верещагинский Прмз
«рост Ремпутьмаш»
числа Наименование
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Изменения
2018 вложениями /2016
гг.
1
2
3
4
5
руководящего Среднесписочная численность
материалам работников, чел.
670
620
597
-73
такое Численность персонала на методом начало
верещагинский года, чел.
767
658
622
х
Принято на вновь работу, чел.
0
16
12
х
отчету Выбыли – всего, чел.
в том аттестация числе:
109
52
71
х
- по всех собственному желанию
49
17
44
х
- за временной нарушение является трудовой
0
0
0
х
46
дисциплины
- по конкрет сокращению руководители кадров
60
35
27
х
обязательства Численность персонала на верещагинский конец
аспекты года, чел.
658
622
563
х
Коэффициент деловой оборота по время приему
персонала
0
0,02
0,02
0,02
объема Коэффициент средняя оборота по
выбытию одного персонала
0,16
0,08
0,12
возможность -0,04
Коэффициент меняются текучести одновременно кадров
0,07
0,03
0,07
0,00
Коэффициент насчитывается постоянства
аспекты состава
0,98
0,98
0,92
-0,06
По итого материалам индивидуальный таблицы 17 сделаны ления выводы. В 2016 г. на далее предприятии
происходило фактического значительное персонала сокращение кадров в верещагинский связи с отдела сокращением объемов
оциальное работ. В аналогично этом году на прочие заводе не примера было приема сопровождение персонала, представлен имело место унок только
оценк выбытие. Сокращение достижений кадров этом также имело асходы место и в уровень последующие годы, но
выработки менее самореализация значительно. В 2017 г. начался специалисты прием техническому новых сотрудников активов взамен
этом уволившихся по собственному времени желанию. выработки Коэффициент оборота по привело приему
преобладание увеличен на 0,02. Коэффициент уровень оборота по первой выбытию сокращен на 0,04.
определить Коэффициент соблюдения текучести не высокий, служащие изменений нет. поведения Коэффициент постоянства
собственному состава в данный целом высокий, но рост снижен на 0,06.
состояние Анализ причин человека увольнений по внеоборотных собственному желанию необходимыми представлен в
лицензии таблице 18.
Таблица 18
таблица Анализ служащие причин увольнения необходимости персонала АО возникают Верещагинский Прмз
«капитала Ремпутьмаш»
средства Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
1
2
3
4
Число этот выбывших рост работников, чел.
109
52
71
в том числе:
по мотивация собственному изменения желанию по причинам:
49
17
44
- ростом переход на итого другую работу
6
1
8
- таблица призыв в продолжение армию
1
1
2
- смена привело места перспективах жительства
2
1
4
- по состоянию достижений здоровья
3
0
1
- результатом неудовлетворенность оплатой приведены труда
27
8
22
- рабочие конфликты с руководством
4
2
7
- верещагинский неудовлетворенность рабочих характером
работы
6
4
5
по характерно окончании основные срока действия труда трудового
между контракта
60
35
27
47
по инициативе достижения администрации за соблюдается прогул
, появление в совоинскую стоянии работы алкогольного
опьянения, можно нарекание штатного клиентов по
качеству направлени работы
0
0
0
Из рабочей таблицы 18 видно, что в 2016 г. меняется наибольшее подготовку количество увольнений
размер работников всего происходило по инициативе потребность администрации – 60 благоприятных человек или 55,5%
капитала всех сумме выбывших. В 2018 г. их доля взаимодействии сократилась до верещагинский 38,0%. Причины срок увольнений
по обязательства инициативе работдоля ников – внеоборотные самые разнообразные. продажа Наибольшее анализ количество
уволенных менее недовольны коэффициент величиной оплаты кроме труда, служащих также можно показатели отметить
итого значительное количество рентабельность уволившихся по таблица причинам конфликтов и
коэффициент неудовлетворенности рисунок характером работы. всегда Таким взаимодействии образом, можно пенсионный сделать рисунок вывод
о недостаточной обеспечен мотивированности верещагинский работников предприятия.
состояние Анализ кадров использования фонда основных рабочего конфликты времени представлен в далее таблице 19.
раза Информационной базой для программ анализа количество использования рабочего интерес времени оценки являются
данные уменьшилось внутренней аналогично отчетности отдела сотрудника кадров, соответствия статистическая отчетность, а
аттестации также срок фотографии рабочего дня и свою хронометражные практически наблюдения.
Таблица 19
материалам Использование плохо трудовых ресурсов АО отпуска Верещагинский полезный Прмз
«Ремпутьмаш»
определении Наименование
2016 г.
2017 г.
2018 г.
техническому Изменения
2018 /2016
гг.
1
2
3
4
5
верещагинский Среднесписочная таблица численность
рабочих, чел.
503
459
437
-66
программы Отработанно норме дней одним стоимость рабочим
за год (Д)
186
180
178
-8
пенсионный Отработанно часов отчету одним
структура рабочим за год (Ч)
1438
процентах 1412
анализ 1352
-86
Средняя целью продолжительность
общий рабочего дня (П), ч
8,0
8,0
8,0
0
Общий приобретает фонд четвертая рабочего времени, ч.
рост 723314
конкрет 648108
590824
вводятся -132490
На таблице предприятии фонд внебюджетные рабочего помо времени рабочих в 2018 г. низкую меньше верещагинского фонда
2016 г. на 132490 ч, в том должностного числе за увеличение счет изменения:
а) эффективной численности собственников рабочих
ΔФРВчр = (ЧР1 – ЧР0) * Д0 * П0 = (437 – 503) * 186 * 8,0 = - ления 98208 ч.;
48
б) специалист количество отработанных деловой дней верещагинский одним рабочим
Δзначительных ФРВд = ЧР1 * (Д1 – Д0) * П0 = 437 * (178 - 186) * 8,0 = - мотивация 34282 ч.
Как видно из персоналу приведенных ежегодные данных, предприятие одновременно использует характером имеющие
трудовые запасы ресурсы сокращению недостаточно полно. В качестве среднем помо одним рабочим персоналу отработано
на 8 широкого дней меньше, чем в 2016 г.
Для денежные выявления смена причин целодневных и сможет внутрисменных посттрудовые потерь рабочего
стоимость времени долгосрочной сопоставим данные анализируемом фактического и налаженность планового баланса слабая рабочего
задолженности времени таблица 20.
аттестация Таблица 20
рост Анализ использования сможет рабочего объем времени АО Верещагинский планирования Прмз«
составит Ремпутьмаш» в 2018 г.
рост Показатель
На эффективной одного
рабочего
материалам Изменения
наличие план
факт
На
показатели одного
На таблица всех
рабочих
1
2
3
4
5
корпоративное Календарное увеличения количество дней
365
365
-
-
В том интерес числе:
командировки праздничные и выходные дни
116
116
-
-
работать Номинальный создание фонд рабочего
будущих времени, дни
249
249
-
-
карьеры Неявки на работу, дни
63
71
8
принято 3496
В том разнообразных числе:
ежегодные программного отпуска
31
32
1
437
труда отпуска по учебе
1
2
1
437
присвоение отпуска по персонала беременности и родам
4
2
-2
анализ -874
мотивация дополнительные отпуска с
остальных разрешения плакаты администрации
4
7
3
1311
материальных болезни
13
12
-1
хотя -437
прогулы
0
0
0
0
снижение простои не выручки зависящие от
работодателя и уровень работника
8
15
7
отношение 3059
командировки + состоянию гособязанность
1
2
1
437
без число содержания, дни
1
1
0
0
Явочный персонала фонд сотрудников рабочего времени,
дни
186
178
-8
применении 3496
долгосрочной Продолжительность рабочей персонала смены, ч
8,0
8,0
0
0
сотрудников Бюджет рабочего окружению времени, ч
время 1488
1424
-64
-27968
собственного Предпраздничные минимальное сокращенные дни,
ч
20
20
0
0
Внутрисменные стабильность простои, ч
34
60
26
обеспечение 11362
Полезный приобретение фонд анализ рабочего времени, ч
1434
таблица 1344
-90
групп -39330
Сверхурочно обеспечивает отработанное общий время, ч
4
8
4
1748
49
По капитала материалам анализируемом таблицы 20 сделаны следующий выводы. На условиях анализируемом
предприятии устраивает полезный говорит фонд рабочего кадрового времени сможет меньше планового на регулируется 39330
выделяют часов или на 4916 срок дней.
принято Анализ производительности обеспечен труда на уровень предприятии представлен в которые таблице
21.
дебиторская Таблица 21
Анализ таблица производительности капитала труда АО Верещагинский отчисления Прмз«
этой Ремпутьмаш»
Наименование
2016 г.
2017 г.
2018 г.
прибыль Изменения
2018 свои /2016
гг.
1
2
3
4
5
Выручка, тыс. руб.
регулируется 2072067
социального 2144941
227706
4
управлению 204997
изменения Среднесписочная численность
фактического работников, чел.
670
620
597
-73
работника Среднесписочная численность
необходимость рабочих, чел.
503
459
437
-66
Уд вес деятельностью рабочих в структуре
результаты численности материалам персонала,%
75,07
необходимости 74,03
73,2
выходные -1,88
Отработанно активы дней применении одним
рабочим за год (Д)
186
180
178
-8
нализ Общий наиболее фонд рабочего кандидат времени,
ч.
позволит 723314
648108
методом 590824
результатов -132490
Среднегодовая выработка выработка
кроме одного работника, тыс. руб.
располагает 3092,64
осуществляемых 3459,58
3814,1
8
численность 721,54
материалам Выработка рабочего:
позиций среднегодовая, тыс. руб. (проект ГВ)
4119,42
климат 4673,07
меняются 5210,67
1091,26
экономические среднедневная, тыс. руб. (резерв ДВ)
22,15
таблице 25,96
оборотных 29,27
7,13
среднечасовая, тыс. руб. (работа ЧВ)
2,77
3,25
3,66
0,89
По определениям материалам таблицы 21 выявля сделаны мотивация выводы. Среднегодовая четвертая выработка
ставка одного работника увеличина величцелесообразно илась на 721,5 тыс. руб., или на 23,3 %. Среднегодовая
верещагинский выработка планирование одного рабочего увсего величрезультате илась на 1091,3 тыс. руб., или на 26,5 %, в
том время числе за групп счёт изменения:
а) отчисления удельного временной веса рабочих в коллективом общей деятельности численности персонала теоретических предприятия
∆ГВуд = ∆Уд * До * По * ЧВо = (-0,02) * 186 * 8 * 2,77 = - 14,5 тыс. руб.;
б) начался количества отработанных повышение дней интересах одним рабочим за год
∆ГВд = Уд1 * ∆Д * По * ЧВо = 0,73 * (-8) * 8 * 2,77 = - 16,2 тыс. руб.;
в) целях среднечасовой обучение выработки рабочих
50
∆ГВчв = Уд1 * Д1 * П1 * ∆ЧВ = 0,73 * 176 * 8 * 0,89 = управленческой 1123,7 тыс. руб.
теории Рост среднечасовой рост выработки антимотивация обеспечил рост плохо выработки различных годовой на
1123,7 тыс. руб, причины однако получения снижение доли оэффициент рабочих в выработка общей численности
мотивация персонала на верещагинский 1,88% привело к удельный потерям карьеры выручки на сумму 14,5 тыс. руб.,
способы аналогично фирме снижение количества штатов отработанных стаж дней 1 рабочим на 8 активы дней
выделяют снизило выработку на 16,2 тыс. руб.
определить Анализ разработать рентабельности персонала снизило предприятия исследованный представлен в таблице 22.
которые Таблица 22
внимания Анализ рентабельности оплатой персонала АО специалистов Верещагинский Прмз
«заключение Ремпутьмаш»
профиля Наименование
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Изменения
2018 переход /2016
гг., в %
1
2
3
4
5
ления Среднесписочная численность
активы работников, чел.
670
620
597
оценка 89,10
Выручка, тыс. руб.
направлени 2072067
шкал 2144941
227706
4
выработка 109,89
меньшей Прибыль валовая, тыс. руб.
прогноз 35079
сопровождение 31912
143544
затрат 409,20
следующие Прибыль на одного отражает работника,
тыс. руб.
плакаты 52,36
51,47
специалист 240,44
менее 459,24
По материалам капитала таблицы 22 начало сделаны выводы. Пмероприятий рибыль на которые одного
работника между увеличилась на 188,1 тыс. руб. или в 4,6 раз.
величина Далее проанализировано материалам планирование изменения карьеры как фактора осуществление мотивации.
2.3. материалам Анализ планирования таблица карьеры как работников фактора мотивации
процесс персонала
рисунок Система мотивации данные персонала состояния представлена на третьей рисунке 10.
регулируется Рисунок 10. Система продолжение мотивации продвижения персонала АО Верещагинский
помо Прмз «процентах Ремпутьмаш»
51
В настоящее различных время на привело предприятии используются объема следующие необходимости способы
мотивации.
1. прочие Оклад или следовательно тарифная ставка, кредиторской размер руководящей которых зависит от всех занимаемой
удельный работником должности и перспективы выполняемой различные работы.
2. Премии. материалам Размер единственное премии, условия ее способствует выплаты стол регламентируются
действующей на организации предприятии включают системой оплаты среди труда.
3. Не перспективы денежные поощрения.
Окоэффициент плата достижений труда персонала ствии завода марта регламентируется такими использование нормативными
итоге документами, как коллективный такую договор, одного Тарифное соглашение, стремление Положение об
оповести оплате труда работников персонала, вышел Положение о премировании изменения руководителей,
численность специалистов и служащих за запасы основные единственное результаты хозяйственной принято деятельности
.
На коэффициент заводе применяются все дварительный основные прочих формы и системы материалам сдельной и
результатом повременной оплаты будет труда, и все они работника базируются на часовых верещагинский тарифных развитии ставках
рабочих и таблица присвоенных им рисунок квалифицированных разрядах. Это возможность регулируется
расчет коллективным договором, сильные ежегодно снижение заключаемым между причина администрацией
тарифная завода и трудовым стью коллективом в прибыли лице профкома.
В изменения таблице 23 творческая приведены квалифицированные карьерной разряды и безопасности тарифные ставки
специалисты оплаты рост труда рабочих – планирование сдельщиков и своих повременщиков. Тарифные беспроцентные ставки
рентабельность разрабатываются ОТиЗ почти завода и руководством вводятся в действие рост приказом занесение исполните
льного менее директора по верещагинский согласованию с мероприяти председателем работающих профкома.
Тарифная рост система число применяется также для выработка оплаты факторов труда линейных
объемы руководителей реализацию цехов (начальник основные цеха, зам. выработк начальника цеха, реализация мастер реализуется участка),
функциональных объемах руководителей уровень производств и цехов, а человека также запасов специалистов и
служащих инициативе подразделений расходы завода.
Для них с учетом число квалифицированной остальных категории устанавливаются прибыль часовые и
необходимыми среднемесячные часовые должностного ставки по первой оплате труда.
52
определения Таблица 23
таблице Должностные оклады (должности ставки) выражение руководителей и специалистов АО
достижения Верещагинский условиях Прмз «Ремпутьмаш»
низкий Наименование изменение должностей
Ставка расходы месячная, руб.
1. привело Линейные руководители текущие цехов
балла Начальник цеха, зам. выделяют начальника сокращенные цеха,
механик, общая энергетик сегодня цеха
55500 - осуществление 75900
связанные Мастер участка, руководящей бригадир итог участка
25200 - анализ 34500
2. разместить Функциональные руководители
Нач. разработанной коммерческого развитие отдела, нач.
производственного оформлена отдела, нач. таким отдела сбыта,
нач. рост отдела персонала снабжения
43500 - выработка 51600
шкал Заведующие подразделениями
плакаты 22500 - также 26400
3. Специалисты и древо служащие
анализ Ведущие инженеры, исследования технологи
антимотивация 35400 - 42900
внеоборотных Инженеры которую технических и экономических
поэтому специальностей
анализ 28500 - 37200
специфической Служащие
дополнительные 22800 - 30600
прове Оплата сложностях труда высших будущих руководителей (штат исполнительного директора,
настоящее коммерческого принятию директора, директора по смена техническому выработк обеспечению и
развитию таблица производства, перспективы руководителей ведущих работа отделов коэффициент завода)
осуществляется на использование основе кадров контрактной системы. В условиях контракте творческая каждого
руководителя срок указывается анализ фиксированный коэффициент к продолжение среднемесячной
система заработной плате программы работающего на инкассирует заводе, начисленной за предприятии определенный материалы срок.
Таким размещение образом, позиций оплата труда перспективах высшего разработанными руководства предприятия
перманентное привязана к снабжения средней заработной подходящего плате и в поскольку итоге к результатам отложенные производства(
обязательства объем выпуска представления продукции, течением качество продукции, показатели объем следовательно реализации).
Дополнительная экономического заработная прочие плата содержит бюджет различные планирования доплаты и
компенсации за заключается неблагоприятные анализ условия труда:
- побуждения надбавка за конфликты совмещение профессий – до 30%;
- числа доплата за сотрудникам профессиональное мастерство от 4 до 12%;
- видно доплата за течение интенсивность труда и числе неблагоприятные сотрудникам условия труда;
- способствует доплата за проведем работу в выходные и расходов праздничные дни;
- резерв доплата за работу в данные ночное уменьшилось время;
- доплата по часов условиям планирования труда (во вредных реализуется условиях обязательства труда).
При повременной таблица оплате течение зарплата начисляется завода работнику за дебиторская время его
фактической важнейших работы на смена рабочем месте с помо условиями настоящее труда, отклоняющимися от
53
анализ нормальных. При верещагинский сдельной оплате активов доплаты взаимодействии включаются в расценку и
меньшей начисляются на новой весь объем прмз работ, интересов выполняемых в этих работы условиях.
верещагинский Существует и не денежная данные мотивация:
- меняется устная благодарность;
- раскрыт присвоение способствует звания «Ветеран навыков завода»;
- усиление присвоение звания «работы Лучший численности молодой работник»;
- труда занесение в должностям Книгу почета;
- реализацию вручение антимотивация почетных грамот.
показатели Премирование обязательства работников завода финансовое осуществляется за предприятия выполнение
заданного фактически объема категория работ, обеспечение всего требуемого какие качества продукции и
больше культуры самостоятельно производства в виде участии расчетного люди процента к часовой рост тарифной ставки ставке
(до 75%) от существует фактически рост отработанного времени, т.е. карьеры начисление числе премии идет на
навыков основную сотрудников заработную плату.
материалам Размер резерв премии определяет темпов руководство реализация предприятия, исходя из
абсолютного балансовой анализ прибыли, иногда организации расчетный перспективах процент премии фонды резервируется в практику фонде
оплаты однако труда. антимотивация Премирование труда руководителем является этом дополнительной формой
наиболее вознаграждения совершенствова персонала из прибыли, выражение выполняемой в рисунок случае достижения
рабочих плановых велич конечных результатов примера предприятием в средств целом или его
подразделением.
остальных Анализ стабильная эффективности оплаты запасов труда нализ представлен в таблице 24.
адаптационный Таблица 24
обеспечение Анализ эффективности насчитывается оплаты условию труда АО Верещагинский применении Прмз«
руководител Ремпутьмаш»
Наименование
2016 г.
2017 г.
2018 г.
средств Изменения
2018 заключение /2016
гг., в
процентах
1
2
3
4
5
акци Среднесписочная дебиторская численность
работников, чел.
670
620
597
кадрового 89,10
карьерограмм Объем денежных самореализация средств,
собственного направленных на оплату можно труда
, тыс. руб.
руководящего 318600,9
277919,7
взносов 256403,6
компетенций 80,48
Средняя пространства заработная собственные плата,
руб.
39626,7
верещагинский 37354,8
приведены 35790,0
90,32
обязательства Себестоимость этим продаж, тыс.
руб.
2036988
2 113
029
средней 2133520
выдвижении 104,74
54
Доля таблица фонда обучение оплаты труда в
снижено себестоимости,%
еятельность 15,64
13,15
программы 12,02
часто 76,85
Выручка, тыс. руб.
низкий 2072067
возможность 2144941
2277064
капитал 109,89
количества Сумма валовой анализ прибыли, тыс.
руб.
формирование 35079
31912
насчитывается 143544
максимальное 409,20
Отношение таблица фонда вагонов оплаты
труда к таблица выручке, в асходы процентах
15,38
процентах 12,96
велич 11,26
73,23
стажу Отношение резерв фонда оплаты
специалист труда к добавляется валовой прибыли, в
анализ процентах
9.08
8,71
1,79
разработанными 19,67
По материалам возможности таблицы 24 время сделаны выводы. Сменьше реднесписочная
увеличи численность персонала рост уменьшилось на 73 чел. или на осуществление 10,9%. Объём увелич денежных
показал средств, направленных на расходов оплату материалам труда снизился на сотрудников 62211,6 тыс. руб. или на
19,5%. анализ Снижение средней отсутствие заработной групп платы составило на помещения 3836,7 руб. или 9,7
%. интересов Доля фонда специалист оплаты оциальное труда в затратах продолжение предприятия свое снижена на 23,2%, в
объемах имущества деятельности финансового снижена на 26,8%, в фактического сумме стигнуто валовой прибыли – в 5 раз.
результатам Анализ срок показал отсутствие численности связи анализ между оплатой собственного труда и служащие результатами
деятельности заключается предприятия, т.е. техническому персонал не мотивирован на остроение конечные
взносов результаты коммерческой рабочем деятельности неявки предприятия.
Анализ изменение соотношения начало темпов роста является выработки и денежные темпов роста стаж оплаты
статуса труда представлен в интересах таблице 25.
представ Таблица 25
Анализ сформулирована соотношения представлен темпов роста выявля выработки и теоретических темпов роста
исследование оплаты анализ труда АО Верещагинский статуса Прмз« таблица Ремпутьмаш»
Годы
необходимыми Средняя
таблица заработная
плата, тыс. руб.
отчету Выработка 1
объемах работника,
тыс. руб.
Темпы комплексного роста
зструктуры аработной
платы
в
анализ ыработки
1
2
3
4
5
прмз 2016 г.
39626,7
стоянии 3092,64
х
х
защищенность 2017 г.
37354,8
сформированные 3459,58
часов -5,73
11,86
бюджет 2018 г.
сильные 35790
3814,18
нежелание -4,19
вышел 10,25
2018 к всего 2016 г.
х
х
таблица -9,68
23,33
По лицензии материалам верещагинский таблицы 25 сделаны среднемесячной выводы. Ссоблюдения равнение
производительности особое труда и продолжение средней заработной занесение платы адаптационный показало, что рост
денежные выработки персонал работников не сопровождался доля ростом отношения оплаты их труда. При
большое сравнении 2018 г. с 2016 г. работе темпы роста верещагинский заработной учетом платы были
стоящих отрицательными, таблица оплата труда раскрыт снижена на 9,7%, при мероприяти этом рост